（精品）住宅小区施工组织设计191页.doc

施工组织设计施工组织设计- 1 -一、编制说明及总体目标- 1 -1、对工期的说明- 1 -2、对工程质量的说明- 1 -3、对安全管理、文明施工的说明- 2 -4、关于工程总承包管理及各方协调- 2 -5、关于项目组织机构- 6 -6、施工方案编制依据- 8 -二、工程概况- 9 -1、概述- 9 -2、建筑概述- 9 -3、结构概述- 10 -4、工程特点- 10 -5、本工程施工所参照各类现行规范- 11 -三、施工部署及方案简介- 13 -1、各专业方案概述- 13 -1.1、施工准备- 13 -1.2、桩基工程- 14 -1.3、地下室基础及土方工程- 14 -1.4、结构阶段大型机械布置- 15 -1.5、钢筋工程- 15 -1.6、模板工程- 16 -1.7、混凝土工程- 16 -1.8、脚手架工程- 16 -1.9、施工劳动力配置- 17 -四、施工方法- 18 -1、土方工程- 18 -2、地下室钢筋工程- 18 -3、地下室模板工程- 20 -4、地下室混凝土工程- 21 -5、地下室防水工程- 23 -6、测量方案- 24 -7、钢筋分项工程- 26 -8、模板分项工程- 28 -9、混凝土分项工程- 32 -10、砌筑分项工程- 34 -11、脚手架工程- 38 -12、粉刷工程- 42 -13、门窗工程- 47 -14、墙面涂料工程- 53 -15、楼地面细石砼、水泥砂浆找平层工艺- 57 -16、外墙面砖工程- 61 -17、屋面工程- 62 -五、质量技术措施- 73 -（一）工程质量目标等级- 73 -（二）质量保证体系及实施程序- 73 -2-1、施工组织设计审批制度- 73 -2-2、技术复核、隐蔽工程验收制度- 74 -2-3、施工阶段“混凝土浇灌令”制度- 75 -2-4、技术、质量交底制度- 77 -2-5、二级验收及分部分项质量评定制度- 77 -2-6、现场材料质量管理- 80 -2-7、计量器具管理- 80 -2-8、工程质量奖罚制度- 81 -2-9、竣工图的编制、审核、移交制度- 81 -2-10、工程技术资料管理制度- 82 -2-11、回访维修制度- 83 -（三）质量控制组织保证体系- 83 -（四）施工技术工作质量保证- 84 -（五）施工质量检查体系- 86 -（六）质量检验及验收计划- 88 -（七）常见质量通病及防治措施- 90 -7-1、模板工程- 90 -7-2、钢筋工程- 93 -7-3、混凝土工程- 94 -7-4、铝合金门窗安装工程- 96 -7-5、装饰工程- 98 -（八）住宅工程防渗漏及创优措施- 99 -8-1、电梯井基坑防渗漏- 99 -8-2、外墙易渗漏措施- 100 -8-3、卫生间地坪防渗漏措施- 102 -8-4、室内给水、排水管道及卫生器具渗漏- 103 -六、安全文明措施- 106 -1、安全管理制度- 106 -2、安全生产技术措施- 108 -2-1、土方工程- 108 -2-2、脚手架工程- 109 -2-3、模板工程- 112 -2-4、高处作业- 116 -2-5、临时用电- 118 -2-7、起重机械（塔式起重机）- 121 -2-8、中小型机具- 122 -3、安全管理网络图- 123 -4、安全管理流程图- 125 -5、安全紧急事故处理流程- 125 -6、文明施工措施- 128 -6.1现场布置图- 128 -6.2、生活卫生- 129 -6.3、现场环境保护措施- 130 -七、项目组织及人员概况- 133 -（一）工程技术管理人员职能表- 133 -（二）项目经理简历- 135 -（三）项目经理简况表- 136 -（四）项目组织网络图- 137 -八、季节性施工措施- 138 -（一）冬季施工技术措施- 138 -（二）雨季施工技术措施- 140 -（三）夏季施工技术措施- 141 -九、施工材料管理及成本节约措施- 142 -（一）材料供应管理- 142 -（二）材料计划- 142 -（三）使用过程中材料的管理- 143 -（四）合用材料的管理- 144 -（五）专用材料的管理- 144 -（六）周转材料的管理- 145 -（七）临时建筑材料的管理- 145 -（八）专用工具的管理- 146 -（九）各种构配件的管理- 147 -（十）成约节约措施- 147 -十、消防保卫措施- 149 -十一、施工机械表- 149 -十二、施工进度计划及工期措施- 151 -（一）进度概述：- 151 -十三、施工平面图- 153 -十四、附图- 153 -十五、安装工程施工方案- 155 -（一）技术标准- 155 -（二）电气工程- 155 -（三）给排水工程- 169 -一、编制说明及总体目标本工程在经过我公司充分的施工准备后 ，现针对以下几个施工管理目标作出说明。1、对工期的说明本工程我公司计划拟定工期为430日历天。计划2005年6月10日土建工程正式开工。我公司承诺在上述期限内优质完成本工程，并愿意在合同条款中签订相关的工期奖罚措施。为实现承诺，一方面我们将提前做好施工前期的各项准备工作（包括充分利用已有的现场临设准备及技术准备），及时进行与打桩工程的现场交接；另一方面，将通过组建完善的项目管理班子（项目经理部）、指派熟练精干的各专业施工作业队伍、提供充足的机械设施及周转材料数量、采用科学合理的施工顺序、利用施工新工艺、新技术和采取必要的加班加点等系列措施来确保工期措施；在施工过程中，我方将切实加强本公司总承包管理的作用，发挥科学项目管理优势，与业主、设计、监理等各方密切配合，将施工过程的各类矛盾控制在事前，动态控制项目进展，确保整个工程有序顺利进行。2、对工程质量的说明本工程将列入我公司20052006年度的重点创优工程目标，确保工程验收一次性合格，一栋争创区优质结构。本项目我公司将结合本公司新的质量/环境/职业健康安全一体化管理体系程序（JS/QEOHS-2004）进行全程控制活动。在施工过程中，我门将针对施工技术方案、质量控制计划、安全健康控制及环境保护等方面进行全方位的计划、实施、监督、改进，以次贯穿整个施工过程，确保创造优质品牌。3、对安全管理、文明施工的说明“树企业形象，创社会信誉”是我公司在施工实践中追求的目标。一个工程的安全、文明施工管理水平体现了一个企业的综合实力和社会信誉。本项目我公司拟订的综合治理管理目标为争创市级“文明工地”荣誉奖。为达到上述目标，我公司将在本项目上全面推行安全保证体系实施程序，加强相应软硬件设施的投入，建立全面的安全管理网络和岗位责任制度，对项目管理的人、机、法、料、环各大要素进行科学全面控制。4、关于工程总承包管理及各方协调我公司是具备施工总承包管理能力的一级企业，在众多中外项目施工管理实践中，形成并积累了具有国际项目管理标准的总承包管理模式。承建了贵公司的宝山长江汇秀苑、虹桥汇秀苑及在建的*三期工程，工程的质量及进度都得到了甲方的认可，我公司将充分发挥自身优势，完全履行总承包管理的工作义务。将工程的进度、质量、安全、文明施工纳入总承包管理与计划之中，确保本工程各项工作自始至终处于受控状态。为了体现我们的服务，在“*四期第一、第二批商品住宅（A标段）及第四期第三批商品住宅”中，我公司将以“急工程所需、想工程所想”为指导思想，综合协调好各专业施工队，并为其施工创造必要条件，以确保工程达到预定目标。根据本公司总包管理经验，在施工过程中，做好项目管理各方的协调工作，具有关键的作用。通过对项目中大量复杂关系的各方协调和落实，能克服和扫除施工过程中的障碍，调动各方工作人员的积极性，提高项目组织的运转效率，发挥整理力量优势。因此，项目管理协调的成功与否，对项目目标的实现具有重要意义。1. 与设计单位间的工作协调1) 我们与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工方案中，包括施工可能出现的各种结构工况，协助设计院完善施工图设计。2) 向设计院提交根据施工总进度计划而编制的设计出图计划书，积极参与设计的深化工作。3) 主持施工图审查，协助业主会同监理、各专业分包、供应商提出建议，完善设计内容和设备物资选型。4) 组织地方专业主管部门与业主、设计方的联系，向设计方提供需主管部门协助的专项工程，如煤气、配电、水、通讯、市政、环保等的设计、施工安装、检测资料，完善整体设计，确保项目整体功能的实现。5) 对施工中出现的情况，除对业主现场代表、监理工程师的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、监理、设计和专业对口分包单位按照总进度与整体要求，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。6) 根据业主的指令，组织设计方参加机电设备、精装饰用料、卫生洁具等的选型、选材和定货工作，参加新材料的定样采购。7) 协调各专业施工分包在施工中需与设计方协商解决的问题，协助设计院解决诸如标高、几何尺寸等原因引起的问题。2. 与监理单位的工作协调1) 在施工过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行对各施工单位的质量管理。在各分包单位自检和总承包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。2) 贯彻本公司已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业分包施工单位予以检控，确保产品达到优良。本公司作为总承包商对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位的工作失职、失误均视为本公司的失误，从而杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的现象发生，使监理师的一切指令得到全面执行。3) 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前必须进行送检试验的材料，主动递交检测报告，使所有使用的材料、设备均为符合质量要求，且不造成返工的浪费。4) 按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指令后予以磋商统一”的原则，在质量管理工作中，维护好监理师的权威性。3. 与分包单位间的协调1) 本工程我公司将自行施工总包管理。若在今后的施工过程中，业主有意向发包专业工程，我公司将会同业主方对分包单位予以考察，并采用竞争录用方法，使所选择的分包单位无论是资质、管理、经验上均符合工程要求。2) 责成分包单位所选用的设备、材料必须在事前征得业主得审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。3) 责成各分包单位按照总包制定并经业主和监理批准的施工组织设计及总进度计划要求进行施工，建立质量保证体系，确保施工总目标的实现。4) 责成分包单位严格按照总承包商制定的总平面布置图“按图就位”，且按总包商制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的标准化工作。5) 分包单位进场前均与总承包商签定工程承发包合同，严格以合同条款来检查分包单位的责任、义务。6) 本公司将以书面（或口头）指令的形式，组织指挥各分包单位科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，来追究过失责任，尽可能杜绝施工中出现的责任模糊和相互间责任推委现象。7) 本公司作为总承包商将不断加强对各分包施工单位的教育，提请分包单位增强员工对产品的保护，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对发包方负责，使产品不污，不损。4. 管理协调方式1) 按总进度计划制定控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定、修正、调整下一个节点的实施要求。2) 由总承包商的项目管理部经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调，总结一周来工作情况和部署下一周工作计划。在施工高峰期或交叉作业较频繁的时段，根据工作需要，将增加各施工方负责人碰头会，及时保持各专业之间的联系和相互调整。3) 我方将会同业主代表定期或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖惩制度，直至中断合同。4) 本项目我公司将以周为单位，提出工程简报，向业主单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。5、关于项目组织机构为实施本工程施工，我公司将调派具有丰富高层住宅工程施工经验工程技术人员和管理人员20人次组成总承包项目管理部；同时，指派土建、安装专业施工队伍进行综合协调施工。公司将派*同志担任本工程项目经理，全面履行对业主的承诺和本工程的施工总承包合同。1. 项目组织机构网络图公司总部总承包项目经理部职能科室生产技术质量监督安全管理经营计划机电设备材料采购后勤服务钢筋组木工组瓦工组其他组给排水电气组管道组信息反馈业主/监理/设计其他分包土建班组安装班组2. 施工技术、管理力量配备及主要职责1) 项目经理：*，具有全国二级项目经理以上资质，具有丰富的高层住宅施工经验，有较强的社会协调能力。² 主要职责：制定严格的总承包管理各项规章制度；全面控制施工进度和质量；狠抓工程成本管理工作；严格执行总承包合同中规定的义务，并做好项目报告工作；积极主动负责对业主、监理、设计及分包方的协调工作，负责主持工程例会；负责对工程事务的谈判及协商，解决各项合同争端。2) 土建项目副经理：叶继明，具有工程师职称。主要职责：安排组织施工生产，制订施工计划目标，解决工程各方的技术问题并进行协调。3) 土建项目副经理：*，有丰富的现场施工经验，主要抓现场的施工。4) 安装技术负责：助理工程师及以上职称。主要职责：组织并安排安装各专业有序施工，负责协调土建、安装相互间的各项交叉矛盾，主抓安装工程质量，解决其中的技术问题。5) 项目总工程师：缪永明，工程师以上职称，参加主持过多项大型工程的技术工作，负责施工组织设计的编制和修改，主抓技术和质量工作，确保施工方案的实施。6) 其他项目管理人员：包括施工员、计划合同管理专员、预算员、专职质量员、专职安全员、设备工程师、测量/计量员、材料专员、仓库保管专员、办公文秘人员、后勤工作人员等。其中50%具有专业职称。6、施工方案编制依据1) *裕联房地产有限公司*第四期第一、第二标段商品住宅（A标段）及第四期第三批商品住宅全套施工图纸。2) 施工现场的实地踏勘及相关地质、水文、气象、交通等资料。3) 现行国家及地方施工技术规范。4) 本公司JS/QEOHS-2004质量/环境/职业健康安全管理手册一体化管理标准程序文件及市标化管理细则。二、工程概况1、概述*第四期第一、第二标段商品住宅（A标段）及第四期第三批商品住宅小区工程位于*市*区*镇，西临*路，东沿*河，南面是已建的*三期。第四期第一、第二批住宅小区（A标段）工程，为3房及商业教育用房，总建筑面积为8587平方米，第四期第三批商品住宅为1、2房，建筑面积为20476平方米，工程本公司将承建3栋小高层建筑及一栋商业教育用房，施工现场三通一平已经完成，施工单位已经在现场建好施工临时设施（办公室、宿舍活动房等）整个场地有临时围墙封闭。2、建筑概述本工程包括13三栋小高层建筑及一栋商业教育用房，小高层为171层，均带地下室1层，且建筑平面及结构基本相同。商业教育用房为框架四层结构，新建住宅设计标高±0.000相当于绝对标高5.150，室内外高差900。主要构造：墙体：小型混凝土砌块；楼地面：水泥砂浆楼地面，卫生间为防滑地砖；公用部位走道为地砖；内墙面：公用部位白色乳胶漆，房间做高效石膏面批嵌；局部保温及隔声；顶棚：区域构造分类同内墙；外墙面：面砖饰面，局部外墙涂料装饰线；屋面：高分子防水卷材、挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板保温构造；门窗：外墙为彩铝门窗，室内木门，地下室为防火门。3、结构概述小高层建筑地基采用PHC管桩，Æ400三节桩，总长27米。商业教育用房用预制方桩。地下室埋深：小高层建筑地下室底板面标高为3.000，底板厚度400，所有基础梁均为暗肋梁，基础平均深度为3.950米，局部电梯井及集水井深度在4.550，基础混凝土等级为C30，防水等级S6。上部结构为剪力墙结构，混凝土等级C30，层高2.9米，建筑总高171层。4、工程特点建筑单体较多，场地较小，必须合理安排施工；高层建筑基础均带有地下室，基础施工前，必须进行基坑开挖围护方案设计及采取适当的降水措施，以保证基础施工的顺利进行。合理分配施工劳动力，确定基础工程在空间区域的施工流程，以确保整个现场在施工期间满足各种材料、机械的运输通畅，确保施工的连贯。现场比较小，建筑单体分布较多，施工过程中必须投放充足的垂直运输机械，以满足施工要求。严格控制各栋建筑的基础开工时间，以保证后续主体结构工程能顺利开工，保证项目总工期的实现。根据总进度要求，密切做好主体结构及装饰、水电安装和外围总体工程的相互搭接、配合工作。5、本工程施工所参照各类现行规范1、 工程测量规范GB50026-932、 建筑桩基技术规范（JGJ94-94）3、 建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）4、 地下防水工程质量验收规范GB50208-20025、 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）6、 砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）7、 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）8、 建筑地基处理技术规范JGJ79-2002；9、 混凝土质量控制标准GB50164-9210、 混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95；11、 屋面工程技术规范（GB50345-2004）12、 铝合金窗（GB/T8479-2003）13、 铝合金门（GB/T8479-2003）14、 住宅装饰装修工程施工规范（GB50327-2001）15、 钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003；16、 建筑机械使用安全操作规程JGJ2001-2001；17、 建设工程施工现场供电安全规范GB50194-93；18、 建筑施工安全检查标准JGJ59-99；19、 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91；20、 龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ88-92；21、 混凝土强度检验评定标准GBJ107-87；22、 混凝土小型空心砌块工程施工及验收规程DG/TJ08-006-200023、 工程建设标准强制性条文-房屋建筑部分2002年版三、施工部署及方案简介1、各专业方案概述1.1、施工准备1.1.1现场准备：我公司将充分利用三期生产、生活设施，布置施工用水、电线路，及时落实机械设备进场计划等。利用现有的办公室、厕所、综合工棚等施工设施，临时生活设施将根据工程需要搭设防护设施。（详见现场施工平面布置图）1.1.2技术准备：在项目工程师的主持下，组织施工技术人员、质量管理等人员熟悉图纸，结合有关施工规范和操作规程，在充分了解施工图纸和设计意图的基础上，会同建设单位、设计单位、监理单位进行图纸交底，进一步理解、深化施工图，解决有关图纸存在的问题和施工难题，并由施工单位负责将交底会议内容整理成文，经各参加单位签字认可后，由建设单位印发至各有关单位，将作为设计文件的组成部分。1.1.3施工队伍及劳动力准备：我公司将根据工程需求配备充足的专业工种劳动力，并组建总承包管理项目部，所有专业技术管理人员都持证上岗。对所有专业劳动力进行必要的工艺操作培训和进场教育、技术交底等工作，确保施工劳动力的数量和质量。1.2、桩基工程桩基工程由业主专业分包，有分包提供专业施工组织设计（略）。1.3、地下室基础及土方工程1.3.1施工流水组及施工段划分：基础工程以3、2房为一个施工段，1房及商业教育用房为一个施工段，土方从3房开始开挖，由东向西进行，土体外运。1.3.2基坑围护方案简述：基础地下室施工前，必须进行一定的止水保护措施。根据地质勘查报告，采用双排水泥搅拌桩止水围幕，结合大开挖明排水方案，方坡系数为1：3。1.3.3基坑降水措施：根据地址勘探报告，本工程场地范围内地下水丰富，且在基坑部位土质为渗透系数较大的砂土，为此本工程采用轻型井点降水措施，在基坑开挖之前进行预降水，能有效防止施工过程中出现流沙。具体降水施工由业主指定分包商。（井点降水参见附录示意图）1.3.4土方开挖方案基础土方采用2台反铲单斗挖土机分层开挖作业，结合自卸装载车进行土方外运。土方开挖连续进行，分层厚度控制在2M以内。机械挖土必须满足施工规范要求，在基坑底部留200300厚土层改为人工修整，同时应注意保护工程桩顶不受挖土机械的破坏。1.4、结构阶段大型机械布置基础施工中，分别在1#、2房一侧布置2台QTZ5013塔式起重机，负责在基础施工期间的地下室工程的大型材料水平、垂直运输。塔吊的支设必须在基坑支护阶段前设计其基础结构，并确保在基坑开挖之前安装完毕。在结构进入6层以上时，开始设置施工电梯，每栋建筑各设置1台施工电梯。结构施工期间，所有钢筋均在施工现场进行制作、吊运和绑扎，配备两套成型钢筋加工机器，木作业工程设置2套木工机械。基础及结构6层以下混凝土工程，采用汽车泵进行浇注，结构6层以上混凝土采用固定泵接驳混凝土泵管输送浇注。1.5、钢筋工程钢筋加工：本工程钢筋为现场加工，钢筋加工严格按钢筋翻样单进行加工成型，由专业技术人员监督，严格按清单规格、数量及时加工成型，保证工程进度。现场设置2处钢筋加工棚，便于成形钢筋的塔吊吊运，减少场内的集中二次搬运。钢筋的绑扎：加工成型的钢筋采用塔吊吊运至施工区域地点，人工进行绑扎连接成型，严格按照设计要求进行连接、搭接、绑扎。根据框架柱、梁板及剪力墙的施工要求确定施工顺序。同时钢筋绑扎过程中密切配合预埋件的设置和模板工程的搭接施工。1.6、模板工程模板的配置：根据工程特点和进度要求，木工先翻样，再进行模板加工，严格按照尺寸要求对结构的特殊部位进行放样。基础部分模板配置不考虑周转使用，投放一次使用量。模板的施工：基础及上部结构一律采用建筑夹板木模。支撑采用钢管扣件，对拉螺栓根据梁、柱的不同部位，不同的厚度和砼的侧压力分别进行设置，不使模板变形和杜绝砼胀模，确保模板的稳固性和尺寸断面的准确性。1.7、混凝土工程本工程砼一律采用商品混凝土进行施工，并配备一台固定泵进行砼输送，基础阶段采用汽车泵进行混凝土浇筑，上部结构6层以上部位采用垂直泵管输送进行浇注。现场设立2处临时混凝土搅拌点，负责提供少量及零星用低标号混凝土及砌筑阶段砂浆。混凝土搅拌点附近设砂石料堆场和水泥库。基础地下室混凝土施工应严格控制结构施工缝设置，原则按照设计要求，在剪力墙距基础底板300处留设水平施工缝，做钢板止水带，做好防水处理；地下室墙板和顶板采用1次浇筑成型，不留施工缝。1.8、脚手架工程本工程主体结构施工时脚手架采用型钢悬挑钢管外脚手架。设计为2次悬挑，每个悬挑层为10步架，从7层结构楼面开始设置。1.9、施工劳动力配置组建2套土建综合施工班组，每套综合班组包括如下专业工种：钢筋工60人，木工80人，砌筑工60人，其他技工4050人，机械操作特殊工种：20人，普工20人，合计300人； 安装工程：管道工20人，电气20人，给排水20人，其他技工5人。平均60人。结构施工主要以木工、钢筋工、架子工、瓦工、焊工、安装工为主配备劳力。分别负责钢筋的加工、绑扎、模板制安，砼浇筑等分项工程的施工； 进入装饰阶段，以抹灰工、涂料工、铝合金安装、防水工等配备主要劳动力。四、施工方法1、 土方工程1.1采用铲运机开挖基坑时，应纵向分行、分层向下铲挖，分层厚度在2米左右1.2挖机以倒退行驶的方法进行开挖，自卸汽车配置在挖土机两侧运土。1.3土方开挖时，配两台挖机协作分层开挖。土方开挖时，到桩头以上300MM时改用人工开挖。1.4基坑排水：在基坑四周设置排水明沟200*250，在1、2、3房基坑的四周各设积水井一个1000*1000*1000,在2、1房基坑中间加设两个积水井。2、 地下室钢筋工程本工程的钢筋加工、制作均在施工现场进行。严格控制钢筋的进场数量及质量。钢筋进场时，必须提供相应材料的出厂质量证明书及*市的准用证，施工单位按不同炉号及直径分别作材料检测。合格后方可开始成型，如有进口钢筋，还需作化学成份分析检测。现场钢筋堆放须整齐，离地300mm以上，同时严格按ISO9001:2000版系列标准做好现场挂牌标识。钢筋加工由专业班组施工，根据钢筋加工的翻样样表，结合现行施工规范的要求，使用机械统一加工。成型完的钢筋按品种、型号、规格挂牌堆放。现场所进的盘园钢筋使用冷拉调直，冷拉率不宜大于4%。工程中所使用的钢筋表面清洁，无损伤、油渍等。现场所使用的钢筋出现生锈时，需进行除锈，同时作除锈记录，不得使用生锈严重的钢筋。 根据图纸设计要求及现场规范的有关规定，结合本工程的实际情况对基础底板钢筋的接头采用现场熔槽焊或闪光对焊。基础底板受力钢筋接头率不大于25%，基础地下室剪力墙钢筋接头率不大于50%；对小于F22的受力钢筋采用搭接接头方式时，其搭接长度必须满足设计施工图和施工规范的要求。为确保基础底板上、下层钢筋间的有效位置，须在上、下层钢筋间设置钢筋马凳。做法尺寸： 181000181000梅花状布置。250250200钢筋焊接前，必须先进行试焊，合格后方可施焊，施工人员必须持证上岗。认真做好施焊过程中的质量控制，按现行规范要求，及时做好试样检验工作。经检验合格后方可隐蔽。绑扎要求：1、钢筋交叉点须全部用铁丝绑扎牢固。采用20#镀锌绑丝，钢筋搭接处绑扎点不少于三个点。2、柱、梁箍筋均做135°的弯钩，直段部分长度10d，应沿受力钢筋方向交错设置，基础地梁箍筋的弯钩应设置在底筋上，施工时请注意。3、保护层垫块设置：基础底板、暗柱、墙、板等构件的保护层厚度参见结构施工图设计说明表三。钢筋保护层制作：采用C20细石砼制作成和保护层厚度相同的砼垫块，应有足够的养护时间，使其有足够强度。地下室底板600mm正方形设，墙板设置成1000，对于剪力墙钢筋的定位，我们采用塑料套管及支撑垫块，加砼垫块，支撑垫块长度同墙后相同，标号同剪力墙同，提前两星期做完，使其有足够强度。4、柱、墙插筋时，为避免柱、墙插筋在砼浇筑时的位移要求在上层筏板筋上弹出柱墙定位控制线，根据控制线将竖筋加以校正。并采用每侧一根附加钢筋与插筋点焊牢固，点焊应不损伤主筋。5、钢筋的间距控制：钢筋绑扎前，先按设计间距进行划线，采用自制的木制定位卡作间距控制，要求底板钢筋（平台钢筋）的间距允许偏差控制在±20mm内，梁受力钢筋间距控制在±10mm以内。钢筋的绑扎：加工成型的钢筋采用塔吊吊运至施工区域地点，人工进行绑扎连接成型，严格按照设计要求进行连接、搭接、绑扎。根据框架柱、梁板及剪力墙的施工要求确定施工顺序。同时钢筋绑扎过程中密切配合预埋件的设置和模板工程的搭接施工。3、 地下室模板工程3.1、本工程的基础底板四周边模采用砖胎模，采用MU10标准红砖M7.5水泥砂浆砌筑，墙厚240mm，高度根据基础底板的厚度来确定，同时每隔3000mm砌一道顶撑砖墙240厚，以防基础底板浇筑时出现砖胎模倾斜。胎模内侧及顶面均抹1：2水泥砂浆压光。3.2、本工程的柱、墙、平台模板采用竹胶板。模板拼装须严密，不得出现漏浆现象，固定牢靠，模板支设前须涂刷脱模剂，对变形的模板必须先整形后方可支设。3.3、模板搭设要求：3.3.1、支模时必须严格按楼面上的定位放线进行施工。并严格控制位置、截面尺寸及标高。3.3.2、模板支架、模板支撑必须牢固、可靠。 3.3.3、模板拼装须严密，不漏浆， 表面平整。3.3.4、对不符合模数处，加工成定型模板，不得采用碎拼方法，且固定牢靠。3.3.5、模板支立完毕后，要组织有关成员进行检查，并填写自检记录，符合要求后，方可下工序施工。3.4、模板拆除3.4.1、梁底、板底模板的拆除必须要砼强度达到规定要求，经主管工程师同意，并在拆模申请书上签字之后方可生效。如提前拆模，必须制作砼拆模试块，实行同条件养护。3.4.2、梁侧及墙板模板的拆除时间应砼强度达到能够保证在拆模及施工过程中，砼表面棱角不会破坏的原则，自行安排就行。3.4.3模板拆除后，各施工班组必须认真堆放整齐，同时做好模板的修整及涂刷脱模剂工作，以达到现场文明施工的目的。4、 地下室混凝土工程 4.1混凝土浇筑前，应完成钢筋工程等隐蔽项目验收，检查钢筋保护层、预埋管线、预埋铁、预留洞位置尺寸等是否符合要求。应检查模板边角，接缝处是否拼接严密，模板的支撑连接是否牢固，留洞处木衬模段口留设是否正确稳定。同时应检查、清理模板内的残留垃圾，用水冲净，湿润模板。检查相应施工用机械及其它辅助设施等是否处于完好状态，施工人员配备齐全等情况。 大面积大体积砼一次浇筑要防止砼疑结过程中释放出的大量水化热致使砼表面出现裂缝，温度应力甚至破坏钢筋混凝土结构，要防止此类事故的发生，本质是要降低砼中心温度同砼表面的温度差，其措施有：浇筑前准备本工程采用商品砼，基础砼浇筑前同砼供应商联系，共同制定大体积砼浇捣的有关技术细节。材料选用砼配合比采用低水化热的矿渣硅酸盐水泥，同时按水泥用量的15%掺入磨细粉煤灰，按水泥用量的4掺入EF-1减水剂，达到降低水化热要求。施工技术分三层进行砼浇筑，砼的搭接间隙不超过150分钟，并且上、下层砼充分融合，不出现明显接槎。施工过程中在底板上每隔36布置测温孔，分别探测砼核心和砼表面温度，待砼浇完6h后开始测温，在2.5d以内每2小时测温一次，2.5d一次以后每1小时测温一次，如发现温差超过25°C时，应及时采取加强覆盖措施，以保证温差在25°C以内，测温工作在砼表面养护结束后停止。砼表面初凝后，砼表面铺设塑料薄膜二层，再覆盖双层草袋，减小砼表面温度的散失。商品混凝土塌落度较大，浇筑时有大量水分泌出，采用赶浆法将多余水分赶入明沟中用水泵排出。本基础混凝土浇筑时为六月中旬，气温较高，为防止砼表面水泥浆收缩开裂，除必要的养护外，可在水泥浆初凝前撒少许瓜子片用木哈压入水泥浆内，以防水泥浆形成收缩裂缝。基础底板施工时，为防止地下室渗水，按规范要求，墙板砼施工高度30cm，并加设钢片止水带，砼施工结束后，止水带钢片上的砼用钢丝刷及时清理干净。5、 地下室防水工程5.1、材质要求根据设计要求采用适当的防水材料，产品应据有合格证书及厂家产品的认证文件，并经检验验收合格。5.2、施工步骤地下室墙板支模时采用穿墙螺栓，摸板拆除后，用工具撬出小方木垫块，用氧气割掉多余钢筋，再用防水砂浆补好凹槽。由于地下室分两次浇注的，底板和墙板之间有施工缝，所以首先从底板向上用防水砂浆粉刷50CM高的防水层，底板和墙板搭结处的阴角应抹成圆弧角，等50CM的防水层做完后再涂刷防水涂料。涂刷防水层前应将涂刷面上的尘土、杂物，残留的灰浆硬快，有突出的部分进行处理、清扫干净。涂刷聚胺脂不得在淋雨的条件下施工，施工的环境温度不得低于5ºC，操作时严禁烟火。施工时施工面不能有水流淌，如有积水应把水排干后风干一段时间方可施工。如在潮湿面上施工，三天内尽量避免强烈阳光的照射。首先进行涂刷第一道涂膜，等第一道涂膜固化后，在其上涂刮第二道涂膜涂刮方向应与第一道涂刮方向垂直。 按A：B=1：2的比例，先将B料置于容器内，再把A料倒入B料中混合，并充分搅拌均匀。.涂抹：将混合均匀的胶料用橡胶或塑料板均匀涂刮，要求厚度一致。厚度一般为1.52.0mm，分2次涂刷，第一道厚度控制在0.7mm左右，第二道厚度控制在0.81.0mm左右，后次涂刷应在前次涂刷24小时以后。其它：角部接缝处一定要涂刷均匀、饱满，分仓缝采用粘贴维、涤纶布呈倒R型柔性节点。薄弱部位加贴维纶布或涤纶布以增加强度。5.3、质量控制措施气孔、气泡：材料搅拌方式及搅拌时间未使材料搅拌均匀，施工时应采用功率、转速不过高的搅拌器，另一个原因是基层处理不洁净，做涂膜应仔细清理基层，不得有浮砂和灰尘，基层上更不应该有裂缝，涂膜各层出现的气孔应按工艺要求处理，防止涂层破坏造成渗漏。起鼓：基层有起皮、起砂、开裂、不干燥，使涂膜粘结不良。涂膜翘边：防水层的边沿，分项刷的搭接处，出现同基层剥离翘边现象，主要原因是基层不洁净或不干燥，收头操作不细致，密封不好，底层涂料粘结力不强等造成。破损：涂膜防水层分层施工过程中或全部涂膜施工完，未等涂膜固化就放置工具等材料，将涂膜破坏、华伤。施工中应保护涂膜的完整6、 测量方案² 轴线定位及垂直度控制本工程垂直度测量我公司将采取内孔法投点。确定基准点：主楼的外形为矩形，根据平面形状采用“井”字形轴线控制的方法。内控点取建筑物外轴线纵横交点处各2点，形成矩形建筑物平面的对角点作为主控轴线。内控法投点，将上述2个控制点正确无误地引测到每层结构完成面上，对照每层结构平面图，避开梁、柱和密肋板的边肋，选择在密肋板的板面上，最终确定一个2点对角线平面矩形。制作控制点：控制点做在地下室顶板面第一层楼面上，在浇筑混凝土时，在这2个点处各预埋1块100×100的铁板，然后经过精确的测量，在预埋铁板上定出控制点，并划线做上红漆标志，为避开积水，预埋铁板高出楼面23CM。测量仪器：采用一台激光垂准经纬仪，该仪器是对经纬仪进行改制后，可作垂直向上引测。引测过程：在第一层楼面控制点完成后，在施工第二层及以上每层结构楼面时，在控制点的上方预留一个300×300的方孔，引测时，楼下操作者将天顶仪放在控制点上对中调平，楼上操作者将一个十字丝接受靶放在预留孔处，用对讲机进行调整操作，直至完全重合，然后采用正倒镜两次校核。最后依次将2个控制点引测到楼面上，测量员再用经纬仪分别引出直线并引至混凝土墙板上，做好红漆标志。引测注意事项：天顶仪在室内操作，受到光线不足的影响，实际操作中可以采用分段引测和补充光源的办法。分段引测将建筑物高度划分成几个高度段，分别引测几个高度段的控制点，补充光源为操作中在施工层的目标点设置专用光源以使天顶