“两学一做”先进典型事迹材料：小康路上的“总导演” .doc

“两学一做”先进典型事迹材料：小康路上的“总导演”让一个农业人口3766人，人均收入只有2000多元的贫困村，人称“外债100多万，村民上访不断，队伍人心涣散”的落后村，在10年里华丽转身，从总支升格为党委，并一跃成为全省闻名的文明村、示范村、小康村，作为村党委书记，林xx是如何做到的？追寻他的足迹，我们发现了其中的“秘籍”勇挑重担谋发展农村富不富，关键在支部；支部强不强，关键在“头羊”。为改变xx村贫穷落后的面貌，2005年xx县xx镇党委经反复研究，决定让农民企业家林xx担任xx村党总支书记。面对xx村实际，林xx临危受命，内心暗自发誓，不能辜负党组织的重托、村民的希望。上任伊始，他立即忙碌起来：组建村党组织班子，召开村“两委”会、党员大会和村民代表大会，广泛征集农村发展建议；邀请省规划设计院专家来访实地考察，量身制定10年发展规划。在众人惊讶和怀疑的目光中，敢为人先的林xx大胆提出，要通过集资方式，盘活村里停产多年的红砖厂。“一个瘫痪多年的废砖厂还能复活？希望不大，还入股呢，集体企业都得黄”提议一出，村里就出现了反对的声音。为转变村民认识，林xx和其他班子成员通过组织召开会议研究、周密规划，耐心走访入户做村民工作，逐步赢得了村民理解和支持。54户村民入股，集资192万元，村里第一家股份制企业xx红砖厂正式进入投产，当年实现纯利润200多万元。捧着大把的钞票，村民脸上都挂上了微笑，其他村民纷纷请求入股，共同创业致富的热情空前高涨。林xx把握时机趁热打铁，又先后组建成立了新型节能墙体材料厂、空心砖厂。探索富民新模式xx村的成功发展，并没有使林xx放慢前进的脚步。2007年，他又因村制宜，因势利导，组织成立了总投资1100万元的畜禽养殖、蔬菜、农机等3个农民专业合作经济组织。2008年，林xx坚持推进土地流转，先后以每公顷土地给合作社农民1万元租金的方式，流转土地300公顷；引入花卉公司进驻，建成了占地10公顷的花卉生产基地。尝到甜头的村民文立普高兴地说：“除了得到流转土地租金之外，我们还可以进入基地打工，当工人，挣工资，收入比前几年至少增加3千多元”在林xx的带领下，xx村着手建立了以村带企、村企融合，利益联动、共建共享的村企合一机制，成立了固定资产4000多万元的众一农业发展集团公司，吸引401户村民入股1200万元，形成了“党支部+合作社+公司”党建富民新模式，xx村政治、经济、社会和产业关系发生了重大而深刻的调整和变革，党组织凝聚力、战斗力在变革中不断增强。提高福祉惠民生在倡导创业带富的同时，林xx始终把改善民生放在心上。提起林书记做的民生实事，村主任文业胜如数家珍：从2011年开始，村里累计投入3亿元，新建居民楼23栋，通过宅基地置换的方式，90%以上的村民住进了楼房，免除了10年的取暖费、物业费；新建占地6000平方米的高标准村级阵地，铺设水泥路29公里，砂石路16公里，形成了“四纵四横”的村屯路网；建设固定式和密闭式垃圾箱100个；完成养殖场大型沼气2个；新建葫芦岛公园一个，内设葫芦岛湖、凉亭，种植草坪36000平方米，种植景观树30多个品种、1700棵如今，林xx在带领村民共享富庶和谐幸福的同时，登高望远，对未来设想了更远大的目标：到2020年，要让xx村成为“东北小华西”。对此，村民也是信心满满。