大学后勤服务综合楼项目质量策划书.doc

目 录第一节 工程概况11.1 工程简介11.2 工程规模11.2.1 施工范围11.2.2 质量要求21.2.3工期要求2第二节 质量目标和要求22.1 本工程质量要求22.2 本工程施工总承包范围2第三节 质量管理组织和职责33.1 管理组织机构33.2 岗位职责43.2.1项目经理岗位职责43.2.2 技术负责人岗位职责43.2.3 施工员岗位职责43.2.4 质检员岗位职责53.2.5 安全员的岗位职责53.2.6 材料员岗位职责53.2.7 造价员岗位职责63.2.8 试验员岗位职责63.2.9 生产班组长岗位职责6第四节 施工管理的依据7第五节 资源需求和配置8第六节 质量保证措施116.1 按照ISO9001标准建立质量保证体系116.1.1 制定质量计划实施、监控的管理规定116.1.2 文件和资料控制126.1.3 采购及工程分承包方评价选择126.1.4 产品的标识和可追溯136.1.5 过程控制146.1.6 检验和试验156.1.7 检验、试验状态156.1.8 不合格品控制166.1.9 纠正和预防措施166.1.10 搬运、贮存、防护、和交付166.1.11 质量记录控制176.2 自检、互检和交接检制度176.3 工程预检检查及隐蔽验收制度176.3.1 工程预检检查制度176.3.2 隐蔽验收制度186.4 施工阶段的级配及试块管理制度186.5 技术、质量交底制度196.6 现场材料质量管理196.7 测量仪器和计量器具的使用计划、管理台帐196.8 各阶段施工质量控制216.9 现场施工阶段的质量管理226.10 工程质量奖罚制度23第七节 主要分部分项工程质量控制措施247.1 模板工程247.1.1 质量控制措施247.1.2 质量控制图267.2 钢筋工程277.2.1 质量控制措施277.2.2 质量控制图287.3 混凝土工程297.3.1 质量控制措施297.3.2 质量控制图317.4 装饰装修工程327.5 安装工程347.5.1 给排水工程347.5.2 电气工程407.5.3 通风工程427.6 地下室防水工程457.7 幕墙工程46第八节 成品保护措施488.1 成品保护组织机构488.1.1 成立专项成品保护管理机构498.1.2 成品保护机构的运行方式498.2 成品保护范围498.3 成品保护制度498.4 成品保护措施508.4.1 成品保护一般方法508.4.2 本工程主要施工项目成品保护措施508.4.3 交工前成品保护53第九节 质量通病的预防措施539.1 质量通病原因分析及管理对策539.1.1 原因分析539.1.2 管理对策549.2 质量通病控制程序559.3 质量通病防治措施569.3.1 模板工程569.3.2 钢筋工程589.3.3 混凝土工程599.3.4 砌体工程629.3.5 外墙防渗漏649.3.6 防治楼地面空鼓施工技术措施659.3.7 涂料工程669.3.8 屋面工程669.3.9 幕墙工程679.3.10 安装工程68第十节 季节施工及其他特殊施工技术组织措施6910.1 雨季施工措施6910.2 炎热条件下施工措施7610.3 防台风的技术组织措施7710.4 冬季施工措施77第十一节 施工质量检查、验收及相关标准80第十二节 突发事件的应急措施81第十三节 应收集的信息及传递要求84第十四节 质量管理和技术措施8414.1 工程质量管理8414.2 材料的控制8614.2.1 原材料出厂合格证书及进场检（试）验报告8614.2.2 施工试验报告及见证检测报告87第一节 工程概况1.1 工程简介本项目位于XXX，南侧距机场路13.6m，北侧最近14.1m与9号和12号学生公寓隔路相望。工程名称：XXXX建设地点：XXX建设单位：XX设计单位：XX勘察单位：XX监理单位：XXX施工单位：XXX1.2 工程规模新建XX建筑面积34717m2，占地面积4002m2，地下1层、地上22层，最高达81.3m（机房屋面标高），平面呈矩形（轴线面积134.8×20.9m2），框架剪力墙结构。一层局部为设备用房、局部为停车库，二层为学生食堂，三层至七层为教学辅助用房及办公用房,八层及以上为公租房，共230套。建筑工程等级：一级。主体结构合理使用年限：50年。结构抗震设防类别：标准设防类（丙类）结构抗震等级：二级结构耐火等级：一级。结构体系：现浇钢筋砼框架剪力墙结构。地基基础设计等级：乙级建筑设计标高：室内±0.00相当于绝对标高1201.70米人防工程等级：常6核6级。1.2.1 施工范围责任承包范围含土建工程：地下室工程、主体结构（土建、装饰、电气、管道）、室外工程。1.2.2 质量要求达到工程施工质量验收规范的合格标准。1.2.3工期要求1、根据施工合同要求，本工程总工期为540日历天。2、我司将周密安排周、月、季及年度计划，与建设单位和监理密切配合，在保证质量的前提下实现工期目标。第二节 质量目标和要求2.1 本工程质量要求达到工程施工质量验收规范的合格标准。质量目标分解如下：单位工程名称质量目标建筑工程合格装饰工程合格电气工程合格管道工程合格严格按照施工设计图纸（含设计变更）、图纸会审纪要及现行国家、地区有关规范、规程、质量验收标准、经审批的施工组织设计等文件组织施工，全面履行施工合同及对建设单位的承诺，确保本工程质量符合国家规范要求并达到建设工程施工合同规定的合格标准。2.2 本工程施工总承包范围土建、装饰、电气、管道及室外工程施工，包括：地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑节能等分部工程。第三节 质量管理组织和职责3.1 管理组织机构1、根据工程特点，组建项目经理部，实行项目经理负责制。2、项目经理部配备：项目经理、项目技术负责人、项目经营负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、造价员、机械员、预算员。3、项目质量领导小组，由项目经理担任组长，项目部施工技术人员及班组长均为小组成员。4、项目质量领导小组组织机构图如下：项目质量领导小组项目经理:技术负责人：材料员： 质检员：施工员： 造价员：员 安全员：土建班组装修班组水电班组其他班组3.2 岗位职责3.2.1项目经理岗位职责1、代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业管理制度，维护企业的合法权益；2、履行“项目管理目标责任书”规定的任务；3、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理，确保项经部与工程质量工作有关的人员素质能达到岗位能力的要求；4、组织编制项目管理实施规划；5、建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施；6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人何监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题；7、进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件；8、参与工程竣工验收，准备结算资料何分析总结，接受审计；9、处理项目经理部的善后工作；10、协助公司进行项目的检查、鉴定何评奖申报；11、参与公司进行施工项目投标何签订合同；12、按物资采购程序性文件的规定行使采购权；13、主持项目经理部工作，组织指定项目的各项管理制度；14、协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。3.2.2 技术负责人岗位职责1、检查监督施工规范和操作规程的执行，确保工程质量始终于受控状态；2、组织编制施工组织设计和施工方案；3、组织项目经理部管理人员学习规范和操作规程，对劳务人员进行质量意识教育和技术业务培训；4、及时解决影响工程质量的技术问题；5、参与基础和主体结构验收，负责竣工工程申报。3.2.3 施工员岗位职责1、负责工程的定位、标高、沉降观测，找平等测量放线和检查工作，处理简单地基开挖问题，并能解决一般的技术问题；2、编制简单的单位工程施工方案及月、旬作业计划，并进行各项施工准备工作，施工中能掌握施工计划的关键线路保证施工进度，进行动态管理；3、掌握常用建材的型号、规格和性能，合理使用建材；4、采取可行措施保证质量、安全，能用质量验评标准实测用具进行工程质量验评，保证产品质量，对一般的质量、安全事故进行分析；5、执行各项分项工程的技术交底、复核、隐蔽工程、交接班、文明施工等各项管理制度；6、合理安排土建、安装施工搭接和配合的工作，正确选用施工机具，科学管理施工现场用水用电；7、搜集、整理各种施工记录、技术档案、施工日记内业资料、质量保证原始资料。3.2.4 质检员岗位职责1、执行本专业有关常用的工程材料质量检验评定标准，熟悉有关常用的规范、操作规程；2、认真落实质量责任制，对操作过程进行质量控制，坚持样板间制、检查制和奖罚制；3、参与对班组的技术交底，制定分项工程质量保证措施和通病防治措施至监督落实；4、参与隐蔽工程、基础和主体结构验收；5、对质量监管部门查出的质量问题负责督促限期改正，及时反馈信息，积极协助和主动配合检查；6、负责专职检查，对分项工程进行质量核定，对分部工程进行质量核定。全文共 95 页，点击查看详细资料。