110kV变电站增容工程项目管理实施规划施工组织设计.doc

栾城栾北110kV变电站增容工程项目管理实施规划/施工组织设计石家庄思凯电力建设有限公司2012年5月批准： 年 月 日审核： 年 月 日编写： 年 月 日目 次1 工程概况编制依据及特点- 4 -1.1 工程简述- 4 -1.2 工程性质及特点- 5 -1.3 工程规模- 5 -1.4 工期要求- 5 -1.5 工程涉及的主要单位- 5 -1.6 施工依据- 5 -2 施工现场组织机构- 6 -2.1 施工现场组织机构图- 6 -2.2 施工现场组织原则- 7 -2.3 项目管理机构人员及部门职责- 7 -3 施工现场平面布置- 7 -3.1 施工现场总体平面布置图（见附图一）- 7 -3.2 施工现场临时用电总体布置- 8 -3.3 施工现场消防总体布置- 8 -4 施工方案- 8 -4.1、施工准备- 8 -4.2材料准备- 9 -4.3测量设备准备- 9 -4.4施工力量配置- 10 -5施工工序总体安排- 10 -4.6主要工序和特殊工序的施工方法- 10 -4.7 工程成本的控制措施- 11 -5 工期及施工进度计划- 11 -5.1 工期规划- 11 -见工期要求- 11 -5.2 施工进度计划横道图- 11 -5.3 工程综合进度保证措施- 11 -5.4主要施工设备及材料供应计划- 12 -5.4.2主要材料供应计划- 12 -5.5 设计图纸交付计划- 12 -6、质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施- 12 -6.1 质量目标、管理组织机构及职责- 12 -6.2 质量管理措施- 13 -6.3 质量体系及管理方针- 13 -6.4 质量管理及检查的标准- 14 -6.5 质量保证技术措施- 14 -7 安全管理- 15 -7.1 安全目标承诺- 15 -7.2 安全管理组织机构- 15 -7.3 安全管理主要职责- 16 -7.4 安全管理制度- 16 -7.5 安全组织技术措施- 16 -8 环境保护及安全文明施工- 17 -8.1 文明施工和环境保护目标- 17 -8.2 环境因素分析及控制措施- 17 -8.3 加强施工管理、严格保护环境- 18 -8.4 安全文明施工目标- 18 -8.5 安全文明施工实施方案- 18 -8.6 文明施工考核、管理方法- 19 -9 计划、统计与信息管理- 19 -9.1 计划、统计报表的编制与递交- 19 -9.2 信息管理- 20 -1 工程概况编制依据及特点1.1 工程简述栾城栾北110kV变电站增容工程位于工业站内。本期建设内容：拆除变压器基础及油池；断路器基础、接建二次设备室、改造原有二次设备室地面，新建主变基础及油池、10KV电容器基础、35KV设备区部分设备支架等建构筑物清除垃圾并外运；基础形式为钢筋混凝土条形基础；设备支架采用300的一条直焊缝的焊接钢管杆，支架基础采用独立刚性混凝土基础，支架与基础采用地脚螺栓连接，设备基础采用C30混凝土。1.2 工程性质及特点1.2.1 本方案有两个主要任务：拆除站内部分原有设备基础；新建设备基础及二次设备室。 1.2.2 本工程为工业建筑变电站。1.2.3 新建建筑物与原有建筑物接通，建筑物外墙与原有建筑物相同。1.3 工程规模工程承包范围序 号项 目 名 称备 注1拆除部分原有设备基础 新建二次设备室新建主变基础及油池1座新建避雷器及限流熔断器支架1组新建电压互感器支架1组2新建电容器基础1座1.4 工期要求计划开工日期：2013年5月30日，计划竣工日期：2013年9月30日。其中土建开工：2013年5月30日，竣工：2013年8月20日电气开工：2013年8月20日， 竣工：2013年9月20日调试开工：2013年9月20日，竣工：2013年9月30日1.5 工程涉及的主要单位建管单位：石家庄供电公司设计单位：石家庄电业设计研究院有限公司监理单位：河北电力建设监理有限责任公司施工单位：石家庄思凯电力建设有限公司1.6 施工依据1.6.1本工程施工招标文件及建设单位的建设管理纲要。1.6.2本工程初设说明书及石家庄电业设计研究院设计的施工图纸、图纸会审纪要。1.6.3国家电网公司技术标准管理办法（国家电网科2007211号）1.6.4国家电网公司输变电工程达标投产考核办法国家电网基建2011 146 号1.6.5国家电网公司输变电工程施工工艺管理办法国家电网基建2011 1752 号1.6.6国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法国家电网基建2011 147 号1.6.7输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程（Q/GDW248-2008）1.6.8国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册（中国电力出版社出版）1.6.9国家电网公司工程建设质量责任考核办法国家电网基建20111751号1.6.10国家电网公司基建质量管理规定国家电网基建20111759号1.6.11国家电网公司安全风险管理体系实施指导意见（国建电网安监2007206号）1.6.12国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施（基建质量201019号）1.6.13国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法（试行）（国家电网基建20111758号）1.6.14国家电网公司基建安全管理规定（国家电网基建20111020号）1.6.15关于下发基建工程现场应急处置方案基建201239号1.6.16国家电网公司输变电工程安全文明施工标准（Q/GDW250-2009）1.6.17国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法 20121587号1.6.18国家电网公司基建安全管理规定国家电网基建20111753号1.6.19国家电网公司基建部关于印发输变电工程施工安全管理及风险控制方案编制纲要（试行）的通知基建安质201342号1.6.20建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20011.6.21建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20011.6.22屋面工程施工规范GB/T50345-20041.6.23建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）1.6.24给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-20081.6.25建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20101.6.26混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20022 施工现场组织机构2.1 施工现场组织机构图项目经理：梁鹏云项目总工：唐志巍材料 刘志民综 合管 理王 彪造价 杜 华 资料 高君锋质检庞冠华安全 刘涛技术 夏汉彪各班组长2.2 施工现场组织原则为实现国家电网公司“创一流”工程标准，实现国家电网公司输变电工程达标投产、工程总体目标。结合工程特点，合理安排工期，达到保质、保安全完成预期任务的目的，并针对本工程的具体施工任务和工程特点，安排人力资源，抽调施工经验丰富、责任心强的管理人员，工程技术人员和施工队伍，组成了栾城栾北110kV变电站增容工程项目部，项目经理作为本工程的全权委托代理人，履行合同，负责工程的全面管理。2.3 项目管理机构人员及部门职责2.3.1项目管理机构人员（见组织机构图）2.3.2项目管理部职责2.3.2.1是落实施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代表项目部代表公司全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行。2.3.2.2建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益分配。2.3.2.3编制符合工程项目实际的项目管理实施规划（施工组织设计）、施工安全管理及风险控制方案、现场应急处置方案和强条实施计划等实施性文件，并负责落实和监督。2.3.2.4制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作。3 施工现场平面布置3.1 施工现场总体平面布置图（见附图一）3.1.1 施工平面布置依据建设单位提供的施工图纸及施工组织规划。3.1.2 施工现场平面布置的原则3.1.2.1 在围墙外适当位置合理布置消防器材，满足施工区及生活区需要。3.1.2.2 在大门口设置警卫室，警卫人员24小时值班。3.1.2.3 进入现场大门处，合理布置醒目的四牌一图。3.1.2.4 施工现场平面布置说明3.1.2.5 现场各种材料及设备存放按平面布置图所示布置、保管。3.1.2.6 生活区设专人负责内勤并设置阅报栏、宣传栏，以丰富职工文化生活。3.1.2.7 进入现场的车辆按指定路线停放，服从现场的统一管理。3.1.2.8 施工现场平面布置充分利用现场条件，合理布置各种设施。3.2 施工现场临时用电总体布置 施工临时电源由站内引出总配电箱，再引到分变电箱，引到材料加工堆放区的开关箱。3.3、施工及生活用水3.3.1、临时用水设计方案： 根据施工现场情况及施工现场管理有关规定，施工现场临时用水为买水，保证为生活、施工用水源，沿建筑外围设环形给水主管，环管按一定距离预留现场平面施工用水点。现场排水主要考虑办公室卫生间及室外厕所排水，生活污水排入化粪池。3.3.2、临时用水系统的维护与管理：3.3.2.1、施工时应注意保证消防管路畅通，无阻塞或堆放杂物。3.3.2.2加强现场厕所的卫生管理，及时冲洗、清扫，保持整洁、无臭味散发。3.3.2.3现场平面应及时清扫，保证干净、无积水。3.3 施工现场消防总体布置3.3.1 在施工现场的钢筋加工区、木工加工区、库房等重要场所悬挂消防警示牌和标识牌。3.3.2 在施工现场的钢筋加工区、木工加工区、库房等重要场所设置足够的灭火器（至少每处两个）、消防桶、消防锹、水泵等。3.3.3 在施工现场设置专用的消防砂池。4 施工方案4.1、施工准备施工准备严格执行公司“管理体系程序文件”中规定的内容，认真做好施工图纸学习及图纸审查工作，做好原始资料的调查分析工作，如建设地区的气象、场地地形、水文地质、建筑材料的供应情况等，编制施工图预算，完成施工组织措施、质量控制手册的编制工作，编制材料、施工机械及人力资源需求计划，完成材料的采购供应、施工临建搭设等工作。满足建设单位招标文件、施工合同及其它相关文件中规定的施工准备要求所做工作。项目部技术人员应了解施工现场地上和地下物现状，按施工用地地下的管线对地面荷载要求布置施工平面。4.1.1、施工图纸会检:施工图纸先由公司技术专责组织各施工班组的班长、技术员、专业技术骨干参加公司内部的施工图预审，并填写施工图纸审核记录。各施工人员都提前认真熟悉图纸，弄清设计意图，对本期所做的工作有个清晰的了解，然后阅读自己承担的工作，发现问题与技术人员一起研究，或与设计部门联系，图纸上进行必要的注释，做到心中有数。认真做好图纸会审的准备工作，收集问题及有利的解决方案，待图纸会审时逐条落实。在工程开工前，公司技术专责及工程总负责人参加由建设单位组织的施工图纸会检会议。4.1.2、技术资料准备根据国家标准、规程规范、合同要求及审核后的施工图纸编写针对本工程的施工技术文件。技术文件的编写、审核、批准按本公司“管理体系”程序文件的有关规定执行，确保技术、质量、安全等要素落实在每一个施工环节中。 施工措施一览表序 号施工措施名称1项目管理实施规划/施工组织设计2施工安全管理及风险控制方案3强制性条文执行计划4质量通病防治措施5现场应急处置方案6临时用电施工方案7脚手架施工方案 作业指导书、卡一览表 序 号作业指导书名称1拆除设备基础指导书、卡2土方开挖指导书、卡3模板安装、拆除指导书、卡4混凝土指导书、卡5砌砖、抹灰指导书、卡6钢筋制作、安装指导书、卡4.1.3、施工技术培训在开工前，严格按公司程序文件的培训程序执行，做好施工技术培训工作，根据现场工作内容和技术交底每项工程开工前进行技术培训。4.2材料准备4.2.1自购材料准备工程开工前，依据施工图纸和预算归集汇总整个项目的各种材料需用量，根据施工进度计划，编制出材料需量计划，对项目所需要的主要材料实行统一计划、统一采购、统一供应、统一核算。材料准备工作程序：编制材料需用时计划 签订材料供应合同 确定运输计划 组织材料按计划进场和保管。4.3测量设备准备工程主要测量设备一览表序号测量设备名称规格型号单位数量1水准仪AH12-0109台12经纬仪CJ2012-J60028台14.4施工力量配置工程劳动力管理计划动态表人数（工日）日期工序类别2013年6月上6月下7月上7月下8月上拆除部分设备基础30综合配电室基础20室内沟道2010室主体5010装修2015屋面8电气（土建）810主变基础及油池20设备基础3020收尾10合计（工日）50905458335施工工序总体安排根据建设单位对工程总体要求，结合本工程特点，按照科学管理、精心组织、有序施工。总体施工原则：按照“先拆后建、先地下后地上，先土建后设备”的施工程序，充分利用施工场地，在分部分项工程中采用流水段施工法。4.6主要工序和特殊工序的施工方法4.6.1 拆除原有设备基础 进场后先按照设计图纸要求对需要拆除的设备基础进行编号（做记号），防止在拆除中拆错基础，拆除旧有基础时采用风镐破除，地下部分采用人工挖掘，拆除后垃圾及时运出现场，随拆随运，严禁站内留有建筑垃圾。4.6.2 测量定位施工方法 根据平面图，将纵横轴基础中心轴线投测到地面上，并放出基础挖方边线，挖方接近设计标高时，在基坑四周打入小木桩，引测同一高程的标高，以便拉线修整基坑底和垫层施工，垫层施工后，在垫层上放出基础中心线，并弹线标明作为支模的依据。4.6.3 土方开挖施工方法挖方前，根据土质情况确定边坡坡度，进行测量定位，定出开挖边线，先人工探坑，确保地下没有管线后采用反铲式挖掘机进行挖方施工，开挖时留有30cm的人工清土层，边挖边测标高，以免扰动地基土，坑边预留的回填土堆放距坑边不得小于1m，确保边坡土体的稳定。4.6.4 模板安装、拆除施工方法模板采用定型组合钢模板 。在支模前涂刷隔离剂，模板支撑有足够的强度、钢度及稳定性，模扳支撑系统要牢靠，保证不发生变形和位移。基础浇注前在模板四角及顶部四边位置粘贴倒角，使清水混凝土基础符合标准工艺要求。在浇筑砼时有专人监护，模板安装完毕，测量人员对模板的位置、垂直度、标高、预埋件位置进行检查，合格后，可进行下道工序。模板的拆除时，砼的强度必须满足规范要求，严禁基础砼掉角、损坏。对周转使用的模板要进行清理、修补以便使用。4.6.5 砼浇筑、养护施工方法4.6.5.1 砼浇筑：砼采用商品砼，在浇筑过程中砼的下料高度不应大于2米，经常观察模板、支撑、预埋件的情况，发现位移及时纠正。当砼浇筑高度达到标高时，要求砼对称下料，对称振捣，以保证模板位置的准确性，砼要求一次浇筑完成。4.6.5.2 砼养护：砼的养护由专人负责，做好养护纪录，应在浇筑完成后的12小时内进行，为减少养护浇水对地基土的影响，一次浇水不宜过多，浇水次数以能保持砼表面湿润为宜，养护时间不少于7天。4.6.6 土方回填 属隐蔽工程的土方回填，必须取得监理工程师的见证确认后方可进行，回填土采用蛙式打夯机夯实，回填前将槽内杂物清理干净，严格控制回填土的含水率，按设计要求比例配制，灰土每层铺设厚度不大于250mm，每层回填土夯实后经实验室进行环刀取样试验合格后方可进行下步回填施工。4.7 工程成本的控制措施4.7.1 科学合理周密地拟定施工计划，合理安排工期，加强协调合理安排投入施工的人力、物力，避免出现窝工、赶工现象，提高工效。4.7.2 合理制定机械设备调度计划，加强内部联系，充分利用有限的机具设备，加强机械设备检查、维护、保养，设备由专人操作。所有机械设备由专人统一管理，车辆由工长统一调度，尽量做到一车多用以提高效率。4.7.3 加强材料的管理。材料计划的拟定是关键。首先，组织技术人员仔细审图，仔细核对材料的数量品种，使编制的材料与施工需求吻合，并根据各工序的施工时间，较准确的制定供料时间计划。5 工期及施工进度计划5.1 工期规划见工期要求5.2 施工进度计划横道图施工进度计划横道图（见附图二）5.3 工程综合进度保证措施5.3.1 做好做细总体工程的准备工作，各种技术安全措施、材料机具计划提前完成，工程开工后，人力、物力、财力、机械设备等都处于最优化和充分状态。5.3.2 做好各单位工程开工前的准备工作，紧前工序，务期必成，确保后续工程按期开工。5.3.3 严格按施工组织设计组织施工，项目部各职能部门，各司其职，各负其责，按要求在确保质量安全的前提下，严格控制形象进度，及时协调、解决施工中遇到的问题。5.3.4 当施工进度偏离网络计划时，及时调整网络计划，调整关键路径，确保工程不延期。5.3.5 严格监视关键路径上的关键工序的施工情况，尤其是几个有可能影响工期的大的关键工序，项目部要重点控制，工长亲自指挥。5.3.6 及时协调交叉施工，各分项工程的施工队，要有团结协作的精神，齐心协力同保工期。5.4主要施工设备及材料供应计划5.4.1主要施工设备供应计划序号设备名称型号单位数量供应日期1打夯机HW60台12013.62钢筋调直切断机GT4-14台12013.63钢筋弯箍机WJ-80台12013.64搅拌机JZC台12013.65.4.2主要材料供应计划序号材料名称规格单位数量供应日期1水泥32.5T202013.62沙子中砂M2802013.63石子碎石M2202013.64灰砂砖240.115.53块10万2013.65钢筋8、10、12、14、16、18、20、22、25T702013.65.5 设计图纸交付计划5.5.1 除合同专用条款另有约定外，甲方应在合理的期限内按照合同约定的数量提供给施工单位图纸。5.5.2 图纸需要修改和补充的，应取得甲方同意后，在该工程或工程相应部位施工前的合理期限内签发图纸修改图给施工单位。6、质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施6.1 质量目标、管理组织机构及职责6.1.1 质量目标6.1.1.1变电站工程：土建部分：分项、分部工程合格率100%，单位工程优良率 100%，观感得分率95%。6.1.1.2工程项目不发生关于印发国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施的通知（基建质量201019号）规定的质量通病，不发生一般施工质量事故，工程无永久性质量缺陷。6.1.1.3工程做到 “五个零缺陷”投产。6.1.2 质量管理组织机构建立现场质量保证体系，健全各个岗位质量责任制，通过有效督导、考核以确保工程质量，按照项目法施工要求，实行工程质量项目经理负责制。项目经理：梁鹏云项目总工：唐志巍材料 刘志民综 合管 理王 彪造价 杜 华 资料 高君锋质检庞冠华安全 刘涛技术 夏汉彪各班组长6.2 质量管理措施建立强有力的项目质量管理体系，实行项目经理领导下的项目工程师负责制，抓质量教育，抓交底，建立质量负责制，编制项目质量计划，并严格按项目质量计划进行有控管理，分工明确，责任到人。落实技术管理措施和质量管理措施，设立质量控制点，保证工程质量，对于施工中易出现的质量问题加以控制。6.3 质量体系及管理方针6.3.1质量监督体系项目经理：梁鹏云项目总工：唐志巍材料 刘志民技术 夏汉彪质检 庞冠华土建施工队6.3.2质量管理方针:”百年大计、质量第一”6.4 质量管理及检查的标准6.4.1质量管理建立现场质量管理机构，执行国家标准与本工程质量有关的其它现行标准，执行合同规定的标准，使本工程满足设计图纸和甲方的质量要求。6.4.2检查标准执行工程施工过程控制及监测程序，保证工程质量，确保顾客满意，使施工过程在受控状态下进行。整体工程和各分项工程开工前由项目总工及专业技术负责人向施工人员进行技术交底，交底内容包括施工组织措施计划、施工作业指导书和施工图纸等。 工程使用的材料规格、型号应符合设计要求，并有出厂合格证或试验报告。未经检验合格的产品不得安装使用。6.5 质量保证技术措施根据本工程的特点及以往施工经验，针对工程可能存在的影响工程施工质量的薄弱环节，特制定预防措施，以保证工程质量。预测质量薄弱环节质量保证技术措施1.灰土回填不密实1.填土前，应将基坑底部垃圾等杂物清理干净。2.灰土按设计要求比例配制，要求拌和均匀，控制灰土含水率，以手握成团，落地开花为宜。3.用蛙式打夯机夯实时，灰土虚铺厚度不应超过250mm。4.回填土每层压实后应按规范要求进行环刀取样，测出压实后的质量密度，达到要求后，再进行上一层土的回填。2.混凝土浇筑出现蜂窝、麻面、渗漏1.混凝土采用商品混凝土。2.采用表面平直、光滑的模板。3.混凝土结构施工时，固定模板的铁丝不宜穿过防水混凝土的结构，结构内部设置的钢筋及铁丝等不得接触模板，如固定螺栓必须穿过结构层时，应采取加焊止水环等措施。4.混凝土应连续浇筑，不得留设施工缝。5.混凝土凝结后，应立即进行养护，并保持湿润，时间不得少于7天。3.屋面：空鼓、渗水、漏水、积水1.防水屋面施工前，将验收合格的基层上的尘土杂物清理干净，卷材经试验验合格后方可使用。2.水落口、檐口、天沟等排水比较集中的部位应先铺贴，并由高到低，由下而上铺贴，卷材应按水流方向搭接，长边搭接不小于70mm，短边搭接长度不小于100mm。3.屋面上设置的排气孔，出气孔必须互相连通，施工中不得将出气孔堵塞。4.卷材铺贴完毕后，经隐验、蓄水试验，在确认无渗漏的情况下，再进行保护层施工并注意成品保护。4.墙面抹灰：空鼓、裂缝、不平整1.抹灰前，应将墙面清扫干净，在施工前一天浇透浇均。2.抹灰砂浆的配合比和稠度应经检查合格后方可使用。3.砖石结构与砼结构不同墙体交接处，应先铺钉金属网，并绷紧固定牢固后方可施工抹灰。金属网与各类基层搭接宽度不小于100mm。5.墙面及门窗口与墙节点处渗水1.保证砌体施工质量，要求组砌正确，砂浆强度满足设计要求，灰缝饱满密实，抹灰前，修补墙面深度较大的缝隙和脚手架孔洞。2.门窗框四周嵌缝在室内抹灰前进行，采用加有麻刀的砂浆自下而上塞灰压紧，勾缝时要压实，防止有砂眼和毛细孔而导致虹吸现象，塑钢窗四周填塞保温材料，缝隙用密封膏封堵。3.抹灰前，应将基层表面清理干净，并提前一天浇水湿润，先在墙面上刷一道掺加107胶的水泥素浆，在墙体表面上形成封闭层，以防雨水渗入。抹灰时应分层抹灰，压灰要密实，严防砂眼和龟裂。4.窗台、 雨蓬等应用水泥砂浆抹光，并抹出流水坡度，并留出滴水线。室外窗台必须低于室内窗台板并做出坡度利于顺水。7 安全管理7.1 安全目标承诺7.1.1 工程安全管理目标7.1.1.1 不发生人身轻伤事故。7.1.1.2 不发生因工程建设引起的电网及设备事故。7.1.1.3不发生一般施工机械设备损坏事故。7.1.1.4不发生火灾事故。7.1.1.5不发生环境污染事件。7.1.1.6不发生负主要责任的交通事故。7.1.1.7不发生对公司产生影响的事件。7.2 安全管理组织机构7.2.1安全保证体系项目经理：梁鹏云项目总工：唐志巍造 价杜华材 料 刘志民质检 庞冠华技术 夏汉彪各班组项目经理：梁鹏云7.2.2安全监督体系专职安全员：刘涛各班兼职安全员7.3 安全管理主要职责工程开工或重要作业开始前，应明确各有关人员安全文明施工工作职责，做到凡事有人负责。7.3.1 项目经理：全面负责施工过程中的安全文明卫生管理工作，组织对安全文明施工、环境保护、卫生健康的监督检查；负责对现场施工用电、用水等统一管理。参加所有的工作例会和施工组织设计、施工方案的会审，并有权对其中的安全措施提出建议和意见。7.3.2 专职安全员：组织编制现场总平面布置图和总平面管理措施。编制安全与健康、文明施工各项管理制度，建立健全管理台帐。对文明、安全施工负有主要责任。不违章指挥，制止违章冒险作业。安全员是施工现场安全事故的主要监督检查人以及整改意见提出的主要责任人。7.4 安全管理制度 见管理制度汇编7.5 安全组织技术措施7.5.1 各种料具、半成品构件，堆放码垛整齐，下脚料和停用机具，应堆放在指定地点，做到工完料净场地清。使施工场地要有文明感、安全感、卫生感。7.5.2 职工进入施工现场，必须戴安且帽；在没有防护设施的陡坡等处施工，必须系安全带。7.5.3 各种施工机械应完好，不准“带病”运转，不准超负荷使用，机械设备的危险部位，要有安全防护装置，并定期检修。7.5.4 施工人员加强自我防护意识，特别是电动建筑机械操作人员必须掌握安全用电的基本知识，以减少触电事故的发生。7.5.5 机械设备的开机使用前必须认真检查开关箱内的控制开关设备是否齐全有效，漏电保护器是否可靠，发现问题及时处理。7.5.6 机械设备的开机使用前必须仔细检查电气设备的接零保护端子有无松动，机械作业时严禁赤手触摸一切带电的绝缘导线。7.5.7 电气操作人员必须严格执行电工安全操作规程，对电气设备工具要进行定期检查和试验，凡不合格的电气设备、工具要停止使用。7.5.8 现场电工严禁带电操作，线路上禁止带负荷接线，正确使用电工器具。7.5.9 电气设备的金属外壳必须做接地或接零保护，在总配电箱、开关箱内必须安装漏电保护器，实行两级漏电保护。7.5.10 电气设备所用保险丝禁止用其他金属丝代替，保险丝、断路器必须与设备容量相匹配。8 环境保护及安全文明施工8.1 文明施工和环境保护目标8.1.1 文明施工管理目标严格贯彻执行输变电工程安全文明施工标准,创建文明施工示范工地。现场作业人员统一着装。划分为办公区、生活区、施工区、设备材料堆放区四个功能模块，变电站门口设置“四牌一图”。施工现场实行安全文明施工责任区域化管理。工作场所整洁，无垃圾、无杂物；工器具材料分类堆放，表面清洁；安全设施完善，各种警示（警告）牌齐全。实现“六化”管理（安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化）8.1.2 环境管理目标：8.1.2.1 变电施工及办公过程中固体废弃物分类堆放处置，处置率95%；8.1.2.2 变电施工中减少植被破坏，基础回填及植被修复完好率95%；8.1.2.3 工地场界噪声不超过标准：夜间施工55分贝，白天施工70分贝；8.1.2.4 控制能源消耗，降低项目部水、电、纸消耗，比上年降低8%；8.1.2.5 火灾事故为零。8.2 环境因素分析及控制措施8.2.1现场各种标牌、标语整齐，施工现场严格按施工平面图布置，现场道路及排水畅通，材料堆放整齐。施工现场坚持日清理、周检查、月评比制度，抓好典型，促进捉高，创建无垃圾工地，做好污水及雨水有组织排除，现场尽量洒水减少灰尘。施工现场出入口明显位置必须设置施工总平面图和安全生产、消防保卫、场容卫生、环保等管理制度板栏，施工现场的各种标牌、板栏、宣传、标语的字体应书写规范，清晰美观，标牌和板栏等应制作规范，并保持整洁完好。8.2.2施工现场围墙外5米内保持清洁卫生，并设置专人负责“门前三包”。工程施工过程中要严格按照施工平面图设置各项临时设施，摆放施工设备，堆放各种材料、成品及半成品。临时设施要符合标准要求，不影响市容市貌。8.2.3施工现场的场地要坚实平整、干净，各种材料堆放整齐，建筑物内外无散落灰料，无污物积水，无零散碎料，建筑垃圾随时清理、集中外运，保持场容、场貌的整洁卫生，防止污水、泥浆溢流，污染街面。8.3 加强施工管理、严格保护环境8.3.1 防止大气污染：施工中现场要按时洒水，保持施工场地的湿润。拉运土方应将表面用水打湿减少灰尘飘扬等防止扬尘措施，做到集中堆放施工垃圾，生活垃圾采用密闭式设施分类存放，机械设备车辆的尾气排放达标，使用清洁能源，现场严禁焚烧各类废弃物。8.3.2 防止水土污染：使用商品混凝土减少水泥污水污染。废弃的油料和化学溶剂集中处理不得随意倾倒，食堂设置隔油池并及时清理。食堂、盥洗室、淋浴间下水管线设置过滤网，排水采用200公分以上PVC管分道埋设经窨井至下水管道。8.3.3 防止噪声污染：车辆进入施工现场做到不鸣笛，采取措施使机械设备的噪音在标准范围内。装卸材料做到轻拿轻放，相对强噪声设备做到布设在远离居民区、办公生活区一侧。8.4 安全文明施工目标现场的安全文明施工设施、安全标识标志、绿色施工等各个方面符合规定要求。安全标示、标志清晰规范，实行办公区、加工区和施工区域的分区隔离。安全文明施工是安全生产的基础，是时代进步的需要，为贯彻“安全第一、预防为主,综合治理”的安全生产方针，全面提升本工程建设管理水平，突出“以人为本”和“绿色施工”的理念，展现本工程项目部的安全文明形象，我们针对现场的实际情况进行周密的二次策划工作，规范安全文明施工现场，提高安全作业环境水平，保障施工人员安全与健康，将文明施工贯穿到工程建设的各个阶段，达到“施工有序、设施规范、环境整洁”的安全文明施工效果，确保工程项目的安全管理始终可控、能控、在控，全面落实国家电网公司有关安全文明施工标准化工作的规定，提升施工安全管理水平，保障作业人员和设备财产安全，指导本工程安全文明施工的全过程管理，实现安全文明施工“六化”要求。8.5 安全文明施工实施方案8.5.1 施工工序策划：8.5.1.1 土建工程开工前首先实现封闭管理，减少外界的影响。8.5.1.2 土建工程开工前站内道路设置施工区域指示标志并标明通行车辆吨位。8.5.1.3 主体工程开工前应先完成全站排水系统的建设，并定期维护，保证全站排水系统畅通。8.5.1.4 开工前编制切实可行的成品保护措施、危险点控制措施，向全体施工人员交底。8.5.1.5 混凝土搅拌站、材料加工场、机具棚等地面要平整、结实、地面无积水。砂石料堆方、库房地面硬化并有围砌的砖墙。临时人行便道硬化宽度不小于1米的路面。8.5.1.6 施工中应保持站内场地平整，挖出的土方应就地平整、规范堆放或及时清运规划存放堆放。清运车辆做到途中无扬尘，运输不遗洒；堆放后采用密目网进行可靠的罩盖，保证无扬尘。8.5.2 现场布置规划办法：8.5.2.1 按国家电网公司输变电工程安全文明施工总体要求及标准化图册制作布置进站大门。8.5.2.2 门口设置警卫室，负责进出站人员、物质的进出站检查管理工作。8.5.2.3 进站门口处设置限速5公里的标志牌，站门口处设置“四牌一图”（工程项目牌、工程项目管理目标牌、工程项目建设管理责任牌、安全文明施工纪律牌、施工总平面布置图）8.5.2.4 变电站的入口处设置施工责任区域指示牌。各施工区域入口处按标准化图册设置安全警示牌。8.5.2.5 变电站外设置吸烟室一个，内设饮水设施。8.5.2.6 堆放砂石料三面用砖砌筑；搅拌站周围及顶部用彩钢瓦搭设，机具棚、材料加工厂等用涂黑黄相间钢管搭设，顶棚用彩钢瓦棱板。严禁用石棉瓦、脚手板彩条布等搭建工棚。模板、架管等材料堆放用红、白相间的钢管围档三面。8.5.2.7 基础开挖等作业点用安全网围挡，作业区周围布设安全警示标志，作业点的施工负责人为本区域的安全文明施工第一责任人，负责该区域的安全文明施工管理。8.5.2.8 现场砂石料场、搅拌站、设备材料库、机具棚、预制场、机械停放等实现定置化管理。8.6 文明施工考核、管理方法8.6.1 严格执行本工程文明实施方案。8.6.2 成立文明施工考核小组，组长由项目经理兼任，总工兼任考核小