【广告策划-PPT】绿地饕界品牌运营计划(1).ppt
绿地饕界品牌运营计划,何 为 饕 界,饕 界 起 源,传说中一种贪吃爱吃的神兽。龙的九个儿子之一，形似狼，好饮食。2000年版的辞海中“饕餮”一词指“贪吃、爱吃”。“饕”的形象会意字，赋予龙生九子的神话。将美食文化以最高神话形象图腾化，让中华美食文化渊源流传。,饕餮(to ti),饕界龙子之一的“饕餮”作为绿地商业饮食文化的象征，演绎“饕神”形象融合中国5000多年博大精深的饮食文化加入了全新的时代特色,打造中国饮食文化名片开启中国饮食品牌先河,饕界,饕界规划主题,地处马鞍山路与太湖路交汇之黄金地段，紧邻省政务中心和数百万平米的中高档住宅社区，项目自向规划有高档写字楼和星级酒店，周边拥有合家福、家乐福、苏宁电器等知名商业，兼有酒吧、保龄球馆等业态补充。商业穿透力辐射合肥全城,海顿国际广场底层将引进近万平米的大型餐饮城，领航饕界餐饮,集美食、休闲、购物、娱乐为一体的高端商业街区位于太湖路与马鞍山路交汇处，总建约3万平米,显要区位，价值高地，绝对核心依托海顿国际广场，比肩国际零售巨头家乐福购物广场,食饕馆中高档商务、政务、休闲聚会的餐饮集中地。由6幢独立建筑构成，面积达16000平米，其中仅餐饮旗舰店面积就达到5000平方米以上,阳光海鲜渔港的经营面积亦达到3000平米，具备规模经营的超大潜力。主要规划业态为：国内外中高档特色、情景化的餐饮、酒吧及娱乐休闲业态配套。,食 饕 馆,打破合肥传统的、分散的餐饮经营模式填补合肥目前市场空白点,食饕馆人气动线图,主要规划业态为：知名咖啡茶社、娱乐中心、名仕会所、足浴保健、SPA美容馆、花艺、宠物装扮及银行、邮局、零售配套商业。,艺 饕 馆,艺饕馆由3幢独立建筑及数十间独立商铺构成，面积6500平米，依托超大规模的食饕馆，满足食饕馆与区域消费者生活休闲的延伸服务场所。,艺饕馆人气动线图,饕 界 产 品 特 色,超大体量，气势恢弘；情景交融，相互辉映 马鞍山南路的地标性建筑,建筑风格典雅超凡，永不逊色 避免太简单的现代+避免太凝重的中式=现代中式的时尚风格,拒绝千篇一律的复制建筑演绎风格特异的商业特征,内街开放式动线设计，聚集商业旺盛人气,借用阶梯往复流动路线，使街区内外每一层商铺都受益,连廊设计，街坊式的布局将每间铺面融会贯通,人气聚合小广场，符合现代服务业发展规律,饕界的几个重要特点,食饕馆、艺饕馆分别代表了不同的商业业态 食饕馆中高档商务、政务、休闲聚会的餐饮集中地。由6幢独立建筑构成，面积达16000平米，其中仅餐饮旗舰店面积就达到5000平方米以上,阳光海鲜渔港的经营面积亦达到3000平米，具备规模经营的超大潜力。主要规划业态为：国内外中高档特色、情景化的餐饮、酒吧及娱乐休闲业态配套。艺饕馆主要规划业态为：知名咖啡茶社、娱乐中心、名仕会所、足浴保健、SPA美容馆、花艺、宠物装扮及银行、邮局、零售配套商业。,饕界的几个重要特点,饕界在规划设计时，建筑师巧妙的利用了场内的地形，巧夺天工的设计出了更多的营业空间，加之经营者可以利用一层层高优势设计出双层经营空间，实可谓“买一层得到三层营业面积”的特惠商铺，从而可以看出：饕界商铺具有极大的价格优惠和价值空间。,饕界的几个重要特点,购买2、9楼商铺享受一年包租，2年贴租的优惠政策，总比例达到20，这完全是站在投资者和经营者的角度给予的充分保障。一年包租考虑到商铺的交付时间，2年贴租充分考虑到商铺的培育过程。同时，绿地从来不通过变相融资（超过12的比例）来提高商铺的价格，先行回笼资金，然后再通过逐年返还的形式，用购房者的资金来返还购房者的房租。,饕界的几个重要特点,饕界定位高端，绿地集团通过全国化运作“饕界”品牌，打造顶级的餐饮娱乐商业品牌，此举非常有利于大商家的入驻和经营。同时大小商铺相互依托、相互补充，使得饕界的业态更为多样化和齐全化，利于形成“一站式”的服务体系。,饕界的几个重要特点,饕界商铺现在实行返祖贴租后的实价销售政策，这是绿地集团诚信经营的宗旨所决定的。众所周知，优惠、打折是“羊毛出在羊身上”的促销手段，先提高一定的价格后再进行折让销售，让消费者有了非常划算的感觉，比如数现在商场里经常出现的打折销售，这完全是商业竞争的产物。绿地集团在销售过程中，完全将不该有的水分挤干，实是在在的让利给每一个购房者，遇到公司的重大活动，也不忘回馈广大购房者的厚爱，拿出部分房源做实实在在的优惠。,绿地集团宝山项目,整合推广包装方案,宝山楼市发展简报,从政府规划看宝山迎合长三角发展战略 加快区域形象转宝山区作为上海北翼连接长江三角洲沿江城市发展带上的重要门户；09年土地公告 中165块工业用地中，宝山区仅有8块。其它主要分布在南汇、奉贤、金山、嘉定松 江等地。从以上数据看，政府不但要把宝山打造成精品钢制造、物流航运等产业集 聚区，更要促进生态、生活、生产协调发展，是宝山成为具有辅城功能的现代化滨 江新区。政府在新城空间结构上构想的“一心、三组团”已见雏形。在交通、教育科 研、文化、医疗卫生、体育、邮政、环卫、等配套设施上也在向易居城市发展完善。,从土地供应看宝山 市内“一地难求”宝山“半壁江山”上海今年公告出让的土地收入已高达526.1141亿元,其中住宅土地卖了291.9147亿元,两项数据均领衔全国。分别比2007年、2008年增加5.7%、16.0%。102块住宅、商业、办公用地中，市内地块仅9块。其中位于市中心区静安寺附近的“静安小亭”地块，出让土地面积不足九千平方米，挂牌起拍价高达人民币七点四亿元，每平方米地价近八点五万元，徐汇区1副面积不足0.4824公顷的住宅用地，起始价格20000万元，且提出要求苛刻，市内土地呈现“寸土寸金”，“一地难求”。2009年最早亮相的总建筑面积超过了30万平方米的大型住宅土地全部在郊区，今年出让的102块非工业土地中，其中宝山就有14块，其它主要分散在松江、闵行、奉贤、南汇、青浦等外环以外，城市加快向郊区发展，宝山将成城市副中心“半壁江山”,从销售价格看宝山价格上涨强劲 区域发展潜力无限 19月份，从商品房销售价格看，剔除配套商品房，宝山区商品房平均销售单价7814元/平方米，同比增长7.8。友谊地区的住友宝莲府邸（别墅）9月有销售，均价高达35675元/平方米；罗店地区因金罗店以销售别墅为主，所以平均销售价格与南部地区相近；随着地铁一号线的延伸，带动了庙行地区的房地产销售价格，月浦、顾村、淞南和杨行地区的商品房价格也有不同程度的提高，地区差价逐步缩小，商品房整体销售均价在提高。,从销售面积看宝山据宝山区统计局的统计：1-9月份，宝山区房地产开发企业共实现商品房销售面积241.06万平方米，同比增长83.4，商品房销售额157.97亿元，同比增长86.3。为了更准确地反映商品房销售的实际增长情况，剔除配套商品房销售，宝山区共实现商品房销售面积171.23万平方米，同比增长69.1，商品房销售额133.80亿元，同比增长82.3。,从各版块成交看宝山从地区看，随着大华板块的成熟，上大板块的崛起，大场地区的商品房销售在宝山区仍占据首位，共实现商品房销售面积54.5万平方米，同比增长1.6倍，销售额42.82亿元，同比增长1.6倍。近年来，依托“四高小区”的建设，顾村地区的房地产销售居次位，累计实现商品房销售面积52.57万平方米，同比增长81.7，商品房销售额27.04亿元，同比增长95.7。其中配套商品房销售面积为24.86万平方米，占该地区商品房销售面积47.3。伴随西城区的开发建设，杨行地区的房地产销售较稳定，至9月份累计实现商品房销售面积31.4万平方米，同比增长1.3倍，商品房销售额22.77亿元，同比增长1.6倍。,绿地集群效应凸显站在城市运营高度城市新貌悄然开启,品牌整合思路,绿地集群效应已经形成随着上海市内土地资源稀缺，房地产开发北移；宝山独特的经济区位和生态环境，是宝山在地产开发中呈现“半壁江山”之势，吸引众多开发商竞相追逐，谁抓住了宝山，谁就抓住了未来，绿地集团长袖善舞，一枝独秀。相继拿下七块综合用地和一块住宅用地。形态从商住、商办、商业到住宅横跨商品房所有领域。位置上立足顾村板块生态核心，链接庙行板块以及宝山工业园区，成犄角之势，宝山集群效应已经形成。,绿地站在城市运营商的高度 绿地进驻宝山进行大规模开发，产品定位涵盖高尚住宅、娱乐、休闲、办公等业态，极大地推进了宝山城市化进程。与此同时，国内一流的商业地产定制经验，以及在定位、规划、建设、运营上的一体成熟模式，避免了无序开发、单一形态造成的城市功能重合混乱；顺应社会发展和城市规划，在城市运营的高度上，推动了宝山向生态、生活、生产协调发展，极大促进宝山成为具有辅城功能的现代化滨江新区。,绿地正在开启城市新貌 随着绿地集团综合商业项目的相继开发，使宝山实现生态发展的同时，增加了区域经济活力，促进了长三角的经济联动效应。宝山城市副中心的作用由此更加凸显。绿地正在开启一个城市的新貌。,主推案名：宝山 绿地图,案名建议：绿地 宝山领域宝山 芯动城市宝山 绿动城市 宝山 软流域绿地 宝山启城,项目整合：陈福路项目能量GPU小辣椒项目生活CPU绿地 领海发展DPU石库门项目风情LPU庙行 项目商务BPU公园 七号居住PPU,项目整合二：陈福路项目领航能量交流圈小辣椒项目领航生活便捷圈绿地 领海领航发展启航圈石库门项目领航风情体验圈庙行 项目领航商务5A圈公园 七号领航生态居住圈,
