教学楼装修改造工程施工组织设计.doc

一、施工组织设计技术标总说明云南艺术学院美术设计学院教学楼装修改造工程施工组织设计是根据建设单位方提供的施工图纸、竞争性谈判文件、补遗书及答疑书解释，参考现行国内规范标准和昆明市市建设工程管理条例及地方规范标准，结合我公司多年来的工程施工经验，针对本装修项目的施工重点和难点，本着保质量、保工期的最终要求，经我们多次研究讨论和比较，最终提出了我们的理解和建议以及如我方中标后将如何组织施工的总体设计，对“招标范围以内的施工组织设计”做重点描述，而“招标范围以外的施工管理配合计划”、“为建设单位提供全方位、高品质的服务计划”等方面则提出我们的构想，宗旨是为建设单位更好地服务。如我公司中标，将在施工中进一步深化完善各单项方案，报建设单位审批后形成正式的云南艺术学院美术设计学院教学楼装修改造工程施工组织设计，实现云南电网公司电力教育中心安全技能培训教室大修项目工程“优质快速、安全低耗、绿色环保”的施工目标。一、关于质量、工期的承诺本工程我公司上下十分重视。在本工程施工中，我公司将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，从施工方案、人员设置、机械配备、材料供应和工程服务等方面全力进行合理的安排和调配，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好，达到国家优良标准。特制定以下工程管理目标，并承诺达到这些目标以及达不到这些目标处罚措施.1、质量目标一次性验收合格；按照建筑工程施工质量验收统一标准进行质量验收与评定。工程实行随工验收，施工单位照此标准要求及时履行质量验收与评定职责。2、工期目标我公司以35个日历天完成所有施工任务。3、安全生产目标确保安全生产无重大事故，实现安全事故为零。4、文明施工目标争创安全生产文明施工双标化工地，创建绿色工地。严格按照文明施工要求施工，创文明施工标准化工程，公司文明施工样板工程。5、环境保护目标严格控制噪声、粉尘污染，无市民投诉和相关单位罚款，相关指标控制在规范范围之内。6、“渣土垃圾”处理目标按照昆明市和云南艺术学院相关规定，100完全处理渣土垃圾。7、服务目标在施工期间积极配合业主和监理的协调和管理，竣工后严格按照相关规定进行保修、维修，随叫随到。二、工程重点、难点及关键部位施工分析及对策1、工期紧本工程竞争性谈判文件要求2014年2月23日前完工，少于国家工期定额和施工单位经验施工工期，要在春节放假期间，且施工时间需做一些特殊调整，给施工组织带来一定的难度。改造项目多，交叉作业频繁,难度大。因此本工程在施工计划管理和进度控制方面有较大难度。针对此难度，应加强现场施工组织管理，确保工程有条不紊地顺利进行，确保工期。我们将周密计划、合理安排施工程序并根据施工进度计划，制订详细的材料进场计划；严格控制材料进场时间，精心组织、严格管理，以减轻垂直水平运输的压力；确保工程有条不紊地顺利进行；确保工期。2、安全防护施工期间，生活设施、拆除建筑垃圾临时堆场及材料堆场设置教学楼前的一块空地内，工人上下班及材料和垃圾的运输必经过空地。加之本工程就说在主楼一层施工，因此本工程的安全防护和安全管理是必须正视的一个重点来抓，从而保证本工程施工人员和大楼工作人员的安全。在本工程中我们将加大安全管理力度，不但配备2 名专职安全员，而且指派项目部专门人员组织协调上学、放学时经过师生的安全问题。对于安全防护，将搭设安全可靠、出入方便的安全防护棚加以解决。3、文明施工及建筑垃圾的处理为确保住宿楼及周边正常的生活、工作秩序，须采取严格的控制噪声、粉尘污染等环保及文明施工管理措施，因此，施工中将受到由此带来的各种限制。施工中我们加强环保及文明施工管理，采取各种针对性强的有效措施，确保周边正常的生活工作秩序。严格按昆明市施工现场文明施工管理法规，制定针对性强的控制噪声、粉尘污染等环保及文明施工管理制度和措施。确保周边正常的生活和工作秩序。将严格按照昆明市和云南艺术学院的相关规定处理渣土垃圾。4、成品保护本工程是改造大修工程，工程施工必须采取严格的成品保护措施，确保原建筑内设施及成品的完好无损和工程的顺利进行。我公司将制定详细的成品保护措施，对这一问题解决，详见成品保护措施。5、施工总包管理、配合及协调本工程改造项目多，交叉作业频繁。工程中需要配合、协调的地方多，由于施工与运行同时进行，在施工期间需要同大楼内上班各部门做好充分的配合和协调，以便工程顺利进行。本工程涉及到许多工种和专业，我方作为总承包方，不但要管理好内部各工种和分包单位，还应积极配合甲方、监理对甲方指定分包和另行发包的单位进行管理和配合。因此本工程施工中配合和协调非常重要。解决措施详见工程总包管理、施工配合措施一章。三、编制依据（一）制依据及说明1、云南艺术学院美术设计学院教学楼装修改造工程设计施工图。2、云南艺术学院美术设计学院教学楼装修改造工程竞争性谈判文件。3、国家颁布的各项规划设计规范、条例及设计标准。4、建设工程质量管理条例（国务院令第279 号）5、建筑工程施工质量验收统一标准（GB 50300-2001）6、建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB 50210-2001)7、建设工程质量管理办法（建设部第29 号令）8、施工现场临时用电安全技术规范（GB 50194-93）9、电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范（GB 50259-96）10、建筑内部装修设计防火规范；（GB 50222-9511、民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB 50325-2001）12、昆明市市建筑工地文明施工标准（渝建发200039 号文）13、国家及昆明市市有关施工现场管理的基本标准和条例14、我公司贯彻ISO9001:2000 标准制定的质量手册、作业指导书及质量体系的20 个相关程序文件15、 我司施工技术能力、施工管理能力及成功的经验总结。（二）编制原则1、坚持按基本建设程序和建筑施工科学技术管理、充分应用现代网络技术，组织好人员和机械；利用好时间和空间；控制好质量和工期、安全和文明施工，使本工程在35天内完成，工程达到一次性验收合格。2、在确保施工质量、安全生产前提下，力争赶前，加快施工进度，尽量做到平面和立面均衡施工，综合平衡雨天和夜间施工。3、坚持文明施工，基本做到施工不扰民，夜间施工噪声控制不得超过23点钟，必须连续作业做到事先向环保部门和区政府有关部门报批并通告临近住户。4、合理地安排施工项目，提高施工的连续性和均衡性。5、装饰与水、电安装施工班组之间的密切配合。6、忠于设计、精心施工、相互配合、统一指挥、工期履约、保证使用、日夜奋战、质量创优，建一个工程、塑一座丰碑。第一章 工程概况1、工程名称：云南艺术学院美术设计学院教学楼装修改造工程。2、项目地点：云南昆明大学城云南艺术学院。3、工期：2014年2月23日前完工。4、质量要求：一次性验收合格；按照建筑工程施工质量验收统一标准进行质量验收与评定。工程实行随工验收，施工单位照此标准要求及时履行质量验收与评定职责。第二章 施工部署一、施工段的划分本工程可分为基础土石方工程、钢架玻璃幕墙安装、电气改造、楼层改造等施工段。二、施工程序本工程室内装饰工程的顶棚、地面、墙面、门窗、电气及灯具等施工图纸范围内的所有内容。具体内容如下:(1)顶棚工程:轻钢龙骨、T 型龙骨吊顶，石膏板、矿棉板面层，乳胶漆饰面。大面积采用600mm×600mm 铝板吊顶 。(2)地面工程: 金刚砂耐磨地平。(3)墙面工程:大部分是玻璃幕墙，其余就是背景墙及采用乳胶漆饰面。 (4)电气工程:室内照明线路铺设及开关灯具插座等的安装。第三章 施工进度计划及工期保证措施一、施工进度计划本工程计划工期35个日历天，在35天内完成全部施工任务并交付业主使用。各工期节点详见云南艺术学院美术设计学院教学楼装修改造工程施工进度计划。二、保证工期的措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。1、设计变更因素：设计变更因素是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，我公司中标后，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。2、保证资源配置：（1）劳动力配置：此过程的施工时间刚好在春节大假期间，屋面已提前做好劳动力安排，工人轮转放假。在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。（2）材料配置：材料按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。各种原材料、半成品加工订货，提前做好准备，保证工程顺利进行，不延误工期。（3）机械配置：为保证工程按期完成，我们将配备足够的备用中小型施工机械，并派专人做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态，保证部因机械故障而导致工程停工事故。（4）后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，保证工人和管理人员能够吃好、休息好，从而全身心投入到工程施工中。3、技术因素：（1）实行工种分段流水交叉作业，合理的划分施工流水段，循序跟进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。（2）发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广“三新项目”，采用可调式柱模板、全钢大模板、定型模板等，碗扣式脚手架快拆体系，混凝土泵送，钢套筒冷挤压连接工艺。以上这些为缩短和保证工期提供了必要的技术保障。（3）运用1SO9002 国际标准、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。采用最新的网络计划编制软件，在施工过程中实时的监测各工序的进度，找出影响总工期的关键线路和关键工作，并密切注意关键线路和非关键线路之间的转化，及时调整计划，使网络计划始终处于最优化的配置状态。（4）精心组织指挥得力，加强现场的控制协调工作，超前预测，并及时解决好施工过程中可能发生的劳动力、机具、设备、工序交接、材料和资金等方面的矛盾，使施工紧张、有序、有条不紊地进行。（5）室内装修为室外装修提供作业条件，保证室外装修顺利进行。同时外装修的提前完成，为室内装修提供了更好的施工条件，保证施工顺利进行。第四章 施工机械设备、劳动力及周转材料配备一、施工机械设备配备按照施工进度计划要求，编制进场计划（其中应包括：机械、机具进场时间，数量、技术参数及性能，基本操作及保养要求，退场时间，退场手续等）。工地机械员按照此计划提前组织落实机械、机具，保证：一不影响正常施工，二不使机械、机具闲置而增加成本。作到“进场及时，使用正常，动态调整，保证施工，及时退场”。施工用主要机具详见下表。序号机械设备名称规格功率数量（台）1空压机Z-0.36/73kw12电钻6010BVR305W43电锤TE15650W24钻孔机DD-250E2.4KW25电刨N1923B7.5KW16电圆锯5103N3KW17型材切割机J3G-4002.2KW28修边机N3701440w19云石机CM4SB1.24kw1010手持砂轮机S3S-125300w1611射钉枪SDT-A3022012电焊机BXI-3306.4KW213人货两用电梯SD200/20040kw114灰浆机HJ2002kw815人力翻斗车60二、劳动力配备根据本工程工程量清单经专业软件（2003定额）分析和我公司以往同类工程的施工经验。本工程需2100工日，按工期35天计，则平均每天60工人数。所需劳动力配备如下：序号工种名称数量（人）备注1架子工15-20满堂脚手架及安全防护2焊工15-30钢架玻璃幕墙3抹灰工5-10室内抹灰4油漆工5-10室内涂料5泥工15-20地面工程6普通工20-307其他装饰工10-20室内改造装修8机电安装工5-10水机电工程的改造 第五章 施工总平面图一、生活区和生产区的布置本工程的生活区根据工程现场情况公司自己在外面出租房屋，部分生产区就根据施工现场划分一定固定区域；生活区包括宿舍、办公、食堂、厕裕等，部分生产区包括材料堆场、临时垃圾堆场、砂浆生产车间等。详见平面布置图。二、临时用电及用水规划本工程工程用水从每层洗手间引出，消防用水利用大楼内消防系统水源。室内工程用电就近从楼层动力电箱引出。三、安全防护棚的布置为保证本工程正常，本工程需在适当位置按规定搭设安全防护棚。第六章 项目组织结构在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9002 标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。本公司将根据本项目工程施工技术难度较大、质量与工期要求也较高的特点，组成一个强有力的现场施工管理机构。在本公司内挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。确保本项目优质、快速地按期投入使用。一、公司选派一名国家二级建造师作为本工程的项目经理，负责本工程对外及对内各专业的协调工作。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。二、选派一名资深工程师作为项目总工程师，对工程施工中重大技术问题进行把关，并对工程的技术和质量管理进行总体控制。三、下设二位项目副经理，在项目经理领导下开展工作。第一项目副经理主抓施工生产管理、项目的安全、文明施工、后勤等工作，第二项目经理主管工程材料的采购、分包单位招投标，合同管理、造价管理、财务管理。四、项目经理部设四大职能部门和两特殊小组，分述如下：1、工程部由各专业施工员组成，具体负责编制施工技术实施方案和作业指导书，并向操作人员交底，指导工人施工，负责进度计划的落实，检查施工质量等工作。2、质量技术部具体负责技术管理、技术开发及施工过程的质量验收、质量记录的收集、整理工作，从事施工测量及放线工作，负责工程资料的整理收集、文件发放、原材料送检等工作。3、安全文明部进行施工现场的安全控制及文明施工、环境保护。负责机械设备安装、维修、保养工作。负责管理保卫、防火、食堂、住宿等行政工作。4、商务部负责编制预、决算工作及工程进度款申报、劳动力工资核算工作。负责财务及成本核算工作。负责编制物资采购计划及采购工作，并对进场物资的验收、保管、发放工作。5、QC 小组以质量技术部为主，连同其它部门，对工程出现的难点、重点攻关，并负责新工艺、新技术的研发、应用及施工工艺的改进。6、安全工作小组根据有关规定，本工程成立安全工作小组，全面负责施工现场的安全生产、安全技术、并对生产中经常发生的安全通病研究、并加以解决。QC小组组成成员组长项目工程师组员质量员组员技术员组员各专业施工员组员试验员组员资料员组员各专业熟练工人安全工作小组成员组长项目经理副组长安全主管组员安全员（安全管理）组员安全员（文明管理）组员机电员组员各班组安全负责人组员各分包单位安全员五、项目部管理人员职务说明项目法施工的管理模式首先必须做到项目部管理人员分工明确、责任到位。序号所属职能部门管理人员职务说明1领导班子项目经理全面负责本工程的质量、安全、进度及成本等管理工作项目副经理主管施工部、安全文明部，主抓施工进度，对进度管理负责项目副经理主管商务部，主抓项目经营、对项目的成本管理负责项目工程师主管质量技术部，对重大技术问题进行把关，并对技术和质量管理进行总体控制2质量技术部质量员对本工程的质量负责，共设二名，一名主抓土建装饰质量、一名主抓安装质量技术员对图纸、设计变更、技术核定等技术管理负责，共设两名，分别负责土建、安装资料员收集、整理本工程所有施工信息，对资料管理、信息管理负责试验员对本工程试验取样负责测量员负责本工程的测量放线、沉降及垂直观测工作3工程部施工员设一总施工员对整个施工负责，下设专业施工员，对本专业施工负责。4安全文明部安全员共设三名安全员，一名为本部主管，对本部所有管理内容负责，另两名分别负责安全管理，文明施工机电员对施工现场的临时用电、机械设备行使管理职责综合员对本工程的场容规范、后勤管理负责5商务部预算员负责编制预、决算工作及工程进度款申报财务负责劳动力工资核算工作、财务及成本核算工作材料员设采购员和保管员，分别负责物资采购计划的编制及采购工作，进场物资的验收、保管、发放工作。第一章 第七章 主要施工方法一、基础施工（一）、技术准备工作：为正确组织施工，必须认真地做好技术准备工作，认真细致地熟悉施工图纸，了解设计意图，应着重做好如下工作：1、相关人员熟悉施工图纸的内容，审阅设计图纸与说明书。2、审查工程的坐标、标高位置与实际情况是否相符，熟悉地质采矿资料。3、组织有关人员学习公司有关的规章制度和作业规程、熟悉有关本工程的技术规范与标准。（二）、测量定位放线1、整个施工场区的测量、定位及高程控制，应以业主提供的有关测量放线依据为准。2、预先设置场地施工用测量坐标点（控制桩）和水准点。应对所有测量标志进行妥善保护，设明显标志和专人保管，直至竣工验收后。3、场地的标高测量均按照5m方格同量测并记录。4、全部测量成果和整理的资料，应双方备案。（三）、 机械准备：根据本工程的工程量大小，合理确机械设备的数量，具体见机械设备清单。设备进场前，准备好一定量的燃油储备、一定量的机械易损件和机械维修机具。做到开工时后勤供应充足，有备无患。（四）、 协调好周边关系，及时办理一切手续施工前与周边的单位协调好关系，办理好施工许可、环保、卫生、治安等手续，这是能顺利施工的保证。（五）、 其他1、基础采用天然基础。施工时保证持力层地基承载力特征值fak不小于160Kpa。要求基础必须进入持力层至少300mm。基坑开挖后,基底抵不到持力层或其下有较软土层时,地基采用换填处理，采用砂加石垫层回填至基底标高，回填厚度不得小于500mm。(1)砂加石垫层要求如下： 石块宜选用碎石,卵石,角砾,圆砾,砾砂,粗砂(粒径小于2mm的部分不应超过总重的45%),应级配良好,不含植物残根,垃圾等杂质;砂中有机质含量不得超过5%，也不得含有冻土和膨胀土,应掺入不少于总重30%的碎石或卵石.砂石粒径最大不宜超过50mm. (2)基坑回填必须分层夯实,层厚300mm,压实系数0.94。 回填后土层承载力必须保证fak130Kpa(土层承载力可通过现场试验确定)2、混凝土强度等级（1）基础：C25；地梁：C25;垫层：C10；（2）DL及基础底板中纵向受力钢筋的混凝土保护层厚度为30；3、钢筋：HPB235()、HRB335()、HRB400()。4、浇筑基础时坑底不得有积水和浮土，且应挖除被扰动和积水侵泡的土层。5、机械挖土时应按有关规范要求进行，坑底应留200厚土层用人工开挖。6、位于室内外地面、散水、踏步之下的回填土，必须分层夯实，每层厚度不大于250，压实系数>0.94。7、沉降观测次数和时间按建筑变形测量规范（JGJ8-2007）要求执行，沉降测量记录应及时提供给本单位，如有异常情况应及时通知我单位，同时增加观测次数。沉降观测点在本施工图中用""表示。二、拆除工程（一）拆除工程施工准备1、技术准备工作2、施工技术人员要弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。3、在拆除作业的四周做好维护，拆除作业不得超出此范围，以免对周边建筑物、花草树木、地面等造成损坏，减少对工作环境的影响。大型拆除机械进出要采取措施保护好路面。4、对作业区域内保留的地面、花草树木及地下管线等做好保护措施，保证其完好无损。5、学习有关规范和安全技术文件。6、明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。7、向进场施工人员进行安全技术教育，特殊作业人员证照齐全，进场人员必须佩戴安全帽，着装规范并配备必要的劳动保护用品，高空作业系好安全带。8、做好施工组织，保证施工安全。要自上而下对称顺序进行，先拆非承重后拆承重，先内墙后外墙，严禁交叉拆除或数层同时拆除。（二）现场准备1、施工前，要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕，确认安全后方可施工。清理被拆除建筑物倒塌范围内的物资、设备，不能搬迁的须妥善加以防护。2、疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源。3、切断被拆建筑物的水、电、煤气管道等。4、在拆除危险区域设置警戒标志。（三）在工地固定场所设置标牌：1、工程概况牌：标明工程项目名称、拆房施工单位名称和施工项目经理、拆（竣）工日期、监督电话；2、房屋拆除安全生产牌；3、文明施工牌。在拆除工程施工现场醒目位置应设安全警示标志牌，采取可靠防护措施，实行封闭施工。（四）开工前必须采取封闭式围挡，根据本工程特点，施工现场围护采用铁皮完全封闭，围挡高度不低于1.8米。（五）施工影响范围内的建筑物和有关管线的保护应符合下列要求：1、相邻建、构筑物应事先检查，采取必要的技术措施，并实施全过程动态管理；2、相邻管线必须经管线管理单位采取管线切断、移位或其它保护措施；2、开工前察看施工现场是否存在高压架空线，拆除施工的机械设备、设施在作业时，必须与高压架空线保持安全距离。（六）施工注意事项1、对部分拆除的同一建筑物或构筑物进行拆除前，应先对保留部分采取必要的加固措施。2、禁止立体交叉方式拆房施工。砌体和简易结构房屋等确需倾覆拆除的，倾覆物与相邻建筑物、构筑物之间的距离必须达到被拆除物体高度的1.5倍以上。3、必须采取相应措施确保作业人员应在脚手架或稳固的结构上操作，被拆除的构件应有安全的放置场所。对只进行部分拆除的建筑，必须先将保留部分加固，再进行分离拆除。4、施工中必须由专人负责监测被拆除建筑的结构状态，并应做好记录。当发现有不稳定状态的趋势时，必须停止作业，采取有效措施，消除隐患。5、拆卸下来的各种材料应及时清理，分类堆放在指定场所，上层建筑垃汲应设立串筒倾倒，不得随意从高处下抛，并及时清运。拆下的材料和建筑垃圾应及时清理，严禁高空抛下。拆卸的材料应放置垂直升降设备或流放槽卸下。建筑垃圾应设置垃圾井道卸下。屋面、楼面上，不得集中堆放材料和建筑垃圾，堆放的重量或高度应经过计算，控制在结构承载允许范围内。6、拆除施工应分段进行，不得垂直交叉作业。作业面的孔洞应封闭。7、楼板上严禁多人聚集或堆放材料。8、拆除横梁时，应确保其下落有效控制时，方可切断两端的钢筋，逐端缓慢放下。9、拆除柱子时，应沿柱子底部剔凿出钢筋，使用手动倒链定向牵引，采用气焊切割柱子三面钢筋，保留牵引方向正面的钢筋。10、拆除管道及容器时，必须查清其残留物的种类、化学性质，采取相应措施后，方可进行拆除施工。（七）防尘措施1、设立专人负责现场洒水工作，配置加压水泵、水管。2、对现场堆放的垃圾用安全网覆盖，洒水湿润。3、垃圾运输车辆选用带有顶盖的车辆。4、对现场进行隔离。（八）垃圾清运方法垃圾清运采用挖掘机或装载机装车，带有盖的自卸车外运，人工配合清理现场机械清理不到的部分。（九）拆除工程安全措施三、钢结构工程（一）施工准备组织有关技术人员进行图纸学习、审核和会审，对图纸中的疑问、不详之处向甲方交涉，并对交涉结果进行确认。根据施工图纸统计实物工作量，进行施工工器具、施工设备和劳动力使用计划的编排。编制施工方案，组织施工人员进行技术交底。备齐相关施工质量检查、验收规范及质量表格。明确质量目标。1、测量放线（1）根据甲方移交的坐标和水准控制点，放出建筑物的定位轴线。复测预埋螺栓的定位精度，调整地脚螺栓的高程。要求：轴线偏差 5mm螺栓中心偏差 5mm螺栓高程偏差 0+20 mm（2）根据图纸尺寸，在地上和每根立柱底板处画出十字中心线。2、构件接运、检验（1）根据甲方提供的供货计划，编排构件接运计划。（2）根据构件的使用先后顺序和构件的结构特点，合理卸载、堆放构件。充分考虑驳运时的便利性和避免构件变形。（3）按照设备、构件移交程序，对构件外观、制作质量、是否存在搬迁变形等因素进行检查、记录。（4）要求甲方代表/供应商在构件检查报告上进行确认。（5）对在检验中发现的不符合安装要求的构件、材料，必须修复或调换符合要求后方可投入现场施工。3、桁架、立柱预拼装及构件分货（1）根据现场条件及结构特点，将生产车间的对接立柱和屋面桁架按就近原则进行预拼装，以提高吊装时的设备使用效率。（2）立柱现场拼接要搭设拼装平台，以确保拼接质量。（3）构件分发时考虑设备的作业空间和移动空间。4、主结构安装（1）根据预拼桁架的重量和钢结构的起吊高度，选择相应的起重设备、吊索、卸扣等工器具。（2）吊装前在立柱的相应位置设置测量标志（对规则形状的构件可以其外形轮廓作为参照）。立柱垂直度允许偏差如下：单层柱垂直度允许偏差： 10mm多层柱垂直度允许偏差：底层柱 10mm， 上节柱 35mm（3）根据施工图纸上各建筑物的主框架结构的走向，沿相应的轴线进行结构吊装。吊装时要求可以在地面上拼装为整体进行吊装的，尽量安排在地面上拼装，以减少高空作业量。（4）高强螺栓连接的部位，严格按照高强螺栓的连接要求（分初拧、终拧）按相应扭矩进行紧固。（5）在吊装完最初的二至三跨主结构立柱后，应对结构进行安装精度调整，以便于后续安装调整。（6）主结构需要焊接的柱梁、柱柱、梁梁连接点必须严格按照图纸上的焊接要求进行施焊。5、定位跨调整为保证钢结构的总体安装质量，在后续安装过程中，每遇到调整跨必须对结构进行调整，保证立柱的垂直度和相应连接处的良好接触。对超出规范允许范围的项目，必须用张紧器进行调节或对相关影响结构质量的部位进行修正。以确保工程质量。6、墙、屋面次结构安装（1）墙屋面次结构安装包括：围梁、檩条、檩条间加强结构、结构调整拉杆等。（2）安装时必须根据图纸标识分清围梁、檩条的安装方向。（3）接点处需切割、裁剪时必须充分考虑切点的外观和结构的合理性。在门窗结合处要控制结构间隙尺寸。（二）主钢结构焊接工艺1、焊接工艺要求（1）组焊前的准备工作为了保证焊接质量，必须严格实施过程控制。如对焊接材料、拼装质量、焊工资质等实施过程控制。相应要求如下：1）钢结构焊接工程中所用的焊条、焊剂必须有出厂质量合格证或质量复试报告。CO2气体的纯度必须达到99.5%以上，含水量要小于0.0066%。CO2气体保护焊对风速大于3m/s时要采取防风措施。2）所有焊工必须持证上岗，并经Havens公司考核批准。3）钢结构拼装人员必须熟悉相关构件的图纸和技术质量要求，拼装时认真调整各接口连接质量，测量好各主要框形结构的对角线，长、宽方向尺寸的数据，各项主要尺寸必须符合图纸和钢结构拼装技术要求。以防止各接口错边超限的情况发生。4）各型钢构件因变形影响组装和焊接质量应及时予以修整，并满足相应的技术要求。5）焊缝坡口面及周边30mm范围内的油漆、锈、氧化渣及污垢必须清除干净，坡口面必须用磨光机磨光。6）组装后的坡口夹角应控制在图纸要求的技术范围内，坡口间隙：1.53.0mm，焊缝接口的错边量应控制在（t/10且不大于2mm）技术范围内。7）主要受力构件的焊缝，焊接前须加设引弧板和灭弧板，不允许在工件上任意引弧。8）焊接材料（焊条）的选择应符合同母材等强度的原则，碱性焊条使用前应严格要求烘干，酸性焊条若有受潮情况，应当进行烘干，否则不得使用。（2）焊接工艺的规范选择在施工过程中，各施焊人员应严格执行下列技术规范。确保焊接质量满足图纸要求。1）焊条选择：根据焊材同母材强度基本一致的原则和总包商的要求选“E507低氢焊条，低氢型焊条在t=350400°C内烘干12小时。2）焊接电流选择：焊 接 电 流焊条直径仰焊横焊立焊平焊（角焊）Æ3.2mm95105A90105A110120A120135AÆ4.0mm150170A145165A155175A180215A3）碳刨选择：因该纲结构梁柱接口均为现场装配。焊缝接口加工质量难以达到理想状态，根据图纸焊缝接口形式分为单面V形坡口和V形坡口，焊接后背面采用碳刨清根，以消除根部各种缺陷。碳棒直径碳刨电流Æ8mm400420AÆ10mm500530A（3）焊接质量要求及常见焊接缺陷的预防按照焊接技术规范及本工程图示技术要求对本工程中的焊接质量和焊接缺陷预防办法作如下规定：1）焊接质量要求：a.焊缝表面不得有气孔、夹渣、焊瘤、弧坑、未焊透、裂纹、严重飞溅物等缺陷存在。b.对接平焊缝不得有咬边情况存在，其他位置的焊缝咬边深度不得超过0.5mm，长度不得超过焊缝全长的10%。c.各角焊缝焊角尺寸不应低于图纸规定的要求，不允许存在明显的焊缝脱节和漏焊情况。d焊缝的余高（焊缝增强量）应控制在0.53mm之间，焊缝（指同一条）的宽窄差不得大于4mm，焊缝表面覆盖量宽度应控制在大于坡口宽度47mm范围内。e.对多层焊接的焊缝，必须连续进行施焊，每一层焊道焊完后应及时清理，发现缺陷必须清除后再焊。f.开坡口多层焊第一层及非平焊位置应采用较小焊条直径。g.各焊缝焊完后应认真做好清除工作，检查焊缝缺陷，不合格的焊缝应及时返工。2）焊接缺陷防止方法：a.夹渣防止方法：加工的坡口形状尺寸应符合规定的要求，组装间隙，坡口钝边不宜过小，单面焊后，背面应采用电刨清根或电砂轮清根，清除焊缝根部的未焊透和夹渣等缺陷。b.气孔防止方法：严格清除坡口的表面及周边的油漆，氧化物等杂质，焊条应按其品种的烘干温度规定要求认真烘干，风雨天无保证设施不得施工焊接。c.咬边防止方法：焊接电流不宜太大，运条手法和停顿时间应控制掌握好。d.弧坑防止方法：主要焊缝要加设引弧板和灭弧板，焊缝接头处和边缘处应缓慢熄弧，慢慢拉开焊条，对弧坑处须采用断弧焊，必须填满弧坑，同时掌握好各焊缝转角处不允许有明显的弧坑。（4）焊缝质量检验为了控制成品焊缝的质量，保持焊接作业的可追溯性，确保符合规范要求的焊接产品交付总承包商。要求对所有焊缝接口质量按下述规定进行检查。1）钢结构结构工程焊接完毕后，须认真执行质量“三检制”的制度，不合格的焊缝不得流入下工序。2）焊工焊接结束后，应自觉进行清渣，自检焊缝的表面质量，清除飞溅物。3）工地施工工程师和质量经理应及时做好焊缝质量检查表的填写工作，作到质量记录齐全，以便追溯。4）焊缝内部质量应根据图纸和技术规定及用户提出的要求，结合工程归属的行业部门的标准，按其要求进行无损探伤抽查其焊缝内部质量（超声波探伤不应低于JB1152标准中的二级）。2、工程验收计划（1）甲方对本工程项目的部分和全部的接受及认可，以甲方正式签署的分阶段及最终的接受认可书为准；该认可书的签认必须由甲方和我方的项目负责人以及业主的监理的书面签署为准。（2）我方在完成部分或全部的工程项目，或在重要的工程控制点，必须提供有关的检查报告通知甲方的质检部门进行相关的检查并进行书面签字确认。（3）保证进度计划的措施1）施工进度控制为动态控制，故施工管理人员不仅要严格按计划控制进度，而且需灵活地按实际情况调整进度。2）根据工程综合进度要求，甲方可向我方提出质询并对进度作出必要调整建议。我方必须按批准的进度计划组织施工，接收甲方代表对进度的检查、监督。工程实际进度与进度计划不符时，我方应按甲方代表的要求提出改进措施，报甲方批准后执行。3）我方应按时参加甲方组织的协调会或调度会，检查综合进度和计划，执行情况，协调各单位之间的配合协作问题，我方应服从甲方的协调并认真执行会议决定。4）本工程如需现场制定方案，为保证进度应密切加强与甲方的协调工作，及时正确地制定施工方案，保证一次成功，避免返工造成工期拖延。5）为保证按计划完成合同工期，甲方提供的制作构件能满足在施工计划（表5-1）中要求的计划要求。3、质量管理工程质量是企业的信誉、企业的生命。保证工程质量是所有施工管理措施实施的前提。根据国家标准GB/T19002-ISO9002质量保证体系的有关程序为要求作为本工程全面质量管理的保证措施，依照国标钢结构质量检验评定标准GB50221-95作为本工程的施工质量检验评定依据。四、砌体工程（一）墙体砌筑工艺流程弹线 基层处理（或砼翻边） 立皮数杆 墙体植筋构造柱钢筋绑扎 摆砖 砌墙 预留7天后墙顶砌斜砖 浇筑构造柱混凝土 质量验评（二）主要施工方法1、材料采用MU10实心砖，M5水泥砂浆砌筑；砖墙与混凝土连接预留锚筋，砌体内配6通长筋。同位置配2根。砖的型号、强度等级必须符合设计要求。（1）砌筑要求清水墙的多孔砖，应边角整齐、色泽均匀。（2）多孔砖在运输、装卸过程中，严禁倾卸或抛掷。经验收的砖，应按强度等级堆放整齐，堆置高度不宜超过2米。（3）常温条件下，砖应提前1-2d浇水湿润。浇砖时砖的含水率宜控制在10-15%。（4）拌制砂浆的水泥、砂、掺合