施工测量教学培训讲座PPT.ppt

施 工 测 量,中铁四局工程管理中心刘坤,一、施工测量的基础知识,(一)测量的基本原则 在测量工作中，为了减少测量误差的积累和提高测量的精度，应按照从“从整体到局部，从控制到碎部”的基本原则实施。,一、施工测量的基础知识,(二)施工测量的目的和工作范围 工程施工测量作业时间贯穿于整个施工过程。测量的目的是保障建筑物空间位置及几何尺寸的准确性，将误差控制在规定范围之内，以满足建筑物明确和隐含的功能需要。主要是如何将设计图纸上建筑物的位置用测量方法精确地设置到地面上，以便作为各项工程建设施工的依据。施工测量工作范围包括：工程开工前交接桩；施工复测；控制测量（或控制网加密）；工序各部施工放样；变形测量；竣工测量。,一、施工测量的基础知识,（三）施工测量工程中的注意事项（1）在施工测量过程中，测量数据若是手工记录时，应采用专业记录簿，用铅笔（或不洇水的笔）在现场逐项记录，各种测量原始记录书写要正确，所有原始记录必须在现场同步作出，严禁事后补记补绘，不得涂改撕毁，若有误，可用明显的记号标识。记录中参加人员、设备、日期、地点等事项应完备清楚，签字齐全。记录数据及时检核，不合格时，应按规范要求补测或重测，录入计算资料的数据应核对无误。（2）工程复测、重要建筑物控制测量、竣工测量成果应形成书面资料（测量成果书）。工程复测成果书是对设计单位提供的控制点资料核实的结果，又是为以后的施工测量提供控制资料的依据；重要建筑物控制测量成果书有助于重点工程统一控制，避免施工中用错资料；竣工测量成果书是对我们施工出的工程最后的核实，以确认是否满足规范要求。所有测量成果书应资料齐全、文整清楚，而且必须有计算者、复核者签字，责任单位总工程师（技术负责人）签认。,二、施工测量任务分工负责制,测量任务按集团公司、子（分）公司、子分公司项目经理部、项目队四级测量建制划分。（一）集团公司责任范围集团公司精测队负责全集团重点工程控制测量的复测工作。承担复测范围为：长大隧道、桥隧群、复杂大桥、特大桥，枢纽、轻轨、地铁工程，大型厂房、高层建筑群，铁路干线、机场工程等控制测量，以及集团公司总工程师认为必须参加测量或复测的工程任务。,二、施工测量任务分工负责制,（二）子（分）公司责任范围 子（分）公司测量队负责公司内重点工程控制测量和对基层测量工作的检查复核及测绘管理，承担公司范围内的中长隧道和桥隧群，一般大桥、特大桥控制测量，线路、轻轨、地铁施工复测，一般厂房、高层建筑群和编组站车场定位测量。指导项目部、项目队施工竣工测量，以及公司总工程师认为必须参加测量或复测的工程测量任务，协助集团公司精测队在公司范围内的测量工作。,二、施工测量任务分工负责制,（三）子分公司项目经理部责任范围 子分公司项目经理部测量组负责项目部内重点工程定位测量和施工阶段性复核。承担测量桩点资料交接，开工前施工复测，完工后竣工测量，短隧道洞内外测量，中桥及部分大桥、车站股道中线、地铁轻轨中线定位测量，厂房、高层建筑、机场跑道轴线定位和上列各项工程首次灌注砼时的放样测量、施工过程中的阶段性复核测量。协助上级单位在项目部的测量工作。,二、施工测量任务分工负责制,（四）项目队责任范围 项目队测量组负责日常施工放样测量及复核。按照不同类别工程主要承担各项工程的施工放样测量、复核测量和本队竣工测量以及保护测量桩点。协助项目部与本队工程有关的控测和复测。,三、施工测量组织和管理,一项工程从施工单位中标到工程竣工达到验交要求，施工测量贯穿其中，均要组织工程开工前交接桩、施工复测、建立重要建筑物控制网、工序各部施工放样、竣工测量等阶段。各级单位总工程师和工程部长在各个阶段必须按照规范要求正确地组织安排施工测量工作，才能施工出符合规范要求，且令建设单位满意的工程来。,三、施工测量组织和管理,（一）交接桩在工程中标后，由项目经理部总工程师组织，上级技术主管部门测量工程师和项目经理部相关人员参加，主动联系建设单位、设计单位及时进行交接桩，并要通知监理单位参加。交桩书面资料应包括：国家三角点、GPS点、导线点的位置、数据图表；中线（基线）桩表、线路资料图表、水准点表、水准基点表等。交接时，应按交接书面资料所列桩橛现场逐点交接并查看情况，各类桩点应完好无损，稳定可靠，并在现场作明显标识，以利查找。必要时应携带仪器找桩或补点。对于无法补测的国家点、GPS点的缺失应在交接记录中注明，由设计单位补测或报建设单位解决。交接签认时，书面资料必须真实、齐全，桩点的布置和密度应符合测规要求；交接记录应写清存在问题或处理意见，并报上级主管部门和建设单位，对于现场未找到的或已被破坏的桩点，应视为废桩。,三、施工测量组织和管理,（二）施工复测和施工控制网布测施工复测的目的是核对设计交桩的正确性，恢复和加密网点，建立重要工点控制网以满足施工需要。1 交接资料（导线、中线、基线、水准基点）的复测，恢复丢失桩点应同步进行。2 根据设计要求和施工需要，确定利用原设计控制点加密或在原网的基础上布设施工控制网，进行施工控制测量。3 建立重点工程（隧道、地铁、大型站场、机场、试车场、建筑群、特大桥、大型立交桥等）的控制网，以提高精度，便于放样。,三、施工测量组织和管理,（二）施工复测和施工控制网布测4 几点要求（1）在组织和实施阶段，根据本章第二节“施工测量任务分工负责制”中职责范围由相应的测量单位进行组织管理，为了加强衔接，直接作业层的工程技术人员和测工应参加复测工作。复测工作应在开工前完成，控制测量宜尽早进行，在正式灌注砼基础（或衬砌）时能引用成果，以控制放样。在组织施工复测时，根据工程需要，应对中桩、基线桩、导线桩、水准基点桩加密，加密时应满足施工规范和施工放样的需要。（2）每位技术人员应养成妥善保护各类桩橛的习惯，当发现有部分桩位在施工影响范围内，应立即测设外移桩或护桩，使之在施工过程中能及时正确复位，要避免在施工放样中用错控制点或用错数据。,三、施工测量组织和管理,（二）施工复测和施工控制网布测4 几点要求（3）在复测完成后，应将复测数据系统地按照规范要求整理成成果书，经编制者和项目部总工程师签认审核后，报上级主管部门和监理单位审批，经审批后的成果书才能发放到作业层技术部门据以引用。（4）一些重点工程应建立施工控制网，在进行控制测量前，先做测量设计，结合地形地貌布点，根据图形要素检算出点位精度或贯通误差。针对不同的工程，应选择相应的便于投点测设的控制网类型：（1）对于隧道、地铁、地下工程、桥梁、大型立交桥等工程宜选用测设方便、平差简易的导线网或三角网；（2）站场、机场、试车场可采用基线控制网；（3）高速铁路（公路）、客运专线宜采用闭合于国家三角点或GPS点的附合导线网。,三、施工测量组织和管理,（二）施工复测和施工控制网布测4 几点要求（5）在控制网测设中，控制网的边角测量宜采用激光测距仪、全站仪、GPS，外业精度（测回数、测站、限差、较差、闭合差）应符合相应行业测规的规定。每测完一测站，数据应及时计算整理，不符要求的马上返工，避免造成积累后返工困难。（6）测量平差方法宜采用符合规定的简易近似平差法，必要时可采用按方向条件平差、间接平差的严密平差法。平差后应进行精度评定。有条件的情况下，可采用质量性能可靠的平差软件，用计算机平差。,三、施工测量组织和管理,（三）施工放样测量 1 施工放样测量即是将图纸上建筑物的位置用测量方法精确地设置到地面上，以便作为各项工程建设施工的依据。2 施工放样采用复测时形成的复测和控制网测量成果书。各种控制点在施工过程中应妥善保管，万一破坏后应采用原测量精度补设。从控制网引伸的投点应用附合导线或三点交会法多测回测设。,三、施工测量组织和管理,（三）施工放样测量 3 随着测量仪器的快速发展，在施工放样测量时所采用的仪器逐渐由光学仪器变为电子型全站仪、GPS等。建筑物主要中线点和轴线的测量方法也同样从过去的交会法、拉链法变为现在边角一次测设的极坐标法，但我们在具体操作时应进行多点联系，组成附合导线，起讫于两个以上的导线点。4 放样点水准测量尽量设为转点，重要部位采用双面尺法或双镜法，中间点测量应经两次测量，误差在允许范围之内。5 隧道、地铁峒口衬砌及首次衬砌立模、特大桥、大桥墩台首次桩或基础砼灌注、首次墩身立模、首次顶帽砼灌注等工序前应换第二人用不同的方法或手段进行复核。在工程细部尺寸放样，宜按施工规范和验标要求提高一个等级，以确保成品、半成品误差不超限。限界（桥、隧、站台墙）及特殊部位不得有负误差。,三、施工测量组织和管理,（四）变形测量 1 工程变形测量应根据工程建（构）筑物的重要性、施工工艺要求、周边地质环境以及工程施工的需要，对变形测量的内容和范围作出统筹安排。2 变形测量应根据工程施工的开工时间、工程进度以及工程的需要适时开展。开始前要按照变形类型、测量目的任务要求以及测区条件进行施测方案设计，确定变形测量的内容、精度级别、基准点与变形点的布设方案、观测周期、仪器设备及检定要求、观测与数据处理方法、提交成果内容等，编写技术设计书或施测方案。,三、施工测量组织和管理,（四）变形测量 3 变形监测可采用几何测量、物理传感器测量、卫星定位测量、近景摄影测量和三维激光扫描等方法。4 变形监测网应尽量利用施工控制网，当施工控制网不能满足要求时，应建立独立的监测网，并与施工控制网联测。5 按照变形测量技术设计书要求进行实施，首次观测应连续进行两次独立观测，并取观测结果的中数作为变形测量的初始值。,三、施工测量组织和管理,（四）变形测量 6 当变形观测过程中发生下列情况之时，必须立即上报，同时应及时增加观测次数或调整变形测量方案：(1)变形量或变形速率出现异常值。(2)变形量达到或超出预警值。(3)周边或开挖面出现坍塌滑坡。(4)建筑本身、周边建筑及地表出现异常。(5)由于地震、暴雨、冻融等自然灾害引起的其他变形异常情况。,三、施工测量组织和管理,（五）竣工测量 1 在单位工程竣工后，需及早进行单位工程的竣工测量，以核实工程各部件中线、标高、几何尺寸是否附合规范、验标及图纸要求，为进行下道工序做好准备和提供有关数据。2 合同范围内全部工程的竣工测量应以控制建筑物的轴线（中线）为基准进行系统联测。并与相邻合同段的轴线（中线）应重叠衔接。,三、施工测量组织和管理,（五）竣工测量 3 铁路工程在下部工程完成后，应进行铺架前下部工程竣工测量。按规定测设稳固的中线、水平基桩、设点位置、分布密度等要求应符合测规的规定。4 架梁前桥梁墩台顶帽测量内容包括测设中线、水平、跨度、偏角，放、设十字线和支座螺栓孔位置线。各部尺寸丈量应做记录。5 隧道、地铁开挖贯通后，在符合贯通精度前提下调整中线、水平，并据此施作衬砌。完工后按调整的中线、水平丈量净空尺寸。,三、施工测量组织和管理,（五）竣工测量 6 铁路路基铺轨前、公路路面施工前，以调整的中线水平为基准，按施工及验收规范的规定测量基面水平及平面尺寸、水沟尺寸、挡护建筑物的尺寸并整修达标。7 路基、桥梁、隧道中线水平及几何尺寸测量后，应填写丈量记录和检查证。现场质检工程师应检查签认，必要时进行复核测量。8 铁路工程竣工交验前应对下部工程竣工测量成果及现场桩橛复核并补充完善，按竣工验收要求填制相关竣工资料，移交接管单位。9 公路工程竣工测量参照公路工程规定并按建设单位的要求办理。10 其它工程按行业规定办理。,四、人员和仪器配备,（一）集团公司 集团公司成立精测队，隶属集团公司工程管理中心管理，精测队定员设置不少于3人（队长1名、高级工程师或工程师1名、助理工程师或高级技师1名），并配备与测绘资质相匹配的测量仪器设备，以及设立与测绘资质相匹配的办公场所和仪器设备存放场所。主要负责人（队长）从事本专业工作时间应不少于10年。,四、人员和仪器配备,（二）公司 1 各子（分）公司必须成立测量队，隶属子（分）公司工程部，定员设置不少于4人（队长1名、高级工程师或工程师1名、助理工程师或技术员1名、测量高级技师或技师12名）。各单位不得将测量队定员设置为弹性定员，新成立的分公司必须设测量主管1名（助理工程师以上职称）。2 各子（分）公司测量队与集团公司工管中心精测队享受使用相同等级的集团公司测绘资质。,四、人员和仪器配备,（二）公司 3 各子（分）公司应配备与测绘资质相匹配的测量仪器设备，以及设立与测绘资质相匹配的办公场所和仪器设备存放场所。子（分）公司测量队至少必须配备以下测量仪器设备:GPS接收机四台套、1级全站仪一套、精密水准仪一套。新成立的分公司工程部必须配备2级以上全站仪和精密水准仪各一套。4 主要负责人（队长）从事本专业工作时间应不少于5年。,四、人员和仪器配备,（三）公司项目经理部 子（分）公司项目部测量组应配备中级或初级技术人员和其他作业人员以及相应的仪器设备。测量组负责人从事本专业工作时间应不少于3年。,四、人员和仪器配备,（四）项目队 1 项目队测量组应配备初级技术人员和其他作业人员以及相应的仪器设备。2 项目队技术主管对施工放样的测量成果直接负责。,四、人员和仪器配备,（五）指挥部 集团公司成立的实体型工程指挥部(经理部)应设测量主管（助理工程师以上职称）一名，负责协调、检查、督促相关单位的测量工作，复核重要工程的测量成果。,四、人员和仪器配备,（六）成员相对稳定性要求 各级测量机构的负责人应保持相对稳定，不得随意变动。子（分）公司测量队调换负责人时应征得子（分）公司总工程师的同意。现场测量机构调换负责人时，新负责人到岗完成工作交接后，原负责人方可离岗。,五、施工测量质量控制,质量控制包括测量复核制、质量控制运作、测量成果交验。施工测量质量控制的核心是测量复核制，其运作依靠自检、外检、抽检及验收制度。各级测量机构及人员都必须遵循复核制的基本要求，在测量工作贯彻执行。各单位总工程师及工程部长作为技术行政领导应负责测量复核制度的建立、落实、维持、测量队伍稳定。,五、施工测量质量控制,（一）测量复核制的基本要求 1执行有关测量技术规范的标准，按照规范技术要求进行测量设计、作业、检查和验收，保证各项成果的精度和可靠性。2测量桩点的交接必须由双方持交桩表在现场核对、交接确认。遗失的坚持补桩，无桩名的视为废桩，资料与现场不符的应予以更正。3用于测量的图纸资料应认真研究复核，必要时作现场核对，确认无误无疑后，方可使用。抄录已知数据资料，必须核对，两计算人应分别独立查阅抄录，并互相核实。,五、施工测量质量控制,（一）测量复核制的基本要求4各种测量的原始观测记录（含电子记录）必须在现场同步作出，严禁事后补记补绘。原始资料不允许涂改。不合格时，应按规范要求补测或重测。5测量的外业工作必须有多余的观测，并构成闭合检核条件。内业工作应坚持两组独立平行计算并相互校核。6利用已知成果时，必须坚持“先检测后利用”的原则即已知成果检测无误和合格时才能利用。,五、施工测量质量控制,（一）测量复核制的基本要求7.重要定位和放样，必须坚持用不同的方法或手段进行复核测量，或换人检测后才能施工。8施工复测时，必须超越管段范围与相邻相关的测量桩点联测，并与有关单位共同确认共同使用的相关桩点和资料。9坚持贯彻“未经复测的工程不准开工；上一工序结束，下一道工序未经测量放样时，不得继续施工”的原则。,五、施工测量质量控制,（二）质量控制运作1自检和外检为确保工程质量，集团公司各级测量机构必须按测量复核制的基本要求，对各项测量工作实行自检；重要的定位、放样和施工阶段性复核实行外检（测量监理复核检查或上级测量机构的复核检查）。,五、施工测量质量控制,（二）质量控制运作2测量项目抽检 为检查控制测量项目的各项作业是否规范,测量成果的质量与精度是否合格、可靠，实行项目抽检。重点工程的项目抽检由集团公司精测队负责提出计划，经工程管理中心审报，报请主管生产副总经理或总工程师批准后实施，其它工程的抽检项目由子（分）公司测量队负责提出计划，经工程部审核，报请子（分）公司总工程师批准后实施。抽检完成后，应写出书面意见，指导被检单位的工作。对不合格成果应限期改正并提交符合要求的新成果。,五、施工测量质量控制,（三）成果交验1测量成果测量成果由测量资料和测量标志构成。测量成果应符合相关测量规范和检查验收要求。2测绘产品验收集团公司、子（分）公司两级测量机构的测量成果实行验收制度。使用单位参照测绘产品验收规定对集团公司精测队的全部测量成果、子（分）公司的主要测量成果进行验收。测量单位应将测量成果书报主管部门总工程师批准。,六、责任追究,施工测量是建筑施工中不可缺少的生产环节并直接影响着工程质量，是施工技术管理的重要组成部分,在日常施工生产中必须加强施工测量的管理。对测量复核制度不力，造成工程质量事故的，对单位负责人和技术负责人实行责任追究制度，按照中铁四程2005216号中铁四局集团有限公司工程项目管理办法（试行）有关规定执行，各子（分）公司比照有关规定执行相应的责任追究。各项目经理部需做出如实汇报，并制定出对项目经理部相关责任人的处理意见。,