华盛公司宿舍楼施工组织设计.doc

目 录第一部分 编制说明第二部分 工程概况2.1 工程概况2.2 安装概况2.3 工程特点及难点第三部分基本思路及实施目标3.1 基本思路3.2 实施目标第四部分施工准备4.1 施工现场准备4.2 技术准备4.3 劳动力、材料、机械设备的准备4.4 现场准备4.5 施工临时用电计算及布置4.6 施工现场临时用水第五部分施工总体部署5.1 施工部署原则5.2 总体施工顺序安排5.3 施工管理班子构成5.4 施工进度计划5.5 主要机械投入计划5.6 主要材料投入计划5.7 劳动力组织计划第六部分施工平面组织计划第七部分主要施工方法7.1 测量工程7.2 基础工程 7.2.1 土方开挖 7.2.2 基坑防护方法 7.2.3 基础模板 7.2.4 砼浇捣 7.2.5 基础回填土7.3 主体结构工程 7.3.1 脚手架工程 7.3.2 砌体工程7.4 屋面工程7.5 装修工程 7.5.1 内墙粉刷 7.5.2 门窗安装7.6 安装工程施工方法第八部分确保工程质量的技术组织措施8.1 质量管理体系8.2 质量保证体系8.3 质量保证措施8.4 质量通病防治措施8.5 施工配合保证第九部分工程安全生产的技术组织措施9.1 安全生产管理制度9.2 主要预防及控制措施9.3 安全用电措施9.4 安全生产的技术组织措施9.5 施工安全保证措施第十部分工程工期的技术组织措施10.1 施工进度计划完成的条件10.2 施工进度计划管理及管理措施10.3 工期保证措施10.4 工期技术组织措施第十一部分确保文明施工的技术组织措施及环境保护第十二部分工程季节性施工保证措施第十三部分工程技术资料管理措施第十四部分新技术、新工艺的应用第十五部分工程成本控制措施第十六部分 施工进度计划表、网络图、施工平面布置图第一部分 编制说明一、综合说明首先，我们对潜江市种禽场邀请我公司参加潜江市种禽场住宅工程投标表示衷心的感谢！通过充分考虑学习和研究招标文件及有关图纸资料，分析了各种影响施工的因素及本工程的特点、难点后，我们有充分的信心保证优质、高速、安全完成本工程招标文件规定的承包内 的总承包任务。如果有幸中标，我公司将选派在工程建设中积累了丰富经验的项目经理部来承建本工程。该部项目管理人员均多次组织实施过类似工程建设，精选了我公司承建诸多工程项目的施工负责人员和工程技术人员，是我公司最强的项目管理班子之一。我们将采用先进的施工技术，不断优化施工方案，科学合理地组织施工生产，强化施工进度计划管理，确保总工期200日历天达到竣工条件。我们完全接受招标文件提出的质量要求，我们将严格按国家质量标准和有关质量规定进行，并严格按照ISO9001标准及我公司质量保证手册和程序文件要求组织施工。本工程质量目标为合格。我公司各类建筑安装施工机械设备齐全；模板、钢管支撑等设备材料储备雄厚；有适用于本工程施工的多台水平、垂直运输机械，完全能够满足和确保本工程施工进度和质量要求。若我公司中标承建本工程，在竣工后合同规定工程保修期内，我公司将派一人常驻现场负责维修，做到随叫随到，提供优质服务；即使保修期满后，凡属我公司施工原因造成的质量问题，我公司将负责到底，解除发包方的后顾之忧。二、编制目的我们认真阅读了招标文件、施工图，并组织了施工组织设计编制人员踏勘了拟建场地，在此基础上认真编制了本施工组织设计。本施工组织设计是我们对潜江市种禽场住宅工程的投标技术文件，我们对本工程施工的施工部署，重点工艺措施作了详细地说明，它是我公司对本工程质量、工期等方面进行程序化管理的指导文件，用以指导本工程的施工和管理，确保优质、高速、安全、文明完成本工程招标文件要求的全部施工任务。若我公司有幸中标，我们将根据合同要求，重新编制更加详细的施工组织设计和更加细致地用以指导分部分项工程施工的作业指导书，使施工组织设计更加全面、准确、深入、有效地指导本工程施工。三、编制依据本施工组织设计是根据建设单位提供的招标书、补遗书、设计图纸、总平面布置图、现行施工规范有关文件等编制。依据文件主要如下：1.建设单位提供的施工图以及招标文件2.中华人民共和国建筑法3.工程建设标准强制性条文(房屋建筑部份)4.建设部颁布的施工现场管理规定5.湖北省建设厅颁布的有关标准、规定6.潜江市颁布的有关地方标准、规定7.本公司质量保证手册、程序文件等四、采用标准用于本工程施工的主要建筑结构施工规范、规程及验收标准：1 建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB502-2002)2 砼结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)3 砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)4 钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2003)5 建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)6 施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)7 建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)8 建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)9 建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)11 建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)12 屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)13 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-200214 建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）第二部分 工程概况本工程为潜江市种禽场住宅工程该工程位于原种禽场院内。总建筑面积4400。本工程安全等级为二级，属丙类抗震建筑，按基本烈度6度设防，耐火等级为二级，房屋设计使用年限为50年，屋面防水等级为级，防水合理使用年限为10年。2.1 工程概况本工程基础为钢筋混凝土基础，基础垫层砼强度等级为C10，基础砼强度等级为C25，基础砖砌体采用多孔砖砌筑240厚砖墙，并于-0.060m处设20厚1：2水泥砂浆掺水泥重量5%的防水粉的防潮层。主体结构砖砌体采用砖砌240厚砖墙；楼地面工程：楼地面均为水泥砂浆面。装饰工程：所有外墙：外墙涂料。内墙及天棚：室内墙面除卫生间墙面为水泥砂浆墙面外其他均为混合砂浆墙面，楼梯间公共部分加做二遍仿瓷涂料。顶棚除卫生间为水泥砂浆顶棚外，其他均为混合砂浆顶棚。水电工程：具体施工方案见第七部分“主要施工方法”。2.2、工程特点及难点1、本工程工程量很大，且工期较紧，为保证按期竣工，我们为此将大量增加劳动力和设备的投入。2、本工程砼等级较高，标号各异，在砼等级不同处须制订措施，严格按设计要求施工。3、本工程施工经历夏、秋、冬三个季节，气候差异较大，要制订可靠的季节性施工措施才能保证施工质量。第三部分 基本思路及实施目标3.1 基本思路以“安全第一、质量为本”为宗旨，认真参照ISO9002系列标准，大力贯彻公司质量方针，建立可靠工程质量保证体系，本着“能者上，平者让，庸者下”的原则公开择优选配经验丰富、作风顽强、善打硬仗的项目班子成员，严格按照项目法组织施工管理，发挥我公司管理及技术的优势，积极推广“四新”科技成果，不断开展QC管理活动及形式多样的劳动竞赛，精心组织、科学施工，优质、高速完成工程施工任务。3.2 实施目标施工中，我们将充分发挥我公司的技术优势，全面推广项目法施工，强化项目各项管理工作，采用成熟的施工工艺，严格的质量要求、科学组织各工种的交叉作业，以先进的技术和有效的管理，严格履行施工合同，确保实现以下目标。质量目标：严格按国家施工验收规范及图纸设计要求施工。本工程质量确保达到合格工程。工期目标：本工程总工期为200天，确保在业主要求工期以前竣工，我们公司将尽一切可能提前完成合同规定任务。安全目标：制定完善安全管理责任制，提高全员安全生产意识采取有效安全防范措施，杜绝死亡和重伤事故。轻伤严格控制在1.5以内。现场及文明施工目标：认真贯彻有关施工现场文明管理规定，严格执行公司下达各项文明生产标准，创建“文明施工样板”现场。第四部分 施工准备4.1 施工现场准备 1、该项目进场后，将按现场实际情况及业主能提供的条件，尽快接通现场临时施工用电、用水，以解决生产、生活必需。2、及时与甲方办理坐标控制点，标高控制点的现场复核及移交后，我方引测并建立可靠的观测点。3、施工必需机械应尽快进场。4、现场临建设施及时报建，确保施工人员按时进场，现场临建布置、设备就位严格按照施工总平面布置图的规划进行。4.2 技术准备1、测量员根据核定的坐标控制点及设计图纸放线，工长配合。2、项目技术负责人及时组织全体工程管理人员认真熟悉施工图纸，理解设计意图和要求，收集存在疑问，以便图纸会审时做到心中有数，保证工程如期开展。3、专业资料员应及时做好前期基础资料收集与整理，建立本工程各类技术资料档案。4、安全员、质检员应完成对进场人员的各项安全技术教育，质量方针及质量目标的宣贯工作。5、在工程合同签订以后，由公司预算科就合同条款内容，对项目进行有关工期、质量、安全、经济结算进行交底，项目经理对项目成员进行上述内容交底。6、技术交底采用三级制。技术负责人、工长、班组长。技术负责人向工长交底，要求细致齐全。并要结合具体操作部位，关键部位的质量要求、操作要点及注意事项等进行交底。对于质保计划中确定的关键工序和特殊过程，要从人、机、料、法、环五个方面进行细致交底，对所涉及的新技术、新工艺，必须对具体做法予以交底。除口头和文字交底外，必要时采用图表、样板、示范操作等方法交底。班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，保证明确施工意图。7、编制施工预算，根据工程量，按施工各阶段将所需材料用量进行分解，对工程成本情况进行预计。4.3 劳动力、材料、机械设备的准备1、公司对该工程所需劳务工人，从数量和质量上严格把关，均有可靠保证。2、按公司程序文件规定择优选用合格材料供应商，及时组织周转材料、钢筋等主要材料的进场，确保工程所需。3、机械设备安装就位、调试检查、确保机况良好。4.4 现场准备1、临时设施：按照文明施工现场要求和施工平面布置图，认真组织搭设。2、临时水、电、管网铺设：施工用的水、电按临时用水用电施工组织设计要求接入现场。3、临时环境考察：及时与甲方及有关部门联系，以工现场的地下管网、人防设施、周边环境交通运输道路状况、交通峰值状况进行了解，做到心中有底，避免施工中陷入被动。4、现场清理和测量放线：由技术负责人组织有关人员进行测量定位，对现场的土方标高、周边尺寸予以核实，并作好记录，及时请甲方复核签证。4.5 施工临时用电计算及布置施工现场临时供电、动力用电与照明用电两种。根据施工部署，有关参数为：1台切断机、4.5kw/台；1台弯曲机、2.8kw/台；1台交流电焊机、9kw/台；1台闪光对焊机、7.5kw/台；2台砂浆搅拌机、3kw/台；2台砼搅拌15w/台；2台高速井架、15Kw/台； 2台木工刨床、3kw/台；2台圆锯、3kw/台。总用电量按下式计算：p=1.10（k1p1/COS+k2p2+k3p3）式中p 供电设备总需要容量P1电动机额定功率p2电焊机额定容量p3室内外照明容量COS电动机的平均功率因数，取0.70k1,k2,k3,为需要系数，分别取为k1=0.6 k2=0.6 k3=0.9p1=1×4.5+1×2.8+2×3+2×15+2×3+2×3=55.3kwp2=1×7.5+1×9=16.5kwp3暂定为40kwp=1.10（kp1/COS+k2p2+k3p3） =1.10×（0.6×55.3/0.7+0.6×16.5+0.9×40） =102.63kw考虑到电焊机、砂浆机、钢筋机械使用间歇时间，故现场用电取定为100kw（本用电仅考虑施工用电和生活用电）选用100KVA交流变压器，共分五个回路供给。4.6 施工现场临时用水本工程现场用水分为施工用水、施工机械用水和消防用水。1、施工用水量q1：以高峰期为最大日施工用水量，计算公式为：q1=k1(Q1N1)k2/8×3600，其中k1为预计的施工用水系数，取1.15k2为用水不均衡系数，取1.5Q1以1台325L砂浆机8小时生产量（每台以25m3计）4个泥工班8小时内的砌筑量（每班以20m3砖砌体计），砼养护8小时内用水（自然养护以150m3计）。N1每m3砂浆搅拌耗水量取500L/m3计，每m3砖砌体耗水量以200L/m3计，每m3砼养护耗水量以300L/m3计。q1=1.15（1×25×500+4×20×200+150×300）×1.5/（8×3600）=3.92L/S2、施工机械用水量计算：q2=k1其中：k1为预计的施工用水系数，取1.15 k3施工机械用水不均衡系数取2.0Q2以一台对焊机每天工作8小时计，一个木工车间一个台班计，一台锅炉每天工作8小时计。N2每台对焊机耗水量300L/h，每间木工房耗水量20L/台班，每台锅炉耗水量1050L/t·h。q2=1.15×（300×8+20×1+1015×8）×2.0/8×3600=0.56L3、生活用水q3。现场高峰人数以170人计算，每人每天用水20L计算。q3=Q3N3K4/8×3600=170×20×1.5/8×3600=0.18/S4、消防用水量q4，根据规定，现场面积在25公顷以内者同时发生火警2次，消防用水定额按10-15L/S考虑，根据现场占地面积，q4按15L/S考虑。5、现场总用水量：根据规定，当q1+q2+q3<q4时，采用q4的原则现场总用水量为：q=q4=15L/S6、供水管子直径经计算，选用供水管为100，现场总用水量约30T/H。第五部分 施工总体部署概述我们将以ISO9002质量保证体系为标准，切实按照公司项目管理规定，实行项目法管理。按照公司的部署，公司上下相关部门、人员均应具体参与工程的施工管理，切实做好重点工程，重点调配，重点管理，重点实施，重点保证。5.1 施工部署原则1、根据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点进行项目分解，确定各阶段目标。在各阶段中明确主导工序和重点环节，有针对性的制定相应的技术管理的施工等保证措施，落实专人跟踪管理，项目经理重点监控。2、加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入。在确保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间，争速度，科学的组织流水及交叉施工。3、严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划、有目标的严格管理分包单位，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。4、根据本工程的建设规模、质量及工期要求进行施工管理，均在现场设立职能齐全的办公室。各主要管理部门及控制方面分述如下：技术质安组：由项目技术总工负责领导，从施工技术保证措施，工程质量保证措施上切实对工程技术管理负责。工程施工组：由项目经理负责，由各专业项目副经理督促各专业工长组织落实，切实对工程技术方案施工，落实到位，同时满足项目部对工程施工进度要求。材料动力组：由项目经理负责，由项目材料员、机电工长负责组织工程所需材料、机械、计划采购、入场、就位。计划统计组：由项目经理负责，由项目财会员、核算员组织落实，切实抓好项目工程资金需用计划，一定做到专款专用，保证施工所需，同时狠抓工程成本控制管理，严格按照公司成本计划进行，尽可能为业主及公司节约不必要资金投入。生产方面：设土建、安装、结构工程项目副经理各一人，负责本工程的生产总调度，项目的施工进度，生产人员的安排调度、安全生产、文明施工等一系列的生产方面的综合工作。技术方面：由公司协助现场的项目技术负责人负责本工程的施工技术，管理好工地内技术上的难点，同建设单位、监理单位及设计院做好技术问题上的探讨，负责工程项目的工程测量、放线、放样等工作，由技术负责人和土建、安装施工员组成。质安方面：由公司协助现场的项目经理负责本工程的质量安全问题，同时做好生产方面和技术方面人员的协调。核算及后勤方面：财务科负责本工程的经济核算、工地成本控制、材料供应计划，日常工作、职工生活、工地保安等工作由办公室负责。5.2 总体施工顺序安排一、施工机具配备为确保总体工期要求，同时又满足施工需要，本工程将采用现场搅拌砼，切实保证砼施工程序不影响总体施工进度。据此，应在各类大型设备组织上予以保障。遵照工程结构特点及现场状况， 500L砼搅拌机二台。二、施工区施工流水划分1、在施工工序安排上将充分利用有效的时间和空间，科学地组织交叉作业，合理分划流水施工，在确保总体工期前提下，协调各方，形成主体结构、砌体围护、室内外装修及安装工程“同步”施工局面。2、基础土方与砼垫层施工采取交叉作业，分区进行清土、验槽、浇砼垫层，以保证持力层不被雨水浸泡受扰动，遇雨应采取相应覆盖方式加以保护。三、施工区划分与控制重点在工程施工中，公司将进行统一指挥调度，分阶段、抓重点，对施工流程主线实行强有力的管理与规划。以实现主控制工序有条不紊进行，狠抓施工进度，严把施工质量关。并针对公司部署和各阶段施工进度安排将施工任务进行逐层分解，实行层层把关，不留活口。切实保证各项生产目标及时到位。根据业主招标文件要求及招标范围需要，密切结合设计图纸思想，经我公司缜密研究，确定总体上将整个工程施工划分为四个阶段进行。项目经理及公司相关部门均以各阶段作为中部控制里程碑，并针对本职工作制订相应技术组织措施。第一阶段：基础施工阶段施工中，应加强施工配合，特别是土方开挖及基坑防护阶段，应切实保证基础垫层、模板的施工，同时应把砼浇捣、基础钢筋施工及柱基施工缝留置作为该阶段施工控制重点。在该阶段，在加强施工技术交底同时更应加强岗位责任制，逐级签订责任状，把地下工程施工中的各类通病消灭在萌芽状态。第二阶段：主体结构施工阶段在该阶段是整个施工过程的控制关键，必须把各类施工用材料按计划组织到位。组织各专业施工班组，严格按照既订施工总体，分项施工网络控制计划进行施工，确保流水顺畅。同时，安全防护问题突出，应加以重点控制。另外，及时进行结构验收，插入进行结构围护砌体施工。在砌体完成后插入进行室内装修工程。在该过程中，各专业交替进行，交叉作业多，施工配合要求高，应作好施工协调工作。第三阶段：装饰施工阶段在主体结构完成后，整个工程内外装饰工作全面展开，是竣工验收前的重要关键性阶段。该阶段交叉作业多，必须合理组织工序、搭接，运用质量控制技术把好各工序质量关，协调好各方关系，做好施工总承包统筹规划，统一分配工作。同时，安全、文明施工问题突出，应采取一定措施，防止各类事故发生。另外应加强成品、半成品质量控制。第四阶段：竣工验收阶段在该阶段，室内外整体工程业已完成，仅需就施工总平面施工上做最后冲刺。同时，应加强竣工验收资料的整理、归档工作。对于室内外零星收尾工作，应及时到位。5.3 施工管理班子构成根据本工程特点，并结合我公司多年来施工经验，由公司生产经理全面协调工程各项调配，由公司总工程师对本工程实施技术直控，按照公司管理目标，选派具有高度责任心，丰富施工经验的同志担任该工程项目经理。现场设土建和安装副经理，加强工长跟班作业，保证在项目经理的全面领导和协调下，依照原定进度计划，保证完成各项生产、质量、安全、文明施工目标，确保现场正常的施工秩序，促使工程如期达到业主各项要求。现场管理机构如图:根据以上管理体系，结合本工程实际情况，在全司范围内通过岗位竞争，优化选择项目主要管理人员。管理人员必须具备以下条件：技术素质较高、有相关工程施工经验、思想素质过硬并能吃苦耐劳、日夜奋战。5.4 施工进度计划根据总体施工部署，从全局考虑，从各分项工程局部着手，充分考虑劳动力数量、机械设备能力、周转材料及资金，以期实现劳动力机械设备的最佳组合，施工进度计划及施工网络计划如附图5.5 主要机械投入计划施工机械是保证工程施工按预期目标进行的重要条件，是加快工程进度、提高工程质量的必要手段，我司一贯重视对施工机械的投入。本工程作为公司重点项目，其机械设备的调配将由公司经理亲自抓，以确保按施工进度计划要求按期入场，满足工程施工需要。一、 大型机械设备投入计划砼搅拌机 2台高速井架 2台二、施工机械设备的组织供应 施工机械设备，由项目经理部根据施工进度计划及施工工程量提出机具设备需用计划，公司材料动力科依据能否满足施工需要进行审核。在公司经理统一指挥下，由公司按计划时间组织进场，并进行安装调试，经公司安全科、材料动力科验收后，确保使用时安全运行。计划投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备 注1砼搅拌机500L2武昌建机200415良好2电焊机BX3-5001上海机械20033良好3压力焊机1武昌建机20037.5良好4砂浆机HJ-2002武昌建机20043良好5圆锯机MJ104A4山西前进20033良好6切断机J40-11陕西谓南20057.5良好7套丝机1华中机械厂2003良好8切割机J3G-4002湖北2004良好9弯曲机GW40-11陕西谓南20042.8良好10电动试压泵2中国上海2004良好11弯管机BS731上海恒通2003良好12振动棒10华中20043良好13高速井架2华中200415良好三、实验仪器、器械的组织供应拟配备主要的材料试验测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1激光经纬仪J2台12水准仪DS3台13钢卷尺50m把14钢卷尺5m把55磅称台26温度计支37检查尺把18坍落度检查桶常规件29砼试模150×150×150mm组210砂浆试模70×70×70mm组25.6 主要材料投入计划一、主要周转材料所有周转材料的进场，由项目经理部根据生产进度计划和工程量预先提出材料需用量计划，由公司根据工程量进度需要，分期分别进场，以提高施工现场使用率及周转材料的周转次数。二、工程用材料组织供应所有工程用材料均由本公司程序文件所规定的合格供应商供应，供应材料必须进行验证检验和材料试验。到场材料必须按规定提供材质证明书，经检验合格的材料应按规定进行标识，不合格材料，不得放行和使用。主要工程用材在开工前作出材料需用计划，并按进度计划进行分解，工程进行时，按工程进度组织进场，确保工程需要。5.7 劳动力组织计划根据项目经理部施工进度安排，并在施工技术水平确保的前提下，合理投入劳动力，确保人力资源的最大限度利用。木工：二个班组10人/班组钢筋工：二个班组10人/班组砼 工：二个班组15人/班组泥瓦工：二个班组15人/班组抹灰工：二个班组20人/班组油漆工：一个班组15人/班组涂料工：二个班组20人/班组架子工：一个班组10人/班组机修工：一个班组 2人/班组水电工：一个班组 5人/班组 普 工：30人劳动力安排计划序号工种施工进度基础主体装饰1木工2020102钢筋工20203砼 工30304泥瓦工30305抹灰工406油漆工157涂料工408架子工10109机修工22210水电工55511普 工303030第六部分 施工平面组织规划一、总平面布置1.临建布置该工程施工现场较狭，我公司将直接在施工现场布置办公临时用房、木工、钢筋加工车间。临时设施用地表详见附表。2.机械设备布置具体布置情况见施工现场平面布置图。3.施工道路及排水 一旦中标，我公司进驻现场后，立即用砼硬化道路，便于施工车辆通行，同时便于文明施工管理。施工现场设置大门，作为材料运输及现场人员进出主要主入口，现场设置临时道路，道路周边均需设置排水沟，大门口处需设置冲洗槽，经排水沟入下水管道处设置沉淀池，现场污水经沉淀入下水管道。二、施工总平面管理1.平面管理原则根据施工总平面设计，以充分保障阶段性施工重点、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制订详细的机具使用、进退计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，各工种施工队伍进退场调整计划。制订以上计划的具体实施方案、具体措施，以指令性、指导性相结合的方法，严格依据执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。2.平面管理制度施工总平面管理由项目经理部负责,现场实施总平面使用调度会制度,项目经理部对总平面的使用根据工程进度及施工需要进行协调与调整,对施工平面行使日常的管理工作。3.平面管理计划的制订施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场，充分、均衡的利用平面为目标，制订出符合实行情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。4.平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人、执行标准、奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。项目部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。（1）基础施工阶段重点保证项目：场区内外环卫；安全用电；场内道路有序安排使用；排水系统通畅。（2）主体、装修施工阶段重点保证项目：垂直运输安全管理；料具置场点有序调整、管理；材料进退场、使用的科学调度；施工作业面工人区域化管理。第七部分 主要施工方法概 述本部分根据本工程实际特点，遵照公司和项目部提出的具体工作指导思想、施工总体布置规划，在充分理解招标文件、答疑纪要及施工设计图纸的基础上，在此重点阐述该工程施工工艺。7.1 测量工程一、施工测量1.测量仪器根据本工程规模，本工程施工拟用的主要测量仪器为：普通光学J2经纬仪、自动安平水准仪、50M钢尺、5M钢卷。所有的测量仪器均必须经法定计量单位检定合格。2.轴线测量控制轴线的测距精度不低于1/10000，测量精度不低于10",层间投测的偏差不得超过3MM，建筑物全高垂直度偏差不得超过3H/1000，且不应大于20MM。控制轴线的传递工作必须认真细致，每层的投测点应认真进行闭合校正，确保精度在规范允许范围内。3.高程测量高程的原始控制点由建设单位移交，本工程即以该点作为一级水准控制点。在基础施工阶段，由专业测量员根据一级水准控制点在建筑物外建立若干个二级水准控制点，作为该施工阶段的主控标高，因基础施工阶段边坡具有不稳定性，故测量员应定期对该阶段的二级高程控制点进行检查校核，以确保准确无误。二级水准控制点的引测可用附合测法或往返测法，闭合误差不超过± n (n为测站数）。4.沉降观测根据结构设计，在建筑物外侧柱上每隔10M左右设置一沉降观测点进行沉降观测。(1)水准点的埋设根据一级高程控制点在拟建建筑物外2050M建立三个二级水准点组成水准网。水准点埋设要求：埋设在安全且易于观测的地方，避免受震动的破坏。（2）沉降观测点的埋设根据设计图在建筑物角部及外测柱设置观测点。（3）观测点埋设方法在隐蔽又便于观测的部位预埋20钢筋，外露8cm，钢筋头上口磨平，埋设点必须牢固、稳定、安全，能长期保存。（4）沉降观测的时间、方法和精度施工完基础时进行第一次观测，然后主体完工后观测一次，直到竣工。竣工后整理成正式的观测资料。竣工后第一年每两月测一次，第二年每季度测一次，直到沉降稳定。沉降观测必须按建立的水准点、规定的日期、方法和路线进行，环线闭合差小于30 n（n为测站数）。7.2 基础工程施工中，应切实做好土方施工顺序安排，基础钢筋的绑扎、砼浇捣、施工缝的留置，基础回填土的控制工作。7.2.1 土方开挖在施工中，为加快施工进度，采用反铲挖掘机一次性挖至基底标高，同时利用人工进行配合清基。施工方法基坑上部应有排水措施，防止地面水流入坑内冲刷边坡，造成塌方和破坏基土。基坑开挖，应先进行测量定位，抄平放线，定出开挖宽度，按放线分块（段）分层挖土。根据土质和水文情况，采取在四侧放坡，以保证施工操作安全。放坡后基坑上口宽度由基础底面宽度及边坡坡度来决定，坑底宽度每边应比基础宽出30cm，以便于施工操作。当开挖基坑（槽）的土体含水量大而不稳定，应采用临时性支撑加固，基坑、槽每边的宽度应为基础宽加1015cm用于设置支撑加固结构。基坑开挖程序一般是：测量放线切线分层开挖排降水修坡整平留足预留土层等。基坑开挖应尽量防止对地基土的扰动。当用人工挖土，基坑挖好后不能立即进行下道工序时，应预留1530cm一层土不挖，待下道工序开始再挖至设计标高。在地下水位以下挖土，应在基坑（槽）四侧或两侧挖好临时排水沟和集水井，将水位降低至坑、槽底以下500mm，以利挖方进行。降水工作应持续到基础（包括地下水位下回填土）施工完成。雨季施工时，基坑槽应分段开挖，挖好一段浇筑一段垫层，并在基槽两侧围以土堤或挖排水沟，以防地面雨水流入基坑槽，同时应经常检查边坡和支护情况，以防止坑壁受水浸泡造成塌方。弃土应及时运出，在基坑（槽）边缘上侧临时堆土或堆放材料以及移动施工机械时，应与基坑边缘保持3m以上的距离，以保证坑边直立壁或边坡的稳定。基础挖完后应进行验槽作好记录，如发现地基土质与地质勘探报告、设计要求不符时，应与有关人员研究及时处理。7.2.2 基坑防护方法由于对于地质资料缺乏可靠数据，因此暂按自然放坡开挖，局部结合砂浆覆盖方法进行基坑防护。具体施工时，将结合业主提供的地质资料进行调整，并制定切实可行基坑支护方案。7.2.3 基础模板对于基础梁均采用木模板。梁侧面及板侧面模板采用15厚胶合板配制成定型模板，采用50×100木枋做成横衬，48钢管做加固支撑。7.2.4 基础回填土回填土时，基础梁两边对称回填，每填300mm厚分层夯实，室内回填土用蛙式打夯机HW-70夯填，土方压实系数不小于0.94。7.3 主体结构工程本节共分6个部分，包括砌筑、屋面等主体工程的施工工艺方法和注意事项。根据本工程实际特点，施工工艺较为简单，因此，均仅作常规一般性阐述。严格按照如下施工顺序进行：弹墙、梁中心线及外边线，测水平标高，并做好标记。7.3.1 脚手架工程1、搭设参数柱距选定为1.8m，排距1.2m，步距1.8m，内排柱距墙20cm，小横杆间距0.9m，大横杆间用钢管设两道安全护栏。2、注意事项立柱底座的地基要有相当承载力，若承载力较低时，需加垫木板或砼垫块。立柱立好后用大横杆将同一平面内的柱脚连接牢固，柱驳口应交错，不得全部在同一水平面上。立柱及大横杆接长时，先在已装的立柱或大横杆端头插入驳芯，再将后装的立柱或大横杆套上，摆正，然后在接口处装上对接扣，上紧螺栓。搭设时必须保证立柱与大横杆小横杆互成90度，扣接要稳固。斜撑应与立柱和大小横杆的交点连结，不得支撑在非受力点处。质安部门要严格按规范要求进行检查，对不合格的要及时提出整改或返工，确保安全。7.3.2 砌体围护工程一、砌筑工艺1、砌筑前，应将砌筑部位清理干净，放出墙身中心线，浇水湿润。2、在皮数杆之间拉准线，依准线逐皮砌筑，其中第一皮砖按墙身边线砌筑。3、砌砖操作方法用铺浆法或“三一”砌砖法，依各地习惯而定。4、砖墙水平灰缝和竖向灰缝宽度宜为10mm，但不小于8mm，也不应大于12mm。不得出现透明缝，严禁用水冲浆灌缝。5、砖墙的转角处，每皮砖的外角应加砖七分头砖。6、砖墙的丁字交接处，横墙的端头隔皮加砌七分头砖，纵横隔皮砖通。7、砖墙的十字交接处，应隔皮纵横墙砌通，交接处内角的竖缝应上下相互错开1/4砖长。8、每层承重墙的最上一皮砖，应是整砖丁砖。9、宽度小于1m的窗间墙，应选用整砖砌筑，半砖和破损的砖应分散使用在受力较小的砖墙，小于1/4砖块体积的碎砖不能使用。10、砖墙的转角处和交接处应同时砌起，对不能同时砌起而必须留槎时，应砌成斜槎，长度不应小于斜槎高度的2/3。11、砖墙中留置临时施工洞口时，其侧边离交接处的墙面不应小于500mm。12、墙中的洞口、管道、沟槽和预埋件等应于砌筑时正确留出或预埋，宽度超过300mm的洞口应砌筑平拱或设置过梁。二、砌体裂缝控制抹灰质量控制用配合比为1:2水泥砂浆对梁底、柱边等不同材料交接处，以及砌体间的灰缝进行勾缝，使其突出墙面2-3mm，并浇水养护，保证不出空鼓和微裂纹。外墙抹灰施工前应检查墙面，如有蜂窝、麻面、孔洞等缺陷时，应先堵塞后方可抹灰。外墙找平层、防水层施工时，基面应充湿润。严格控制罩面水泥浆的厚度，并保证厚薄均匀，施工完成后，及时浇水养护。门窗质量控制a、在门窗框安装前，先用配合比为1:2水泥砂浆修整预留洞口，使其与门窗框四周的间隙为10mm。b、在门窗框固定好后，用相同配合比的水泥砂浆塞缝，塞缝应饱满。c、门窗框四周按内外墙抹灰方法分别收口，使窗台的内外高差不小于10mm，且内缘高度不小于30mm，外窗台做1:6排水坡。在门窗框与防水砂浆层及装饰面层接缝处，留（710）mm×5mm（宽×深）的凹槽，嵌填高弹性密封胶。d、门窗