公司销售经理招聘计划(1).ppt

xx公司,销售经理招聘计划,招聘计划制定的目的,由于公司规模的扩张，公司为了扩充工作人员，储备人才，完善公司机制，根据销售部填写的人员需求表，人力资源部结合公司的发展状况，认真审核、分析，特制定此招聘计划，以便招聘的开展,填写正式的人员补充申请表,招聘渠道,招聘规模,采用招聘录用金字塔来确定招聘规模,最终录用的人数参加面试的人数参加笔试的人数招聘吸引的应聘者,招聘时间安排,招聘预算,招聘小组分工,以招聘团队的方式进行招聘,应聘者测试方案,销售经理的应该具有的综合素质,熟悉产品的专业知识及销售流程，具有丰富的销售技巧。具有较强的销售现场管理，销售控制能力。具有较全面的销售分析能力和销售疑难问题、突发事件的解决能力。形象端庄，稳重，具有较好的服务意识与礼仪。有魄力，组织协调能力强，思维敏捷，口头表达能力强。工作主动积极，高度责任感和敬业精神，公司品牌意识强。应聘选拔方案30秒自我介绍考验自我归纳总结能力。考验言简意赅的陈述能力。考验在最短时间内给人留下印象。问答环节由23人组成面试小组同时对几个应聘者进行行问答的面试。问答目的测试：应聘者的逻辑思维能力。解决实际问题的能力。,谢谢观赏,