创业计划书的撰写教学讲座PPT.ppt

创业基础,第七讲 创业计划书的撰写,赵燕 2013年9月,大学生创业新闻播报,教学提纲一、了解创业计划书二、撰写创业计划书,考试形式与成绩认定,两次作业占20%个人创业素质分析创业类读书心得创业案例点评,课堂表现及出勤占30%一次课3分，课堂表现6分,一份创业计划书占50%。创业计划书5000字。以小组为单位完成，5人一组自由组合。,作 业：创业计划书50分,邯郸学院2013-2014学年第一学期创业基础期末考试大学生创业计划书创业小组成员：（5人一组，自由组合）正文要求：创业计划书以小组为单位完成；每个小组完成一份创业计划书，5000字以上（打印的）。下次上课时交来，各组制作ppt，进行汇报。创业计划书的电子版由学委收齐，发到赵老师QQ邮箱 邮箱。电子文档名称：.团队创业计划书,【案例】,小型超市创业计划书,创业计划书,计划摘要,公司介绍,战略规划,创业组织,产品服务,市场预测,营销计划,生产计划,财务规划,风险与退出,计划摘要：,产品和服务;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。,计划摘要：,要求：简明、扼要；争取二页纸，最好一页纸；重点突出；把最突出的、最有特色的地方突出出来；计划摘要相当于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人入胜。,公司介绍：,基本情况：公司发展背景，成立地点时间、所处阶段；企业的经营范围，主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及等；,智信科技股份有限公司计划摘要：1.1企业介绍1.1.1企业名称：智信科技股份有限公司1.1.2公司地址：邯郸市高新技术开发区1.1.3公司介绍：1.1.4公司目标：1.2产品展示1.3 市场与竞争1.3.1市场1.3.2竞争1.4管理我公司为股份有限责任公司，采用直线职能式的组织结构。,战略规划：,公司业务描述介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。,创业组织：,介绍主要团队成员，经历、学历、能力；公司的组织机构；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。,产品服务：,产品的概念、性能及特性；产品的市场竞争力；与竞争对手的产品相比有哪些优缺点；产品的研究和开发过程；产品的品牌和专利；,要求：通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。附上产品原型、照片或其他介绍。,市场预测：,市场需求预测；市场规模预测；产品利润预测；主要竞争对手；主要竞争手段；预计市场占有率；,要求：深入科学的市场调查；第一手的市场信息；,营销计划：,价格：最敏感的因素，制订合理的价格体系；渠道：直接销售（店铺、上门、电话、网络）间接销售（代理商、批发商、零售商）促销：公关、广告、活动；人员：素质提高，业务培训；过程：标准、流程；售后：规则、途径；,生产计划：,需要的厂房、设备；原材料供应、运输、储存；产品组装；质量控制；成本控制；,财务规划：,启动资金量；资金使用计划；预计的资产负债表；预计的损益表；现金收支分析；资金的来源和使用；,风险与退出：,可能出现的风险；风险应对措施；退出策略；,计划书评审,公司设立环节：,前置审批,验资,营业执照,刻制公章,企业机构代码证,对外经营资格,税务登记,开立基本帐户划资,统计登记,企业名称登记,公司设立,社会保险登记,一、创业资金规划1、融资的定义2、融资前应该明白的问题3、如何确定融资的需求量4、资金的规划策略,一、创业资金规划,1、融资的定义狭义：一个企业筹集资金的行为与过程，也就是企业根据自身生产经营状况、资金拥有状况、未来经营发展的需要等，通过科学的预测和决策，采用一定的方式，从一定的渠道向企业的投资者或债权人去筹集资金，并组织资金的供应，以保证正常生产需要以及经营管理活动需要的理财行为。,广义：融资也叫金融，就是货币资金的融通，是当事人通过各种方式到金融市场上筹措或寻求贷放资金的行为。,2、融资前应该明白的问题首先得明白自己需要多少资金？如何获得资金？资金的来源渠道如何？是选择债权作为资金来源还是选择股权作为资金来源？选择什么东西给投资人作保障？,这些基本问题将决定创业的前期是否成功！,3、如何确定融资的需求量,估算启动资金 测算营业收入、营业成本、利润 编制预计财务报表 结合企业发展规划预测融资需求量,项目本身的费用：学习购买技术的费用、考察加盟费用等经营设备、工具等购置费用。房租、房屋装修费用及流动资金。营业执照及其他类似费用经营周转所需要的资金。,估算启动资金：,人员工资；水电费；电话费；材料费；广告费维修费；,经营周转资金：,如果是开工厂，还要考虑：原材料；半成品；产成品的资金。,测算营业收入、营业成本、利润：,创业早期对未来3个月成本的估算，主要是为了筹集启动阶段的资金，解决短暂的资金需求。事实上，从初始净资本投入到实现盈利，往往还要经历12-42个月不等甚至长达5年的时间。期间，创业者会不断面对持续融资问题。宜编制预算财务报表，对企业现有资本结构、偿债能力、盈利能力和现金流状况进行把握，进而确定融资需求。,估算未来三年的资金需求,开一家50平方米的面馆，所要的启动资金是多少呢？流动资金应该是多少呢？,附前期餐饮投资明细预算表,【案例】,人员编制结构及工资待遇：店经理1名，月薪：35005000元。服务员：名，月薪：650800元。厨师：名，月薪：35004500元。工资总额：共计：元月。,营业费用预测：1.租 金：万元月、元年2.水 费：元月、元年3.电 费：元、元年4.气 费：元月、元年5.工 资：元月、元年6.物 耗：元月、元年7.附值易耗品：元月、元年8.员工费用：元（含宿舍租金生活费）月、元年9.折旧费：元月、元年10.维修费：元月、元年11.其它：元月、元年合 计：元年元（营业额）年50（毛利率）元年一元年（综合费用）元税金元（年利润）,餐饮投资预算表：餐位设置：人次桌数：张中午人数：晚上人数：共计：人次天。效益评估预测：人均消费：30元人。【注明：不包括酒水饮料等】元天。（营业额）元月。（营业额）元年。（营业额）,企业正在筹建阶段，你已开始向外花钱，而这时的花销是看不见利润的纯投入。如果你不做好规划，是最容易超支的阶段。也许创业初始，你就生意兴隆，但你仍不能不考虑钱的流向，你应收的账款也许入账比较慢，账款往往要拖一个月或更久，此时，你仍要支付:房费，水电费，物业管理费，承担公司日常开销，员工的薪水等，这些费用原则上是不能也不应该拖欠的。办公用品，设施等基本建设基金所需数量大，这些都要求你在创业初期严把财务关。,时刻牢记，每多花一分钱都是在花你自己的钱。,4、资金的规划策略,二、创业资金的筹集原则,自备一定的创业资金向外借款量力而行给自己和家庭留足必要的生活费用借钱不如借势 科学的筹资决策以确保筹资收益合理选择筹资渠道和方式以降低资金成本,三、创业资金的筹集方式及利弊1、政策基金2、亲情融资3、合伙融资4、风险投资5、金融机构贷款,1、政策基金政府提供的创业基金通常被所有创业者所高度关注。优势：利用政府资金不用担心投资方的信用问题，政府的投资一般都是免费的，进而降低或免除了筹资成本。劣势：申请创业基金有严格的申报要求，政府每年的投入有限，筹资者需面对其他筹资者的竞争。,一、创业资金的筹集方式及利弊,2、亲情融资个人筹集创业启动资金最常见、最简单而且最有效的途径就是向亲友借钱，它属于负债筹资的一种方式。优势：于向亲友借钱一般不需要承担利息，也就是说，向亲友借钱没有资金成本。筹措资金速度快、风险小、成本低。劣势：在向亲友借钱创业时，会给亲友带来资金风险，甚至是资金损失，如果创业失败就会影响双方感情。,3、合伙融资寻找合伙人投资是指按照“共同投资、共同经营、共担风险、共享利润”的原则，直接吸收单位或个人投资、合伙创业的一种筹资途径和方法。优势：合伙创业不但可以有效筹集到资金，还可以充分发挥人才的作用，并且有利于对各种资源的利用和整合，能尽快形成生产能力，降低创业风险。劣势：很容易产生意见分歧，降低办事效率，也有可能因为权利与义务的不对等而产生合伙人之间的矛盾，不利于合伙基础的稳定。,4、风险投资 广义的风险投资泛指一切具有高风险、高潜在收益的投资；狭义的风险投资是指以高新技术为基础，生产与经营技术密集型产品的投资。提醒创业者的是风险投资家虽然关心创业者手中的技术，但他们更关注创业企业的盈利模式和创业者本人。,5、金融机构贷款银行财力雄厚且大多具有政府背景，在创业者中很有“群众基础”。银行贷款有抵押贷款、信用贷款、担保贷款、贴现贷款等。优点：利息支出可以在税前抵扣，融资成本低，运营良好的企业在债务到期时可以续贷。劣势：是一般要提供抵押(担保)品，还要有不低于30的自筹资金，由于要按期还本付息，如果企业经营状况不好，就有可能导致债务危机。,小结：通过本次课，我们了解了创业计划的知识、结构及对创业的重要性。通过实训，我们开始了我们的创业计划书撰写。希望我们能写出一份好的计划书，用以规划自己的创业。,祝大家创业成功!,Thank You!,谢谢！,