1、安全管理汇编.doc

500kV冯大哈送电线路新建工程标段工程安全管理制度汇编黑龙江省送变电工程公司500kV冯大哈输变电工程标段第一分项目部2005年10月10日审 批 页批准：_ 2005年 月 日审核：_ 2005年 月 日 编制：_ 2005年 月 日目 录1.安全环保管理组织机构-42.安全环保职责-42.1项目经理管理职责及权限-42.2项目总工（技术负责人）管理职责及权限- -52.3安环人员（安环部门）管理职责及权限-52.4工程技术人员（工程部）管理职责及权限-52.5物资机具管理人员（物资部）管理职责及权限-62.6计经人员（综合部门）管理职责及权限-62.7施工队长管理职责及权限-62.8施工队安环员管理职责及权限-62.9施工队技术员管理职责及权限-62.10施工队物资（工具）管理员管理职责及权限-72.11施工人员管理职责及权限-72.12施工管理、施工人员共同管理职责及权限-72.13现场施工人员岗位责任-73. 安全管理制度-83.1安全综合管理制度-83.2安全工作例会制度-83.3安全施工检查制度-83.4安全技术措施计划编制制度-93.5安全施工措施编制制度-93.6安全施工教育培训制度-103.7安全施工实施作业票制度-103.8防火制度- 113.9交通、车辆安全管理制度- 113.10劳务分包管理制度- 123.11材料站安全制度- 133.12安全设施、安全防护装备管理制度-143.13临时工、民工管理制度-143.14小型机械、工器具安全管理制度-143.15用电管理制度-153.16危险物资管理制度-153.17安全生产保证金制度-163.18事故统计报告制度-163.19施工消耗性物资管理制度-163.20办公设备管理制度-174.安全管理奖罚制度-17500kV冯大哈送电线送电工程施工安全环保生产责任制及各项管理制度汇编为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，落实各级安全生产责任制，严厉制裁安全生产违章行为，规范安全管理工作，确保合南线工程安全目标的实现，根据电力建设安全健康与环境管理工作规定、公司管理体系文件、安全生产奖罚规定及分公司有关规定等，制定本责任制及管理制度。1、健全安全环保管理组织机构1.1项目部成立安全环保管理组织机构，其成员按各自的安全环保职责上岗到位，做好各自职责范围内的安全环保管理工作，同时配备专职安环人员1人，行使安全环保监察职能。1.2施工队成立安全环保管理组织机构，其成员按各自的安全环保职责上岗到位，做好各自职责范围内的安全环保管理工作，同时配备兼职安环员1人，行使安环员职能。1.3劳务外包施工队成立安全环保管理组织机构，其成员按各自的安全环保职责上岗到位，做好各自职责范围内的安全环保管理工作，同时配备专（兼）职安环员1人，行使安环员职能。1.4本工程安全环保工作实行全员管理，所有施工人员都必须按各自的安全环保职责上岗到位，同时严格执行各项安全环保管理制度、规定，贯彻落实管理体系程序文件，使安全环保管理工作不断的持续改进，提高安全环保管理水平。1.5组织机构见附件1。2、安全环保职责2.1项目经理管理职责及权限2.1.1认真贯彻公司的管理方针，努力实现项目的管理目标。2.1.2组织项目部及所在项目部人员贯彻执行公司的管理体系文件，确保公司管理体系在工程中有效运行。2.1.3组织贯彻国家、行业、地方、企业技术标准（规范、规程、图纸、作业指导文件等），规范各项施工活动。确保施工管理文件齐全、有效。2.1.4协调工程项目部的物资、机械、人员及施工进度。2.1.5负责组织本项目不同阶段危险源辩识、风险评价和风险控制以及环境因素识别、评价，制定本项目的目标及管理方案。2.1.6组织获取、识别、更新施工所在地区的地方法律、法规及其他要求。2.1.7对基础供方的职业安全健康、环境管理工作绩效进行监测。2.1.8负责所在项目部施工的安全运行绩效的监测。2.1.9组织编制和审批一般施工项目的作业指导文件。组织编制重大项目的作业指导文件，经批准后组织实施。2.1.10确保按照施工组织设计、作业指导文件及有关法律、法规及其他要求组织工程施工。2.1.11负责落实“四防”工作，强化易燃、易爆物品等危险物资的仓储管理。2.1.12在计划、布置、检查施工时，把安全、环保、文明施工工作贯穿到每个施工环节，在确保安全、环保、文明施工的前提下组织施工。2.1.13负责组织项目意外事故和紧急情况的应急准备与响应的制定和实施。2.1.14保证安全、环保技术措施经费的提取和使用，确保现场具备完善的安全、环保、文明施工条件。2.1.15主持工地每月一次的安全会，组织每月一次的安全大检查，负责安排解决存在的问题。2.1.16贯彻执行安全工作与经济挂钩的管理办法，严肃查处违章违纪行为。2.1.17负责对分包单位的施工项目进行安全监督与指导。2.1.18按“三不放过”的原则，组织并主持人身重伤事故的调查处理工作。参加人身死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作。2.2项目总工（技术负责人）管理职责及权限2.2.1贯彻公司管理方针，负责工程项目的管理工作，确保分管的项目管理目标的实现。2.2.2组织贯彻工作规程及管理制度，规范施工行为。2.2.3负责组织项目作业指导文件的制定工作，报公司技术处、安环处备案。2.2.4组织施工队首件检查工作，搞好过程控制。2.2.5负责项目部安全、环保资料的日常检查指导，组织达标投产资料汇总。2.2.6深入施工现场，组织进行环境和安全绩效监测工作，及时参与解决施工中的各种问题。2.2.7组织并主持安全工作规程、规定的学习与考试，组织并实施安全技术教育工作。2.2.8 负责编制施工组织设计中安全、文明施工及环境保护措施。2.2.9组织编制本工地技术革新和施工新技术、新工艺中的安全施工措施。2.2.10负责组织本工地施工安全设施的研制和安全设施标准化的推行工作。2.2.11负责对分包单位施工的项目进行安全施工技术上的监督与指导。2.2.12参加本工地的安全检查，解决存在的安全技术问题。2.2.13参加人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析，提出技术性防范措施。2.3安环人员（安环部门）管理职责及权限2.3.1组织制定本单位目标及管理方案，确保公司安全、环境管理在本单位有效运行。2.3.2对由于工作疏忽造成的安全事故后果负责。2.3.3发现事故隐患有权及时提出改进意见。2.3.4对严重危及人身安全的特殊或紧急情况，有权指令先停止施工，并立即报告有关领导处理。2.3.5有权制止违章作业，对违章者按规定处罚。2.3.6监督检查工地场所的安全文明施工、环境保护状况和职工的作业行为。2.3.7参加本工地重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全交底，并检查开工安全文明施工条件，监督安全施工措施的执行。2.3.8参加工地安全工作例会和生产调度会，协助工地领导布置、检查、总结安全文明施工工作。2.3.9协助工地领导布置与检查每周的安全日活动；监督检查班组每天的“三交”（交任务、交安全、交技术）“三查”（查衣着、查三宝、查精神状态）站班会。2.3.10负责本工地施工机械（机具）和车辆交通安全监督工作。2.3.11负责本工地防火防爆安全监督工作。2.3.12督促并协助工地有关人员做好职业防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。2.3.13组织开展安全健康和环境保护的宣传教育工作。2.3.14参加工地安全大检查，对发现的问题按“三定”原则督促整改。2.3.15负责对分包单位的安全工作进行监督、检查与指导。2.3.16负责对班队安全、文明施工、环境保护工作进行考核与奖惩。2.3.17协助工地领导组织人身轻伤事故、记录事故中严重未遂事故的调查处理工作。2.4工程技术人员（工程部）管理职责及权限2.4.1认真执行有关的公司管理体系文件及有关法律、法规和其他要求。 2.4.2配合项目经理、项目总工的日常工作，组织工程部的日常工作。 2.4.3组织技术交底工作。2.4.4参加审核工程项目的作业指导文件。 2.4.5与各施工队相配合，参与组织工程关键工序的施工。 2.4.6编写项目作业指导文件。2.4.7负责项目施工图纸、作业指导书、规程、规范等技术资料的管理。2.4.82.5物资机具管理人员（物资部）管理职责及权限2.5.1负责组织实施认真执行与本部门相关的管理体系文件及有关法律、法规和其他要求。2.5.2按仓储规定进行危险物资储存管理，不发生泄漏、污染、丢失、被盗等事件。2.5.3负责机械设备、工器具的台帐及档案管理。2.5.4负责机具的采购、维护、保养计划的制定并组织实施。2.5.5对机械设备及工器具进行检查做好记录，保证机械设备处于完好状态2.5.6对由于机械设备、工器具不完好造成的安全、环保问题负责。2.5.7对不按管理制度、操作规程作业的现象有权制止。2.5.8对不按照规定检定周期送检、超期使用的设备、工器具、防护用品而造成的事故负责。2.6计经人员（综合部门）管理职责及权限2.6.1组织对基础供方的评定和再评定工作。2.6.2参加安全环保措施的编制。2.6.3负责组织人力资源控制。2.6.4为管理体系有效运行的各个工人岗位配备合格人员2.6.5负责组织制定项目施工人员施工培训计划，并组织实施。2.6.6负责职业病控制、工作时间落实等方面的工作。2.6.7负责特殊工种人员的证件管理。2.7施工队长管理职责及权限2.7.1认真执行有关的公司管理体系文件及有关法律、法规和其他要求。 2.7.2贯彻项目开工前，负责组织本队人员接受安全技术交底并签字，对未签字的人员，不得安排参加该项目的施工2.7.3对本队出现的安全、环境管理问题负责，对C出现的问题采取措施。2.7.4组织本队的安全活动，负责安排解决存在的问题。2.7.5负责本队施工项目开工前的检查，对危险作业点必须设安全监护人，督促本队人员进行文明施工、做到工完 、料尽、场地清。2.8施工队安环员管理职责及权限2.8.1协助施工队长执行有关的公司管理体系文件及有关法律、法规和其他要求。 2.8.2协助施工队长进行施工队安全建设，开展各项安全活动。2.8.3协助施工队长组织安全环保文明施工。有权制止和纠正违章作业行为。协助施工队长审查安全施工工作票。2.8.4检查作业现场的安全施工情况；检查和督促本施工队人员做好安全施工措施及正确使用劳动防护用品、用具。2.8.5协助施工队长开展安全施工宣传教育工作。2.8.6协助施工队长做好安全活动记录；管理好有关安全资料。2.8.7发生事故应及时报告，积极抢救伤员，保护事故现场。2.8.8参加本施工队事故的调查分析。2.9.施工队技术员管理职责及权限2.9.1管理职责及权限2.9.2参加作业指导文件的编制及组织本队技术交底工作。2.9.3认真按作业指导文件施工。2.9.4及时上报安全、环境信息。2.9.5有权制止本队不按技术要求进行施工。2.10施工队物资（工具）管理员管理职责及权限2.10.1负责按照有关规定管理危险物资。2.10.2贯彻执行有关施工机械（机具）管理的有关规定。2.10.3参加施工机具领用时是否合格的鉴定工作，不合格的机具拒绝领用。2.10.4负责材料、机具装卸的安全工作。2.10.5负责对各种机具发放前进行检查、维修、保养、试验工作，确保合格后下发，并做好记录。2.10.6负责对现场使用的各种机具进行经常检查，监督、指导施工人员按规程、规定操作。 2.11施工人员管理职责及权限2.11.1认真执行有关的公司管理体系文件及有关法律、法规和其他要求。 2.11.2施工项目开工前，认真接受交底并签字，做到谁施工谁负责，严格按照施工图纸和作业指导文件施工2.11.3熟悉本岗位的机具设备性能及操作使用方法，认真填写施工自检记录。2.11.4接受监督检查和指导。2.11.5作业前检查工作场所，做好安全措施，确保不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，下班前及时清扫整理作业场所。2.11.6认真参加安全活动，积极提出改进安全工作的建议。2.12施工管理、施工人员共同管理职责及权限2.12.1熟知公司管理方针，努力实现公司管理目标。2.12.2负责获取与本岗位只能相关的法律、法规及其他要求，认真执行有关的公司管理体系文件及有关的法律、法规及其他要求。2.12.3胜任本岗位工作，及时完成工作任务。2.12.4能够对工作范围内发生的异常情况向有关领导及时提出意见和建议。2.12.5参加对办公场所、办公设备、功用设施等进行危险源辩识、风险评价和风险控制及环境因素识别、评价和控制。2.13现场施工人员岗位责任2.13.1着装整齐，按规定正确佩带、使用合格的安全防护用品和劳保用品。 2.13.2明确作业方法，施工流程及操作要领，熟悉本工序、本岗位安全危险点，掌握预防、预控措施。2.13.3熟悉并严格按照规程、作业指导书、安全施工措施和施工图纸进行施工，做到谁施工谁负责，不违章操作。2.13.4开工前接受安全技术交底并履行交底签字手续。2.13.5作业前认真学习施工作业票并签名，下班前及时清扫整理作业场所。2.13.6施工前检查工作场所，做好安全措施，做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害， 2.13.7不使用不合格的机械和工器具。2.13.8熟悉本岗位的机具设备性能及操作使用方法，持证上岗，正确操作本工种施工机械。2.13.9不操作自己不熟悉的、非本工种使用的机械设备。2.13.10爱护安全设施，遵守安全文明施工规定。2.13.11按总平面布置要求堆放设备、材料。2.13.12节约使用消耗性材料，避免损失和浪费。2.13.13爱护山水林木，避免造成环境污染和破坏。2.13.14防火期进山不带火，野外不吸烟。15掌握意外伤害急救知识、消防器材使用方法。2.13.16能够对工作范围内发生的异常情况向有关领导及时提出意见和建议。2.13.17胜任本岗位工作，及时完成工作任务。2.13.18接受监督检查和指导。3、安全管理制度3.1安全综合管理制度3.1.1贯彻“安全第一、预防为主”的方针，落实国家、行业、地方、企业技术标准（规范、规程、图纸、作业指导文件等），规范各项施工活动，遵守公司一切有关安全的规章制度。3.1.2施工中，重要施工项目都必须编制施安全技术措施（施工作业指导书），对重要岗位和特种作业人员均实行持证上岗。3.1.3施工期间严格执行“安全工作票制度”、“安全活动日制度”、“安全检查制度”、“安全例会制度”“安全技术交底制度”、安全培训教育制度等。3.1.4参加施工的人员要定期进行教育与考试，对合同工、临时工按规定进行二、三级安全教育。3.1.5施工驻地用火、用电及生活设施均应按公司规定，需经安全检查达标，必须配备防火、灭火工具。3.1.6对施工现场应用的施工道路和桥梁，必须进行调查，确认能确保安全行车后，方可行车。入山车辆必须配备灭火器材。3.1.7全面落实防火、防盗、防爆、防生产破坏、防交通事故等预防工作。3.2安全工作例会制度3.2.1工程项目部必须每月召开一次安全工作会议，总结上月安全工作，通报本项目工程安全生产情况，制定保证实现工程安全目标的具体措施，安排、布置、研究、讨论下月安全工作。3.2.2在每月安全工作会议上传达贯彻上级有关安全生产的法规、文件、规定、事故通报等，研究讨论施工过程中存在的问题及预防措施。3.2.3对于本项目工程所发生的各种事故、隐患，由项目经理组织的分析会也归属于每月安全工作会议范围。3.2.4公司领导及有关人员参加工程项目部的安全会议时，在备注栏中签署意见。3.2.5每月安全工作会议由项目经理组织并主持召开，项目部主要管理人员、各施工队施工队长、技术人员、施工骨干等参加会议。同时安全工作会议应有完整的记录，并立卷存档。3.2.6施工队每周召开一次安全工作例会（安全活动），总结上周安全工作，贯彻传达上级安全文件、指令，安排下周安全工作，讨论研究安全工作存在的问题，落实整改，并做好会议（活动）记录。3.3安全施工检查制度3.3.1经常性安全检查3.3.1.1项目经理、总工和工程技术、安全监察人员要经常深入现场进行安全检查。3.3.1.2施工队安全员每天坚持施工现场的巡视检查，进行跟踪指导、跟踪监督、跟踪服务，及时查出安全隐患、及时消除安全隐患。3.3.2定期性的安全检查3.3.2.1项目部每月组织一次安全检查，由项目经理带队、专业人员参加，可邀请施工队成员参加，对每个参加施工的施工队进行安全检查，并作好记录。3.3.2.2安全防护用品的检查也在每月定期检查范围中，每月一次，并注明被检查安全防护用品的名称、规格及数量。3.3.2.3施工队每周组织一次安全检查，由施工队长带队，技术员，安全员参加，并作好记录。3.3.2.4对检查中发现的问题，应贯彻“边检查、边整改”的原则，查出的隐患要责成专人制定整改方案限期整改，对违章现象按有关规定严肃处罚。3.3.2.5项目部每月5日前，以书面形式向公司安全监察处报告上月现场的安全施工情况，上报职工伤亡月报表。3.3.3安全检查内容3.3.3.1查领导-是否坚持“安全第一、预防为主”的方针，在施工的全过程中是否把安全工作列入重要议事日程，并付诸实施。3.3.3.2查制度-各级安全生产责任制是否落实。3.3.3.3查管理-查施工现场存在的事故隐患，违章、违纪的整改及处理情况。3.3.3.4查隐患-查施工现场存在的事故隐患，查违章违纪，查安全设施及安全标志的设置等情况。3.3.3.5查事故处理-查事故发生情况，查是否按“三不放过”的原则进行调查、分析、处理、统计、上报，查是否有防止事故重复发生的措施。3.3.4检查整改3.3.4.1在安全检查中发现的问题隐患应填写限期整改通知单，下发给施工队限期整改，整改后反馈给项目部复检，复检不合格继续整改。对重大事故隐患及对重大的涉及全局性问题应同时抄报公司安全监察处备案。3.3.4.2限期整改通知单应由被查单位施工负责人或安全员负责接收，接受检查组提出的整改意见，对于事故隐患等应及时处理的问题按三定的原则（定责任、定时间、定项目）及时消除。3.4安全技术措施计划编制制度3.4.1工程项目部在编制本工程施工计划的同时必须依据公司有关规定和现场实际情况编制本工程安全技术措施计划。3.4.2项目部总工（技术负责人、质量负责人）在组织编制施工组织设计同时必须编制保证安全施工的技术措施，并经项目经理批准后执行。3.4.3安全技术措施计划所需要的设备、材料应列入物资供应计划，并优先安排解决。3.4.4安全技术措施计划审查批准后，应与施工计划同时布置贯彻执行，各部门必须在所辖业务范围内对实施该项措施负责。3.5安全施工措施编制制度3.5.1安全施工技术措施是施工组织设计中的一项主要内容，因此在编制施工组织设计中必须制定保证安全施工的安全技术措施。3.5.2一般性工程安全技术措施，由项目部技术或质量负责人编制，由项目总工审核，项目经理批准，技术人员负责技术措施交底。3.5.3重大施工项目、特殊危险作业、特殊高空作业、重要带电作业等的施工作业项目安全技术措施及施工方案，由项目总工编写，公司工程、质量、安全、技术部门审查，公司总工程师批准，项目部项目总工交底。3.5.4本项目工程大型、危险的施工作业项目指：停电或不停电跨越220kV送电线路；公路跨越；特殊塔型组立施工等。3.5.5无论是大型、危险的作业项目，还是一般性施工项目，开工前必须作好技术交底、签字工作。3.5.6对无措施或未经交底即施工和不认真执行措施或擅自更改措施的行为，一经检查发现，应对责任人进行严肃处理。对造成严重后果的，应给予行政处分，直至追究刑事责任。3.5.7安全施工技术措施经审批后，由项目经理或施工队长贯彻执行，若有疑义，可提出改进意见，但必须报原审批单位批准后方可变动。3.5.8安全技术措施必须经过审批和交底，否则一律不准开工。3.6安全施工教育培训制度3.6.1工程根据工期安排的实际情况，年度干部、职工及合同工安全教育培训与考试，由分公司组织培训考试评分，试卷由分公司保存，成绩报公司安监处、劳资教育处各一份。3.6.2在当地若录用临时工，由项目部组织培训、考试，试卷由项目部保存备查。3.6.3安全教育与培训要按公司职业安全健康体系中教育与培训程序认真进行，不得走过场，对未经培训或考试不合格者（80分为及格）不准进入施工现场。3.6.4项目部运用各种形式（安全教育、活动、简报等）开展安全施工宣传教育活动。3.6.5各分部工程开工前，项目部针对各分部工程的特点（基础工程、组塔工程、架线工程）组织各施工队施工人员进行一次安全工作规程、安全施工管理规定及本企业安全规章制度的学习和考试，考试合格后方可上岗工作。3.6.6对新进入施工现场的人员必须进行安全教育，经考试合格后方可分配工作。3.6.7因工程需要，施工现场临近使用的民工在施工前，必须由施工负责人讲解工作范围、安全注意事项和操作方法，宣讲安全施工作业票和安全监护制度，并作好安全监护工作。3.6.8对从事电气、起重、司炉、焊接、爆破、特殊高处作业的人员和架子工、机动车驾驶人员、机械操作工以及接触易燃、易爆等特种作业人员，经有关部门进行专业操作技术培训、持证上岗。对上述人员应定期进行考核，不合格者，收回证件，停止作业，待重新考试合格后方可上岗工作。对于无证人员或证件未在规定时间内复审的人员，不得从事特种作业。3.6.9施工中采用新技术、新工艺、新型机具，工人调换工种等，必须进行适应新岗位、新的操作方法的安全技术教育和必要的实际操作训练，经考试合格并取证后，方可上岗工作。3.6.10对严重违反安全规章制度的人员，应由项目部组织重新进行安全学习，并经考试合格后方可上岗工作。3.7安全施工实施作业票制度3.7.1一切施工项目必须认真填写工作票，并应严格按其规定使用，不得超出使用范围，用后应妥善保管，以备存查。3.7.2安全工作票由工作负责人或队技术员填写，工作负责人签字，施工队长签发生效，凡未经签发的安全工作票一律无效。3.7.3对所施工项目的工作前危险点分析和施工队成员签字，填写在施工作业票背面；其中施工队成员必须由本人签字，他人不得代签。3.7.4每份工作票修改不得超过三处，每处不得超过三个字，否则作废。3.7.5每天施工前工作负责人要向参加工作的全体人员逐条、逐项的当众宣读工作票，如果工作内容等不变，每张工作票使用期为一周；更换施工内容必须重新填写安全工作票。3.7.6本票签发一式两份，一份施工队存查，另一份工作负责人携带在工作中实施。3.7.7安全工作票是安全施工管理的一项主要措施，为更好的达到安全施工之目的，作到防患于未然，必须严格执行安全工作票的规定。3.7.8施工队根据现场的工作内容、工作环保、参加人员技术情况和精神状态等情况，要有针对性的提出安全施工要求。3.7.9施工负责人应随时接受各级安全监察人员对安全工作票的检查，如发现没有或未带到现场，以及未宣读者均视为无安全工作票，对此要按违章处理追究必要的责任。3.7.10安全工作票使用到期后，由施工负责人或安全员统一保管，以备上级随时抽查，分部工程结束后由项目部安监部门负责收回保存。3.7.11工作前危险点分析的规定3.7.11.1任何施工作业前必须执行危险点分析制度。3.7.11.2危险点分析栏目印在施工作业票背面。3.7.11.3危险点分析由施工队长或工序负责人到作业现场对施工人员进行交代，使所有工作人员都清楚工作环保、作业方法，针对危险点，执行防范措施，危险点分析包括：3.7.11.3.1针对作业项目的结构特点，可能给作业人员带来的不安全因素。3.7.11.3.2针对施工所使用的机械、起重工器具，可能给作业人员带来的不安全因素。3.7.11.3.3针对施工现场作业条件，特别是多工种交叉作业，可能给作业人员带来的危险。3.8防火制度3.8.1严格遵守国家、当地政府、上级有关部门有关安全防火的法规、制度和规定。3.8.2明确各驻点防火安全责任人。3.8.3在防火期内严禁在野外吸烟、动火，未经批准的一律不准野外用火。3.8.4严禁私拉电线或擅自使用电热设备，控制好火源、电源，并落实责任人。3.8.5凡遇五级以上大风天，禁止生活用火、野外吸烟及明火作业，安全责任人要认真巡查。3.8.6进入林区施工的车辆，必须配备防火装置，驻点的烟筒要安装防火网。3.8.7经常进行安全防火教育和安全防火检查，发现隐患立即整改，消除火险隐患不过夜。 3.8.8凡不遵守本安全防火制度和火险隐患不按期整改的，对责任者罚款300元，同时追究有关人员责任。3.9交通、车辆安全管理制度3.9.1驾驶员必须严格遵守公司交通安全管理规定、第三分公司交通安全管理细则，遵守交通法规，不违章行车。3.9.2驾驶员必须充分认识当地的交通特点，牢固树立安全第一的思想，谨慎驾驶，要有足够的处理各类情况的应变能力，做好交通安全工作。3.9.3驾驶员对车辆必须按照规定进行维护保养，在出车之前，必须请示经理批准，同时必须对车辆进行安全检查，亲自选择行车路线，对所经道路实地考察，对桥涵承载力进行验证，对道路的转弯半径、宽度和调头地点要心中有数，制定出具体安全措施和行车路线，并由班长对驾驶员进行安全教育和交底，并要有使用运行、日常维护保养记录。3.9.4驾驶员行车时必须做到限速行驶，不开英雄车，不开赌气车，不强行超车，在超越机动三轮车时，要判断准确。行车时，要先慢、先让、先停，礼让三分。货物要绑扎牢固。超长车辆，要有标志。3.9.5在通过桥梁时，驾驶员要下车察看桥涵的可通过性，无把握时禁止通行，防止压断桥涵发生事故。3.9.6车辆通过乡道时要按事先选好的路线行驶，找好调头地点，不得在沟壑处调头。3.9.7吊车起重机需经有关部门检验，取得安全准用证。吊车在通过居民区时，对空中障碍要实地测定，不得在情况不明时强行通过。禁止靠沟边行驶，防止侧翻。吊装货物时，要选择好宽敞地点。3.9.8不得用农用车或自卸车载人，不可机动车人货混载，不得超速超载，不准穿拖鞋驾车，不准开疲劳车，不准打手机驾车，严禁酒后驾车，禁止乱停乱放，不得驾驶带病车辆，严禁私自捎带与施工生产无关的人员乘车，严禁出私车及公车私用。3.9.9运输危险物品的车辆必须严格执行当地公安交通管理部门的规定，办理相关审批手续，采取安全措施，严禁违规或私自运输危险品。3.9.10驾驶车辆必须带驾驶证、行驶证极其必备证件，不准转借、涂改或伪造驾驶证，不得将车辆交给其他人员操作，不准驾驶与准驾车型不符的车辆，未按规定审验或审验不合格的，不准继续驾驶车辆。3.9.11坚持安全学习制度，并认真填写安全学习和安全检查记录及行车日记。3.9.12雨雪天气、冰雪路面、高山大岭等除正常生产用车外，一律减少或避免长途派车，按规定，能坐长途汽车或火车办事的，一律不准长途派车，领导干部严禁长途驾驶车辆。3.9.13加强外租车辆的管理，项目部、各施工队租用的运输车辆或生活用车，必须签订车辆租用合同，在合同中明确双方的经济责任和安全责任，租用的车辆必须证照齐全，驾驶员必须身体健康，技术熟练，有5年以上驾龄，同时必须服从项目部、施工队的安全检查和管理，所签订的车辆租用合同交到项目部备案。3.9.14违反本规定或造成交通事故的，按公司有关规定以责论处3.10劳务分包管理制度3.10.1项目部领导必须贯彻“管生产，必须管安全”的原则，同时必须把劳务分包队伍的安全管理纳入重要议事日程，严禁以包代管，以罚代管，要象对待自己队伍一样，政治上一视同仁，生活上关心照顾，安全上严格管理。3.10.2对野蛮施工、管理混乱或发生人身死亡事故的劳务分包单位，必须立即终止合同，限期退出并严禁重新招用。3.10.3劳务分包队伍必须严格执行国家及公司有关管理法规、规定。正确处理安全与进度、质量的关系，当发生矛盾时必须把安全工作放在首位。3.10.4安全资质审查应在工程开工前进行，由项目部组织对其进行初审合格后，报公司专业部门复审，主管领导批准后方可招用。禁止招用未经资质审查或审查不合格的劳务分包队伍。3.10.5对劳务分包队伍资质审查，必须严格按有关规定认真进行。不得自行降低标准，不得简化手续，不得逾期不办。3.10.6安全资质审查内容3.10.6.1有关部门颁发的营业执照和施工资质证，并通过年检和在有效期内。3.10.6.2经过公证的法人代码证。3.10.6.3由地方建委或劳动部门颁发的“安全施工合格证”或相应有关证明文件。3.10.6.4施工简历和近三年的安全施工记录。3.10.6.5安全施工的技术素质（包括负责人、工程技术人员和工人）及特种作业人员取证情况。3.10.6.6安全施工管理机构及其人员配备（30人以上的外包队伍必须配有专职安全员，设有二级机构的必须有专职的安全管理机构）。3.10.6.7保证安全施工的机械、工器具及安全防护设施、用具的配备。3.10.6.8安全施工管理制度及办法。3.10.7项目部与劳务分包队伍签订施工合同时，必须明确各自的安全施工责任。凡由劳务分包队伍责任造成的伤亡事故，应由劳务分包队伍统计上报，并承担全部经济损失.3.10.8组织对劳务分包队伍施工人员进入现场开工前安全教育、培训和考试工作，合格后方可上岗作业，考试成绩登记备查。3.10.9根据劳务分包队伍承担施工任务的内容，审查其施工方案，交待施工范围及安全注意事项，作好安全技术措施交底、签字记录工作。3.10.10负责与劳务分包队伍签订职业安全健康协议书,并按其要求逐项落实。同时存档备查。3.10.11对劳务分包队伍的安全施工，按规定时间进行监督、检查，对不执行安全技术措施、违章作业行为有权令其停工，并按规定进行教育和处罚。3.10.12必须有完善的安全管理机构明确落实安全职责，遵守项目部安全管理各项制度，并接受项目部监督检查，每月以书面形式汇报一次安全施工情况。3.10.13劳务分包队伍的行政负责人是安全施工第一责任者，对本单位安全施工负全责，必须上岗到位，不准擅离职守，分包单位的主要施工人员进入现场应佩戴“胸卡证”，专兼职安监人员应佩戴明显标志。3.10.14对所承担的施工项目必须有安全施工技术措施，自行编制的措施须经项目部审查后执行或执行项目部的措施，严禁无措施或措施不完善施工。3.10.15施工期间安全内业管理执行项目部有关规定，并按规定认真填写、执行。3.10.16施工期间必须按规定配备现场安全防护设施和符合规定的个人劳动保护用品、用具。3.10.17发生事故，要尽全力抢救伤者，保护好事故现场，并及时向上级安全监察部门报告。3.10.18劳务分包队伍应向项目部交纳工程款的5%作为安全抵押金。发生重伤事故扣抵押金50%。发生死亡事故扣抵押金100%，未发生事故，工程结束后，全部返还，对在安全管理工作中有突出成绩的给予奖励。3.11材料站安全制度3.11.1认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。自觉遵守有关安全生产的有关规定，杜绝人身和设备事故。3.11.2材料、设备按平面布置的有关规定堆放整齐稳固，长大件要有防倾倒措施，材料距铁路中心线不得小于3m。导线放置的地面要平整，坚实，滚动方向的前后侧要掩牢。3.11.3起重工作应遵守下列规定。3.11.3.1吊件和起重臂下严禁有人；3.11.3.2吊件严禁从人身或驾驶室上空越过。3.11.3.3吊挂钢丝绳间的夹角不得大于120°；3.11.3.4装卸货物必须绑扎牢固，不得在空中长期停留，吊钩钢丝绳应垂直，严禁偏拉斜吊，吊钩与钢丝绳接合处要固定，防止脱钩；3.11.3.5吊装作业严禁越过