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    【广告策划PPT】凯谱传媒酒店联播网媒体推荐书酒店媒体.ppt

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    【广告策划PPT】凯谱传媒酒店联播网媒体推荐书酒店媒体.ppt

    Kemp Media Advertising(Beijing)Ltd,凯谱传媒广告(北京)有限公司,关于凯谱 Kemp media,2004年北京凯谱视通科技有限公司正式在中关村国际创业园注册成立.海外学成归来人员和国内知名高校的博士、硕士构成了公司核心,清华大学、北京大学与中国科技大学教授专家组成了董事会顾问团。由于具备强大的技术研发和方案集成实力以及早期所做的充分准备,2005年先后推出第一代及第二代VOD,基于对流媒体技术与第一、二代产品系统架构局限的深刻认识.2006年成功开发出第三代VOD系统,形成了具有优良性能的VOD产品、视频监控产品系列,系统终端同时支持机顶盒与PC终端,可为VOD视频点播和监控业务提供全面解决方案 2007年,隶属于凯谱集团的凯谱传媒正式成立。,团队力量 Corporate structure,庞大的渠道资源,最具实力的销售团队及业务管理系统,媒体前景 Market prospects,kempmedia,08年到09年由于奥运会与中国60年大庆的影响,使得中国的经济命脉无论是从直接的还是间接的影响上,将充满各种商机的诱惑。据哈沃斯Horvath国际咨询公司调查,世界酒店业的业务中,55%的客人来自商务旅游,34%的客人是消遣旅游者。经济越发达的地区,商务客人所占比重越大,他们能够给酒店带来巨大的经济效益。,关于市场价值 Marketing,电视TV、广播、报纸、杂志、户外灯箱、户外大牌、霓虹灯、门户网站,校园媒体、影院、视频、LED、BBS、车载、电梯、电子杂志、列车、航空,酒店VOD互动媒体,传统媒体是单向的,信息从媒体向受众单向流动,而新媒体的信息流动是双向的。因此,互动性是新媒体与传统媒体相比最重要的优势。,我们的酒店媒体位置 Location,国内国际所有一级城市的3星、4星、5星级饭店的客房电视,并同时开发着海外市场的高端星级客房电视。,产品和服务媒体网络终端设备,安装机顶盒,总部机房将控制所有电视,将数字电视转换成多媒体电视,智能遥控实现所有互动功能,当客人进入房间插卡后,系统自动开启,酒店VOD互动系统,开机15 秒广告,产品介绍、专题、专访等,15秒贴片广告,广告主企业宣传,专题、专访等,企业宣传片,媒 体 特 点现有VOD系统 VS 凯谱HiTV,酒店客人行为状态分析,商务人群,旅游度假,其他人群,旅游活动朋友聚会,外出活动夜场娱乐,客人下榻酒店后的三种状态:休息、看电视、网络办公,酒店入住率,北京五星级酒店入住率91%增长12%四星级酒店的平均入住率是60%,From:国家旅游局,凯谱酒店媒体,覆盖北京三星,四星,五星,15000房间。,他们希望被认为是有艺术品位、有生活热情的。有情趣、会享受的。他们是现代精英。,他们的生活形态,在事业上取得了一定成就,或是有着上升势头的潜力股。,他们的价值观,相同的是对事业的追求和执着,不同的是对生活的态度和品位。,酒店的受众,39-50岁 aged 25-39 一级市场,家庭月收入10000元以上,二级市场8000元以上,minimum HHMI 10000+in primary cities ad 8000+in Seconday markets 受过高等教育 highly educated 金领,政界人士,经理 Kim collar,Government and management,From CMMS:,追求个性的一面 individual character 对时尚有追求 trendy&stylish 追求生活品质 aspire to quality life 追求品牌形象 concern about brand image,我 们 的 客 户,我们的酒店媒体 Media,开 机 画 面,电视频道冠名,凯谱院线冠名,免费影片贴片,桃色杂志冠名,媒 体 报 价-开机画面,媒 体 报 价-电视频道冠名,媒 体 报 价-院线冠名,媒 体 报 价-桃色杂志冠名,媒 体 报 价-免费影片贴片,媒 体 报 价-开设频道,Thank You!,注意:策划书的撰写并无统一格式,关键在于结合企业要求,突出重点、语言简练、数据准确、分析透彻。,广告策划书(框架),目 录(若做整体策划,需有页码提示),第一部分 市场分析一、营销环境分析二、消费者分析三、产品分析四、企业和竞争对手的竞争状况分析五、企业与竞争对手的广告分析,第二部分 广告策略一、广告的目标二、目标市场策略三、产品定位策略四、广告诉求策略五、广告表现策略六、广告媒介策略,第三部分 广告计划一、广告目标二、广告时间三、广告的目标市场四、广告的诉求对象五、广告的诉求重点六、广告表现七、广告发布计划八、其他活动计划九、广告费用预算,第四部分 广告活动的效果预测和监控一、广告效果的预测二、广告效果的监控,正 文,第一部分 市场分析,一、营销环境分析1,企业市场营销环境中宏观的制约因素 企业目标市场所处区域的宏观经济形势 市场的政治、法律背景 市场的文化背景2,市场营销环境中的微观制约因素 企业的供应商与企业的关系 产品的营销中间商与企业的关系,3,市场概况 市场规模 市场的构成 市场构成的特性4,营销环境分析总结 机会与威胁 优势与劣势 重点问题,二、消费者分析1,消费者的总体消费态势2,现有消费者分析 现有消费者构成 现有消费者的消费行为 现有消费者的态度3,潜在消费者分析 潜在消费者特性 潜在消费者当前购买行为 潜在消费者被本品牌吸引的可能性4,消费者分析的总结 现有消费者 潜在消费者 目标消费者,三、产品分析1,产品特征分析 产品的性能 产品的质量 产品的价格 产品的材质 生产工艺 产品的外观与包装 与同类产品的比较2,产品生命周期分析 生命周期的主要标识 处于什么样的生命周期 企业对产品生命周期的认知,3,产品的品牌形象分析 企业赋予产品的形象 消费者对产品形象的认知4,产品定位分析 产品的预期定位 消费者对产品定位的认知 产品定位的效果5,产品分析的总结,四、企业和竞争对手的竞争状况分析1,企业在竞争中的地位2,企业的竞争对手3,企业与竞争对手的比较五、企业与竞争对手的广告分析1,企业和竞争对手以往的广告活动的概况2,企业和竞争对手以往广告的目标市场策略3,企业和竞争对手的产品定位策略4,企业和竞争对手以往的广告诉求策略5,企业和竞争对手以往的广告表现策略6,企业和竞争对手以往的广告媒介策略7,广告效果8,总结,第二部分 广告策略,一、广告的目标1,企业提出的目标2,根据市场情况可以达到的目标3,广告目标的表达二、目标市场策略1,企业原来市场观点的分析与评价2,市场细分3,企业的目标市场策略三、产品定位策略1,对企业以往的定位策略的分析与评价2,产品定位策略,四、广告诉求策略1,广告的诉求对象2,广告的诉求重点3,诉求方法策略五、广告表现策略1,广告主题策略2,广告创意策略3,广告表现的其他内容,六、广告媒介策略1,对媒介策略的总体表述2,媒介的地域3,媒介的类型4,媒介的选择5,媒介组合策略6,广告发布时机策略7,广告发布频率策略,第三部分 广告计划,一、广告目标二、广告时间1,在各目标市场的开始时间2,广告活动的结束时间3,广告活动的持续时间三、广告的目标市场四、广告的诉求对象五、广告的诉求重点,六、广告表现1,广告的主题2,广告的创意3,各媒介的广告表现4,各媒介广告的规格5,各媒介广告的制作要求七、广告发布计划1,广告发布的媒介2,各媒介的广告规格3,广告媒介发布排期表,八、其他活动计划1,促销活动计划2,公共关系活动计划3,其他活动计划九、广告费用预算1,广告的策划创意费用2,广告设计费用3,广告制作费用4,广告媒介费用5,其他活动所需要的费用6,机动费用7,费用总额,第四部分 广告活动的效果预测和监控,一、广告效果的预测1,广告主题测试2,广告创意测试3,广告文案测试4,广告作品测试二、广告效果的监控1,广告媒介发布的监控2,广告效果的测定,附 录(附加成分),行销计划书(框架),一、资料基础及分析1,经济背景指标2,市场资料分析3,竞争资料与分析4,行销成功关键因素的未来变化分析5,行销问题与机会的分析及各部门可用资源的衡量6,摘要及综合结论二、行销目标(长期、中期、年度、季、月)1,总销售量及利润2,各产品及地区的销售量、利润及市场占有率,三、行销策略(长期、中期、年度)1,产品发展方面2,配销技术方面3,价格方面4,推广方面5,其他有关方面四、中长期行动方案关系说明(列表或叙述)五、年度行动方案1,行销部门2,与其他部门的配合六、行销方案的经济评估,行销知识产品发展、品牌、包装、广告、人员推销、推广、展览、布置、实体分配、配销渠道、顾客服务、顾客心理、行销研究、行销组织,注意:策划书的撰写并无统一格式,关键在于结合企业要求,突出重点、语言简练、数据准确、分析透彻。,广告策划书(框架),目 录(若做整体策划,需有页码提示),第一部分 市场分析一、营销环境分析二、消费者分析三、产品分析四、企业和竞争对手的竞争状况分析五、企业与竞争对手的广告分析,第二部分 广告策略一、广告的目标二、目标市场策略三、产品定位策略四、广告诉求策略五、广告表现策略六、广告媒介策略,第三部分 广告计划一、广告目标二、广告时间三、广告的目标市场四、广告的诉求对象五、广告的诉求重点六、广告表现七、广告发布计划八、其他活动计划九、广告费用预算,第四部分 广告活动的效果预测和监控一、广告效果的预测二、广告效果的监控,正 文,第一部分 市场分析,一、营销环境分析1,企业市场营销环境中宏观的制约因素 企业目标市场所处区域的宏观经济形势 市场的政治、法律背景 市场的文化背景2,市场营销环境中的微观制约因素 企业的供应商与企业的关系 产品的营销中间商与企业的关系,3,市场概况 市场规模 市场的构成 市场构成的特性4,营销环境分析总结 机会与威胁 优势与劣势 重点问题,二、消费者分析1,消费者的总体消费态势2,现有消费者分析 现有消费者构成 现有消费者的消费行为 现有消费者的态度3,潜在消费者分析 潜在消费者特性 潜在消费者当前购买行为 潜在消费者被本品牌吸引的可能性4,消费者分析的总结 现有消费者 潜在消费者 目标消费者,三、产品分析1,产品特征分析 产品的性能 产品的质量 产品的价格 产品的材质 生产工艺 产品的外观与包装 与同类产品的比较2,产品生命周期分析 生命周期的主要标识 处于什么样的生命周期 企业对产品生命周期的认知,3,产品的品牌形象分析 企业赋予产品的形象 消费者对产品形象的认知4,产品定位分析 产品的预期定位 消费者对产品定位的认知 产品定位的效果5,产品分析的总结,四、企业和竞争对手的竞争状况分析1,企业在竞争中的地位2,企业的竞争对手3,企业与竞争对手的比较五、企业与竞争对手的广告分析1,企业和竞争对手以往的广告活动的概况2,企业和竞争对手以往广告的目标市场策略3,企业和竞争对手的产品定位策略4,企业和竞争对手以往的广告诉求策略5,企业和竞争对手以往的广告表现策略6,企业和竞争对手以往的广告媒介策略7,广告效果8,总结,第二部分 广告策略,一、广告的目标1,企业提出的目标2,根据市场情况可以达到的目标3,广告目标的表达二、目标市场策略1,企业原来市场观点的分析与评价2,市场细分3,企业的目标市场策略三、产品定位策略1,对企业以往的定位策略的分析与评价2,产品定位策略,四、广告诉求策略1,广告的诉求对象2,广告的诉求重点3,诉求方法策略五、广告表现策略1,广告主题策略2,广告创意策略3,广告表现的其他内容,六、广告媒介策略1,对媒介策略的总体表述2,媒介的地域3,媒介的类型4,媒介的选择5,媒介组合策略6,广告发布时机策略7,广告发布频率策略,第三部分 广告计划,一、广告目标二、广告时间1,在各目标市场的开始时间2,广告活动的结束时间3,广告活动的持续时间三、广告的目标市场四、广告的诉求对象五、广告的诉求重点,六、广告表现1,广告的主题2,广告的创意3,各媒介的广告表现4,各媒介广告的规格5,各媒介广告的制作要求七、广告发布计划1,广告发布的媒介2,各媒介的广告规格3,广告媒介发布排期表,八、其他活动计划1,促销活动计划2,公共关系活动计划3,其他活动计划九、广告费用预算1,广告的策划创意费用2,广告设计费用3,广告制作费用4,广告媒介费用5,其他活动所需要的费用6,机动费用7,费用总额,第四部分 广告活动的效果预测和监控,一、广告效果的预测1,广告主题测试2,广告创意测试3,广告文案测试4,广告作品测试二、广告效果的监控1,广告媒介发布的监控2,广告效果的测定,附 录(附加成分),行销计划书(框架),一、资料基础及分析1,经济背景指标2,市场资料分析3,竞争资料与分析4,行销成功关键因素的未来变化分析5,行销问题与机会的分析及各部门可用资源的衡量6,摘要及综合结论二、行销目标(长期、中期、年度、季、月)1,总销售量及利润2,各产品及地区的销售量、利润及市场占有率,三、行销策略(长期、中期、年度)1,产品发展方面2,配销技术方面3,价格方面4,推广方面5,其他有关方面四、中长期行动方案关系说明(列表或叙述)五、年度行动方案1,行销部门2,与其他部门的配合六、行销方案的经济评估,行销知识产品发展、品牌、包装、广告、人员推销、推广、展览、布置、实体分配、配销渠道、顾客服务、顾客心理、行销研究、行销组织,

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