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    顺驰—准确定位,提升体系能力.ppt

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    顺驰—准确定位,提升体系能力.ppt

    顺 驰 置 业 SUNCO REALTORS INC,准确定位,提升体系能力,顺 驰 置 业 SUNCO REALTORS INC,第一部分 准确定位,明确职能 第二部分 加强内勤团队建设,提升 体系能力,顺 驰 置 业 SUNCO REALTORS INC,第一部分 准确定位,明确职能,一、内勤的定位 1、服务于连锁店 2、对连锁店进行财务流程方面的监 督管理,顺 驰 置 业 SUNCO REALTORS INC,第一部分 准确定位,明确职能,二、内勤的职能 1、交款、签款及时准确 2、房本管理 3、信息录入及维护 4、协议及收据的管理 5、交接及时准确 6、监督审核 7、关注回款,关注合同执行情况,顺 驰 置 业 SUNCO REALTORS INC,第二部分 加强内勤团队建设,提升体系能力,一、加强内勤团队的建设 随着连锁经营规模的不断扩大,内勤体系从最初的几个人发展到现在的192人,人员的急剧增加,加之年龄较小、学历偏低,决定了内勤团队建设仍然是我们近期的一项主要工作。,顺 驰 置 业 SUNCO REALTORS INC,1、建立合理的内勤体系管理架构 六个交易中心各设1名内勤负责人,同时配备2名小内勤辅助其工作,在店内勤中增设内勤组长,每个内勤组长负责相邻的4-5个店内勤的管理,以便在减轻区内勤工作量的同时,加强对店内勤的管理。在基业部、资源开发部配备财务部内勤,以便更好的开展工作。,第二部分 加强内勤团队建设,提升体系能力,顺 驰 置 业 SUNCO REALTORS INC,第二部分 加强内勤团队建设,提升体系能力,2、建立良好的沟通渠道,保证内勤团队的稳定1)定期组织内勤就公司的企业文化及发展战略进行学习。2)区内勤通过每周的内勤例会,对一周的工作情况进行总结,积极推动财务部及其他相关部门的工作。,顺 驰 置 业 SUNCO REALTORS INC,第二部分 加强内勤团队建设,提升体系能力,3)内勤组长通过与店内勤一对一的交流,了解他们的工作状况及心理变化,正确引导、及时反馈,保证内勤团队的稳定。4)区内勤与连锁店经常沟通,了解连锁店对内勤工作的评价及要求,以便更好的改进我们的工作。,顺 驰 置 业 SUNCO REALTORS INC,第二部分 加强内勤团队建设,提升体系能力,3、加强人员管理 一方面,我们要保证内勤人员的稳定,提高人员素质,根据需要增加人员储备。另一方面,对不符合公司要求的人员予以淘汰,逐步建立一支高素质的内勤团队,为连锁店提供强有力的后勤保障。,顺 驰 置 业 SUNCO REALTORS INC,第二部分 加强内勤团队建设,提升体系能力,二、提高业务水平 1、加强财务知识、财务制度及内勤工作流程的培训。2、加强业务流程的培训,使我们的内勤工作与连锁店业务紧密结合,能够服务于连锁店,并对其进行指导、监督。3、培训以区为单位,并配以相应的考核,纳入考核指标体系。,顺 驰 置 业 SUNCO REALTORS INC,第二部分 加强内勤团队建设,提升体系能力,三、完善考核制度1、区内勤严格按照店内勤考核指标体系对店内勤进行考核,月末将考核结果公开,结合入司时间,以区为单位进行内勤评级,奖优罚劣,建立激励机制。,顺 驰 置 业 SUNCO REALTORS INC,第二部分 加强内勤团队建设,提升体系能力,评级原则:参评人员:入司1个月以上的店内勤,不包括内 勤组长各级所占比例:每个交易中心评出A级、C级各 两名说明:转正员工连续2次被评为C级,即降为试用,第三个月如没有明显改进,则予以辞退。未转正员工被评为C级,则延期转正,连 续2次被评为C级,则予以辞退。,顺 驰 置 业 SUNCO REALTORS INC,第二部分 加强内勤团队建设,提升体系能力,2、规范区内勤工作,建立区内勤考核指标体系。区内勤作为一级出纳,工作琐碎且责任重大,通过考核指标体系对区内勤的工作进行量化,客观的考核每一个人。3、提高职能部门内勤的业务水平及服务意识,根据财务部考核指标体系对其进行考核。,顺 驰 置 业 SUNCO REALTORS INC,第二部分 加强内勤团队建设,提升体系能力,四、建立梯级检查制度 1、内勤组长每月对其组内连锁店进行2次检查,将检查结果汇总至区内勤。2、每月组织区内勤跨区进行抽查,对内勤组长进行考核。3、财务部组织人员到区内检查区内勤工作流程是否规范。,顺 驰 置 业 SUNCO REALTORS INC,第二部分 加强内勤团队建设,提升体系能力,五、树立全员规范操作的意识。1、进一步规范店内勤操作流程,培养他们善于 发现问题的能力。2、通过内勤体系对连锁店操作流程的规范,树 立全员规范操作的意识。,顺 驰 置 业 SUNCO REALTORS INC,今年是置业集团实施全国化战略关键性的一年,要求我们每个人必须全情投入。做为职能部门,我们将努力提升内勤体系的整体素质,全力支持一线部门!,顺 驰 置 业 SUNCO REALTORS INC,谢谢大家,

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