中心幼儿园建设项目施工组织设计.doc

*中心幼儿园建设项目 投标文件 （技术标）建设单位：*中心幼儿园 工程名称：*中心幼儿园建设项目 投 标 人： （盖章） 法定代表人： （签字盖章）编 制 时 间： 2013年7月26日 目 录一、工程概况···········································1二、项目经理部组成····································1三、施工部署及总平面图·····························5四、施工准备···········································9五、工期及工期保证措施·····························10六、施工方案··········································11七、施工进度技术及保证措施·························24八、质量、安全保证措施······························27九、新技术、新工艺的可行性·························70十、主要材料、构配件计划···························71十一、主要机械设备供应计划·························73十二、劳动力安排·····································74十三、安全文明施工措施·····························75十四、冬雨季施工措施································77十五、配合措施及成品保护措施······················80一、工程概况 工程名称：*中心幼儿园建设项目建设地点：*建筑层数：地上3层建筑层高：3.6m结构形式：框架结构建设面积：3150建筑总高：11.25m工程等级：三级，三类建筑耐火等级：二级抗震设防烈度：七度屋面防水等级：及建筑结构安全等级：二级 设计使用年限：50年 基础形式：钢筋混凝土条形基础建筑抗震设防类别：乙类地基基础设计等级：丙级框架抗震等级：二级二、项目经理部组成本工程成立由*上同志任项目经理的项目经理部，项目经理部在公司领导下对本工程生产、技术、质量、安全等工作全面负责。公司各部门定期下工地检查，督促质量、进度、安全情况。对工程进行宏观控制，指导并帮助解决遇到的问题。项目部各科室依据公司质量体系文件对本工程质量进行监控、管理,以完成我公司在本项目中的目标任务。根据公司组织管理机构设置原则，本项目部配备项目经理、项目副经理、项目技术负责人，并设置工程计划科、质量安全科、材料设备科、合同预算科、财务劳资科。项目经理部组成人员表姓 名性别年龄职称专 业资格证书编号拟在本项目中担任的工作或岗位*男36工程师建筑工程*项目经理*男59工程师建筑工程*项目副经理*男49工程师公路与桥梁*技术负责人*男40助理工程师建筑工程*合同商务负责人*男29工程师建筑工程陕建安C（2012）*专职安全员*男42助理工程师建筑工程*施工员*男46工程师公路与桥梁ZLZ0412*质量员*男56工程师建筑工程*材料员*男28助理工程师建筑工程ZLZ0412*资料员项目经理部组织机构图项目经理技术负责人项目副经理合同商务负责人材料员预算员技术员资料实验员质量、安全员施工测量员各管理人员工作职责：项目经理：*，系该项目的第一责任人，代表公司实现本公司在该工程中的质量、安全、进度、文明施工方面的目标，全面负责质量、安全、进度、文明施工等工作。项目副经理：*，负责本工程质量、安全、进度、文明施工的安排、布置工作，并负责工程计划科全盘工作。技术负责人：*，负责本工程技术、质量的控制工作及新技术、新工艺的推广、应用工作，并负责质量安全科全盘工作。技术员：负责工程技术交底和月旬计划安排，处理日常工作中的技术问题。施工、测量员：*，负责该工程的施工放线、质量监督检查工作。资料、试验员：*，负责该工程的技术资料收集、整理、归档及工程的化验、试验取样等工作。安全员：*，全面负责该工程安全、文明施工等工作，进行安全和文明施工的监督工作。质检员：*，负责该工程的质量检查工作，并对质量通病提出预防措施及处理办法。统计员：*，负责对该工程检查及策划的数据进行统计、分析。预算员：*负责该工程预决算、材料计划的提取工作。核算员：*，负责按工程实际进度、消耗与计划、预算进行对比，量化考核该工程的经营效果，并负责合同商务部分的全盘工作。采购员：*，负责该工程所需材料的采购，并对原材料进行验收，并负责材料设备科全盘工作。设备员：*负责机械设备的采购、调配及保养、维修的管理工作。保管员：*负责该工程材料、机械设备的堆放布置及材料的收发保管工作。会计员：*负责该工程的财务工作，并负责财务劳资科全盘工作。出纳员：*负责该工程的资金收发及工资的发放工作。三、施工部署及总平面布置（一）施工任务安排若我公司有幸中标，我们将本工程列为重点信誉工程，并严格按照文明工地要求组织施工，根据以往建设项目的业绩与施工力量表现，我们坚信定能按照180天的工期，出色完成千阳县草碧镇中心幼儿园建设项目施工任务。（二）施工组织原则1、在单位工程中，主体阶段以模工、钢筋工为主，配备劳动力组织施工，装修阶段以抹灰工为主，配备劳动力组织施工。2、在单位工程施工中，当主体框架上至五层，其质量经过自检，请有关单位组织主体框架验收合格后进行砌砖，砌砖后续门窗框安装、室内抹灰，自下而上进行施工，外粉待主体完工屋面找平层以下完后自上而下进行，外粉自上而下进行三层穿插楼、地面施工，内粉的同时进行水、暖主管安装，电气配管随主体工程配合进行，后续装修，涂料、油漆、卫生器具、电气灯具，待所需抹灰工作完成后，根据施工顺序穿插进行施工。（三）垂直运输主体阶段与装饰阶段施工时，场内垂直及水平运输配一台塔吊和一台施工电梯承担。场内水平运输配灰斗车、架子车运输，墙、梁、板浇灌采用泵送砼。（四）施工顺序本工程坚持先地下后地上的原则。施工顺序：基础工程地下室工程防水层室内、外回填基础验收主框结构工程主体砌砖主体验收屋面工程装饰工程安装工程清理交付验收。（五）总平面布置本工程要按时保质完成施工任务，合理地进行平面布置和组织，严密科学的平面管理是一项十分重要的工作。1. 施工总平面布置书面根据我们实地踏勘和业主的要求，我们考虑现场进行如下平面布置，沿业主提供的红线设置一道临时围墙，沿南、东两侧围墙分别布置现场办公室、材料仓库、电工房、机修车间、食堂、宿舍和厕所。在基坑周边空地上布置钢筋车间及堆场、木制车间及堆场、搅拌机、砂石堆场。2.现场临时供电、供水现场临时供水、供电布置根据现场勘察操作。1）用电负荷的计算在整个工程的施工阶段，现场用电分为施工机械用电、施工照明用电。本工程施工机械设备表见附表-4，计算负荷为：P=1.05´(K1SP1/cosj+K2SP2+SP3)其中利用系数K1、K2、平均功率因素cosj分别为：K1=0.7K2=0.6cosj=0.65SP1=电动机总功率SP2=电焊设备总功率SP3=照明总功率SP1=95.2KW，SP2=347.4SP3=(SP1+SP2)´10%=44.3KW则p=1.05´(0.7´95.2/0.65+347.4´0.6+44.3)=373KVA2）.配电方式及现场用电布置临时用电系统根据用电设备情况，地平面电缆应埋设于地下，加硬质套管保护，楼层干线电缆沿内墙壁卡设，干线电缆采用XV型橡皮绝缘电缆。3）施工供水管线布置根据现场水源，施工及生活用水可直接接业主的供水管口，采用DN50管径接至各生产、生活用水水表处，然后用DN25管径的水管接至各用水点，临时给水现场勘察操作。4）施工排水在基坑上部及底部沿基坑四周砌筑排水沟及集水井，基坑内积水和雨水由潜水泵抽至排水沟经沉淀池沉淀后统一排至市政排水管网。排水沟示意图如下：砖砌排水沟水泥砂浆钢筋网护坡砖砌排水沟3.总平面管理措施要使现场施工按计划有条不紊地进行，施工现场总平面的使用必须严格执行统一管理。由项目经理部负责施工现场的使用，分区落实责任，根据进度计划安排施工内容，实行动态管理。现场入口处悬挂出入制度、安全警示牌、场容管理条例、工程简介等，教育职工维持良好的工作秩序和纪律。出入现场一律佩戴我司统一的施工证。凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图所指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆线等设置醒目的标志，并加以保护。现场设专人打扫、清理，并定期检查，使现场管理制度得到有效执行。4.总平面布置图 见后附图四、施工准备（一）施工设施准备 临时设施依据劳动力数量及本工程实际工作量，根据施工定额进行确定。主要临设需用量如：1、宿舍650 m2 2、办公室120m23、仓库50 m2 4、搅拌棚40 m25、钢筋棚50 m2 6、砂石料场80 m2 （二）施工技术准备 1、开工前项目部管理人员熟悉图纸，依据质量体系文件要求组织图纸会审，对图纸中疑点、难点进行分析，提出解决、处理办法。 2、组织项目干部进行技术交底，编制作业指导书，编制施工预算，提出工料分析，提出加工及采购计划。 3、对施工所用的计量器具、机器设备，首先对其整修、然后根据质量程序文件中“检验、测量设备控制程序”对其进行校验、年检，以确保检验、测量设备的准确性。 4、由各施工员、质检员、安全员组织各班组对其进行交底，内容包括：本工程质量目标、施工方法、质量要求、文明施工要求及安全要求。五、工期及工期保证措施（一）投标工期投标工期取比定额工期提前10天。（二）工期保证措施1、首先在本工程继续推行项目经理负责制的管理体系使一线管理机构有职、有责、有权，充分提高一线指挥机构的工作能动性。2、做好职工思想动员工作，使职工认识到保证工期既有效益又有荣誉的重要意义，积极开展“安全、质量、进度、效益”，为主要内容的劳动竞赛活动，努力激发广大职工的劳动积极性和创造性，加快施工进度。3、根据工期要求，制定切实可行分部、分项工程施工作业计划，强化现场指挥管理；针对进度计划的完成情况，分析超前或拖后的原因，采取强有力的措施，以保证人、材、机械三要素在一定时间和空间产生最大的效能，从而保证施工生产按计划紧张有序地进行。4、组建一支较强硬的施工班子及施工班组。5、配足各分项施工班组人员，轮流倒班，使星期天、节假日不停工。6、材料供应必须按时，保质保量，设备调配必须及时。7、严密工序穿插，充分利用时间、空间、组织流水作业，严格按施工进度计划施工。8、实行工期奖罚制度 ，在本工程对各施工班组实行工期管理，对施工班组提前或逾期完成任务 实行对等奖罚，以调动职工提前完成任务的积极性。9、加强施工班组与本工程项目管理的合同管理。10、收种季节利用公司内部运输机械及以前购置专用收种机械，配专门收种队伍给参加本工程施工的干部、职工进行抢收播种，并且增发补助等方法，使收种季节施工人劳有所保障。11、在施工安排上，提前做好卫生间、厨房影响安装工程的土建施工，为安装工程尽早插入创造条件。12、采用先进的施工技术和合理的施工方法，经常了解国内外的科技动态，及时推广、使用新技术、新材料、新工艺、加快施工进度，提高工程质量。13、在进度网络图中设置施工进度控制点，严格按各分部分项工程控制点完成任务，确保总工期按时完工。14、搞好与建设单位、监理单位和质检部门的关系，及时和当地政府主管部门取得联系，争取各方面大力支持，为施工生产创造良好的外部环境。六、施工方案（一）基础工程 1、条基的钢筋必须一次性绑焊完。在钢筋下料前，应先分别计算钢筋长度和根数，填写配料单，保证钢筋搭接符合设计要求，且节约用料。钢筋采用套筒挤压焊、电渣压力焊或搭接焊，焊接应符合设计要求，接头应相互错开，任意截面处的接头率不得超过25%。 2、在砼垫层上绑扎和焊接完基础钢筋及框架柱的锚固插筋，并检查其钢筋的配料正确；安装位置无误，方可灌筑砼。 3、条基支模前，在砼垫层上弹出条基侧边线。模板采用钢模，用双排钢管加固。 4、砼采用分层浇筑，分层振捣，并在下层砼凝结前，浇筑完上层砼。砼采用1台电子计量搅拌机，用灰斗车运输，由溜槽落入模沟。用振捣棒振捣，用草帘覆盖养护。 5、房心回填时要两侧均匀下土，分步夯实，以防挤偏基础墙身。（二）地下室工程1、地下室防潮层（1）C15砼垫层按整片进行施工。施工完后，作20厚1：2水泥砂浆找平层。（2）作防潮层前1：2水泥砂浆找平层必须干燥后再进行施工。（3）防潮层所用卷材必须有出厂合格证，进场复试合格后方可使用。（4）刷完冷底子油后，应先铺设外围附加层。再铺设整片防潮卷材。对基础梁的阴阳角处及薄弱部位应增铺附加层。（5）防潮层完后，应对防潮层上做40厚C20细石砼保护层，再在保护层上放基础线，进行基础施工。2、砼节点防水处理（1）模板固定用螺栓过墙套管，在施工前，在套管中间位置应加焊止水环。（2）基础施工时，模板一次支到位一次成型，墙板与底板或梁施工缝接槎处，采用塑胶止水环，进行砼自防水。（三）主体工程1、钢筋（1）钢筋绑扎前应用经纬仪将轴线由龙门桩引至各施工层上，由控制轴线引出全部轴线，定出框架柱位置。弹出框架柱边线，依据边线进行柱钢筋绑扎。（2）钢筋接头：梁内主筋及框架柱主筋（直径大于或等于18mm的钢筋）采用套筒挤压焊、电渣压力焊及搭接焊，18mm以下采用绑扎搭接。（3）钢筋配料时，应先填写配料单，工地技术负责人审批后方可下料加工，成形钢筋应挂牌堆放，并按公司产品标识和可追溯性控制程序要求分类标识，以防误用。（4）梁、板支模完成后，根据设计，在模板上用粉笔标出板筋位置，用墨斗弹出板筋位置线，以控制板筋绑扎位置正确，然后根据标点摆设绑扎钢筋。（5）钢筋网片下应垫够砂浆垫块。竖立钢筋可采用埋有铁丝的垫块或定位梯子筋，绑在钢筋骨架外侧或钢筋骨架中，以保证保护层符合要求。（6）框架柱钢筋在绑扎前，应先对锚固钢筋进行整理，使其到位，然后对其钢筋进行绑扎。（7）框架柱钢筋安装前，应先放出框架柱中心线及柱边线的位置，框架柱钢筋安装不得偏移，并且按规定埋设与墙体之间的拉结筋。（8）钢筋较密处，各部位如发生矛盾，不得随意切断钢筋，需向主管技术领导汇报研究处理。 （9）钢筋保护层垫架措施应牢固。施工中出现位移或变径柱的竖直钢筋与上部钢筋连接时，不应弯成死弯，只能按1：6弯成灯草弯，如因此造成搭接长度不够时，必须加焊。 （10）框架梁钢筋绑扎时，应在梁上下出按设计留出构造柱钢筋搭接筋，伸出梁面和梁底，构造柱插筋上下两层钢筋直接绑 在搭接筋上即可。2、模板 （1）框架梁、柱、墙将根据设计采用组合钢模板或定型模板，局部不足处如梁柱接头用木模或角模补齐，现浇板处采用覆膜竹胶板。 （2）梁模用木旦或钢管加固支撑，现浇板采用木制多层板方木龙骨模板，满堂红碗扣式钢管架支撑。（3）现浇钢筋砼梁、板，当跨度等于或大于4m时，模板中间应起拱，起拱高度宜为全跨长度的1/1000-3/1000。（4）墙支模时，采用装饰外架对外围组合钢模进行支护，内满堂架对内组合钢模进行支护，内外模板用螺栓进行固定，模板内用等长钢筋进行支撑。（5）钢模板在使用前首先刷上脱模剂。木模表面应刨光，且在浇灌砼前充分用水浇透。（6）梁、板支模前，脚手架到位后，首先计算好标高，对模板底钢管架进行操平定位，然后进行支模。框架梁与框架柱接槎处采用定做定型模板支设，以控制梁柱接槎平整。（7）楼梯模板施工前应先根据实际层高放样，先安装平台梁及楼梯底梁模板，再装楼梯底模板，然后安装楼梯外帮侧板，外帮侧板应先在其内侧弹出楼梯板厚度线，用套板画出踏步板位置线，钉好固定踏步侧板的档木，在现场装钉侧板。（8）竖向模板和支架的支承部分，当安装在基土上时应架设垫板。 （9）在框架梁板支模前对模板与墙体之间、模板与模板之间贴一道闭合海绵条，防止砼漏浆。 （10）浇筑梁板砼时，在框架柱的四周，用刮杠刮平，并用铁抹子找平，水平偏差控制在2mm以内，支模时柱模底加设海棉条，并在模板与模板缝中粘贴海绵条，以防柱子烂根及漏浆。 （11）现浇板模支设完后，在覆膜竹胶板板缝上粘一道塑料胶带，已防砼漏浆。3、砼工程（1）砼采用2台ST-500电子计量砼搅拌机进行拌制。场内采用塔吊运输。在现场设置电子计量搅拌机，并配一名配料员对砼配料进行监督和记录，按配合比配料，梁柱砼用插入式振动器进行振捣，现浇板采用平板式振动器振捣。（2）框架柱的施工缝应留在基础顶面，框架梁的顶面及框架梁底面下50毫米处；与板连成的大截面梁，留置在板底面以下2030毫米处；有主梁的宜顺着次梁方向浇筑，施工缝应留在次梁跨度的中间1/3范围内。（3）砼浇筑当在同一施工段内，因由同一班组一次浇筑完毕，砼试块留置应符合以下规定：同一强度等级砼每层每段框架柱留一组砼试块，每层每段梁板留置二组砼试块。现场配一台标准养护箱，对做成的试块在养护箱中养护，养护28天后送试验室试压，以检验主体结构砼的强度等级，拆模用试块不包括在此数量内。（4）砼搅拌时，原材料要按配合比重量称取，浇捣的砼应精心养护。（5）现浇砼时，现场设专人负责管理砼配合比、外加剂及塌落度的控制，砼配料要由专人负责，并采用二次投料新工艺，以提高砼早期强度。（6）施工缝应仔细处理，施工缝的砼表面应凿毛，在继续浇筑砼前，应用水冲洗干净，湿润后在表面上抹2050mm厚与砼内成分相同的一层水泥砂浆，使新旧接槎处结合紧密。（7）浇筑的砼强度达到1.2Mpa以上时，方可拆梁边模，梁兼过梁的砼强度达设计强度的70%以上时方可拆底模，悬挑构件需待砼强度达到设计强度的100%时方可拆除底模。按同条件对砼试块进行养护，分3天、7天、28天对其抗压，用于拆模参考与施工检验。4、砌砖（1）应用经纬仪将轴线由龙门桩引至各施工层，由控制轴线引出全部轴线，每层轴线的误差应消除在本层内。（2）砌墙前应在框架柱上标出“50”线。再用水泥砂浆或细石砼找平，然后再根据标志的轴线，弹出墙身线，边线及门窗洞口位置。然后进行摆砖，校对门窗洞口处是否符合砖的模数，从而调整灰缝大小，尽量减少砍砖，使墙体灰缝均匀，组砌得当。（3）砖摆完后，将划好的皮数杆，立于转角、交角处，将皮数杆与框架柱上“50”线对齐。（4）砖墙应上下错缝，内外搭砌。转角处搭砌用七分砖，采用机械切割，搭砌长度不小于6cm，墙面可采用一顺一丁或梅花丁砌筑形成。100、200墙砌筑时单面挂线， （5）非承重空心砖墙下部用三层普通砖砌筑，在梁底取消常规立斜砌砖作法，改用采用设置三角形砼填块砌筑。（6）砖砌工程一律采用大铲，按“三一”砌砖法操作，砂浆中可加入微沫剂，以提高砂浆的和易性、保水性。 （7）门窗洞口尺寸要逐个检查，严格控制准确无误。外墙面上的窗洞口各边，上下左右保持在一条线上。 （8）施工时需要在砖墙中留置临时洞，其侧边离交接处的墙面不小于500mm，洞口顶部可设置过梁。 （9）木门预埋木砖每边设三块，木砖必须准确刷防腐剂，门窗洞口为砼构件时，可采用膨胀螺栓或射钉固定，铝合金门窗每边设三块预制砼砖，门窗采用射钉固定，过梁安装时必须坐浆，并找平安稳。 (10)砂浆试块按以下原则留置，每层同种同强度等级的砂浆制作不少于一组试块，基础留置不少于一组试块。做成的试块经12小时初凝后放入现场标准养护箱养护，养护28天后送试验室试压。（三）楼地面工程1、底层地面3：7灰土垫层，应控制好标高及平整度，并用电夯夯实，灰土施工时，拌好灰土后，先在四周作好土饼，用以控制铺土厚度，铺土厚度以设计值130%为宜，再用电夯夯密实。2、楼地面施工时，应严格处理基层，使基层表面达到粗糙，洁净而湿润。依据统一标高，抄平弹线，在四周墙上弹出一道水平基准线，在墙角处做灰饼再冲筋，由远至近摊砂浆，铺刮平整。基层施工应按要求留置找平层砂浆试块，对其抗压，以检验找平层的耐磨性与抗压性。3、楼梯踏步抹面前，应根据平台标高和楼面标高，先在侧面墙上画出标准线，阳角处加设L25角钢或10圆钢，以保护其角不受损，抹灰时，应随抹随用水平尺检测踏步平面的水平度，使其踏面水平，水泥砂浆面层应反复压光。4、室内卫生间防水层下找平层施工时，四周应抹成圆弧角，做防水时应待找平层干燥后再进行施工防水层，在楼面上向上卷起150高，且向门口外铺出300宽，施工完后做首次24小时蓄水试验，无渗漏后，进行找平层、地砖铺设，再进行24小时蓄水试验，无渗漏后，方可进行下道工序施工。 5、楼地面工程，基层清理干净，充分湿润，并撒素水泥面一道，找平层所用砂应优先选用含泥量小的中、粗砂，做后要及时养护，养护不得少于7昼夜。 6、贴地砖前应清理干净，铺贴时，留槎铺设艺术、美观，勾缝要平直，粗细要均匀。（四）装饰工程1、装饰工程按“三样板一顺序”进行施工，以样板开路。 2、抹灰工程按照以下工序施工，阴阳角找方，设置标筋，分层，赶光，修整和表面压光。 3、内墙抹灰前，先找规矩，即四角找方，横线找平，竖线吊直，弹出顶棚。踢脚板线再贴灰饼，冲标筋，阴阳角找方，且抹阴阳角时，随时用方尺检查角的方正，用阴阳角抹子抹光。 4、顶棚抹灰时，应在墙面的四周顶棚交接处弹出水平线，作为抹灰的水平标准，板底表面必须清理干净，喷素水泥浆一道（素水泥与聚乙烯纯胶、细砂浆一道养护23天再抹灰）抹灰时，先抹顶棚四周，圈边找平。 5、瓷砖墙面的施工按以下工序操作：抹底灰、弹线、预排、贴瓷砖、擦缝、清理等六道工序进行施工，镶贴坐底灰应饱满，无空鼓现象，砖缝应均匀一致。 6、瓷片在镶贴前，对阳角处瓷砖采用机械割角，以增加瓷片的直观性。 7、外墙面刮槽时，大墙角应挂通线，外墙面的窗口上下，左右拉通线修正，保证窗口上下，左右在一条线上。 8、施工散水时，应先抄平，根据设计标高及坡度，弹出散水内边缘顶面的标高线，变形缝用双玻璃条粘贴平直，玻璃条是变形缝，用沥青砂浆嵌填密实。 （五）屋面工程1、屋面找坡层施工前应先抄平，并按设计要求的坡度贴饼、冲筋、设置找坡层厚度标记。 2、1：6水泥焦渣找坡用人工拌合、铺设，可先将定量的水与水泥均匀调成水泥浆，然后用小桶将水泥均匀地泼在定量的焦渣上，随泼随拌，拌合均匀。3、由于焦渣吸水较快，施工时应把原材料运至铺设地点，随拌随铺，以确保水灰比准确和工程质量优良。4、水泥焦渣的虚铺厚度为设计厚度的130%，铺后用木板拍实抹平至设计厚度。 5、找平层的砂浆用砂浆搅拌机搅拌均匀，砂浆中掺和减水剂或微沫剂，以增大流动性，减少用水量，防止起砂。 6、待砂浆稍收水后，用铁抹子抹平。找平层干燥后，再施工防水层。 7、防水层采用经出厂检验合格并附有合格证的防水卷材。 8、保护板要铺平整，板缝用砂浆塞实，施工保护板时，要小心谨慎，不得损害防水层。 9、屋面压顶施工时，在其转角处或间隔1.5米处纵向贴一道双玻璃条，在玻璃条之间用沥青砂浆嵌填密实，以防压顶变形收缩裂缝。（六）水、电、暖安装工程1、安装前的预埋工作应与主体工程同步穿插进行，预留洞应留准确及时，不得事后在板、墙上打洞，所购原材料、成品、半成品应有合格证，且应经试验合格，不合格者应拒绝使用。卫生设备必须符合节能、节水的要求。2、本工程的排水管出户标高与市政排水管网标高核对无误后方可施工。水、电、暖安装工程施工时，应与土建各工种密切配合，安装效果与现场的实际情况相吻合。3、焊接钢管，用机械切割。排水管采用柔性铸铁管。管子的连接严格按照设计规定执行。安装时应保证管道坡向、坡度的正确性。卡箍、支架等牢靠。管道安装前应认真疏通管膛，除去杂物，在管道安装时及时堵死封严管子的甩口，防止杂物掉进管膛。安装水池的排水栓和地漏时，其周围缝隙要用膨胀砼填实。安装地漏时，周围的孔洞要用沥青油麻塞实，再浇灌砼，并做水泥抹面。4、散热器、阀门在安装前均应进行试压，对于安装在主干管上起切断作用的闭路阀门，应作强度和严密性试验，管道应妥善保管，并集中除锈刷油，采暖管穿板时，应设制套管，安装在板内的套管，其顶部要高出地面20mm，底部与板面相平，安装在墙壁内套管采用PVC管，其两端应与饰面相平。5、上、下水管的坡度不应小于规定的最小坡度。管道焊接处不得出现咬肉、气孔、砂眼。焊口处破坏的镀层应及时刷防锈漆。卡件必须与墙体连接牢固，与管道紧密接触。管道丝扣连接处麻头应及时清理干净。各种管道及附件的防锈漆由水暖工涂刷，刷油前注意认真处理铁锈、污垢。6、敷设在室内地上的明管道外壁及管件，均应清除表面的铁锈、污物、毛刺和砂浆等。涂刷防锈漆，再刷银粉漆，设在地沟内的采暖管道按设计要求进行保温处理，地沟内的管道在隐蔽之前还应做打压和灌水试验。7、卫生器具安装应顺直。蹲便器高水箱必须使用法定单位认证的防虹水箱配件，水箱零件应齐全，制动灵活。蹲便器排水胸管连接必须用小于14号的铜丝绑扎两道。安装镀铬零件必须采用平口板子，严禁使用钢管钳。8、管道在安装完后，在管道出入墙、地处贴一橡胶圈，以增强管与墙的直观性。9、钢线管内壁首先进行清理管膛内铁锈、毛刺，然后进行灌漆防锈，敷设在砖墙内的线管应满刷防锈漆。10、线管主管暗敷应排列整齐，伸入箱盒内35毫米。线管敷设好检查无误后一次砌入墙内。不允许在墙上开槽敷设。11、电气工程在穿线前，先清除箱、盒内灰渣，再刷防锈漆，为了保证相线，零线不相互混淆，可采用不同颜色的线加以区别，在安装时保证“左零右火”。铁箱铁盘面都要严格安装良好的保护接地（零）线，接地端要严格按设计要求施工，连接处焊接牢固，焊缝饱满，接触良好，电气工程安装结束后，应作绝缘、接地电阻测试。12、各种灯具安装均应与房间对称，潮湿处安装的灯具应加石棉垫。灯具安装应在土建油漆、喷浆后进行。工序排不开时，需在安装完毕的灯具外侧包纸保护。七、施工进度技术及保证措施（一）施工进度控制1.总进度控制工程总进度计划应综合考虑，统筹安排土建、内外装饰、水电、空调、电梯、消防等各专业分项工程的施工程序和工期计划，使之与主体结构相配合、协调，本工程计划地下室施工阶段90天，±0.000以上主体结构施工阶段402天，屋面工程55天，室内装修（包括砌体）297天。2. 基础结构施工阶段进度计划基础施工阶段总工期45天，土方开挖15天，基础砼及垫层施工20天，防水和保护层施工10天。3.±0.000以上结构施工进度计划标准层计划工期10天，其中定位放线1天，搭设梁板支撑1天，梁板模板3天，梁板钢筋、预留预埋1天，浇砼1天。其中墙、柱钢筋及预留预埋1天，墙、柱模板2天在定位放线后适时插入。4. ±0.000以上装修阶段施工进度±0.000以上主体装修计划工期60天，按划分的施工段进行流水作业。每一施工段砌筑20天，门窗10天，内粉刷、地坪、乳胶漆各为10天。（二）施工进度保证措施能否保证施工工期，关系到本公司的经济利益和企业信誉，工程中标后，我公司将相应制定内部工期奖罚规定，以从管理制度上保证按计划竣工。在施工组织方面，计划采取如下措施：1、详细编制整个工程进度计划和月、周进度计划，强化计划管理，经常对照检查，遇突发情况，随时调整施工方案，确保工程进度。2、根据计划任务编制相应的劳动力、材料需用量计划，并根据工程进展情况及时安排追加计划，确保各项资源满足总体工期计划需要。3、通过定期与不定期的碰头会、调度会检查计划的执行情况，并与计划对比，如果有延误，找出影响因素，认真分析，从分析结果入手，采取针对性，具体详细的措施，使计划动态的获得平衡，保证总的计划目标的实现。4、安排追赶计划，当施工干不上计划要求时，为保证总工期，要进行研究分析，并通过资源调配安排追赶计划。5、组织技术过硬、素质高的施工队伍，加强施工过程中的组织管理、平衡调度。6、施工过程中做好各项施工准备工作，特别是原材料、半成品应提前做好计划，按要求进场，保质、保量及时到位。7、根据施工控制计划明确目标，制定工期关键控制点。8、实行三级网络计划控制，利用微机进行动态管理及时调整，合理配备要素，确保工期目标，制定月、旬、周计划，采用计划控制的办法，严格实行计划管理，确保关键线路工期。9、合理调配机械设备，充分发挥其重要作用，做到勤保养、常检修、速更换，确保机械设备的完好率和利用率。10、做好节假日期间的计划管理工作。放假前，准备充足的物资、材料、半成品。节日期间利用经济等手段稳定劳动力，使节日期间的施工生产正常进行。11、本工程装修前做好雨季施工的防护措施(详雨季施工措施)八、质量安全保证措施（一）质量保证措施 本工程质量等级按优良工程等级管理。其中基础、主体、屋面、装饰分部工程必须达到优良。1、质量保证体系 按照公司质量体系文件编制项目质量计划，随月生产任务下达质量计划进度控制，项目部各科室按计划对各分部分项工程质量进行控制，确保公司质量目标在本工程中得以实现。质量保证体系图（见下图）总经理生产副总总 工材料处生产处安技处劳资处质量处试验中心总工办场外项目经理项目生产副经理主任工程师场内合约组材料组安装组生产组技术组质量组作业班组 2、技术质量责任制 （1）项目经理职责 a对参加本项目施工的职工进行质量管理教育。 b领导本项目施工的职工贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的规定、规程、制度和措施，并进行检查。 c组织本项目开展质量自、互检和质量检查网活动。支持专职检查人员的工和,组织领导质量分析会议,对重大质量问题，组织攻关。 d对于在质量工作中作出贡献者，给予物质上和精神上奖励；对违反责任制的规定或造成事故者，要予以适当的惩罚。 （2）技术总负责职责 a组织贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术标准规范和管理制度。 b负责生产系统质量、技术、施工、安全、测量等方面的领导工作，负责主持工程图纸会审，并组织编制施工方案和技术交底工作以及审定设计变更处理施工中的技术问题，对违反质量、安全、生产技术的行为有权直接纠正，必要时可令其停工处理。 c负责编制年、季、月度计划和统计管理工作，汇总全产技术资料为工程交工打基础。 d负责检查水、电、暖、卫设备安装技术质量的中间验收工作。 （3）技术员职责 a认真贯彻执行党和国家的质量、技术、安全政策法令。严格执行施工规范和安全操作规程。 b认真熟悉图纸，参与图纸会审和编制施工组织设计、施工方案，技术交底工作，参加重要部位的隐蔽验收工作，负责组织调查处理一般安全质量事故、对重大安全质量事故应同现场工长执行“三不放过”的原则（即不分析找出事故原因和责任者不放过；不提出整改意见和措施不放过；不对事故责任者提出意见不放过）。写出书面报告与项目经理研究处理。 c认真做好施工前的准备工作，按施工组织设计要求全面负责工程施工，组织各专业工长，技术安全质量及测量人员行使施工技术的日常指挥工作，并负责对各专业工程的施工组织进行平衡调度及帮助解决工程协作等事宜。 d参与编制项目部岗位责任制，职责管理制度和各主要工种的安全技术操作规程及编制综合年、季、月度计划并严格按技术交底和施工进度要求计划编制施工作业计划，负责安排并检查各专业工长所承担的施工任务进度和工程质量情况。 e工作中的重要问题及时会同技术总负责人向经理进行汇报并提出处理意见。 （4）技术员职责 a认真贯彻执行国家有关的技术方针、政策法令、规章制度和施工质量规范，负责编写创优规划和措施。 b负责对工程质量全过程的检测工作，并随时做好工程质量隐蔽记录和质量验评工作，将资料按楼层进行整理，逐月报项目部，隐蔽项目要及时请甲方代表签字，否则不得进行下道工序施工。 c负责砼试块制作,保养送压和钢材送样抽检工作并将结果及时按楼层进行登记造册报技术施工总负责人阅知，以便发现问题及时处理。 d负责按楼层向木工、钢筋工的工号长进行留孔和预埋铁件位置的交底并检查其执行情况的准确性。 e协助技术总负责人搞好技术资料的收集整理工作，并完成工地领导安排的其他工作。 3、质量计划目标 精心组织，科学管理，土建工程必须保证项目100%合格，基础工程；主体工程；屋面工程；楼、地面工程；室内外抹灰工程质量等级达优良，其它分项必须100%合格，优良率65%。安装工程中的给水消防、配供电、采暖、电器安装必须达优良，其它分项合格率100%，优良率60% ，总体工程质量合格。 4、质量计划编制的依据 1 IS09001:2000标准 2建筑工程施工规范标准 3公司质量手册 4公司技术力量及设备状况 5本工程施工。5、质量检查计划（1）所采用的施工规范及标准序号规范名称1工程测量规范2建筑地基处理技术规范3建筑地基基础工程施工质量验收规范4多孔砖（KP1）建筑抗震设计与施工规范5屋面工程质量验收技术规范6建筑地面工程施工质量验收规范7建