建设工程质量安全管理现场诚信评价自动评分系统培训1127.ppt

建设工程质量安全管理现场诚信评价自动评分系统,主办单位：广州市城乡建设委员会 承办单位：广州市城乡建设信息中心 技术支持：广州粤建三和软件有限公司,系统概述,一,评分规则,二,三,主要工作流程,四,系统操作说明,五,用户体系统,六,诚信综合得分排名试算,目 录,一、系统概述,系统目标 为进一步加强施工、监理企业综合诚信评价的公平、公开、公正，按照建设工程管理标准化、信息化的要求，市建委于2013年8月19日发布了穗建质20131304号文，正式启用“广州市建设工程质量安全管理诚信评价自动评分系统”并开展模拟测试评分，并先后发布穗建20131321号文和穗建质20131383号文等多个文件以推进系统的实施和完善。,平台与其他业务子系统关系结构图,一、系统概述,广州市建设工程质量安全管理综合信息平台暨建设工程质量安全管理诚信评价自动评分系统,混凝土质量追踪及动态监管系统,检测监管平台(含检测系统),Internet,监督站质量监督系统,地下工程和深基坑安全监测预警系统,安全监督系统,市政质量监督系统,施工现场人员考勤系统,GPRS,建委信息中心(工程信息),起重机械安全监控系统,安全教育培训考试系统,二、评分规则,评价对象,施工企业（总承包单位和专业分包单位）监理企业,当日诚信评价分计算公式,P(当日诚信分)=A(质量安全分)+B(市场行为分)+C(建设单位评分)+D(其他评分),说明：（1）A(质量安全分)：包括自动采集得分（从混凝土监管系统、检测监管系统、地下工程和深基坑监测系统、起重机械在线监控系统采集）、上传确认得分（安监、质监系统）。（2）B（市场行为分）：依据穗建筑2011820号通知原规则；（3）C（建设单位评分）：依据穗建筑2011820号通知原规则；（4）D（其他评分）：依据穗建筑2011820号通知原规则；,二、评分规则-施工总承包单位,施工总承包单位评分规则,(1)质量评分=自动采集得分+上传确认得（扣）分；加分项：（房建工程）自动采集得分共35项；（市政工程）自动采集得分共29项，上传确认得分共1项。加分项目包括：行为管理（共22分）、过程管理（共15分）、结果管理（共63分）等三个大项。扣分项：（房建工程）自动采集得分共6项，上传确认得分共1项；（市政工程）自动采集得分共10项，上传确认得分共1项。,(2)安全评分=自动采集得分+上传确认得（扣）分；加分项：自动采集得分共4项，上传确认得分共13项。加分项包括：行为管理（共31分）、过程管理（共49分）、其他（共20分）等三个大项。扣分项：为自动采集扣分项。,施工总承包单位质量安全得分计算公式,(3)质量安全得分=综合得分总和 承接在建项目数 企业不良记录分+安全培训评分；,(2)综合得分（基准分）=（工程项目实际得分+50）150 100，其中50为基准分；,(1)工程项目实际得分（原始分）=安全评价得分 60%+质量评价得分 40%；,例：工程项目实际得分（原始分）为75分时，综合得分（基准分）=（75+50）150 10083.33。,例：安全评价得分为75分，质量评价得分为75分，那么工程项目的实际得分（原始分）=75 60%+75 40%=75。,例：承建在建项目2个，综合得分（基准分）分别为83.33、84.67，企业不良记录减1分，安全培训评分0.2分，质量安全得分=（83.33+84.67）2 1+0.2=83.2。,二、评分规则-施工总承包单位,施工总承包单位质量安全得分说明,(1)企业承接了多个工程时，企业综合得分以所有工程综合得分的平均分计算；,(2)企业不良记录分有效期一个月；,(3)安全生产培训教育情况从劳保办安全教育培训考试系统自动获取，每人每年培训一次，每考试合格通过一人得0.002分，总加分不超过2分，分数有效期为一年。,二、评分规则-施工总承包单位,二、评分规则-监理企业,监理企业评分规则,(1)质量评分=自动采集得分+上传确认得分；加分项：自动采集得分共8项；加分项目包括：行为管理（共10分）、过程管理（共90分）等两个大项。,(2)安全评分=自动采集得分+上传确认得分；加分项：自动采集得分共1项，上传确认得分共14项。加分项包括：行为管理（共30分）、过程管理（共50分）、其他（共20分）等三个大项。,监理企业质量安全得分计算公式,(3)质量安全得分=综合得分总和 承接在建项目数 企业不良记录分；,(2)综合得分（基准分）=（工程项目实际得分+50）150 100，其中50为基准分；,(1)工程项目实际得分（原始分）=安全评价得分 60%+质量评价得分 40%；,例：工程项目实际得分（原始分）为75分时，综合得分（基准分）=（75+50）150 10083.33。,例：安全评价得分为75分，质量评价得分为75分，那么工程项目的实际得分（原始分）=75 60%+75 40%=75。,例：承建在建项目2个，综合得分（基准分）分别为83.33、84.67，企业不良记录减1分，质量安全得分=（83.33+84.67）2 1=83。,二、评分规则-监理企业,监理企业质量安全得分说明,(1)企业承接了多个工程时，企业综合得分以所有工程综合得分的平均分计算；,(2)企业不良记录分直接从交易中心获取，有效期一个月；,二、评分规则-监理企业,二、评分规则-专业分包单位,专业分包单位评分规则,专业分包单位包含两种情况：工程项目有总承包单位和工程项目无总承包单位。,(1)工程项目有总承包单位安全评价得分沿用总承包单位的得分，质量评价得分为总承包单位质量得分加上总承包单位的评价分（评价“好”加5分，评价“中”或不评价都不加减分，评价“差”减5分）。,(2)工程项目无总承包单位质量管理评价得分按照各业务系统（混凝土质量追踪及动态监管系统、建设工程质量检测监管平台、地下工程和深基坑安全监测预警系统、起重机械安全监控系统）实际采集的得分进行计算，计算方式同施工总承包企业的质量安全评分规则。,三、主要工作流程,自动采集得分流程,施工、监理企业应到交易中心获得承接工程的最新信息（特别是工程编码信息，方便在委托检测机构检测、监测机构监测时准确提供委托信息，以免影响诚信评价得分），每个月必须严格按照评分项目完成相应的工作，否则系统将无法采集到相应的评价加分；,承接工程后，项目经理、监理总监应及时到交易中心对个人信息进行登记，否则会影响相应评价项目的得分。,三、主要工作流程,资料上传确认流程,当月月底填报下一月度的文件上传计划，计划好下一月度各文件的上传时间节点，如果超出了限定的时间未填报计划，下一月度将无法上传相应的资料；,根据计划的时间点，在计划的时间内上传相关的扫描文件，如果文件未能在计划的时间内上传，将无法得到相应的评价项目的得分，上传的文件必须为签名确认后的扫描件；,监督员对施工、监理企业上传扫描文件的真实性、有效性进行确认，确认通过后，施工、监理企业将得到相应评价项目的得分。,三、主要工作流程,整改回复流程,监督员根据施工企业需要整改的内容，填写整改通知书；,施工企业收到整改通知书后，在整改期限内对需要整改的内容进行整改（监理企业需督促施工企业落实建设主管部门整改情况），并对整改通知书进行回复，同时上传经监理企业签名确认的文件扫描件；,监督员对施工企业的整改回复以及监理企业确认扫描文件的真实性、有效性进行确认。如果施工企业未能在整改期限内对整改内容作出整改并回复，系统将根据相应的扣分规则进行扣分。,四、操作说明-施工企业,查看工程得分,由系统直接从四大业务系统（混凝土质量追踪及动态监管系统、建设工程质量检测监管平台、地下工程和深基坑安全监测预警系统、起重机械安全监控系统）及现场人员到位监督系统获取相关数据并自动判断施工企业得分，得分项共有58项，总得分共221分。（其中建筑工程质量24项，共85分；市政工程质量27项，共86分；安全得分项7项，共50分）,质量评分自动采集得分项目共51项，例如所有批次的混凝土试件都植入芯片，可得3分；建筑材料送检使用二维码可得2分；基桩混凝土抗压强度全部大于设计强度等级，可得5分等等；,安全评分自动采集得分项目共7项，例如该工程已接入塔吊接入实时监控系统，可得10分；通过现场人员到位监督系统录入项目经理指纹累计最多可得10分。,四、操作说明-施工企业,查看工程得分,每月上传相关资料（扫描件）,上传步骤步骤一：当月月底填报下一月资料上传计划（逾期未填报计划会导致下一月无法上传相关资料，从而不能获得相应评价项目的得分）；,质量,安全,四、操作说明-施工企业,上传步骤步骤二：在计划上传日期前上传相关的资料扫描件（逾期未上传相关资料，也不能获得相应评价项目的得分）；,扫描文件上传后，监督员对扫描文件进行审核确认后，施工企业将会获得相应评价项目的加分。,质量,四、操作说明-施工企业,每月上传相关资料（扫描件）,及时作出整改回复,及时对“未回复”或“退回”的整改作出回复,在要求回复日期前进行回复，并上传经监理签名盖章确认的扫描资料后递交给监督员确认,质量,四、操作说明-施工企业,上传步骤步骤二：在计划上传日期前上传相关的资料扫描件（逾期未上传相关资料，也不能获得相应评价项目的得分）；,扫描文件上传后，监督员对扫描文件进行审核确认后，施工企业将会获得相应评价项目的加分。,安全,四、操作说明-施工企业,每月上传相关资料（扫描件）,及时作出整改回复,安全,四、操作说明-施工企业,上传细则,四、操作说明-施工企业,点击“新增评分”对专业分包单位进行评分,评价“好”分包单位的质量评价得分在总承包单位基础上加5分，评价“中”不加减分，评价“差”减5分（不评价则不加减分）。,每次评分的有效期为2个月，评分提交后两个月内将不可再次评分。,四、操作说明-施工企业,对专业分包单位进行评价,查看工程得分,四、操作说明-监理企业,查看工程得分,由系统直接从四大业务系统（混凝土质量追踪及动态监管系统、建设工程质量检测监管平台、地下工程和深基坑安全监测预警系统、起重机械安全监控系统）及现场人员到位监督系统获取相关数据并自动判断监理企业得分，得分项共有10项，总得分共130分：,质量评分自动采集得分项目共8项，例如通过混凝土监管系统及时准确地录入实际浇筑部位信息可得15分，所有批次的混凝土试件都植入芯片并纳入监管则可得10分，通过检测监管系统在建筑材料送检时使用二维码可得10分，等等；,安全评分自动采集得分项目共2项，通过检测监管系统及时对现场使用安全网交付检测并检测合格可得10分，通过现场人员到位监督系统录入总监指纹累计最多可得10分。,四、操作说明-监理企业,上传步骤步骤一：当月月底填报下一月起重机械过程管理资料上传计划（逾期未填报计划会导致下一月无法上传相关资料，从而不能获得相应评价项目的得分），其他资料无需作计划即可上传；,选择计划类型及计划上传日期,提示：需要审核或签到的文件，需要审核通过后监督员才可以确认，否则施工、监理都无法得分。,每月上传相关资料（填报计划）,四、操作说明-监理企业,上传步骤步骤二：在计划上传日期前上传起重机械过程管理资料扫描件（逾期未上传相关资料，也不能获得相应评价项目的得分）；,扫描文件上传后，监督员对扫描文件进行审核确认后，施工企业将会获得相应评价项目的加分。,每月上传相关资料（上传扫描件）,四、操作说明-监理企业,上传细则,四、操作说明 监理企业,施工、监理企业每个月必须严格按照评分项目完成相应的工作，否则系统将无法采集到相应的评价加分；,施工、监理企业应到交易中心获得承接工程的最新信息（特别是工程编码及工程监督编号信息，方便在委托检测机构检测时准确提供委托信息，以免影响诚信评价得分），每个月必须严格评分项目完成相应的工作，否则系统将无法采集到相应的评价加分；,承接工程后，项目经理、监理总监应及时到交易中心对个人信息进行登记，否则会影响相应评价项目的得分；,施工企业、监理企业每个月必须按照限定的时间内填报下一月度的资料上传计划，并在计划限定的时间内上传相应的扫描文件，否则无法获得相应评价项目的得分；,施工企业接到整改通知书后，应在期限内对相关的问题进行整改，并在监理企业对整改问题确认后，及时对整改通知进行回复，并上传经监理签名确认文件的扫描件，否则监督员将会根据评分规则对相应的评价项目进行扣分；,所有上传的资料附件必须相关方签名盖章确认的扫描件，系统支持上传的附件格式包括：.pdf、.jpg和.gif。,注意事项,四、操作说明-监理企业,人员及账号管理,步骤一：登记本机构使用本系统的人员信息。,填写本机构的人员信息并递交,四、操作说明-监督机构管理员,人员及账号管理,步骤二：为本机构使用本系统的人员添加系统账号。,1、用户类型选择“个人用户”；2、人员身份证号选择已添加的本机构人员；3、填写用户名及密码信息，保存,四、操作说明 监督机构,四、监督机构管理员操作说明,四、操作说明-监督机构管理员,工程委派,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、操作说明-监督机构管理员,超时确认授权,解锁,四、监督机构管理员操作说明,系统管理 用户帐号管理 工程项目用户帐号查询,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、操作说明-监督机构管理员,施工、监理单位账号查询,四、监督机构管理员操作说明,为什么会出现“未匹配工程”？答：在两大系统采集评分数据时，工程编码与交易中心的不一致。在两大系统中没有该工程项目的记录。,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、操作说明-监督机构管理员,未匹配工程查询混凝土监管,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、操作说明-监督机构管理员,未匹配工程查询检测监管,五、监督员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、操作说明-监督机构监督员,指纹核查,五、监督员操作说明,五、监督员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、操作说明-监督机构监督员,上传资料确认(质量),五、监督员操作说明,五、监督员操作说明,五、监督员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、操作说明-监督机构监督员,上传资料确认(安全),五、监督员操作说明,五、监督员操作说明,五、监督员操作说明,五、监督员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、操作说明-监督机构监督员,签发整改通知书(质量),五、监督员操作说明,五、监督员操作说明,五、监督员操作说明,五、监督员操作说明,五、监督员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、操作说明-监督机构监督员,确认整改情况(质量),五、监督员操作说明,五、监督员操作说明,五、监督员操作说明,五、监督员操作说明,五、监督员操作说明,五、监督员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、操作说明-监督机构监督员,签发整改通知书(安全),五、监督员操作说明,五、监督员操作说明,五、监督员操作说明,五、监督员操作说明,五、监督员操作说明,五、监督员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、操作说明-监督机构监督员,确认整改情况(安全),五、监督员操作说明,五、监督员操作说明,五、监督员操作说明,五、监督员操作说明,五、监督员操作说明,五、监督员操作说明,五、监督员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、操作说明-监督机构监督员,登录授权,五、用户体系,（接上页）,五、用户体系,六、诚信综合得分排名试算,点击浏览 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