基于EAM的电网企业生产管理系统方案.ppt
MRO软件 中国电力共赢之道,基于Maximo平台,电网企业生产管理系统方案,电力生产管理系统解决方案,电力生产管理系统架构 电力生产管理业务功能 生产管理系统技术架构 系统实施与服务,2,电力生产管理业务拓扑,供电公司,电网公司,标准计划、监督指标体系、决策超高压公司,计划、可靠性、技术监督、统计、安全修试公司/试验所输变电工区（所）,检修、试验变电站设备、运行,计划、缺陷、检修 设备、运行、维护线路班线路、巡视,3,电力生产管理业务模型省 电 力 公 司管理 决 策、监管,生技处/安监处,数据中心,调度中心载波/一点多址,生产技术,安全管理,物资管理,其它,数据网,/有线用户站,超高压公司,供电分公司,调度所,运行,检修,缺陷,数据网,生产技术,安全监察,其它,输变电工区检 运 缺修 行 陷,一点多址/扩频,变电站1-N,变电站1-N,无人值守站1-N,台帐管理,数据输入,其它处理,台帐管理,数据输入,其它处理,设备监控,其它处理,关口电量,4,电力生产管理业务层次 业务金字塔 以集团公司为视点 分层业务应用集团（省）公司领导,集团（省）公司生产部门分公司领导分公司生产部门输变电工区(所）变电站、操作队,决策层应用管理层应用业务层应用操作层应用,提升竞争力、降低成本提高管理水平提高效率提高技能水平,5,电力生产管理系统发展单纯的台帐管理,部门应用,信息应用业务应用,业务流程,复杂化智能应用业务流程,智能化,报表统计,报表统计,统计分析,台帐管理,台帐管理,设备管理,资产管理,信息应用,部门应用,综合应用,企业应用,集成化,6,企业应用应用模式 应用模式,EDI（电子数据处理）MIS（管理信息系统）IOS（综合业务系统）,（数据加工、处理，偏重数据计算）（信息处理、加工，偏重信息分析、处理）（业务处理、加工，侧重业务流程）,ERP（企业资源计划）,（资源集成、,侧重资源调配使用）,应用模式的改变反映了企业应用需求的朝复杂化、集成化、深入发展的变化趋势,企业资源计划综合业务系统,应用集成,企业应用需求的多样性，注定了没有哪种单一应用模式能满足企业所有应用需求，所以企业应用,发展必须走应,管理信息系统电子数据处理,用集成，建立企业应用架构的道路,7,8,企业应用应用架构内部用户,供应商,信息发布,综合信息平台,合作伙伴商业客户,企业门户,应用门户新闻中,客户营销电力市场,安全生产调度,物资工程,财务人力资源应用平台,社会公众,心,基础网络设施,数据中心,工作票,基于EAM架构电力生产管理系统 强化资产概念，符合电力生产资产密集型特点，有利于构建数字化电网 引入先进的设备维修理念，实现以可靠性为基础的设备维修。,通过IT手段实现标准化、流程化的业务处理 集成化作业仓库管理,预防性维修,采购管理,设备管理,标准作业,资源管理,日程管理,人力资源9,全面设备管理,全面设备管理和维护,扩大的设备概念资产,设备范围：输变电、自动化、通讯、保护、工器具、车辆、信息系,统,文档,台帐（基本信息）设备（设备层次、运行位置）资产（设,备拓扑、资产目录、技术规范）,数字化模型,资产目录、技术规范 故障目录体系 安全计划,全生命周期管理,设备投运、运行位置、设备变动、设备退役 设备履历,10,基于可靠性的检修,基于可靠性的检修，科学检修 科学的检修计划制定 多种检修模式,缺陷管理模式 定期检修模式,定检、预试,预防性维护模式 状态监测,以工单的执行为主线,标准化作业,标准作业计划,11,流程化作业,流程化作业,基于标准工作流规范，工作流平台。,自定义流程，逻辑判断，状态控制，任务回退广播，超时处,理。,基于消息的流程驱动。,电子邮件,手机、寻呼机短信 手持终端,电子签名无抵赖标记,12,集成业务处理 集成物资、人力、时间安排,引入项目管理,控制信息流,计划调度工作信息流,库存管理核算信息流,设备维护财务成本,物流,备件采购13,段,决策支持,KPI,最佳业务模式,决策层-股东价值,最大化财务标杆,最大化投资回报率,最大化资产回报率,提高风险管理手,最大化资产收益率,最大化资产使用率,管理层-KPI 关键业务指标,降低生产成本,减产折旧/延长资产生命周期,减少支出,最大化关键资产的使用率,提高客户服务水平,执行层-支出控制,资产,资源,备件,采购,维护维修,14,成,层,系统架构,决策门户管理门户,决策分析生产技术,ERP,资产管理,集,系统,变电站门户,运行管理,点检设备巡点检工作票,检修管理资源管理,物资管理材料供应商地点,SCADA/EMS通讯系统,时间数量15,业务功能,设备变动运行位置,检修记录工作票,设备信息资产目录,运行报表,预防性维护,设备评级,生产智能,技术规范故障代码安全计划设备新投,运行记录缺陷记录运行日志,大小修管理缺陷处理检修计划,可靠性管理缺陷分析技术监督,数据仓库综合报表指标体系,人员管理备品备件工器具管理,设备履历管理,标准工作包,文档管理,设备管理,运行管理,检修管理,生产技术,决策支持,资源管理,EAM平台（工作流平台、KPI、Project、系统管理、SDK）、GIS平台、报表平台16,技术平台 基于门户的设计，满足多层次管理人员的不同要求 基于工作流平台的业务，有效推动业务的处理 报表平台满足灵活多变的数据展现需求 基于J2EE架构的体系，符合技术发展的趋势,门户（PORTAL）EAM平台中间件技术,电子文档系统GIS平台应用服务平台(J2EE架构）,网络基础设施大型关系数据库系统17,
