东风日产中长期计划.ppt

1,东风日产乘用车公司 新中期事业计划,2011年,2,回顾东风有限的13计划完成情况 回顾东风日产完成情况面向2015年东风日产新中期事业计划,议题,3,Plan13 达成状况,强势增长,优化运营,销量-1 百万台收入-1000亿人民币,1 流水平-产品质量-销售&服务质量-成本竞争,倍受信赖,2个公司相互学习 1个公司“DFL”,成为“倍受信赖的公司”，尊重利益相关方,“强势增长”目标(销量&收入)已经达成,Plan 23,4,回顾东风有限的13计划完成情况回顾东风日产完成情况面向2015年东风日产新中期事业计划,议题,5,DFL-PV 销售历史,65,661,千台,DFL,6,回顾东风有限的13计划完成情况回顾东风日产完成情况面向2015年东风日产新中期事业计划,议题,7,Plan13 新的目标,强势增长,优化运营,销量-1 百万台收入-1000亿人民币,1 流水平-产品质量-销售&服务质量-成本竞争,倍受信赖,“强势增长”目标更新为从2010年到2015年增加1百万的销售量,Plan 23,增加1 百万的销量,2个公司相互学习 1个公司“DFL”,成为“倍受信赖的公司”，尊重利益相关方,8,2015 战略目标,位居前三的乘用车品牌-销量&市场份额-品质商品品质销售及服务品质运营管理品质,DFL-PV 扩大销量,2015年销量翻倍,千台,2009,2010,2011,661,772,518,2015,超过1,300,9,挑战1,500,对外发布数据,10,扩大销量,启辰销量,2015年挑战30万辆 第一个车型在2012上半年SOP 超过 5 个新车型 品牌推出时约100家经销商 到2015年扩大到250家经销商,11,新车型投放,从2003到 2010,已投放12个车型 从2011到 2015,将投放17个日产和启辰品牌的新车型,SUNNY,TIIDA,SYLPHY,LIVINA,NEW TEANA,X-TRAIL,TEANA,TIIDA H/B,GENISS,QASHQAI,C GEAR,MARCH,20032010,NEW TIIDA,NEW SUNNY,20112015,MURANO,燃油经济性,CO2 排放减少,减少污染物,循环利用,DFL“绿色计划2015”,废材的再利用再制造业务扩大,导入“Pure Drive”实现20%以上燃油经济性改善新的动力总成和轻量化对策新能源车(电动,混合动力),CO2 排放减少(MFG,SCM,经销商,等),COD，SO2排放量减少,DFL“绿色计划 2015”展开!,将于2011年底对外发表,“倍受信赖”,12,推出启辰电动车,推出电动汽车专用的车型,“倍受信赖”,13,14,产能提升,整车生产 新投资,郑州工厂,襄阳工厂,花都工厂,通过三个生产基地的建设，提供能够满足销量的产能,产能提升,花都新工厂(2012),郑州新工厂(2010),整车生产 新的投资,15,16,花都变速箱工厂(2013),花都发动机工厂扩建,郑州发动机工厂(2013),未来的总成生产基地,产能提升,围绕事业计划推进的突破课题,2011-2015年事业梦想,员工的成长及团队能力的提升,融合超越的企业文化,管理流程改善及组织效率提升,支撑梦想实现的基石,全价值链降成活动,位居前三的乘用车品牌-销量&市场份额-品质 商品品质 销售及服务品质 运营管理品质,17,18,谢谢！,