顶管工程施工组织设计1.doc

目 录（一）项目管理机构配备情况2一、项目经理部组成2项目机构配备情况4承包工程设立的组织机构5二、项目管理人员职责6（施工组织设计）81、 工程概况92 主要分部工程的施工方法及技术措施93 确保工程质量的管理体系及措施224 确保安全生产管理体系及措施415 、 确保文明施工的管理体系及措施496确保工程进度计划、工期及技术组织措施557. 工程施工的重点和难点保证措施608. 资源配备计划639 施工总平面图及临时用地表6710、季节性施工技术措施7011、环境保护措施71（一）项目管理机构配备情况一、项目经理部组成若本公司中标，将立即组建合肥市政务区石台路污水顶管工程施工项目部，进行正式施工前的人员、机械及材料等准备工作。该项目部技术优良，作风过硬，近几年来连续从事合肥市市政工程施工，具有丰富的施工经验。该项目部团结一致，吃苦耐劳，能够顺利地完成本项工程的施工任务。项目经理经公司项目经理考评办的评审，聘任丁嘉慎担任该工程的项目经理。项目经理部设项目经理1人，下设施工科、质检科、设备科、财务科及施工班组，做到统一协调，统一现场管理，统一组织指挥，统一物资供应，统一资金收付，统一对外联系。主要职能如下：项目经理：代表公司全权负责质量、安全、生产成本控制、协调、现场施工管理工作；技术负责人：负责施工方案的制定，工程计划的编制，施工现场调度，人员配备均衡使用，工程设计变更及其他业务联系等；质检负责人：负责检查工程原材料质量、施工现场质量、工地实验室的日常活动，施工过程工程资料整理、收集、竣工资料的完善。财务负责人：负责工程日常财务活动，按月进行财务核算，工程价款结算，工程竣工决算等；安全员负责人：负责本项目安全生产工作，制度和实施安全技术措施，制订各工种岗位安全操作规程，检查安全生产工作，消除事故隐患，制订、制止违章作业；木工组长：进行材料的加工配制以模板的制安，并配合施工技术人员做好安全、质量技术交底,砼浇筑时派专人值班，检查模板跑模,漏浆等现象，发现问题及时予以解决。钢筋组长：负责钢筋的制安工作，配合施工技术人员做好安全、质量技术交底，砼浇筑时派专人值班，检查钢筋及预埋件有无尺寸走样、变形等情况，发现问题及时予以解决；1、公司人员共计： 420 人其中有职称技术的管理人员其他管理人员高级工程师工程师助理工程师技术员365012018034技术工人8级以上6-8级4-6级1-3级普通工人20406080402、拟派往本招标工程项目的管理人员和技术人员数量人员类别从事本专业工程时间10年以上5年至10年5年以下管理人员（如下所列）注册建造师技术负责人计划人员施工员质检人员安全人员测量人员造价人员项目机构配备情况投标人声明：本工程一旦我公司中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理班子，上述所报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理，项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。承包工程设立的组织机构安徽安源水利工程有限公司项目经理技术负责人项目部造价员质检员施工员安全 员测量员木工组钢筋组电 工起 重 工施工三队砼组施工二队施工一队作业班组说明二、项目管理人员职责（1）、项目经理岗位职责建立健全项目施工管理网络体系，全面负责本项目的进度、安全、质量工作；严格成本核算制，合理控制成本，对项目的生产经营活动负责；检查、督促各部门的工作，确保工期顺利进行；全力支持配合地方政府各部门做好工作；积极配合建设单位搞好与地方关系，减少施工扰民；执行企业法人代表赋予的其他职责。（2）、技术负责人岗位职责全面负责本项目的技术工作，负责本工程执行规范，规程、标准的准确性；参加业主、监理及公司举行的技术、质量会议并负责贯彻落实；编写具体施工方案，指导施工，监督、检查有关质量体系的运行；负责对工程质量缺陷的处置，会同上级部门对施工进行调查、分析、处理；负责组织项目QC小组日常活动；负责项目成本核算工作，合理控制、参加工程决算。（3）、质检负责人岗位职责全面负责本工程的质量工作；参加技术交底，图纸会审，对各工序，各工种进行技术交底；组织技术人员及有关人员学习规范、规程、技术标准和熟悉图纸；收集质量记录，负责竣工资料的编制管理工作；负责对质量缺陷的具体处理；享有质量一票否决权，对任何违背质量要求的行为有权拒绝施工；负责本项目质量目标的分解，编制计划具体组织实施。（4）、安全员岗位职责对本项目安全生产工作负具体责任；制定和实施安全技术措施，制订各工种岗位安全操作规程，并挂牌上墙；进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业；对职工及辅助施工队伍进行安全技术和安全纪律教育；认真执行安全生产规章制度，制止违章指挥；坚持安全第一的方针，有权拒绝执行上级违反安全技术规程的指令；发生工伤事故及时上报，认真分析原因，提出改进措施。合肥市政务区石台路污水顶管工程施工投标文件 （施工组织设计）1、 工程概况1、项目名称：合肥市政务区石台路污水顶管工程施工2、建设地点：合肥市政务区3、建设单位：合肥政务文化新区开发投资有限公司4、工程内容及规模：石台路污水管道自北向南排，由于祁门路无污水管网，现需在石台路与祁门路交口采用顶管方式将石台路污水排至十五里污水主管网内，DN500 HDPE缠绕牵引管（环刚度不得低于10KN/m ），施工采用非开挖式顶管技术, 所示管径均为内径，主管、过路管均采用牵引法施工 。污水顶管长度约320米。5、工程工期：工程总工期45日历天，具体开工时间以为业主开工令为准。6、工程质量：合格及以上。2 主要分部工程的施工方法及技术措施2.1 施工总体方案及部署2.1.1、总体方案道路工程主要工程范围为：土方工程、拉管施工，检查井施工。我单位根据本工程实际现场情况，选择安排各种施工队进场作业。结合本项目特点，拟具体方案如下：进场后，立即组织技术人员熟悉图纸，对班组长及相关人员进行技术交底，制定详细的可行方案；对水准点，轴线进行复核；组织落实材料的采购、供应、运输方案，选择料场。组织施工劳务层人员清除垃圾，搭设临时设施。第一步、施工准备工作完毕后，进行土方工程施工，将建筑垃圾和路基不良的土壤运走，综合全段进行土方平衡，保持工序的连续性。第二步、排水施工：可在基坑开挖后进行管道牵引施工第三步、本工程拟进行交叉作业，各工序进行流水交叉作业，详细工期见施工计划网络图。施工中注意排水土方的回填，同时在施工现场备有防雨设施随时注意气候的变化。做好施工现场防护工作，避免因失误造成返工浪费。2.1.2、组织管理施工组织机构主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分。这些组织内容安排是否合理，将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。我公司各部门进行内部协调后，对这五大组织的安排为：1、人员组织人员组织主要分为两大类：施工管理层及施工劳务层。（1）、施工管理层人员组织我公司作为施工总承包企业，曾建造过一系列与本工程类似的工程，在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势。在施工管理层人员组织上有广泛的选择。在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似工程形式的，具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场，直接参与本工程的建设和管理。本工程在施工中，执行全面承包责任制，在部门设置上将配齐从开工至交工所需全部的职能人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。（2）、施工劳务层人员组织施工劳务层是施工过程中的实际操作人员，是工程质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我公司在选择劳务操作人员的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技工，配备人员为管道操作工、吊装工等，这些人员均为我公司曾参与施工过相类似工程的，具有丰富的经验、持有相应上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种，其中包括管道工、砼工、瓦工等，由施工过类似工程的施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种，配备人员约为40人，此类人员的来源为长期与我公司合作的施工劳务队伍，进场人员具有一定的施工经验。2、施工机械配备针对本工程地势复杂，土方量大、但工期相对较紧，在进行土方施工时，采用4台大挖掘机同时开挖，同时配备10台自卸汽车进行土方的往复运转。其它机具设备将根据工程需要，由我公司设备处组织调配，同时保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。有关施工机械配备详见附图主要施工机械设备表。3、材料组织项目部配备专职材料管理人员负责对本工程的材料进行采购和供应，做到货比三家，从质量上、单价上把关。主要材料在采购前，就有关材料的供应厂家、质量、价格等情况征得业主同意，并经过业主及有关部门审批后采购进场。在原材料选择上，水泥、碎石、红砖、管材等是至关重要的，凡用于工程中的所有原材料均需有正规的出厂合格证，对材料物理机械性能、组成成分等严格把关，特别是水泥、碎石、粗细骨料、管材等影响工程结构质量的原材料，不仅需合格证，而且将按相应标准对原材料取样复试，确保用于工程的所有材料质量符合国家、行业标准。本工程所用周转材料，均由项目部和公司材料处共同组织，对一些须先行定制加工的材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。4、运输组织根据本工程现场周边情况，排水工程所用砼采用现场自拌。因此现场堆积水泥、砂石、一灰，另外还需考虑砖堆场、办公室等，在各种材料进场前，制订详细的运输车次、运输时间和运输路线计划，避免因乱停放而造成运输不畅。5、协调组织在整个施工过程中，将分别有砼、瓦工操作队伍，预制构件操作班组及吊装、安装等队伍进场施工。施工期间各工种平面立体交叉作业，错综复杂，对工程施工现场管理提出很高的要求，为此，我公司将把协调组织工作放在重要位置，着重对各工种的施工质量、安全及施工进度进行协调和管理，为各工种提供合理的施工作业面，协调各工序的街接，保证各工种的水源、电源要求，为排水管线工程的整体施工创造良好的条件。同时，还应做好与施工现场周边社区及政府各主管部门的协调工作，配备具有一定民事协调能力的管理人员组成项目协调班子，在施工中与周边社区紧密联系，及时沟通，解决各类摩擦及矛盾。加强对施工现场的管理，使施工现场溶入社区，并以共创文明地工为目标。2.2 主要施工方法及技术措施一、施工准备调查地形，地貌、建筑、交通等，核定后将地下障碍物补充到图纸上。了解原有地下管线并分析对施工的影响。测量放线：各定位桩需测量规则部门放线或复测。开挖范围轴线桩和水准点移出红线外，设置保护点，并作好水电接引工作。编制现场施工组织设计，施工人员，机具进场，作好技术安全交底。平整场地，作好排水工作，保证整个施工工期内连续稳定的抽水，确保连续供电（双电源）和有备用水泵。二、土方施工1、挖方、填方施工施工前，疏干、排除原地面积水，清除杂物。场地填土不行使用腐殖土、生活垃圾、淤泥等。不同种类的土分类分层填筑，不得混填。填土应根据设计断面分层填筑压实，其分层填筑厚度必须与机具压实功能相适应，一般每层松土填土厚度超过30cm（压实厚度约20cm）。填土表层不得有积水，先填低洼地段，后填一般地带；先填中间，再向外延伸，保持有一定的坡拱和纵坡，以利排水。挖土应由边到中，分层循序进行。当开挖至接近场地设计地面进，根据土质情况注意预留碾压沉落高度，严防超挖。挖土过程中保持一定的纵横坡度。个别处若有超挖，用与挖方相同土壤填补，并压实至规定要求的密度。移挖作填的土方应及时运到填土区利用，做到随挖随填及时压实。雨季施工时必须避雨天尽快铺填压实。对于挖方、不填不挖、填方高度小于80cm的原地面，如一层压实达不到规定的压实度要求，实行分层压实，挖方、不填不挖路基，彻底清除杂草、腐植土，其翻挖原地面深度不小于30cm，其压实宽每侧宽出路床30cm。地下水位较高或土质湿软地段的路基的压实度达不到规定时，采用晾晒、换土、石灰处理等措施。土的含水量是影响土压实的主要因素，碾压前，先测定土的实际含水量是否符合最佳含量。若土基含水量过大，采取疏干措施，若土过于干燥则均匀洒水，使其保持适当的含水量再进行碾压。压路机碾压时，遵循先轻后理、先静后振，先低后高、先慢后快以及轮迹要重叠的原则。且碾压轮碾压超过两施工段的接茬外。碾压时顺车行方向直线进行并由场边逐渐碾向中心，曲边园角边开边借，应自曲边内侧逐渐移风吹草向外侧。碾压事速度应均匀，碾压轮迹应重叠宽度为20cm，三轮压路机为后轮宽度一半。压路机碾压不到的部位采用小型机夯，夯压面纵横方向均匀相互重叠一半，防止漏夯。场地压实度采用击实标准控制。2、土方施工方法（2）测量放样：根据设计单位提供的坐标控制点及水准测量点，定出平整开挖区域和填筑区域，根据测量结果和设计图纸进行土方平衡计算，制定合理的土方调度方案。如存在较大差错时，应邀请建设单位及设计单位进行协调，研究解决方案，如有较大变更设计，应按规定的变更程序进行变更。高程复核完后，应对该底层基础进行检查，看层底下是否为砂漏地或淤泥，如是应及早进行协调，保证施工机械及人员的安全。（2）土方平整施工：考虑平整区域内的土方平衡，在推土机推土前，对开挖区域内的树桩、树根、杂草、垃圾、废渣等有碍物利用机械结合人工彻底清除，然后先把表层原田面耕作土25cm 用推土机分两层推土剥离后，堆放在格田内，暴雨时需用塑料布遮盖，避免暴雨淋刷使土壤大量流失。表土剥离后，再用平地机进行细平工作，局部高差较大处，由铲运机铲运土方回填，尽量做到挖填同时进行，平整后高程符合设计要求。平整时应采取就近原则，挖取高于设计田面标高的土方回填至附近低于设计标高。防止表土层底部为漏水层，在施工时应注意高程的控制。并按照设计要求用铲运机运土，推土机配合平整进行回填层覆。土方开挖要求施工准备 a 土方开挖前，应根据施工方案的要求，将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。b 建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线（桩）、标准水平桩及开槽的灰线尺寸，必须经过检验合格；并办完预检手续。c 夜间施工时，应有足够的照明设施；在危险地段应设置明显标志，并要合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。d开挖有地下水位的基坑槽、管沟时，应根据当地工程地质资料，采取措施降低地下水位。一般要降至开挖面以下0.5m，然后才能开挖。e施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和卸车设施等，应事先经过检查，必要时要进行加固或加宽等准备工作。f 选择土方机械，应根据施工区域的地形与作业条件、土的类别与厚度、总工程量和工期综合考虑，以能发挥施工机械的效率来确定，编好施工方案。g 施工区域运行路线的布置，应根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。h 在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度、清理槽底等，均应配备人工进行。i 机具：挖土机械有：挖土机、推土机、铁锹（尖、平头两种）、手推车、小白线或20号铅丝和钢卷尺以及坡度尺等。j熟悉图纸，做好技术交底。操作工艺 a工艺流程：确定开挖的顺序和坡度分段分层平均下挖修边和清底。 b坡度的确定：本工程开挖坡度按设计要求，若在施工中仍不能确保稳定，则跟设计方面联系，更改开挖方案。c机械开挖开挖应合理确定开挖顺序、路线及开挖深度。本工程采用挖掘机配合堆土机进行开挖，土方开挖宜从上到下分层分段依次进行。随时作成一定坡势，以利泄水。在开挖过程中，应随时检查边坡的状态。开挖基坑，不得挖至设计标高以下，如不能准确地挖至设计基底标高时，可在设计标高以上暂留一层土不挖，以便在抄平后，由人工挖出。暂留土层挖土机用反铲挖土时，为50cm左右为宜。d人工修挖在机械施工挖不到的土方，应配合人工随时进行挖掘，并用手推车把土运到机械挖到的地方，以便及时用机械挖走。 修帮和清底时在距底设计标高50cm槽帮处，抄出水平线，钉上小木撅，然后用人工将暂留土层挖走，水泥搅拌桩头要沿桩开挖，不得破坏，开挖到基底高程，根据截桩高程要求对水泥搅拌桩进行截桩，桩顶修平。同时由轴线（中心线）引桩拉通线（用小线或铅丝），检查距槽边尺寸，确定槽宽标准，以此修整槽边。最后清除槽底土方。质量、安全控制措施 a按图纸要求仔细放样，土方开挖后的坡度要符合设计要求规定，避免因边坡过陡而造成塌陷，为保证边坡质量，反铲要紧靠坡线开挖，以确保边坡平整度，并尽量避免欠挖及超挖的出现。b开挖并完成清理后，应及时恢复桩号、坐标、高程等，并做出醒目的标志。 c雨天应在开挖边坡顶设置截水沟，开挖区内设置排水沟和集水井，及时做好排水工作，以防基坑积水。d开挖过程中，应始终保持设计边坡线逐层开挖，避免开挖工程中因临时边坡过陡造成塌方，同时加强边坡稳定性观察。e 开挖边坡顶严禁堆置重物，避免塌方。3、土方外运本工程土方采用15t自卸汽车运输，运至招标人指定地点，按招标人要求堆放。施工期间对弃土场进行管理，严禁本工程以外的土方运至本工程弃土场。工程运输污染所涉及的道路，按照路政部门的要求及时保洁。三、 拉管工程1、施工工序框图 施工准备测量放线地质勘查作业带清理确定穿越出入点竣工验收导向回拖管线焊接队布管、组对、焊接等扩孔施工准备根据业主及施工需要，进行实际施工现场的踏勘，落实施工许可证、地质和地下管线情况报告、进出场道路和施工用水等问题，保证工期顺利进行。2、施工测量1、工程施工前应由设计单位进行设计交底。当施工单位发现施工图有错误时应及时向设计单位提出变更设计要求。根据施工图会审纪要以有关单位确定，本工程管道中心线定位以现状自然沟参照进行放样。2、水准点控制体系：设计单位交桩水准点或附近的高程控制点，我方技术人员沿管线敷设位置，每100米测设临时水准控制点，根据测量复核标准的有关规定，形成高程控制体系。3、施工测量应符合下列规定：1）施工前，建设单位应组织有关单位向施工单位进行现场交桩；2）临时水准点和管道轴线控制桩的设置应便于观测且必须牢固，并应采取保护措施。开槽铺设管道的沿线临时水准点，每200米不宜少于1个。3）临时水准点、管道轴线控制桩、高程桩，应经过复核方可使用，并应经常校核；4）根据所设置的坐标控制网，利用极坐标法直接测放该工程各个构筑物的平面位置，并用其他坐标控制点进行交汇复核，根据所设置的各水准点进行高程施工测量，主要分项测量技术标准见表一：表一 测量技术标准表序号项 目允许值1水准点测量高程闭合点±20L（mm）2导线测量方位角闭合差±40n（）3导线测量相对闭合差1/30004直接丈量测距偏差1/50005桩基基线测量偏差1/10000说明1、L为水准测量闭合线路的长度（km）2、n为水准或导线测量的测站数3、施工方法： 按业主和招标文件要求，将采取非开挖形式进行施工，以保证道路畅通，居民生活不受干扰。3.1非开挖定向牵引：定向钻牵引施工又称导向钻进施工 ,是非开挖敷设地下管线技术的一种 ,其主要工艺流程为 :施工准备 导向孔施工 反拉扩孔 、成孔 牵引管道 砌检查井 验收 清场 。3.1.1管道检查导管所用材料以聚丙烯树脂为主体，添加少量抗氧剂、提高寿命所必须的稳定剂以及有利于提高导管力学及加工性能的添加剂形成的一种稳定的复合材料。所用材料均复合国家标准及行业标准的规定。为确保工程质量 ,管道材料必须满足各项设计要求 ,主要有:导管内外壁不得有气泡、裂口、裂纹、凹陷、杂质、分解变色线以及颜色不均等缺陷;导管内壁光滑、平整，导管端面须切割平整并与轴线垂直，端面平滑无毛刺;管材内压强度及刚度应满足设计要求 ;3.1.2导向孔轨迹设计弧形导向孔轨迹 (见图 ) 由两部分组成 : 造斜段和直线段 。造斜段是钻杆进入敷管深度的过渡段 ,直线段是管道穿越障碍物的敷设段 。导向孔轨迹的形态取决于穿越起点 ( A 点) 、穿越终点 ( B 点) 、敷管深度 ( h) 、造斜段曲率半径 ( R1、R2)等参数 ,其中R1由钻杆最小曲率半径 ( Rd)和敷管深度 ( h) 决定 ,根据经验 Rd1 000d ( d 为钻杆直径 ,50 mm) ; R2由所敷管的弯曲半径决定。3.1.3分段牵引施工要点：工程中一次牵引敷设管线最大长度为按实际地形而定，但不得超过设计规范要求 ,当敷设长度过大或受场地等外界因素影响时牵引机械不足以一次完成拖管工作 ,这时需要采取分段牵引施工 (见图 2) 。AB段的导向孔打通以后先用 É200 的回扩头回扩一次 ,然后把回扩头推至 AB 段中点 O ;在 O 点挖坑 (2 m ×4 m ×6 m) ,换上钻头沿曲线钻进至 M 点出土 ,顺次回扩拖管 ,完成 AO 段管道的敷设 ;后退23 m 以点 N 作为入土点沿曲线钻进至 O 点 (确保达到预定深度) ,然后换上 回扩头顺着原孔推至P 点出土 ,顺次回扩拖管 ,完成 OB段管道的敷设 。3.1.4工作坑施工：每段牵引需要挖掘 2 个工作坑 ,即入口工作坑和出口工作坑 ,均采用机械挖掘 、密扣钢板桩支护 。入口工作坑用于检测钻杆的钻进角度和旋转扭动等工作状态 ,一般在钻机前面 610 m 处挖掘 ,尺寸为 1. 5 m ×6 m ,挖深由地面渐变到预定深度。施工工序为 :破除路面 打钢板桩支护 挖土 清运余泥 工作坑围蔽 。要注意的是人工挖泥过程不要损坏人行道下的管线 。出口工作坑是回拖时提供排水管入洞的工作坑 ,其尺寸和施工方法与入口工作坑相同 。3.1.5钻进技术方案：开始钻进前进行施工场地探测，先用探测仪器探明原地下管网的走向，埋深及性质，并做好标记。按要求挖好工作坑。根据业主及施工工地的情况，确定铺设路线及铺设深度，设计造斜角度。平整施工场地，调整好钻机机架角度，用钻机前部的锚座或者地锚沉箱将钻机固定牢靠。导向钻机的主要部件有液压泵站 、给进机构、动力头、钻架、滑轨 、泥浆泵等 ,按照安装使用规范进行安装 。然后根据预先设计的钻机倾斜角进行调整 ,依靠钻机动力将锚杆打入土中 ,使后支承和前底座锚与地层固结稳定 。钻杆轨迹的第一段是造斜段 ,控制钻杆的入射角度和钻头斜面的方向 ,缓慢给进而不旋转钻头 ,就能使钻头按设计的造斜段钻进 。钻头到达造斜段完成处后便进行排水管流水段 (即AB直线段) 的钻进 :旋转钻头并提供给进力 ,钻头就能沿水平直线钻进 。钻头上装有带信号发射功能的探测仪器在钻进过程中通过地面接收仪器接收探头发出的信号 ,经译码后便可获知钻头深度 、顶角 、工具面向角 、探头温度等参数 ,根据所接收的数据调整钻头操作参数 ,使钻进按照流水线标高路线前进 ,到达出口工作坑后完成钻孔工序 。钻进操作的注意事项1、钻杆的上 、下接头应对正边缓慢给进动力边慢转上扣不得拧得过紧 。2、不允许使用弯曲和有伤的钻杆 。3、钻进速度不宜过快 ,应根据地层条件合理调定给进力 。4、造斜顶进时 ,每次顶进尺度控制在 0. 5 m左右为好 ,曲线要缓 。5、钻杆内不得进脏物 ,以免堵塞钻头喷嘴 。6、当机油压力报警指示灯亮时说明油压不正常 ,要进行检查 。7、当机油堵塞报警指示灯亮时要更换机油滤芯 。8、改变水泵排量时先摘开离合器 ,不得带速换档 。9、在水泵较长时间不工作的情况下应将其变速箱挂空档 ,然后合上离合器 ,以保护分离轴承 。10、按规范开动钻机后不要马上用全负荷钻进 ,而应先进行试运转 ,待确定各部分运转正常后方可开始钻进 。钻头位置监测钻机配有一手持步履跟踪式导向仪 ,用以确定钻头位置及各项数据 ,监测钻头是否偏离设计轨迹。在造斜段钻头每钻进 10 cm 就测一次钻头的位置 ,在平敷段则每隔20 cm 监测一次。如果发现偏离轨道 ,就通过调整钻头斜面的方向进行纠偏 ,但纠偏不能太急 (应该在几根钻杆长度内完成纠偏) ,也不要过度 。3.1.6 回拉扩孔：钻头到达出口工作坑后钻进工作完成 ,但是孔径还没有达到敷设要求 ,因此需要采取多次扩径，直至扩孔到预定孔径。具体操作为 :卸下钻头 ,在钻杆尾端连接回扩头 ,开动钻机旋转 、回拉扩头进行扩孔 。回拉过程中须不断加接钻杆 (始终保持钻杆不能没入孔洞中) ,扩头回拉到达接驳坑后卸下的回扩头 ,再在出口工作坑的钻杆尾端接上 大一号 的回扩头 ,如此扩孔到预定孔径。在钻杆回拉扩孔过程中 ,需通过钻杆注入膨润土浆 ,以减少摩擦 ,降低回转扭矩和回拉阻力 ,同时膨润土浆还有固壁 、防止孔洞塌方和冷却钻头的作用 。旋转回扩头切削下来的泥土与膨润土浆混合形成泥浆后流到出口工作坑的集浆坑里 ,实现了将土排出的目的 。集浆坑里设泥浆泵 ,用以把泥浆抽到泥浆池 。3.1.7 回拉敷设管道：成功扩孔到预定孔径后便可回拉敷设管道，在回拉前要进行管道的接连 ,即用热熔法将管连接成与成孔长度相当的管道之后 ,将管道与扩孔器相连 ,经回拉将管道牵引进孔洞内 。管的焊接将要连接的两根管子保持水平状态 ,并清除其表面的杂物 ,将电热熔带及锁紧扣带放在管道连接部位并用夹钳把锁紧扣带扣紧 ,然后把热熔机与电热熔带相接 ,设定加热时间后启动热熔机(绿灯亮) ,当热熔机的红灯亮时电热熔过程完成 。关掉电源 ,再一次用夹钳扣紧锁紧扣带并保持一定的冷却时间(约 15 min) ,冷却后松开锁紧扣带 。如此类推将管道焊接成需要敷设的长度 ,为拖管做好准备 。管道的加固 回拉管道过程中要牵引的管线很长 ,为了保证在牵引过程中不会出现拉断管和因泥浆排出不及时而压扁管的情况 ,在回拉前要作以下处理：利用PE比钢管内径小两档，在PE管外部用钢管进行护管。在钢套管外部绑上钢筋，技术处理如下 :a. 顺管外沿用 4 根6号钢筋紧抱管两端 ,管中央则用 1 根8号钢筋拉住管两端 ,在管外围每隔 10 m 采用6号的钢筋环形抱住外沿的 4 根钢筋 ,确保拖管的整体性 ,防止断管 。为了保证这 5 根纵向受力钢筋能够整体受力 ,将钢筋都焊接在封板上 , 8号 钢筋与封板用玻璃胶封口 ,防止漏水 。b. 分别在 A 、B 点开挖一深坑 ,让泥浆自由流到坑里 ,并用泥浆泵抽出 。3.1.8 管接头形式：对接熔化焊接头：对接熔化焊接头适用于直径大于 40 mm 的管子 。在同样的密封和工作压力下 ,其具有良好的经济性 。该接头由管材与同材质的管件熔合组成 ,与母材同材质 、等强度 ,焊接形成的翻边具有良好的加强作用 。但内翻边会减小管道的实际流通直径增大介质的流动阻力 。对接熔化焊接头施工工艺(1)清理管端 ;(2)将管子夹紧在熔焊设备上 ,使用双面修整机具修整两个焊接接头端面 ;(3)取出修整机具 ,通过推进器使两管端相接触 ,检查两表面的一致性 ,严格保证管端正确对中 ;(4)在两端面之间插入 210的加热板 ,以指定压力推进管子 ,将管端压紧在加热板上 ,在两管端周围形成一致的熔化束 (环状凸起) ;(5)一旦完成加热 ,迅速移出加热板 ,避免加热板与管子熔化端摩擦 ;(6)以指定的连接压力将两管端推进至结合 ,形成一个双翻边的熔化束 (两侧翻边 、内外翻边的环状凸起) ;熔焊接头冷却至少 30 min 。值得注意的是 ,加热板的温度都由焊机自动控制在预先设定的范围内 。但如果控制设施失控 ,加热板温度过高 ,会造成溶化端面的 PE 材料失去活性 ,相互间不能熔合 。良好焊接的 4 管子焊缝能承受十几磅大锤的数次冲击而不破裂 ,而加热过度的焊缝一拗即断 。3.1.9 钢套管施工：套管采用无缝钢管，全部采用埋弧焊焊接接口。焊接工艺按照GB50236-97现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范执行，焊缝按设计及监理工程师 的要求进行超声波探伤及X射线拍片检查，如有不合格，立即进行返修至合格，施焊焊工先行进行考试，合格后持证上岗操作，并将涵口处打上焊工钢印。也可选用HDPE管，但环刚度必须达到1200KN/M2。3.1.10 土方、泥浆工程：本次工程中泥浆运用较多，按照现场施工条件和天津市关于环境保护的有关精神文江，我公司将采取积极有效的措施（如砌筑泥浆池等），在施工过程中使泥浆不外流，不影响环境。对于在施工过程中需要对土方进行处理时我公司将对处理处对原地面进行一次全面实地测量，确定填挖深度。保证填土厚度控制在松土30cm，压实厚20cm左右。一般土方处理过程如下：测量基准标高样桩机械推平人工整理，首先由测量组人员根据水准点测放出平整要求标高，并设置样桩，推土机整平土方时由专人指挥，随时控制标高，最后由人工修理。对于多余土方将外运至业主指定地点。3 确保工程质量的管理体系及措施 3.1 工程质量保证体系3.1.1工程内部质量保证体系图在本公司质量手册的指导下，本工程施工按ISO9000质量保证体系运行（如下图所示体系）。 图1 公司所设的质量保证体系。公司总经理：总工：（公司职能部门） 生产处 技术处 质量处 经营处 安全办 项目经理： 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 技术负责人 质检负责人 施工负责人 专职质检 安全负责人 施工员生产班组图2 项目部质量保证体系图公司总经理: 公司技术质量处： 项目经理：技术负责人：施工员质检员材料员计量员试验员资料员 综合工长管道工工长机械工工长瓦工工长砼工工长3.1.2质量保证体系的设置施工质量保证体系是确保工程施工质量的管理要素，而整个质量保证体系又可分为施工质量管理体系，施工质量控制体系两大部分。1、施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量得以控制，顺利开展的关键。工程质量的优势是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，而施工质量管理体系设置的科学性决定着质量管理工作的优劣。（1）施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的前提，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作。在本工程中，我们拟订以下的组织机构，对工程质量进行全面的管理及控制。（2）质量管理职责施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责，只有职责明确、责任到位，才能对质量有效地管理。项目经理的质量职责项目经理作为项目的最高领导者，应对整个工程的质量全面负责，反抓工程质量作为首要任务。在布置施工任务时，应充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，严格按方案、作业指导书等对工程进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检等内部验收。并在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质量计划的实施与落实。现场工程师（质量经理）的质量职责项目现场工程师作为项目的质量控制及管理的执行者、项目的质保经理，应对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由项目现场工程师负责。同时，作为项目现场工程师应组织编写各种方案、作业指导书、施工组织设计，主持质量分析会、监督各施工管理人员质量职责的落实。质检人员的质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，在质量检查过程中有一定的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改工作，以达到相应的质量要求，同时对已成型的质量问题有独立的处理能力。施工工长的质量职责施工工长作为施工现场的直接指挥者，其自身应树立质量第一的观念，在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求施工内容，并督促整改，施工工长亦是各分项施工方案、作业指导书的主发编制者，并应做好技术交底工作。（3）施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制，详见施工质量管理体系图附图。2、施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统。质量保证体系的设置可使工程在施工过程中有法可依，正常运转的质保体系是保证工程达到预定质量目标的关键，保证体系的正常运作必须以质量控制体系来实现。（1）施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转的，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机在联系起来，形成一个高效的体系，来保证施工质量达到工程预定质量标准。首先以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，并使项目参与管理的全体人员均熟悉了解该计划，做到心中有数。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应针对具体的施工班组、编制相应的工作标准并予以实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。再次，在实施过程中，无论是施工工长还