女儿路绿化工程施工组织设计1.doc

女儿路绿化工程施工组织设计目 录总则第一章 施工方案与技术措施第二章 质量管理体系与措施第三章 安全管理体系与措施第四章 环境保护管理体系与措施第五章 工程进度计划与措施第六章 资源配备计划第七章 施工设备第八章 管护期总 则一、编制依据与编制说明 1、编制依据(1) 本工程的招标文件和招标答疑纪要。(2) 执行的有关法律和规定：中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招投标法、中华人民共和国安全生产法和国家有关招投标法律、法规、规章以及江西省建设厅有关招投标的规范性文件等。(3) 执行建设工程质量管理条例、执行有关园林绿化、建筑结构设计及建筑安装工程施工验收规范和技术操作规程标准。(4) 执行江西省建设行政主管部门颁发的有关工程质量、安全生产、文明施工及环境保护、园林绿化等有关规定。2、编制说明(1)、根据本工程总体计划安排的需要,按国家有关政策、法规、标准和条例的要求进行设计,并符合本工程的要求,符合现行施工规程、规范以保证工程质量。(2)、制定各项目施工程序和施工进度应符合工程总进度的要求,要按期完成,并实现形象进度,为后续工序创造条件,还要做好项目之间的协调平衡。(3)、从工程整体出发,全面进行分析比较,以求得最优的整体效益。(4)、根据现场踏勘和结合本工程具体情况，涉及施工项目的专业内容和我公司承担本工程施工的优势条件，实践经验而编制。二、编写程序现场察勘，走访调查，分析基本资料，研究招标文件，掌握工程特性和施工条件，计算分部分项工程量，研究各分部分项工程施工工序和施工方法，研究所需的工程施工机械，和临时设施及现场布置，编制施工进度计划，制定技术保障计划和质量，安全措施，制定工程质量通病防治措施。四、指导思想(1)、确保工期按招标文件要求，（甲方要求）接到中标通知书签订合同后，30个日历天内完成,我们本着“重合同，守信誉”的准则，承诺：30个日历天完成此项建设工程任务，从签订施工合同之日算起至通过工程竣工验收之日结束。(2)、确保工程质量我公司一贯重视工程质量与监督，坚持质量立法，针对本工程建筑的特点，对工程质量采取有效的保证措施，我们确保工程质量达到符合国家验收合格标准要求，达不到自保质量要求按合同价格的2%处罚。绿化苗木、花灌木成活率达98%，养护期满一年，成活率全部达100%。在养护期内负责质量缺修补，确保优良工程。我们将围绕该目标，精心组织施工，充分发挥全体员工的积极性和技术装备优势，发扬我公司善创优质产品的优良传统，严格执行ISO9001-2000版质量论证体系的程序文件，确保目标的实现。(3)、安全生产，文明施工及环保绿化切实抓好现场安全生产，文明施工，环境卫生噪音的管理，搞好绿化工作，严格控制重大责任事故发生。除搞好现场安全防护工作外，还要特别注重施工区内的环境卫生，噪音扰民和绿化保护工作，以最大的限度控制施工区内周边的环境污染，避免和减少施工噪音。总的目标是，要注重城市品位和个性，坚持自然风光与人文景观并重，提升城市形象。确保该工程在施工过程中，达到“安全生产文明施工样扳工地”标准，创一个江西省优质工程。第一章 施工方案与技术措施一、主要工程项目的施工方案与技术措施（一）整地和铺设表土1、绿化工作开始前，在绿化区域内按照图纸布置和要求，保持地表面的平整，翻松、铺设表土等施工作业。2、回填利用的表土采集表土的计划安排，应给监理工程师提供有关良好表土的样品，说明挖取的表土以及整地回填安排。回填土采集地在用地界外应经有关部门批准。覆盖表土范围的地表面，应进行深翻，将土块打碎使成为均匀的种植土。不能打碎的土块，大于25的砾石、树根、树桩和其他垃圾应清除并运到监理工程师同意的地点废弃。通过翻松、加填或挖除以保持地表面的平整。表土铺设准备工作经监理工程师认可后，应即铺设表土，铺设厚度应符合要求。当表土过分潮湿或不利于铺设时，不应进行铺设，除非另有规定。表土铺设完成后，表面标高应比路缘石、集水井、人行道或其他类似结构低25。整地和表土铺设达到要求厚度后，其完成的工程应符合所要求的线形、坡度、边坡。铺设后，承包人应用机具将表土滚压，并形成至少深50的纵向沟槽。全部铺设面积应具有均匀间隔的沟槽，其方向宜垂直于天然水流，以利于排水，但图纸或监理工程师另有要求者除外。（二）绿化工程1、苗木选择：针对本工程苗木原产地环境及生物学特性，除了选用自有苗源外，还应利用苗木信息，网络和供应渠道，在各树种最具规模和优良品质的繁育产地进行踏勘，多方比较，确定各苗种既符合设计和招标文件要求的规格尺寸形状，又是青壮年期长势健旺、无病虫害、外形姿态丰满美观，且采取一定培育手段，适于移植的最佳施工用苗。并且保证：规格施工用苗均为同一供应点及繁育批次，确保本工程用苗每种规格树种尺寸形状的统一的数量上应有充裕的备货，以便特殊情况时的置换需求。在品种上，需结合本工程场地环境条件和设计意图，选择综合性优越的品种。所选用苗木的规格尺寸应比设计规格有所宽余（特别是冠幅、高度、树/从等规格量），这样才能在移植修剪后仍能保证建设单位要求达到“绿化效果一次成形”。花灌苗木应枝繁叶茂，叶挺芽壮。大规格花灌木均是造景骨架树种，是反映本工程设计意图的重要特征。选用苗木，体量虽大，但应注意选用苗龄为青壮年期的（苗龄与体量规格是两回事），保证生命力旺盛，栽植后“发棵”快。整体植物景观生命周期长，严忌老化之苗。2、苗木挖掘。综合考虑气候、工期因素及各苗木生物学特性选择合适的栽植时序及顺序。通过疏枝修叶包杆束冠、土球包扎，小苗包装等装卸运输的避风遮阳措施，使起挖苗木避免机械外伤及水份失衡。并根据苗木种类规格各自生物习性特点及场地气候土质情况，确定最佳的栽植和支撑绑扎方式，使得移植苗木一次成形、生长健旺、整体成景。具体做法：苗木开挖前，对工具、设备、人力、运输作充分安排准备。对大树移植，应先对苗木出圃路线通道、环境仔细踏勘，并跟踪气象变化情况，要求做到工序紧凑合理，苗木随挖随运随种。苗木起挖与栽植应保持同步，避免已起挖苗种植滞缓，本公司挖运的整个移植过程不超过24小时。挖掘前35天应进行修剪，以保证移植过程及生长势恢复阶段的水份平衡，但应注意不能过度修剪，以免影响姿态。根据不同树种确定修剪量，主要的大规格花灌木的修剪应慎重对待，花灌木剪除花果残叶和抽除蓬冠内的档枝条为主。由于苗木种植一次成形的要求，修剪量必须控制，可在叶面喷洒蒸腾抑制剂，辅助株体水份平衡。苗木起挖12天可施行根部灌水，灌水时间与水量须视天气及土壤干湿状况而定。可使株体在挖、运、种的整个移植过程前吸足水份。并且可加强根系与土壤的粘结力，亦可方便挖掘，泥球不易碎裂。苗木包装：对于矮小的花灌木，采用统一规格与装量的纸箱包装，纸箱上开以小孔以利通气。这样便于装卸运输清点，更重要的是保证小型泥球不松散失土，运输过程避免堆压及吸风，这样可大大提高来苗品质，为“一次成型”打下先天基础。另外，对于草坪段保证丰厚草毡层，严忌为偏颇重繁殖而超薄铲挖，同时须捆扎良好。苗木装运：关键是不损伤树冠土球。同时尽可能不吹风减少蒸发。大规格乔木起苗卸苗须借用吊车，注意吊车号位应有所宽余。另外，吊绳系扎时，在泥球和树杆包扎草绳间垫以厚麻袋片或软木，以增加磨擦力防止系绳移位保护树身。3、绿化种植种植时间的确定：综合考虑工期和工程量及苗木移植的合适期两方面因素，移植树种顺序原则上是先骨架大灌木、后为小灌木及地被、草坪。总体上控制分段工期，在具体过程中视气象情况，灵活有度。既保证工期，又保证质量和成活率。放样定位：在树穴开挖前施行种植放样定位，大规格花灌木可用插杆法标志定点，片植小灌木及地被可用白粉划线标志确定种植面积林缘线。树穴开挖：树穴开挖尺寸应比泥球略大，灌木一般比泥球边放宽1535。深度比泥球高度尺寸增加1015。树穴的尺寸还需依各树种不同的生物习性区别对待。树穴形状圆柱体，要求壁直底平。挖掘时将表土，心土分开放置，分层回填。穴土置换，改良土壤理化性状：大规格乔灌木，绝大部分花灌木及喜酸性树种，均应以富含肥力有机基肥和酸性介质的复合营养土在种植时置换挖出之心土，以使根穴土壤松紧适度，通气透水保肥，中和碱性（保证绿地表面层平均PH值降至7.8以下，喜酸性乔灌木根部土壤PH7.5以下）提高理化性状品质，以利根部移植后复壮。苗木种植：将挖出之表土与复营养土2：1拌和作为种植土，将底土刮平，灌木一般回土高1525。将苗木依主要观赏面标记方位置入树穴，放开束绳，扶正后，加土冲捣。应注意不能冲捣泥球，边加边冲，覆土均匀，及时调整树姿方向。苗木种植深度一般是土球表面略高于穴顶面，以预留沉降高度。在加土冲捣至土球1/41/3时，可剪除去腰网草绳，加土冲捣至穴顶后，在树穴边做环状围堰俗称“酿酒潭”，堰埂高1020，随后四周均匀浇足第一遍定根水。至隔天顺头水浇足后复土平堰，随后进入栽植后养护阶段。新栽苗木第一周一般每天需灌水；第23周隔天浇灌；第46周隔35天浇一次。如遇雨天，应观察雨量，如雨小时间短仅湿表土仍应观察根部是否缺水。浇水时间以早晨或傍晚为好。（三）养护管理1、施工完成后，将严格执行园林工程养护各项规程。2、根据具体环境、园林工程的特点、不同时间和其它具体情况采取以下措施：(1)配备专职养护技术员一名，技工3名，保证组织化、专业化、科学化，并配备洒水车和专用养护设备，分工合作，执行一套行之有效的管理养护机制。 (2)管理及养护期工作内容： 防冻及越夏防高温抗旱是绿化养护的重点。苗木经移植，对新环境有一个适应过程，同时苗木的根系因移植受到了较大的损伤，因此必须通过精心养护，使苗木顺利平安地越冬越夏，度过近一年的危险期，使苗木根系尽快地恢复、萌发，使苗木的地上部分生长旺盛。整个管理的重点在根部培土，树干包扎、灌水及喷雾，必要时采用遮阳网遮荫等具体措施，确保苗木越冬越夏； 在冬季密切观察，防止大风特别是台风及暴风雨对苗木的损害，应及时加固支撑及绑扎，进行局部疏枝工作；掌握杂草、野草发生规律，防除结合，在春季及夏季，重点防除草皮中的杂草，力争做到除早、除净。并采用人工拔与化学除草相结合，对各类寄生性杂草及生命力强的杂草应及时清除，以免成灾；春、夏、雨季应注意防涝，通过水位观测孔进行预控，如有必要，要开排水明沟等方法及时排水；及时施追肥：由于绿化地新移植的苗木根系不发达，对肥份的吸收能力弱，必须采用追肥，才能使苗木生长恢复快、生长旺盛，追肥以氮肥为主，辅以叶面肥，特别是对根部吸收能力弱的树种。使苗木生长繁茂，迅速地达到设计效果；适时修剪：苗移植后，生长到一定的时期，为了使苗木成型、成景，必须对苗木进行修剪，对不同景观及树型采用不同的方法修剪。同时有的树木的修剪，有助于树木的生长、萌发，有利于它们的抗寒、抗旱、抗风能力；病虫害防治：要求管护人员精心管护，做到病虫害的防治，重点以预防为主，治疗为辅，对病虫害做到治早治了，即发现早，治疗彻底。根据不同病虫害的发生规律及时预防；防止人为机械破坏损伤，管理养护人员，要及时制止和劝阻，对劝阻无效，要辅以法律手段。对易遭到人为及机械损伤的地方，要做防护措施，如架隔离栏等，对损伤或损坏的苗木及时修剪和补植。管理及养护计划·经常除草、施加除草剂；·按园艺方法进行修剪、栽培；·需要时经常浇水，干旱季节应保证每日早晚二次浇水；·每年施肥应不少于两次；·经常施加农药及防治病虫害；·经常防范人为的破坏和牲畜的践踏、啃咬；·补植枯死、损坏或丢失的树木花草；·经常清扫及清除垃圾、保护表土。·确保工程质量、工期和施工安全的措施。第二章 质量管理体系与措施一、施工创优目标实现对业主的质量承诺，以行业领先水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，争取工程一次验收合格率达100%，分部工程优良率达90%以上，观感质量得分率在96%以上。结构工程按国家工程质量验收标准合格要求施工。确保该工程质量达到符合国家规定的“合格”的要求工程，力争创“省级优良”工程。具体方针和目标：1、创优保证体系和方针目标管理针对本工程的特点和创优目标，成立以项目经理为首的创优领导小组，把目标值分解到各部门，建立健全创优保证体系，制定创优规划，并进行方针目标管理。2、创优领导责任制各级领导创优责任：项目经理对本项目部的创优规划负责，督促、检查、领导本工程创优工作。各级领导分级负责，逐层保证，把创优成效列入领导和技术负责人业绩的重要考核内容。3、强化创优意识教育对质量认识要高起点、严要求，全体职工要牢固地树立起“创优在我心中，质量在我手中”的观念，从每一道工序起步，从每项工程做起，确保本合同工程开工必优，一次成优，全段创优。建立工程质量创优奖励基金和创优保证金制度，把工程创优与经济效益密切结合起来。二、施工质量保证体系、质量控制目标1、质量保证体系按ISO9001-2000版标准和我公司体系程序文件的要求，建立严格的工程项目质量保证体系，明确项目经理是工程质量第一责任人，在工程项目设置专职质量员，为实现质量控制提供组织保证。质保体系按我公司的质量保体系执行本工程质量目标为：确保“合格”工程。具体各分部分项工程质量目标分解如下：分项工程合格率100%，优良率95%以上。分部工程合格率100%，优良率90%。园林绿化景观工程等分部工程保证合格。观感质量得分率95%以上。质量保证、技术资料齐全。2、质量控制目标为了达到本工程的质量控制目标，对工程施工采取全过程的目标管理，并将分部分项工程质量目标分解为分部目标、分项工程的分目标；各质量目标均落实到具体个人头上，实行目标责任制，明确奖罚指标，使每个分部分项责任人和参加施工班组全员直接相关，共同对目标负责，从而使每个分部分项的管理者与操作者形成有效的压力与动力，最大限度地调动和发挥每个员工的积极性和聪明才智，提高员工的质量意识，目标管理是施工全过程质量管理中心内容，质量保证措施的每一项具体的工作都必须围绕“目标”中心而展开，工程整个施工过程将以管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用质量目标为手段，开展质量管理工作。3、建立创优检查制度项目经理部每月进行一次质量大检查。创优检查由项目经理组织有关部门人员参加，按外业量测、内业检查两项分别进行。外业量测对照对工程结构外廓尺寸及中线、水平进行实地量测，作出记录，作为评定质量等级的依据之一；内业检查分管部门对口检查各项技术资料、施工记录、台帐、报表、签证、质量评定、设备状况等，确认是否清楚、齐全、完整地符合要求，经过论评后作出创优检查评定结果。凡一次检查合格率不足100%，且现场管理混乱的，提出黄牌警告，并通报批评；连续二次检查合格率达100%，内实外美，且现场管理有序的，给予奖励，并通报表扬。4、工程质量控制措施质量是企业的生命，是施工中着重控制的三大目标之一。“质量第一，用户至上”是我们长期以来立足之本，“以质量求生存，以质量求发展”是创业的基本宗旨。多年来，我们本着这一宗旨，在工程建设中，采用先进的技术设备和科学的管理方法，建立起严密的质量保证体系和完善的质量保证制度，均以高质量、高效率的标准完成了任务，取得了良好的技术经济效益和社会效益，赢得了信誉。坚持“百年大计，质量第一”的方针，按照ISO9001：2000版标准和土建工程质量管理的特点，制定完善的工程质量管理制度，建立有效的质量保证体系，从保证质量的组织措施、管理措施和控制措施三方面入手，在单位工程的分部、分项施工工序技术上严格把关，以达到工程质量创优规划用目标的实现。工程质量的控制是建立在对影响质量的四大因素（人员、技术方法、材料、环境）的全面控制上，这样才能最大限度地提高工程质量。(1)、加强技术管理力度认真贯彻公司的各项技术管理制度，做好技术交底工作，并认真检查执行情况，做好隐蔽工程验收工作，并及时办好签证手续。及时收集、整理工程技术资料，做到施工进度同步。(2)、严把材料质量关。杜绝不合格材料进场，所有材料须有出厂合格证、质保书。砂、石质量必须满足规范要求。(3)、严格控制工程的轴线、标高、垂直度，按图施工。(4)、建立工程质量保证体系，实行全面质量管理。由项目经理全面负责工程质量，设立项目技术负责人分管技术质量工作；质检员严把质量关；作业班组实行自检等检查制度，确保优质工程。(5)、加强施工现场的计量工作，按规范要求施工种植。(6)、回填土方要分层夯实，确保回填土质量达到设计要求。(7)、保证工期、本工程工期紧，因此必须充分保证足量卡车运力及辅助人员，专门设立协调组，确保工程有序进行。(8)、坚持质量工作“三检”制度的贯彻落实。认真做好质量跟踪检查，发现问题及时纠正。对于不合格的分项工程，坚决推掉重来，不给工程留下任何工程质量隐患。(9)、尊重建设、监理单位意见。我单位虚心听取建设、监督单位的宝贵意见，接受他们的指导、检查，不断提高工程质量，促进工程质量稳步提高。(10)、每道工序开工前，向监理提出申报，待监理批复同意开工后，方可进行开工，严格按规范要求进行施工，确保每道工序合格，每道工序完成后须验收合格，方可进入下道工序。(11)、本工程工期紧，因此必须充分保证足量卡车运力及辅助人员，专门设立协调组，确保工程有序进行。三、材料进场和二次检查制度及落实方案1、项目经理必须组织项目部的全体人员对图纸进行认真学习并同设计代表联系进行设计的材料交底；2、施工组织设计编制完毕并送业主、监理审批确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案,落实材料进场，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部材料和施工要点。3、二级验收及分部分项质量评定制度4、分项工程施工过程中，各分管负责人必须督促班组做好自检工作，当天问题当天整改完毕，不能影响下道工序；5、分项工程施工完毕后，各分管负责人必须督促班组进行分项工程质量评定工作，最终由项目经理部的质检部专职质量员检定。6、材料质量检查,严格控制外加工及采购材料的质量，每批次进场材料必须由质检部和材料部有关人员进行抽查，发现问题立即与供货商联系，直到退货；决不姑息。7、绿化苗木进场制度(1)、项目经理部苗木保管员在苗木进场之前及时组织检验、准备施工队伍及时种植。(2)、进货检验和试验苗木进场时，材料保管员收取物资质量合格证和质量检测报告。收齐书面资料后，对实物的品种、规格、数量、外观质量、起苗木日期、批次、标识等一一核实，办理交接手续，对规定必须复检或需要进行复检的苗木，材料保管员应及时通知质检员现场取样，送外复检，复检合格后方可办理正式交接种植手续。对检验和试验结果，项目经理部负责存档，对出现的不合格品按不合格控制程序要求进行处理。(3)、过程检验自检：每道工序完工后，应由施工班组根据工程质量检验评定标准进行自检。交接检：各工序或分项工程完成后，项目经理部质检员根据工程质量检验评定标准和设计文件要求，对工序进行质量检验评定，并填写“工序质量评定表”或“部位质量评定表”，如不合格，则按不合格产品控制程序要求进行处理。必须由监理工程师签字验收的应报监理工程师检验签认。 (4)、坚持“以人为核心，预防为主”，人是质量的创造者，以人为质量控制的核心，树立“质量第一”观念，提高人的工作质量来保证工序质量，做到“预防为主”，采取对工作质量的检查、对工序质量的检查、对产品质量的检查，确保工程质量。贯彻科学、公正、守法的职业规范。四、各分部分项工程质量控制目标本公司按女儿路绿化工程范围内的绿化工程有：绿化乔木种植、灌木种植、栽植地被、回填种植土等。1、本技术规范按照监理工程师指示，进行施工作业和工程管护作业。2、按设计和合同要求采购工程材料，按设计的种类、规格选取绿化苗木，按设计，本规范要求进行种植、管护直至成活率达100%。3、在进行园林绿化前，应按设计布置，对绿化范围内用地进行清理，直至符合设计要求，监理工程师满意为止。4、由于光照、温度、气候、地形地物等原因，根据自身的经验，认为设计中某些苗木今后可能不会正常生长，可以向监理工程师提出建议，更换品种，经监理工程师和业主批准后进行变更。5、本工程施工、管护期为一年，本公司至少应配备一名专业园林工程师组织指导工程作业安排专人管护并结合实际和合同质量标准制订具体的管护计划。6、种植的苗木未经进进场验收，苗木品种规格、种植操作不符合设计要求，不得进场。7、按国家和地方的有关环保、交通管理、消防、治安的规定，做工程范围内和工程对周边环境的各项保及及控制环境污染工作，并制订出切实可行的管理措施。8、本工程绿化工作施工过程中，按照环保设计图纸布置和要求，对绿化用地进和清除杂物、平整、翻松、种植换土等施工作业。9、场地内利用绿化种植的土壤要达到园林绿化种植标准。10、种植客土在用地范围内的非绿化区取得，其开挖的部位、深度、应在监理工程师指导下进行；如现场无土可取，应负责自他处取得。12、种植土的提供（1）应对现场进行详细勘查，对绿化用地内表土进和分析，作出绿地整理和换土详细计划，至少7天通知监理工程师。（2）应采取用于更换的种植土的样扳供给监理工程师，支付所有的费用：附上一份副本，说明挖取的表土以及恢复该地区的按排。经批准后，负责办理相关手续，按计划实施。13、苗木种植与管护(1)、种植土、肥料、水应符合招标文件合同要求规定。(2)、本工程全部乔、灌木的种类、规格大小均应合设计要求，均应为枝杆冠叶发育良好，冠型端正、均匀、不偏冠、根系茁壮发育、无病虫害、断枝及霜冻损害、以及较大面积的树枝损伤的合格苗木。(3)、同一种、规格苗木的杆径、冠径、高低、土球大小要均匀，不能参差不齐，对于阔叶苗木应根据栽种季节和栽植、管护、确保成活的需要来修剪冠叶，确定土球大小。(4)、除非另有规定、本工程所有苗木均匀在设计、业主以及监理工程师同意的苗圃采集。采用温室、盆栽苗应经工程师同意。(5)、苗木变更：依据设计布局、现场实际以及自己的实践经验，对因光照、温度、地形地物、土质等因素可能造成部分苗木不能常生长的，可向监理工程师、业主提出苗木变更建议，经批准后施行。提议变更的苗木必须在需变更的苗木栽植前。(6)、所有苗木，特别外购和域引种苗木均应符合现行关于植物病虫害传染传播检疫的法规，承包人应提交必要的检疫证明。(7)、所有苗木进场应报监理工程师、业主代表，对照采购供应计划，设计的品种、规格、以及采集前在苗圃的检查记录进行进场验收。(8)、选定的苗木应由经过良好园艺训练的熟练技工按有关技术要求负责挖起、包扎、打捆，挂上标签待运。标签上应写明苗木正确园艺名称、规格、捆扎或打包，袋装苗木还应写明数量，以便于进场验收、辨认。(9)、苗起挖，带土移栽苗木应按设计规定尺寸形成土球，设计无明确规定时，应按设计苗木规格、移栽季节、现场条件以及确保成活的需要确定并形成土球尺寸，并用草袋、草绳等包扎好，土球直至栽植时亦应保持完好，裸根移植苗木其根部亦应带有泥土或用草袋等适用材料包装护根。(10)、苗木挖出后，在储运过程中均保持根系潮湿，采取必要妥善措施防晒、防风、防冻，防止过冷或过热，防止苗木枝冠，树枝拆断损伤。苗木到现场后，不能立即栽种时应存放在阴凉处或进行假植。(11)、裸根苗木应开包放入已挖好沟（坑）内，根部覆土或盖上草袋，保持根系潮湿；(12)、带土球苗木则采用适合材料覆盖保护；(13)、阔叶苗木冠叶修剪应按设计要求和有关技术规定在苗圃进行。(14)、放样、挖种植槽、坑：应按绿化设计布置，在监理工程师的指导下进行放样、立桩，放样经工程师检查认可后方可进行种植沟（坑）开挖，标示色带色块栽植轮廓线，依据环境、场地与景观需要对栽种设计有变更建议，应取得工程师同意方可调整栽种位置。(15)、种植操作：种植沟、坑开挖，应将表层种植土与土分开置于沟坑边，同时将沟坑中的所有大土块打碎，将石快及其他有害杂物和材料分离开，自工地运到指定地点堆弃或处理。(16)、乔木坑应比土球直径或比根系展开范围大约400mm，乔木坑至少深800mm，或比放在合理深度的根部土球或根系底部距坑底深200mm，坑壁垂直，底部水平。(17)、灌木坑（槽）直径（宽度）应比球直径或根系展开范围大约300mm，灌木坑应有足够深度，灌木土球或根系底部距坑底至少有150mm。(18)、在种植时，先在坑底松填约150mm厚的种植土。种植沟、行株距必须符合设计规定。(19)、安排有经验的园艺工作人员，进行绿化种植物应垂直地栽好，比在苗木圃的种植深度加深2030mm。种植前的乔木和灌木应经监理工程师检查认可。(20)、对祼根植物先将表土放在坑沟底，其松散厚约150mm，随即撒布2.5kg（视表土性质而定）有机肥。在肥料上覆盖50100mm种植土层，使根系不接触肥料，随后将祼根植物垂直放在树坑沟中央，以自然形态散开根系，所有折断或损坏的根系，应予截去，使根部有良好的生长。(21)、在树坑沟四周及其上填土捣固和恰当压紧，当回填到根系一半深度时，将植物稍提起，随即再按每层厚150mm回填土并压实。植物四周或两侧应由土围成深约150mm、与树坑大小或沟宽相同的浅盆形凹穴（浅土盆）的蓄水池。(22)、根部带有土球的植物，应和上述一样进行和处理，并将表土及肥料放在穴内。随即将乔木或灌木土球包扎物小心除去，然后垂直栽在坑底放稳，栽种深度应比在苗圃时深25mm。(23)、回填土随即填在植物土球周围并捣实，将土球上部的土松开并摊平，然后将其余回填下，还应做好浅土盆的蓄水池。(24)、在种植后应按图纸要求，对乔木或灌木浇水，并要浇透，半月之内，再浇透水2-3次。其后每周一般浇水一次，视气候情况而定，直到植物成活为止。(25)、当乔灌木周边面铺草皮时，在铺植地的准备工作完成以后，即可铺植草皮，可铺成条状方格。除平铺外，在边坡较高较陡之处也可铺植。即自坡脚处向上钉铺，用小尖木桩或竹签将草皮钉固于边坡上，铺植的形式，按图纸要求，或根据具体情况，可采用叠铺或方格式铺植。铺植后进行喷灌浇水。(26)、在进行乔木及大规格灌木栽植的同时，还应按设计或工程师指示，或按惯例结合现场情况打桩支护加固。(27)、种植前和种植后，应进行修剪，以保持各植物的自然形态。修剪工作应由有经验的人员，按照正常的园艺惯例进行，将有病的、损坏的或枯萎的及不平衡细枝和枝杈去掉。(28)、在对植物生长有防害的种植区，应设置标志、或立支柱牵索、或设临时篱笆等警告、防护措施，以保证植物的成活及正常生长。(29)、种植区内应保持整洁，不得堆放杂物或用作临时场地。(30)、在苗木种植后，苗木进入生长期，应按设计或工程师的要求以全部种植苗木进行除草，浇水等管护，清除死苗补栽补种，遇天气或季节变化采取相应保护措施。(31)、工程进行完工预验收后，应向工程师和业主提交一份合同管护计划，列明具体管护人员与工作安排。(32)、在合同管护期承包人除按计划管护外，还应清除死苗和损毁与生长状况极差的植物，进行补植补种。(33)、管护期发生非承包人管护失职的苗木死亡、损毁，应将工程师、业主确认签证后补植补种。14、施工操作（1）按设计布局和工程师的指示，将绿化用地内遗留的混凝土碎块，砂砾，塑料，废弃石灰，水泥灰渣及有害物清除，挖除用地内的杂草，杂树，不用土、根等，运到指定地点，堆弃或处理。（2）按设计景观要求，进行场地平整，以满足施工的需要，同时做好防止施工对绿化用地与周边环境污染环的防护控制工作。（3）按设计布局将绿化用地，需翻挖15mm以上的石渣、混凝土块等有害物，打碎大泥块然后整平，按布局做成外线型或坡度良好，符合设计要求与种植需要的绿地。（4）根据现场实际，铺垫或换填种植土，并整理成形，其表面标高低于相连路沿石、人行道、等建构筑物25mm。周边绿化的种植土不能过于潮湿。在铺垫或换土前应经监理工程师批准，测量后进行。（5）绿地整理与换填种土宜在相邻市政工程和绿地内完工后进行，避免反复清理或重复换填种植土，若因安排不当，造成重复施工或返工由自行负责。（6）在进行绿地整理，换填土，或绿化种植时，应对相关市政工程，绿地内的建构物，外露或埋或地管线进行保护，严禁在上述地域或其上堆放物品、土壤、苗木、甚至敲打。若有损坏，负责恢复并承担损失。（7）绿地整理，换填土直至绿化种植，需要与相关市政工程交叉作业时，应在报告监理工程师和业主代表后，主动与市政施工承担包人联系，相互协作，妥善安排工作。（8）随时清扫绿化区内和相邻政道路上的散落物，泥土，保持区域内良好环境卫生，避免散落物，泥砂，污染周边环境，淤塞沟井。五、建立检查监督机构质量检查监督机构体系的建立是确保工程质量的首要问题，本公司坚决落实质量检查三级管理体制，确保工程质量。质量检查组织监督机构图如下：项目经理项目副经理项目总工程师各 职 能 部 门水电工程部苗木采购部土建工程部园林养护部绿化工程部各 分 项 工 程 质 量 员 (1)、质量管理组织机构与管理体系项目部设专职的质量监察科，专职负责本标段工程的全部质量管理工作。建立纵成纵、横成网的严密工程质量组织与管理体系。按项目经理部、施工队、和班组分工负责，层层落实。在项目经理和总工程师的领导下，由专职质检工程师组成质量监察科专职负责质量管理工作。各施工队设专职质检员，各施工班组设兼职质检员。质量监察科每月组织一次质量检查，每季度由总工程师组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会。施工队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收。然后由项目经理部质检工程验收签收。发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。(2)、质量保证管理措施加强质量教育不断加强对职工进行有关质量法规的教育，增强全员的质量责任意识，使创建优质工程真正成为每个建设者的自觉行为。深入开展“一学、五严、一追查”（学法规、严守设计标准、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同；追查责任者）和“质量月”活动，充分发动职工群众，切实履行法定的质量义务，做到依法经营。加强技术培训定期或不定期地组织职工开展岗位技能培训，学习有关规范、标准和操作规程，进行“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备）成果的技术培训和推广。积极开展C小组活动采取自愿结合或行政组织等多种方式，做好质量管理小组的活动组织、资料管理、成果推广总结工作。结合本标段施工特点，从现场实际情况出发，成立提高工序质量和工程质量和C小组，真正解决本路段基础、主体工程等施工中关键质量问题，提高工程质量，降低物能消耗，提高经济效益。建立质量情报信息网络质量情报信息，主要是指反映工程项目在施工过程中各个环节的工程质量和工作情况，同时还包括新材料、新技术、新工艺、新标准等。为搞好工程项目质量目标管理，保证和有效控制工程质量，工程施工管理人员、技术人员、质量检查人员经常深入施工现场，及时、准确掌握大量第一手质量情报信息资料。做到及时收集、及时反馈、及时分析、及时应用，以便更好地保证工程质量。质量情报信息内容主要包括：进入工地的各种原材料、成品、半成品的产品合格证及质量检查验收情况。施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、变更、隐蔽工程和有关质量的记录情况。历次质量检查、各种验收检查的记录情况，质量事故调查记录和处理情况。新材料、新技术、新工艺、新标准等信息的收集整理情况。机械设备、计量测试仪器、人员素质等其它影响工程质量的调查记录和处理情况。国内外同行业和其它兄弟合同标段有关工程质量的管理办法和手段，以及发展方向等概况。(3)、化企业质量自控能力严格按照设计文件（图纸）、技术标准和施工规范进行施工，进一步加强全面质量管理，认真贯彻我公司ISO9001-2000版质量体系标准，不断完善，确保有效运行。加强项目部计量，现场试验室的建设，按有关规定做好计量、试验工作。六、工序质量控制措施和自检自控措施1、工序控制措施(1)、单位工程开工前,认真编制施工组织设计,经监理工程师审批后,严格按照施工组织设计施工。(2)、主要部分、分项工程编制施工方案，科学地组织施工。(3)、在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。2、施工操作控制措施施工操作者是工程质量的直接责任者。工程质量的好坏，单就工序质量来说，施工操作者是关键，是决定因素。(1)、施工操作者必须具有相应工种岗位的实践技能，特别是重点部位工程以及专业性很强的工种，操作者必须具有相应工种岗位的实践技能，必须做到考核合格、持证上岗。(2)、施工操作中，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检，所有工序坚持样板制，牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。(3)、按已明确的质量责任制检查落实操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制，促进操作者提高自我控制施工质量的意识。(4)、整个施工过程中，做到施工操作程序化、标准化、规范化，实行工前有交底、工中有检查、工后有验收的有效操作管理方法，确保施工质量。3、测量放线控制措施(1)、设立专门的测量放线小组，测量仪器及工具事先检查，定期校正，放线施工前要进行复核，并请监理人员检查无误后方可施工，严格按照规范进行操作和控制精度。(2)、施工测量在整个工程中占有非常重要的位置，所有的仪器和引测方法均适应和保证测量精度的要求，为保证工序之间或相互配合衔接，测量工作要与施工现场密切配合，根据施工布置和工艺流程，做好各项准备工作，严格执行测量放线方案，并做好验线复核。(3)、测量仪器必须符合检验、测量和试验设备控制程序的有关规定，并在施工全过程中保持仪器状态完好。(4)、测量人员必须持证上岗，配合人员必须相对固定。4、材料质量控制措施(1)、严格执行公司质量手册和程序文件标准，主要材料采购前，应对供货进行合格分承包评价，对供货方的产品质量、供货能力、单位信誉进行综合评价，合格者作供货单位。(2)、把好材料进场验收关。坚持验品种、验规格、验质量（产品的质量保证书及保质单）、验数量的“四验收”和材料供应人员把关、技术质量做安定性试验，未经试验不得投放使用。(3)、对半成品，要严格进行检查，并附质保资料，特别是水泥，钢筋的质量，对工程质量起决定性作用。5、苗木规格指标(1)、高度：为苗木种植时自然或人工修剪后的高度，单位m。要求乔木尽量保留顶端生长点。表中所示的树木高度范围内，应每种高度都有，并结合植物造景进行高低错落搭配。路数高差不大于50cm，且枝下分枝高度高差小于50cm，力求排列之后整齐。(2)、胸径：为所种植乔木离地面1.3m处的平均直径，表中规定为上限和下限，种植时最小不能小于表列下限，最大不能超过上限3cm（主景树可达5cm）。其中如胸径规格为6-8的乔木，应该6-6.9cm占总株数的30