人才测评与选拔之履历分析.ppt

人才测评与选拔,项目3：履历分析,任务1.1：履历收集与整理,1.1.1 知识点：简历编码工作申请表的设计,任务1.1：履历收集与整理,1.1.2 相关知识：工作分析工作说明书Excel电子文档,任务1.1：履历收集与整理,1.1.3 工作情景：众多求职者在递交简历后，如何取得他们的有效信息,任务1.1：履历收集与整理,1.1.4 项目实施：,任务1.1：履历收集与整理,任务1.1：履历收集与整理,任务1.1：履历收集与整理,1.1.5 课堂训练与练习1,总经理岗位工作说明1、职务名称：总经理2、直接上级：董事长3、直接下级：常务副总经理、各部门经理4、本职工作：全面主持公司的经营管理，实现董事会制定的经营目标5、直接责任：文秘114版权所有,根据工作说明书设计一份工作申请表,任务1.1：履历收集与整理,1.1.5 课堂训练与练习2,根据求职者递交若干份简历整理而出的Excel电子文档,任务1.2：履历筛选,1.2.1 知识点：经验法简单计分法加权计分法所申请工作岗位各项能力的权重确定,任务1.2：履历筛选,1.2.2 相关知识：统计学中的加权公式运用EXCEL电子文档中的公式使用、数据筛选工作说明书中的能力确定,任务1.2：履历筛选,1.2.3 项目背景：在履历收集整理基础上如何取出合适的求职者,任务1.2：履历筛选,1.2.4：,项目实施,任务1.2：履历筛选,1.2.5 课堂训练与测评：招聘广告公司规模：100-499人公司性质：外商独资外企办事处公司行业：电子微电子,通信(设备运营增值服务),汽车摩托车(制造维护配件销售服务)招聘岗位：外销业务员职位性质：全职 学历要求：不限 招聘人数：1人 工作地点：昆山,任务1.2：履历筛选,1.2.5 课堂训练与测评：招聘广告职位要求：1.有1-2年的外销工作经验及市场客户管理经验；2.良好的语言沟通能力及应变能力，有团队合作精神；3.能够经常出差并能承受一定的工作压力；4.专业要求为经济管理类相关专业5.有汽车电子元器件销售经验优先考虑；,任务1.2：履历筛选,应聘人员简历链接,任务1.2：履历筛选,要求：运用简单计分法给每位求职者求职竞争力评分运用加权计分发给每位求职者求职竞争力评分根据各种方法评分结果确定合面试后备人选,任务1.2：履历筛选,任务1.2：履历筛选,任务1.2：履历筛选,任务1.2：履历筛选,1.2.6：,任务1.3：履历甄别,1.3.1 知识点：电话调查法信件调查法简历核查法,任务1.3：履历甄别,1.3.2 项目背景：,在前期的招聘过程中发生了一件这样的事情，一名应聘者利用伪造的虚假简历和虚假的工作经验通过了公司的笔试，部门经理的初试以及人力资源部的复试，成功的拿到了公司的offer，随后由于人力资源部留意到此人简历与去年来公司面试的一名应聘者的姓名和简历中提供的个人信息是一样的，其工作经验是完全不一样的，经过背景调查的查证，证实两份简历属于同一个人，并且简历中所描述的工作经验存在着极大的虚假成分，最后经过人力资源部和部门经理的商议认为此人的诚信存在严重的问题，取消了录用此人的决定。,任务1.3：履历甄别,1.3.3 相关知识：,任务1.3：履历甄别,1.3.4 项目完成标志：,寻找出求职者简历中的疑点,调查信件与回复,项目完成标志,电话调查准备文件与事后调查记录,1.3.5 课堂训练与测评：,任务1.3：履历甄别,1.3.6 项目链接：,任务1.3：履历甄别,个人简历核实案例,案例分析：从这个案例中我们可以看出，我们在招聘流程上还是存在很多的漏洞：1核对简历不够仔细 2部门没能即时反馈技术面试的情况给人力资源部 3没能及时发现候选人工作经验的不真实,