阳光校园金太阳整体工程项目施工组织方案.doc

北京市阳光校园金太阳整体工程项目施工组织设计 编制：审核：批准：目 录1. 综合说明41.1. 编制依据41.2. 工程概述41.2.1. 工程目标41.2.2. 项目地点地理及气候条件41.2.3. 方案设计71.3. 施工条件101.3.1. 施工材料运输101.3.2. 生产、生活房屋111.3.3. 工作时间及人员组织安排111.4. 工程建设采用的主要标准、技术规范111.4.1. 工程建设标准111.4.2. 工程技术规范121.5. 工程建设控制目标131.5.1. 工期目标控制131.5.2. 质量目标控制131.5.3. 安全目标控制141.5.4. 环保目标控制141.5.5. 文明施工目标控制141.5.6. 业主满意度目标控制152. 项目管理班子主要管理人员152.1. 项目管理机构设置152.1.1. 项目管理机构设置说明152.1.2. 项目管理组织机构152.2. 项目管理班子主要管理人员配置192.2.1. 项目管理班子主要管理人员配置情况192.2.2. 项目管理班子主要管理人员职责193. 劳动力计划223.1. 劳动力配置原则223.2. 劳动力管理方案224. 施工进度、施工工期保证措施234.1. 保证工期组织机构235. 施工组织设计、方案、措施245.1. 施工建设阶段245.1.1. 施工资源配备245.1.2. 施工驻地布置和临时设施布置255.1.3. 施工准备275.2. 施工工艺和方法285.2.1. 工程总体施工工序流程285.3. 技术组织措施355.3.1. 前期准备阶段技术措施355.3.2. 施工阶段技术保证措施365.3.3. 竣工阶段技术保证措施371. 综合说明1.1. 编制依据根据学校提供的图纸。国家现行的与工程施工有关的法律、法规、规范、标准及业主有关安全施工管理的规定。投资方对本次项目的有关规定。现场踏勘和从现场调查、采集、咨询所获取的资料。我方拥有的科技成果、工法成果、机具装备、技术水平及多年来在类似工程施工中积累的丰富施工经验。1.2. 工程概述1.2.1. 工程目标光伏电站全部设备安装调试完成，全部光伏阵列并网发电。1.2.2. 项目地点地理及气候条件北京市位于北纬39°2841°05，东经115°24117°30，华北平原的西北边缘，背靠太行山余脉和燕山山脉，面对辽阔的华北平原，东南距渤海约150公里。北京市东西宽约160公里，南北长约176公里，全市土地面积16410平方公里，其中平原面积6338平方公里，占38.6%。山区面积10072平方公里，占61.4%。北京地势总体上西北高，东南低。全市地貌由西北山地和东南平原两大地貌单元组成。北京市平均海拔高度43.5米，其中平原的海拔高度在2060米，而山地一般海拔10001500米，全市最高峰为位于门头沟区西北部的东灵山，海拔2303米。北京没有天然湖泊，天然河道自西向东有拒马河、永定河、北运河、潮白河、蓟运河五大水系，均属海河流域。北京市地处暖温带半湿润地区，气候属于暖温带半湿润大陆性季风气候。北京四季分明，春季多风，夏季炎热多雨，秋季晴朗温和，冬季寒冷干燥。其中春季和秋季很短，分别为两个月和一个半月左右；而夏季和冬季则很长，分别为三个月及五个多月。年平均气温约为12.3 °C。最冷月（1月）平均气温为3.7 °C，最热月（7月）平均气温为26.2 °C。极端最低气温为27.4 °C（出现在1966年2月23日），极端最高气温43.8 °C（出现在1942年6月15日）。北京地区开发利用太阳能有着非常有利的自然条件。通过对北京太阳能资源的普查表明北京地区太能资源属于较丰富区，年累计太阳能辐射量达到4835.5 MJm2a。并且，北京各地太阳能资源稳定程度很好，属于稳定等级，为北京地区利用太阳能提供了极为有利的自然条件。北京太阳辐射量全年平均为112-136千卡/厘米。两个高值区分别分布在延庆盆地及密云县西北部至怀柔东部一带，年辐射量均在 135千卡/厘米以上；低值区位于房山区的霞云岭附近，年辐射量为112千卡/厘米。北京年平均日照时数在2000-2800小时之间。大部分地区在2600小时左右。年日照分布与太阳辐射的分布相一致，最大值在延庆县和古北口，为2800小时以上。具有较好的自然资源。如果忽略局部小气候，对太阳辐射的影响，北京市年辐照平均的太阳能资源观测资料可用作北京境内所有太阳能光伏发电场太阳能资源分析。北京太阳能资源数据：各季节辐射强度日变化曲线基本类似余弦，都是以正午时太阳辐射强度最大，正午12点逐步向两侧递减。1.2.3. 方案设计1.2.3.1. 技术设计1.2.3.1.1. 太阳能光伏电池组件参数光伏电池组件主要技术参数编号项目名称数据1太阳电池种类多晶硅组件2太阳电池组件型号YL250P-29b3组件标准峰值参数3.1标准功率（W）2503.2峰值电压（V）30.43.3峰值电流（A）8.243.4短路电流（A）8.793.5开路电压（V）38.44组件效率15.3%5可耐系统最大电压（V）10006外形尺寸（mm）1650*990*407重量（kg）19.1具体参数见附件1铝边框组件产品性能描述1）多晶硅电池组件弱光性好；2）太阳电池绒面表面处理和减反射层减少对阳光的反射；3）电池片采用全自动焊接，有良好的接触可靠性；4）低铁超白钢化玻璃覆盖在表面，有很好的机械强度并保证好的透光性；5）后面的背板防止被磨损，撕裂和刺破，起到密封防水和绝缘的作用；6）铝边框上有四个安装孔，2个接地孔，便于安装和接地；7）接线盒达到IP65的防护等级，接线方便，安全并有保护作用；9）在接线盒内，设有旁路二极管，可有效减少阴影带来的组件输出功率损失；10）组件的功率是从接线盒内有三个接线端子输出的。端子的材料是表面附银浆的H59，具有优良的耐候、抗腐蚀性能，可确保在产品在寿命期内的可靠输出；11）在接线盒上用O型圈，保证其密封性良好；12）接线盒用优质硅胶固定，保证有良好的耐腐蚀性、密封性；13）产品一致性好；1.2.3.1.2. 逆变器配置序号组串组件构成组串功率kWp/串工作电压/Vmp最大开路电压/Voc配置逆变器参数组件名称数量型号接入组并联数1250W166486.4614.422K61.2.3.1.3. 电网接入方案黄土岗中学光伏侧并网发电系统接于校园内400V低压侧。用于补充校园内所有生产、生活用电。并网点选择及接入系统图： 1.2.3.1.4. 发电量计量系统方案本套系统配置装有计量用的多功能电表的交流配电箱，光伏发电系统的整体计量采用485数据线和无线通讯等方式把每个交流配电柜内多功能电表数据进行采集、汇总、上传。并网发电的监控分为远程监控和现场监控，其监控功能如下：1) 控制中心能够通过监控装置采集光伏电站逆变器和电池方阵运行时相关的实时数据，并对系统运行状态进行详细记录。监控装置具有自诊断功能，能够接收控制中心的指令，并对逆变器和配电柜发送相应数据执行操作。2) 监控装置能够依据光伏电站所处位置的通讯条件，将采集数据或状态信息通过调制解调器、GSM或因特网三种方式之一把信息传递给远程控制中心。3) 监控中心的工作站配有实时数据分析软件包与故障分析软件包，实时数据分析软件包可显示电站中逆变器和电池方阵的相关参数，同时显示系统的运行曲线。故障分析软件包可判断出系统中逆变器或电池方阵运行时出现的故障情况及位置，同时发出相应的声光报警。4) 监控装置能够采集的量和执行的操作：数据采集量包括：光伏电站输出的电压、电流、频率、总功率值和三相电压的不平衡度。逆变器的各种故障信息、工作状态；电池方阵的输出电压、电流。执行的控制操作：按指定地址切断逆变器的输出；电池方阵的电压输出。信息数据的存储：能够将装置的采集数据和逆变器的故障信息进行存储；可人工进行查阅，并以数据报表的形式打印出来。1.2.3.2. 施工特点1）施工计划 总工期控制在30天内完成1、前期准备工作：（1）提供相应证件，办理施工人员及车辆出入证。（2）与校方协调材料堆放场地和施工车辆停放地点。（3）协调人员进出场路线、楼梯、饮用水、厕所等指定位置。（4）组织技术人员提前两天进场，根据图纸确定基础位置。（5）现场的清理、勘察和工具、材料的准备工作。1.3. 施工条件1.3.1. 施工材料运输（1）车辆进场需提前登记，校方备案发证后方可进入。（2）由于特殊施工环境，尽量使用机械完成材料的吊运，避免使用楼内楼梯或电梯，影响学校正常办公。尽量少批次、集中作业,节约机械成本和人工开资。（3）运输时间控制在星期六、日。（4）将工程所需材料由专业吊装运输队配合运输至施工现场，并确保安全施工前提下，及时分散，避免集中堆放，对楼顶结构造成损伤。1.3.2. 生产、生活房屋施工生产、生活用房在施工现场较为方便到达的地方。1.3.3. 工作时间及人员组织安排工作时间定为：早8：30晚7：00专业施工人员30人所有人员进入施工现场，统一着英利工服，穿平底软底鞋，禁止大声喧哗，严禁抽烟、随地吐痰。违反者按情节轻重进行经济处罚或辞退出场。1.4. 工程建设采用的主要标准、技术规范施工中遵照下列（但不限于）施工技术标准和规范，下列技术标准版本如有更新，以最新版本执行。1.4.1. 工程建设标准序号标准号标准名称1主席令第91号中华人民共和国建筑法2主席令第70号中华人民共和国安全生产法3主席令第22号中华人民共和国环境保护法4国务院令第393号建设工程安全生产管理条例5国务院令第253号建设项目环境保护管理条例6JGJ59-99建筑施工安全检查标准7建设部1991年建设工程施工现场管理规定8GB50194-93建设工程施工现场供用电安全规范9国务院令第279号建设工程质量管理条例10建设部46号部令建设工程质量管理办法11建质【2004】213号建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法12建质安【2006】969号关于在建筑施工项目设立项目安全经理和安全总监的通知13GB/T50326-2006建设工程项目管理规范14GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准15GB10070-88城市区域环境振动标准16GB 2894-2008安全标志及其使用导则17JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范18JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程1.4.2. 工程技术规范序号标准号规范名称1GB50330-2002建筑边坡工程技术规范2JGJ180-2009建筑施工土石方工程安全技术规范3GB50009-2001建筑结构荷载规范4GB50046-2008工业建筑防腐设计规范5GB50010-2010混凝土结构设计规范6JTJ275-2000海港工程混凝土结构防腐蚀技术规范7GB50011-2010建筑抗震设计规范8GB50007-2002建筑地基基础设计规范9JGJ106-2003建筑桩基检测技术规范10GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范11GB50119-2003混凝土外加剂应用技术规范12GBJ97-87水泥混凝土路面施工及验收规范13GB50017-2003钢结构设计规范14GB50018-2002冷弯薄壁型钢结构技术规范15GB50205-2001钢结构工程施工质量验收规范1603S401管道和设备保温、防结露及电伴热17DL/T5190-2004电力建设施工及验收技术规范18GB/T12936-1991太阳能利用术语19GB/T6495.4-1996晶体硅光伏器件的I-V实测特性的温度和辐照度修正方法20GB/T18210-2000晶体硅光伏（PV）方阵I-V特性的现场测量21GB/T6495.3-1996光伏器件 第3部分：地面用光伏器件的测量原理及标准光谱辐照度数据22GB9089.2-88严酷条件下户外场所电气设施一般防护要求23GB14050-93系统接地形式及安全技术要求24GB50168-2006电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范25GB50169-2006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范26SJ/T11127-97光伏（PV）发电系统过电压保护导则27DL/T 5161.15161.17-2002电气装置安装工程质量检验及评定规程28GB/T14007-92陆地用太阳电池组件总规范29CECS85-96太阳光伏电源系统安装工程施工及验收技术规范30GB/T19939-2005光伏发电系统并网技术要求31DL/T620-1997交流电气装置的过电压保护和绝缘配合32DL/T621-1997交流电气装置的接地33GB502682008给水排水管道工程施工及验收规范1.5. 工程建设控制目标1.5.1. 工期目标控制1.5.2. 质量目标控制确保全部工程质量符合设计要求，达到国家相关施工验收规范合格标准。分部、分项工程验收合格率100%，单位工程一次验收合格率100%。工程初验质量达到合格，总体质量目标“确保优质工程、争创国优”。为了确保目标的实现，结合实际制定以下相关质量、安全管理和组织措施1、执行国家对此类工程相关的技术、质量要求和规定；2、执行业主施工现场安全规定；3、每天进入施工现场前，必须清点人数，由指定人员带队进场，防止外界人员跟进场内。4、在施工中严格落实责任制，一级抓一级，一级保一级。遇技术、安全问题逐级反映逐级汇报，确保问题的及时解决，确保工程顺利完成。5、班前进行技术交底和安全交底，做好安全预想，严格按照设计施工。6、强调安全注意事项，严格劳保着装，严格执行“三检制”。7、电工、焊工需持证上岗，严禁带电作业。焊工施工前需开动火证，并做好预防准备。8、合理安排人力，确保当日施工计划在规定的时间内完成。9、施工期间严禁进入非施工区域，服从命令，听从指挥。进出场走指定路线，打开水、上厕所到指定地点。10、做好施工中的质量检查工作，杜绝有害劳动，有效减少无效劳动。11、施工过程中及时清理现场，保持现场的整洁卫生。12、施工结束后进行安全、质量回检，在确认施工现场及线路设备达到安全运营的标准后方可撤离施工现场1.5.3. 安全目标控制贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，建立健全安全生产责任制和相关规章制度及安全生产一票否决制，创建“北京市安全生产标准工地”，确保工程施工、设备安装、消防、交通等安全，杜绝工程实施过程中重大及一般安全事故的发生。1.5.4. 环保目标控制严格遵守国家及北京市有关环境保护的法令，采取一切合理措施保护现场内外的环境，并限制由施工作业产生各种污染、噪声，以及其他对公众和财产造成的损害和妨碍。保证在合同履行期间，现场中气体散发、地面排水及排污不超过法律规定的数值。1.5.5. 文明施工目标控制依靠科学、严格的现场管理，适当加大必要的投入，建立健全文明施工责任制和相关规章制度，确保达到文明施工工地标准的目标，使施工现场实现“三清、六好、一保证”的标准文明工地目标:即现场清整、物料清楚、操作面清洁；职业道德好、工程质量好、降低消耗好、安全生产好、完成任务好、职工生活好；保证使用功能。1.5.6. 业主满意度目标控制牢固树立“用户第一”的思想，竭诚为业主服务，追求使业主100%满意的目标。2. 项目管理班子主要管理人员2.1. 项目管理机构设置2.1.1. 项目管理机构设置说明为了确保施工顺利进行，项目经理部将被授权独立实施该合同项目，履行合同书、历次会议纪要、业主批准的设计文件、施工图等规定的应尽的各项义务和责任。与业主、设计一起对所管辖工程进行组织、指挥、协调。项目经理部由决策层、职能层和作业层构成。决策层设项目经理、安全项目经理（专职安全负责人）、项目技术负责人（总工程师）；职能层设工程技术部、安质环保部、物资设备部、计划财务部、综合管理部；作业层设土建施工队、设备安装施工队、检测试验室和材料仓库。施工队负责本工程的具体实施，下设若干作业班组。2.1.2. 项目管理组织机构2.1.2.1. 项目经理部职责1）项目经理部在公司和建设单位的领导下，加强思想政治工作，遵守当地法律、法规，科学地组织项目实施。2）制定项目经理部的各项规章制度，明确各部门的职责范围，各级管理人员的分工，加强协调和分工工作。3）制定施工技术方案、细化完善施工设计，编制实施性施工组织设计、编制施工进度计划，建立项目管理信息化系统，实行办公自动化。4）负责与建设单位的信息沟通，按要求上报材料。5）负责工程所需物资的采购、管理6）加强项目成本管理，强化资金管理，完成公司下达的各项财务指标。7）负责项目的安全和环保管理，加大安全投入，实行项目安全责任制，组织施工区域内安全预防、应急方案的制定和实施，杜绝人身伤亡事故。8）加强现场管理，搞好驻地建设，强化文明施工，关心职工生活，改善职工的食宿水平和业余文化生活。2.1.2.2. 工程技术部职责1）在项目经理和项目技术负责人的领导下，负责本工程的施工技术管理工作和生产调度工作，对工程项目负技术责任。2）组织施工设计文件的复核，负责编制特殊项目的施工技术方案和作业指导书，并负责向施工队、作业工班技术交底和指导工作。3）参加业主组织的工程质量检查及事故的调查、分析和处理工作，制定预防和纠正措施并指导实施。4）负责编写采用新技术、新材料首次安装作业指导书，并做好技术交底工作。解决处理施工中主要技术问题。5）配合物资部门做好器材出厂前和进场的质量检验工作。6）负责对工程施工质量和过程控制进行检查指导，特别是特殊过程（如隐蔽工程）进行检查监控，发现违章有权制止和纠正。7）负责工程信息的收集和整理工作，负责本工程的竣工文件的编制工作。8）参加工程竣工验收、开通、交付工作。2.1.2.3. 安质环保部职责1）在项目经理、项目技术负责人的领导下，负责工程的安全和质量体系的有效运行和工程的安全质量监督、检查、管理工作，对工程质量和安全生产负全面组织、检查、监督、落实责任。2）参加业主组织的安全质量检查及事故的调查分析和处理工作，跟踪检查整改措施的落实情况。3）参与重要工序活动的安全技术方案的制定，组织各施工队及作业工班人员的安全培训和考核。4）负责对施工质量和过程控制进行检查监控，发现违章操作、忽视工程质量和安全的现象有权制止和纠正。5）负责制定环境保护、文明施工的具体措施，并负责监督落实。6）参加工程验收、开通、交付工作。2.1.2.4. 计划财务部职责1）负责经济核算，资金管理和责任成本管理。2）认真执行国家财经政策法规，严格遵守国家财政、经济制度并接受上级主管部门的检查监督和审计。3）根据工程实际需要合理安排资金，负责工程价款结算和财产移交工作。4）负责编制、上报各种工程报表，负责工程验工计价，办理竣工结算。协助项目技术负责人处理设计变更涉及的经济核算。5）负责具体的合同管理、各类计划的编制、统计等工作。6）负责本项目的概预算管理、结算工作。7）负责协助项目经理组织、调整现场组织机构及定员，以适应施工生产需要。2.1.2.5. 物资设备部职责1）在项目经理、项目技术负责人的领导下，负责本工程所需设备材料的供应和管理工作，并对其质量负全部责任。2）严格执行本公司颁发的进货检验和试验工作程序、过程检验和试验工作程序、搬运和储存工作程序，针对工程特点编制器材检验和管理手册，及时了解掌握所到材料、设备质量情况，确保合格产品用于工程。3）参与编制施工组织计划，编制物资设备采购计划并实施。4）协调和协助业主所供设备的开箱检查工作。5）负责设备材料的调度工作，确保设备材料的供应满足施工进度的要求。6） 在托收及转帐单到达后，应根据订货合同条款，按规定办理付帐、转帐或拒付手续，并保管好各种原始单据，作好记录。7）做好材料仓库的日常管理工作。8）负责项目部配置的机械设备的使用、调度、维修、保养工作。2.1.2.6. 综合管理部职责1）负责后勤保障工作。2）负责公司管理文件的接收、打印、整理、保管和发放工作。3）负责联络、协调、接待工作。4）参加建设单位组织的各种施工协调会议。5）负责与地方及当地居民协调阻工、赔偿等有关事宜，确保施工有良好的外部环境，使施工顺利开展。6）负责施工驻地的安全和保卫工作。7）在建设单位统一指导下，负责工程项目的宣传报道工作。2.1.2.7. 检测试验室职责1）贯彻执行国家、北京市及我公司有关试验、计量认证工作的标准、规范、规程、方法及规章制度，并结合本工程有关情况制定试验内容及方法。2）承担工程的电气试验任务。与工程技术部和物资设备部密切配合，做好有关的抽检试验工作，并配合各部门完成工程受电和开通试运行工作。3）结合生产实际为推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备进行研究试验，并参与制定施工工艺与措施。4）参加工程验收、开通、交付工作。2.1.2.8. 施工队职责1）负责按照已批准的施工方案、方法、工艺、质量计划、作业指导书、施工任务单的规定和要求，组织实施施工作业，并提供符合要求的施工记录。2）配备足够的管理人员、劳动力，使用性能良好的施工设备，按批准的程序、图纸和计划组织施工，确保达到规定的质量目标。3）负责本队施工过程中的安全、质量和文明施工检查，发现问题，及时上报并组织整改。4）根据项目经理部下发的有关规定，细化和编制本队各项管理制度和措施。5）负责编制本队机械设备使用计划和材料物资需求计划。6）负责协调本队施工过程中相关工序之间的配合。7）负责本队施工机械和设备的日常维护和保养工作。2.1.2.9. 材料仓库职责1）负责施工物资设备的采购、接收、检验、保管、运输和交接。2）负责材料仓库的库区布置，确保符合相关规定要求，库容整洁，堆放有序。3）负责危险品、化学品和有毒物质的运输、保管制度和措施的落实。4）负责材料仓库的防火、防盗、防洪、防潮等。5）负责本工程所需零件的加工预配工作。2.2. 项目管理班子主要管理人员配置2.2.1. 项目管理班子主要管理人员配置情况项目管理班子主要管理人员配置情况详见“二、项目管理机构”。2.2.2. 项目管理班子主要管理人员职责2.2.2.1. 项目经理职责1）全权代表我公司执行工程项目质量、进度、安全、文明施工、协调管理及收发文件等所有责任。2）贯彻执行有关政策、法规、标准、规范和ISO9001质量体系文件。遵守业主制定的各项管理制度、技术要求，履行项目合同，确保按时高质量完成本项目工程。3）按照开工必优，一次成优，确保优质工程的质量目标，负责组织建立项目质量管理保证体系和创优规划。4）协调各方面关系，保证施工顺利进行。5）负责质量控制和工程进度控制。6）组织处理合同中的重大争议和纠纷。7）在项目执行过程中组织设计联络、工厂监造、出厂验收等工作，以达到控制产品质量的目的。8）负责召开安全生产、质量分析会，负责对安全质量问题的审定和改进措施的检查落实。9）及时组织施工协调、物资供应、验收交接、开通和交付工作。10）贯彻实施环境保护、文明施工的有关规定。2.2.2.2. 项目技术负责人职责1）贯彻执行本承包商质量方针和质量目标，检查落实质量手册和程序文件的执行情况，对工程质量负技术责任。2）负责组织施工设计文件的会审工作，主持施工方案的编制和审批及技术交底工作。3）积极开展新技术、新工艺的科技攻关活动，创优质样板工程。4）组织施工质量、施工安全检查，定期组织召开安全、质量分析会，主持制定安全质量技术措施，确保安全生产和工程质量。5）主持编制开通方案，组织验收、开通和交付工作。2.2.2.3. 安全工程师职责1）在项目经理、安全项目经理和项目技术负责人的领导下，对项目生产经营过程中的安全生产负直接领导责任。2）贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。3）经常检查各施工现场的安全防护、机械设备施工机具、工作点及生活用具等是否符合安全卫生的要求。4）按时提出项目安全技术措施，督促检查安全达标所建立的各类台帐、记录。5）对本单位的职工进行安全生产思想教育，宣传安全操作规程，从而做到安全为了生产，生产为了安全，消除一切事故隐患。6）贯彻执行安全法规和标准，加强劳动保护，提高劳动生产利率和经济效益。7）发生事故时，按“三不放过”的原则，协助有关部门对事故进行调查取证，查找原因等工作，拟定改进措施，确保施工中的安全生产。2.2.2.4. 质量工程师职责1）在项目经理、项目技术负责人的领导下，负责工程的质量体系的有效运行和工程的质量监督/检查/管理工作，对工程质量生产负全面组织、检查、监督责任。2）参加业主组织的安全质量检查及事故的调查分析和处理工作，跟踪检查整改措施的落实情况。3）参与重要工序活动的质量技术措施的制定，组织施工队人员的质量培训和考核。4）经常深入工地，对施工质量和过程控制进行检查监控，发现违章操作和忽视工程质量和安全的现象有权制止和纠正。5）参加工程验收、开通、交付工作。2.2.2.5. 专业工程师职责1）在项目经理、安全项目经理、项目技术负责人的领导下，负责本专业工程的施工技术管理工作和生产调度工作，对工程项目负全面技术责任。2）组织施工设计文件的复核，负责编制特殊项目的施工技术方案和作业指导书，并负责向施工队技术交底和指导施工。3）参加业主组织的工程质量检查及事故的调查、分析和处理工作，制定纠正和预防措施并指导实施。4）负责制定采用新技术、新材料首次安装作业指导书，并作好技术交底工作。解决处理施工中的主要技术问题。5）配合物资工程师作好器材出厂前和进场的质量检验工作。 6）负责工程信息的收集/整理工作，负责本工程的竣工文件的编制工作。7）在项目技术负责人的指导下参与设计联络和产品研制工作。3. 劳动力计划3.1. 劳动力配置原则为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从本公司中抽出质量和安全意识强、技术素质高、身体健康且有类似工程施工经验的施工人员参加施工，施工人员全部经过公司技能和质量、安全、技术等培训，考核合格后持证上岗参加施工。施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，进行动态管理，做好思想动员和采取经济措施保证足够劳动力，以确保工程施工进度。3.2. 劳动力管理方案根据工程实施过程中的非技术工种（如运输、看守、场地淤泥处理、场地平整等），在用工高峰期适当补充外部劳务工，作为施工劳动力资源的补充。对临时雇佣劳务工，制定劳务雇工管理办法，培训合格后方可参与本项目的施工。及时支付人员工资，所支付的工资标准不低于工程所在地政府部门核定的最低工资标准，不以任何形式和理由拖欠劳务工资。制定详细、合理的阶段性用工计划，有效地利用时间和空间，科学的安排和分配劳动力资源。强化施工管理，建立激励机制，实行优奖劣罚，积极调动和充分发挥各施工要素的作用。按照“精干机构、精良设备、精兵强将”的原则组建施工队伍，做到“人尽其才、物尽其用”。针对不同的施工内容、施工特点和劳动强度来配置劳动力资源，避免在资源使用上发生“此松彼紧、时松时紧”的现象。根据现场施工的具体情况，对劳动力采取“相对固定、统一管理”的办法，由项目经理部根据施工队的具体情况进行合理统筹和局部调整，保证其既能满足施工需要，又不造成闲置浪费，确保施工均衡4. 施工进度、施工工期保证措施4.1. 保证工期组织机构成立以项目经理为组长的保证工期领导小组（详见保证工期组织机构图），落实工期进度目标责任制，制定控制工期进度措施。从影响工期进度因素入手，科学组织施工，制定强有力的工期保证技术组织措施，多方面保证阶段性工期目标的实现。项目经理：严格遵守建设单位各项规章制度和要求，确保工程顺利进行。监督检查施工计划执行情况，掌握施工进度。合理调配劳力、机械等资源，及时解决施工存在问题，确保施工进度始终处于受控状态。安全项目经理、项目技术负责人和计划财务部：分别在安全管理、技术和资金保障方面协助项目经理作好施工管理工作，确保施工顺利进行。工程技术部： 负责施工进度计划及反馈，向建设和业主单位提交施工计划，负责施工配合和干扰处理。在项目经理及技术负责人的领导下，对工期和施工进度负责。施工队：按照工程技术部、物资设备部、计划财务部下达的任务计划组织施工，确实保证工期和工程进度。5. 施工组织设计、方案、措施5.1. 施工建设阶段1、备货阶段：准备及安排项目相关设备的采购及运输工作。工期：15个工作日。1、 电池组件支架基础施工：刚结构定位、打孔、安装锚栓。工期：7个工作日。2、电池组件支架安装：支架、型材。工期：12个工作日。3、电池组件安装：太阳能电池板。工期：5个工作日。4、桥架安装：工期：5个工作日。5、电缆敷设：光伏线、直流电缆、交流电缆及信号线。工期：5个工作日。6、电器设备安装：汇流箱、逆变器、交流配电柜及相关配电装置安装。工期：5个工作日。7、设备调试检测整理。工期：10个工作日。8、现场清理。工期：2个工作日。项目进行中部分工序可同时进行，保证项目按时完成。本次工程施工过程工艺要求：电池阵列支架表面应整齐，固定电池组件的支架面要在同一平面上，各组件应对整齐并成一条直线。保证相关的配电装置排列、固定整齐，外观无划痕。电缆敷设整齐，无交叉。电器设备接线严格按照国家相关电器设备安装规定执行。5.1.1. 施工资源配备5.1.1.1. 施工人员配备根据本项目现场施工需要进行施工人员的配备。参加本项目施工的作业人员全部为质量和安全意识强、技术素质高、身体健康且有类似工程施工经验的一线施工人员。施工人员全部经过公司技能和质量、安全、技术等培训，考核合格后持证上岗参加施工。5.1.1.2. 物资准备物资设备部根据技术人员提供的物资需求计划安排专人采购，所有材料、设备根据现场施工进度需要，提前采购、进场，满足施工现场的需要，保证各种工程材料有计划的供应，做到不积压、不短缺、不过期；同时做好各种材料的取样、试验和保管工作，把住进料质量关。5.1.1.3. 机械、设备配备根据现场施工、试验需要配备本项目所需的施工设备、试验和检测仪器。用于本项目的所有机械、设备应状态良好、性能满足要求、量程及精度满足技术要求。5.1.2. 施工驻地布置和临时设施布置5.1.2.1. 布置原则本工程的施工场地布置须考虑下述施工设施的合理布置：临时生产设施、施工用材料堆放场地，临时生活设施，施工临时道路、施工用水电管路和施工场地排水等。具体的布置原则为： 1）适应各施工阶段的生产需要，利于施工作业。 2）交通运输畅顺，尽量减少材料的二次运输。 3）避免或减少对周围环境和市政设施的影响。 4）符合安全生产要求，利于创造一个整洁文明的施工环境。 5）遵循节约原则，降低生产成本。 5.1.2.1.1. 材料仓库设置1)功能要求满足物资管理人员办公需要；满足施工车辆的停放需要；满足施工物资的存放保管需要；满足配件加工的需要。2)料库设置本着便于施工、满足需要的原则，材料仓库在施工地点附近就近设置，场地满足需求的情况下可紧邻项目部驻地设置。5.1.2.1.2. 施工总平面布置说明1）工地围蔽按照业主要求安装施工用围挡，合理规划、美观。2）施工用水施工用水可接引市政管网供水，若暂不具备接引条件时，可利用运水车运水来满足施工需要。3）施工用电施工用电接引供电部门临时电源，用电线路沿施工场地周边布置，每方阵设置用电接点。 5）场地硬化与排水施工场地硬化良好，且本工程