企业家的人格构成及领导力提升讲座.ppt
,企业家的人格构成及领导力提升,北京建筑工程学院 2011级工硕 项目管理 徐峥,LOGO,LOGO,目录页,第 1 页,目录页,企业家人格构成,领导力提升,总结分析,LOGO,过渡页,第 2 页,过渡页,第一章,企业家的人格构成,LOGO,正文.第一章,第 3 页,企业家概述,01,第一节,什么是企业家,业,企业家这个词出现在十六世纪的法语中，当时指的是冒险，指称远征的那些人。,企，举踵也，就是一个人形，上边是人的上部，下边为人跷起脚跟的足型。就是人们对事物的期望、担忧。,企业家的意思就是敢于承担不确定风险的经营者或者组织。,LOGO,正文.第一章,第 4 页,01,第一节,眼光 胆量 组织能力 社会责任感,一、企业家的基本素质,企业家概述,什么是企业家,LOGO,正文.第一章,第 5 页,01,第一节,成功企业家基本素质,政治上敏感并顺应各种政治形势，把握时代脉搏。在知识素养方面具备政治法律知识，经济理论和管理方面知识以及其他相关知识。,企业家要具有系统的能力，包括创造能力，组织指挥能力，社会活动能力以及宣传推广能力等。企业家应具备健壮的体魄和充沛的精力。,企业家概述,企业家的素养,LOGO,正文.第一章,第 6页,01,第一节,企业家的人格特质在社会环境相互影响和作用的过程中逐渐形成的稳定的综合化得个性品质，证明了自己与别人的区别，带着很深的职业化的痕迹。,具企业家是社会的经营，是推动社会进步和发展的重要力量，在企业家的精神中，蕴藏着进取精神、创新精神、契约精神、诚信精神、敬业精神、奉献精神、民族精神。,企业家概述,企业家的人格特质,LOGO,正文.第一章,第 7 页,01,第二节,先请各位管理者思考一下？,您答对了吗？,企业家概述,企业家的人格表现,LOGO,正文.第一章,第 8页,01,第二节,企业家的具体表现,成就？战略的头脑？,企业家概述,成就需要：“挣钱不贪财”,战略头脑：“高屋建瓴的哲学思考”,冒险精神：“敢于承担风险的胆略”,创新精神：“无中生有，有中升华”,LOGO,正文.第一章,第 10页,01,第二节,企业家的具体表现,成就？战略的头脑？,企业家概述,使命感和责任感：“远大抱负和实业理想”,人才情结：“吸引、识别、使用、留住”,诚信正直：“以诚信论天下”,学习习惯：“完善自我的学习意识”,LOGO,正文.第一章,第 11 页,01,第三节,先请各位思考一下以下哪个人是企业家？,李嘉诚？OR 乔布斯？,企业家概述,企业家的思考,LOGO,正文.第一章,第 12页,会议概述,01,第三节,企业家和管理者分析,区分企业家和管理者的主要任务,企业家是革新者，是勇于承担风险、有目的的寻找革新源泉、善于捕捉变化、并把变化作为可供开发利用机会的人。管理者是由拥有相应的权利和责任并具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成，他们通过监督其他人的活动达到组织目标。,企业家和管理者的区别,LOGO,过渡页,第 13 页,过渡页,第二章,领导力的提升,LOGO,正文.第二章,第 14 页,领导力的提升,02,第一节,领导的定义？,第五项修炼：光是吸收知识、并不是学习，资讯真正的学习必定是修正行为，也就是修行、修练之意。,LOGO,正文.第二章,第 15 页,02,第一节,领导风格,任务行为 侧重于怎样完成任务，他必须给予多少指示来保证任务得以很好地完成？你需要进行多少示范和言传？你需要发表多少感想，以及以怎样的频度发表？关系行为 侧重于发展个人的主动性，它取决于他或她对于任务的感情和态度，为支持某个个人，领导者可以运用鼓励、倾听、赞扬、询问和解释的手段，关系行为对于培养他人的尽力程度十分关键。,领导力的提升,LOGO,正文.第二章,第 16 页,02,第一节,领导力的提升,LOGO,正文.第二章,第 17页,03,第一节,卓有成效的管理者,One 掌握自己点时间,Two 我能贡献什么,Three 发挥人的长处,Four 要事优先,Five 决策的要素,Six 有效的决策,领导力的提升,LOGO,正文.第二章,第 18页,创新的修炼,03,第二节,该如何提高创新思维与创新决策能力,LOGO,正文.第二章,第 19 页,03,第二节,创新是一种非凡的领导力,1,创新是一个名族进步的灵魂，是一个国家兴旺的不懈动力，也是一个领导者科学决策，体现非凡领导力的指挥源泉。在当今人才竞争、科技竞争、知识竞争都十分激烈的全球经济一体化的时代，如果缺乏创新，任何竞争力都将无从说起。,议题明确,创新的修炼,LOGO,正文.第二章,第20页,03,第二节,2,议程清晰,领导创新能力的提升，首先取决于思维的创新和观念的变革。在领导时间中，仅仅依靠常规思维和传统观念来指导工作，不但达不到预定的效果，还会走许多的弯路，甚至还能导致工作延误。领导只有突破习惯意识和传统观念的束缚，想人之未想，行人之未行，才能以创新的思路，开拓新的局面。创新思维是领导者摆脱思维定势、创造开展工作的指挥源泉。,领导创新的智慧源泉,创新的修炼,LOGO,正文.第二章,第 21 页,02,第二节,智力游戏,领导力的提升,请用一笔划四条直线将下列九个点连接起来。,LOGO,正文.第二章,第 22 页,03,第二节,3,精选总结,决策创新领导者的制胜之本,创新的修炼,领导决策是整个领导工作的核心与关键。决策正确与否直接影响到领导工作的得失与成败。因此，领导者在决策时必须具有创新的精神，敢想、敢做、敢为。只有决策创新才能为领导工作的方方面面带来活力。,LOGO,正文.第三章,第 23页,领导力提升总结,01,第一节,真正的企业家不是你这个本人，而是你提出的想法（包括愿景、价值观、使命），它可以引领人们去他们没有去过的地方，它代表者追随者自己的迫切需求、抱负、理想，能够带领你去实现梦想。,LOGO,正文.第二章,第 24页,02,第二节,企业家创新能力提高，创新效果越显著，增加销售数量，可提高企业的效益水平。,创新的修炼,LOGO,第三章,第 25 页,过渡页,谢谢！,
