【最新精选】50个经典面试问答(太全面了).ppt

50个经典面试问答,韦恩福特博士,丽兹赖安,一个有40多年人力资源经验的职场专家，现任美国管理优势公司副总裁。韦恩福特博士。,美国职场专家丽兹赖安，她是Yahoo网站和商业周刊专栏作家，有25年人力资源工作的经验，曾任世界500强企业的副总裁。,这些问题要事先准备1.介绍一下你自己2.你对我们公司有什么了解3.你为什么要为我们工作4.你的同事如何评价你5.最近一年，你做了哪些事情来提高自己6.你对公司的价值7.说一个你曾经提过的建议8.谈谈你在压力下工作的能力9.你有什么问题要问,1.介绍一下你自己 面试最常见问题。你需要事先准备好一段陈述，注意别让人发觉你事先排练过。除非面试官有特别要求，否则你的回答应围绕应聘职位展开。你可以谈谈与职位相关的、做过的事情或职业。,2.你对我们公司有什么了解 你在面试前就要了解你应聘的公司，知道它目前的情况以及未来趋势等等。,3.你为什么要为我们工作 这个问题需要一些思考，并基于你事先对该公司的了解。在这个问题上，诚实至关重要，而且你是否诚实很容易被面试官察觉。你可以谈谈长期职业规划。,4.你的同事如何评价你 你要准备一两个同事的评价。你跟面试官说：“我在史密斯公司的同事吉尔，总说我是她见过的最勤奋的人。”这句话的功效，跟吉尔与面试官当面说相同。,5.最近一年，你做了哪些事情来提高自己 回答尽量与面试职位相关。自我完善的范围很广，你要事先准备一些例子。,6.你对公司的价值 这是你强调自己长处的机会，当然，这些长处要跟面试职位相关，事先准备和思考这个问题。,7.说一个你曾经提过的建议 事先准备一个好的建议，它要被采纳并获得成功。如果该建议与面试的工作相关，会大大加分。,8.谈谈你在压力下工作的能力 你可以说你曾经在各种压力下获得了成功，提供一个与面试职位相关的例子。,9.你有什么问题要问 准备好几个问题，比如“我会被公司安排在哪里”“什么时候我可以开始为公司效劳”。,这些问题有陷阱10.你希望薪水多少11.你是否辞退过别人12.你对同事哪些行为无法容忍14.你是否有盲点13.谈谈你与领导之间存在的问题,10.你希望薪水多少 重量级问题！如果你先回答，有可能就输了，所以，不要回答。你可以说：“这个问题太难回答了”“你能告诉我薪水范围吗”，大部分情况下，面试官会卸下面具，告诉你答案。如果没有，那可能与具体职位相关，他们会给你一个范围。,11.你是否辞退过别人 严肃问题！不要轻视辞退问题，也不要让面试官感觉你喜欢辞退人。你该说，只有认为辞退别人是正确、应该做的事情时，才会这样做。如果前提是公司利益和个人利益冲突，你是保护公司利益才这么做的。注意，辞退和临时解雇、裁员是不同的。,12.你对同事哪些行为无法容忍 圈套问题！努力思考，然后回答同事没有什么行为让你无法容忍。简短地表达自己好像跟人相处得都很好，是很好的回答。,13.谈谈你与领导之间存在的问题 最大陷阱！这是测试你是否会说领导坏话。如果你讲了你与前领导存在的问题，面试可能马上砸了。保持积极态度，不要记恨与领导有关的问题。,14.你是否有盲点 狡诈问题！如果你知道自己的盲点，那就不叫盲点。不要泄露任何个人的信息，让面试官自己寻找你的缺点，不要告诉他们。,这些问题要诚实回答15.你希望自己在团队中处于什么位置16.你有没有应聘其他公司17.如果现在有足够的钱，你会退休吗18.你是否被要求离职过21.如果需要，你是否愿意搬家20.你是否愿意加班19.什么能激发你在工作中的最佳发挥？,15.你希望自己在团队中处于什么位置诚实回答。如果你觉得各种位置都可以，说明这点。,16.你有没有应聘其他公司 诚实回答，但不要在这方面停留太长时间。话题集中在你应聘的工作、你可以为工作做些什么，此外的内容会分散注意力。,17.如果现在有足够的钱，你会退休吗 如果你会的话，回答是。不过，既然你需要工作，它就是你想做的，如果你不想退休，无需刻意说是。,18.你是否被要求离职过 如果没有，说没有。如果有，诚实简要地回答，不要批评相关的人和公司。,19.什么能激发你在工作中的最佳发挥？这个问题因人而异，只有你自己可以回答。好的回答有“挑战”“成就”。,20.你是否愿意加班 诚实回答。,21.如果需要，你是否愿意搬家 如果有这种可能性，你需要在面试前与家人达成一致。如果不愿意，不要为了得到工作说谎，以免后悔。,这些问题只能这样回答22.为什么要聘用你23.你是否有这个行业的工作经验24.你是否认为你的能力超过了职位要求25.你为什么离开前一份工作26.你的技能更适合这份工作还是其他27.你是否愿意把公司利益放在个人利益之上28.你认为自己成功吗29.你是否认识我们公司的人30.你有团队合作精神吗31.你的工作哲学是什么32.金钱和工作，哪个对你更重要33.工作中什么事会让你失望,22.为什么要聘用你 说明你的优势可以满足公司的需求。记住，别跟其他竞争者做比较。,23.你是否有这个行业的工作经验 回答尽量与面试职位密切相关。如果没有相关经验，尽量往这方面靠。,24.你是否认为你的能力超过了职位要求 不论你的能力如何，回答你“非常适合这个职位”。,25.你为什么离开前一份工作 无论是什么原因离开，千万不要批评前公司、前上司和前同事，这会让你看起来很糟！保持正面、积极的回答，微笑着谈论离职原因，比如你“想寻找做特别的事情的机会”。,26.你的技能更适合这份工作还是其他“这个工作！”不要让面试官怀疑你更想要另一份工作。,27.你是否愿意把公司利益放在个人利益之上 这是考察忠诚度和奉献精神的直接问题。不要过多考虑伦理道德，说“愿意”。,28.你认为自己成功吗 永远都要说“是”，并简要解释，比如你设定了一些目标，已经达到一些，目前正努力达成剩下的目标。,29.你是否认识我们公司的人 注意该公司关于亲属、朋友共同工作的规定。除非你充分考虑过，否则不要提你的亲朋。,30.你有团队合作精神吗 当然说“有”。准备好例子，详细描述你总是为团队而不是为个人着想，这能很好证明你的团队精神。别吹牛，用陈述事实的语调讲述，这是关键。,31.你的工作哲学是什么 面试官不想听论文。“你是否有强烈的意愿要把工作完成？是的。”这样回答最合适不过，简短，积极，对公司有益。,32.金钱和工作，哪个对你更重要“金钱很重要，但是工作才是最重要的。”没有比这更好的回答。,33.工作中什么事会让你失望 不要谈琐碎的事，不要持负面态度。安全的回答很少，比如“没有挑战”。,这些问题要模糊回答34.如果被录用，你希望工作多久35.谈谈你的理想职业？37.你会拒绝什么样的人一起工作36.你想在这份工作中追求什么,34.如果被录用，你希望工作多久 不能答得太具体，你可以说：“我希望是很长的时间。”,35.谈谈你的理想职业？36.你想在这份工作中追求什么 回答这两个问题不要谈具体的，容易说砸！如果你说理想职业就是面试的职业，面试官会怀疑你的诚实度；如果你说其他职业，面试官会怀疑你如果被录用，会对岗位不满意。最好的方式是保持中立。比如“一个我喜欢在那里工作的职业，喜欢那里的人，能做出贡献，并迫不及待想开始的工作”。,37.你会拒绝什么样的人一起工作 不要回答琐碎的内容，那会让你看起来像个怨妇。好的回答包括“对公司的不忠诚，暴力，或违法”。,这些问题最好这样回答38.你怎么知道自己在事业上是成功的39.形容一下你的管理方式40.你从工作错误中学到什么42.你会怎样弥补你的经验不足43.你希望老板具有什么样的特质44.谈谈你如何帮助他人解决争端45.描述你的工作原则50.前领导怎样评价你的优点47.描述你工作中最大的快乐48.为什么你认为自己能胜任这个工作49.你最大的优点是什么46.你在工作中最失望是什么,38.你怎么知道自己在事业上是成功的 好的回答很多，比如你为自己设立高标准并达到了标准；你做出的结果是成功的；老板告诉你“你是成功的”。,39.形容一下你的管理方式 尽量避免模式化回答。“环境式管理”是一个安全的回答，因为它表明你会根据不同环境进行管理。,40.你从工作错误中学到什么 这个问题你必须回答，否则面试官会怀疑你的诚实。说一个微小、善意、最后让你有积极收获的错误。41.如果你负责招聘这个职位，你希望招什么样的人注意，要提到这个职位所需要、而你也拥有这种特质的人。,42.你会怎样弥补你的经验不足 首先，如果你有面试官不知道的经验，告诉他们。然后说说你的勤奋和学习能力。,43.你希望老板具有什么样的特质 保持中立和积极的态度。安全的回答是“知识渊博，有幽默感，公平，对下属的忠诚，高要求”所有老板都认为自己有这些特质。,44.谈谈你如何帮助他人解决争端 举例子，重点描述你的解决技巧，而不是争端本身。,45.描述你的工作原则 强调公司利益。好的回答包括完成工作的决心、努力工作并享受工作。,46.你在工作中最失望是什么 确认你回答的内容是你无法控制的，表现出接受的态度，不要有负面情绪。,47.描述你工作中最大的快乐 描述为公司完成某项工作而得到的快乐。,48.为什么你认为自己能胜任这个工作 陈述多个理由，包括技能、经验和兴趣爱好。,49.你最大的优点是什么 只要保持积极的态度，很多回答都很棒。比如：区分优先次序、解决问题、压力下工作和集中精力完成任务的能力等等。,50.前领导怎样评价你的优点 好的回答：忠诚，精力旺盛，态度积极，领导能力，团队精神，专业，创新，耐心，努力，主动等等。,面试时求职者不能问的问题1.你们公司是干什么的？2.我多快能转另一个职位？3.你还提供其他职位吗？6.公司会做背景调查吗？5.如果你雇了我，我能等一段时间（3周以上）再来上班吗？4.什么时候能涨工资？,1.你们公司是干什么的？这问题，你在1980年问合适，那时没有互联网。今天，对你要面试的公司做点研究是跨进它们大门的必修课。,2.我多快能转另一个职位？问这个问题，你第一轮就会出局。如果你喜欢这个职位，尽量争取。如果它真的不适合你，就等正确时机再提。几乎每个雇主都会让你在一个职位干上至少一年。,3.你还提供其他职位吗？如果你真的是大材小用了，最好用婉转方式问：“这个工作听起来很有趣，但是坦白说，我上一份工作职位和报酬要比你这一份高，你能帮我更好地进入现在的角色吗？”,4.什么时候能涨工资？没得到工作前，最好在第二轮面试时这样问：“贵公司是否根据员工年度表现来协商工资？”,5.如果你雇了我，我能等一段时间（3周以上）再来上班吗？雇主一般会给你2周来处理相关事宜。如果你没有工作，他们更喜欢你立即上班，除非你有非常好的理由。,6.公司会做背景调查吗？很多人对以前的工作不自信，会担心这个问题。而面试官听到这个问题，会觉得你在掩盖什么。,以下为附加内容不需要的朋友下载后可以编辑删除，谢谢,以下为附加内容,让更多的农民成为新型职业农民,中央农业广播电视学校 刘天金20130507 陕西,农业部部长韩长赋：这是一项基础性工程、创新性工作，要大抓特抓、坚持不懈。让更多的农民成为新型职业农民（目标）生产更多更好更安全的农产品供给社会（方向）,一、为什么要大力培育新型职业农民二、什么是新型职业农民三、如何加快培育新型职业农民,一、为什么要大力培育新型职业农民,（一）深刻背景农村劳动力持续转移,“人走村空”问题愈演愈烈 2012年我国农民工数量达到2.6亿，每年新增900-1000万。四川抽样调查：26%举家外出农户20%留守农户转移比例平均60%，高的70-80%,一、为什么要大力培育新型职业农民,（一）深刻背景农村青壮年劳动力大量外出，“老人农业”“妇女农业”“小学农业”问题日益凸显陕西抽样调查：72%“80后”“90后”青壮年劳动力（农民工）55岁 务农农民平均年龄63%妇女83%初中及以下文化程度,四川抽样调查：务农农民50岁以上54%，60岁以上30%，70岁以上13%；妇女60%；初中及以下90%。,一、为什么要大力培育新型职业农民,（一）深刻背景农村新生劳动力离农意愿强烈，农业后继乏人问题步步紧逼新生代农民工76%不愿再回乡务农85%从未种过地（国家统计局2010年10省调查：90%的新生代农民工没有从事过一天的农业生产活动）,一、为什么要大力培育新型职业农民,（二）紧迫课题“谁来种地”“地如何种”？,党的十八大：坚持和完善农村基本经营制度，构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系。国务院常务会议：要采取有效措施，使一部分年轻人愿意在农村留下来搞农业，培养和稳定现代农业生产队伍。中央经济工作会议、中央农村工作会议：要稳定完善强农惠农富农政策，充分保护和调动农民生产经营积极性，使务农种粮有效益、不吃亏、得实惠。2013年中央一号文件：农村劳动力大量流动，农户兼业化、村庄空心化、人口老龄化趋势明显，农民利益诉求多元，加强和创新农村社会管理势在必行。十二届全国人大一次会议（政府工作报告）：要采取有效措施，稳定农业生产经营队伍，积极培育新型农民。聚焦“谁来种地”“地如何种”,一、为什么要大力培育新型职业农民,（二）紧迫课题“谁来种地”“地如何种”是一个问题的两个方面 农村劳动力结构性不足：“不是没人种地，而是这地由什么人来种”创新农业生产经营方式：“不是种不过来，而是怎么种得更好”,一、为什么要大力培育新型职业农民,（三）历史使命回答好“谁来种地”“地如何种”的问题，历史性地落在了培育新型职业农民上。2012年中央一号文件聚焦农业科技，着力解决农业生产力发展问题，明确提出大力培育新型职业农民；2013年中央一号文件突出农业经营体制机制创新，着力完善与现代农业发展相适应的农业生产关系，进一步强调加强农业职业教育和职业培训。,创新农业生产经营方式（现代）家庭经营+合作组织+社会化服务=新型农业经营体系新型职业农民 新型生产经营主体 新型农业经营体系 现代农业,新型职业农民是伴随农村生产力发展和生产关系完善产生的新型生产经营主体，是构建新型农业经营体系的基本细胞，是发展现代农业的基本支撑，是推动城乡发展一体化的基本力量。,一、为什么要大力培育新型职业农民,（四）重大意义不失时机地大力培育新型职业农民：一是有利于促进农民从身份向职业的转变，在推动城乡发展一体化中加快剥离“农民”的身份属性，使培育起来的新型职业农民逐步走上具有相应社会保障和社会地位的职业化路子，解决有人愿意在农村留下来搞农业的问题；,一、为什么要大力培育新型职业农民,（四）重大意义不失时机地大力培育新型职业农民：二是有利于促进农民从传统农业生产向现代农业生产经营的转变，在加大强农惠农富农政策力度中加快发展现代农业，使培育起来的新型职业农民逐步走上专业化、规模化、集约化、标准化生产经营的现代化路子，解决务农种粮有效益、不吃亏、得实惠的问题；,一、为什么要大力培育新型职业农民,（四）重大意义不失时机地大力培育新型职业农民：三是有利于促进农民从传统小农生产向社会化大生产的转变，在坚持和完善农村基本经营制度中加快培育新型生产经营主体，使培育起来的新型职业农民逐步走上“家庭经营+合作组织+社会化服务”新型农业经营体系的组织化路子，解决保供增收长效机制的问题。,培育新型职业农民的过程，就是激活农民自身活力和增强农业农村发展活力的过程，就是培养高素质现代农业和新农村建设者的过程，就是培育“三农”事业发展未来的过程。,农业部部长韩长赋 应对农业后继乏人问题的挑战，必须在稳定提高农业比较效益的基础上，大力培育种养大户、家庭农场、专业合作社等各类新型农业经营主体，让更多的农民成为新型职业农民。,世界性课题比如在英国，农场主平均年龄达到59岁。欧盟一直关注农民老龄化和培养青年农民问题，在CAP新一轮改革议案中提出，将2%的直接支付专门用于支持40岁以下的青年农民从事农业。,世界性课题法国经验 统筹农村劳动力转留 加强农业后继者培养 重视农业劳动力教育培训,切实把培育新型职业农民放在三农工作突出位置予以推动落实。农村劳动力向城镇和二三产业转移，是伴随现代化进程的必然趋势。目前我国农业劳动力供求结构已进入总量过剩与结构性、区域性短缺并存新阶段，关键农时缺人手、现代农业缺人才、新农村建设缺人力问题日显普遍，“谁来种地”“地如何种”事关13亿人的饭碗。,各级农业部门要把培育新型职业农民作为一项重要职责和基本任务，积极争取当地政府和有关部门的重视支持，将其放在三农工作的突出位置，坚持“政府主导、农民主体、需求导向、综合配套”的原则，采取更加有力的措施加以推动落实，培养和稳定现代农业生产经营者队伍，壮大新型生产经营主体。,二、什么是新型职业农民,（一）基本表述 传统农业向现代农业转型，必然要求传统农民向新型职业农民转变。从我国农村基本经营制度和农业生产经营现状及发展趋势看，新型职业农民是指以农业为职业、具有一定的专业技能、收入主要来自农业的现代农业从业者。,二、什么是新型职业农民,（二）主要类型生产经营型：专业大户、家庭农场主专业技能型：农业工人、农业雇员等社会服务型：农村信息员、农产品经纪人、跨区作业农机手、统防统治植保员、村级动物防疫员等农业社会化服务人员,