房屋建筑工程质量管理控制.doc

房屋建筑工程质量管理控制 yjbys小编为您提供一篇关于房屋建筑工程质量管理控制的毕业论文，欢迎参考！ 一、房屋建筑工程质量管理现状普遍缺乏科学性。近年来，尽管随着国民经济和科学技术的发展，我国的房屋建筑工程在规模和设备方面已经大有进步，尤其一些领域的设备和技术甚至已经达到国际先进水平，并且各方面都有很大提升空间。但是从建筑管理方面来讲，相对要落后很多，尤其在工程质量的管理领域，跟国外先进的技术相比，差距还是非常明显。加上对工程质量监管方面的重视度不够，使得国内工程质量管理的技术性远远达不到要求。多数企业在工程施工之前，并没有对质量管理的相关数据进行深度分析，通常是根据经验进行判断，这也使得误差较大，工程质量也就得不到保证。施工单位在施工过程中存在较多问题。 随着房屋建筑工程规模、数量急剧增加，使得建筑行业的承包单位也越来越多，这就导致承包单位素质参差不齐，其中不乏资质不够和责任意识欠缺的单位，在施工过程中，不能严格按照预先制定好的施工方案进行，管理层的领导人员也缺乏应有的执行能力，这些原因都有可能导致房屋建筑工程的质量难以得到保证。此外，由于自身管理意识的匮乏，往往导致整个工程的资金投入、施工进度、施工质量等诸多因素之间发生恶性循环，这就给建筑工程的安全可靠性埋下了隐患。工程监理单位没有发挥应有的作用。随着建筑行业的发展，目前多数建筑企业都设有自己的工程监理单位，但是，这些单位发挥的作用微乎其微，并没有对工程进行有效的监理，达不到预期效果。例如监理不力，对施工过程中用到的材料及设备不能从严检测，还有一些完全不适合实际使用要求的落后设计，监理单位也未能及时纠正，施工过程当中的种种问题也不能有效监控，这些都为后期房屋建筑工程的施工埋下了安全、质量隐患。 二、影响房屋建筑工程质量的各种因素对房屋建筑工程进行管理，受到诸多外界因素的影响。为了做到有针对性的质量管理，必须对这些影响因素有清楚的认识。现主要对物质因素、环境因素和人为因素作简要分析。物质因素。这里所说的物质因素即施工材料。众所周知，施工材料是任何工程的基础，为工程的正常施工提供了必要的物质条件和基础性的保障，没有合格的施工材料，整个建筑工程就无从谈起。因此，在选购施工材料的时候需要严格把关，确保其质量过关，从而确保能够避免影响整个工程的质量，并提高施工效率和质量可靠性。由此可见，对施工材料的质量严加控制，将对提高整个工程质量有着积极的意义，也为工程质量管理控制工作奠定了基础。环境因素。 在诸多影响房屋建筑工程管理的因素中，环境因素也是其中一个关键。建筑企业在施工过程中随时可能面临来自技术、地理、天气、工程管理等各种环境的问题，这就要求施工单位在施工之前，对这些不确定因素要予以充分考虑，并采取必要的措施，以确保发生意外情况的时候不会造成重大损失。人为因素。人为因素是工程质量管理中的主导因素。在选择人才的时候要充分考虑到管理人员的全面素质，不得马虎，尤其是技术人员，一定要保证持证上岗。在施工过程中，需要大力提高管理人员的质量至上的意识。很多外来务工人员，往往缺少安全意识和质量意识，这种情况下，作为管理人员，就需要对其进行相关方面的技术培训，增强作业人员的责任意识，让其从主观上建立起质量第一的观念。 三、提高房屋建筑工程质量管理的相关措施工程质量责任主体要加强沟通协作。要加强房屋建筑工程的质量管理，并不是工程质量责任主体中某一个单位就能独立做到的。建设单位要对项目提出具体的要求，勘察单位根据要求完成工程地质勘察报告，设计单位根据要求做好合理科学的设计图纸，施工单位根据设计图纸做好施工组织设计和施工方案，监理单位做好监理实施细则等，在整个施工过程中，更需要建设、设计、施工、监理等单位之间的密切沟通合作。真正做到互相监督、互相帮助、互相促进的协作关系，才能够保证质量管理工作的顺利进行。 提高员工的素质。只有施工单位的员工素质得到提高，能够从主观上树立质量第一的观念，才能够把提高房屋建筑工程质量管理真正的落到实处。鉴于上述原因，施工企业需要建立自己的培训部门，通过定期对员工进行培训教育，才能提高他们对工程质量的认识，在思想道德、专业技能、质量观念等各个方面全面提高，这样能够有效的降低质量问题的出现几率。 对建筑材料的质量严格把关。施工材料的质量关系着整个施工过程的成败。需要有严格的原材料质量检测、监督机构，确保原材料的质量达标。第一，在采购原材料之前，要对供货厂家进行详细的了解，然后通过比较、选择，得出准确的采购信息；第二，向施工现场提供材料的时候，需要有组织，有针对性，保证库存量达到建筑施工的需求，又不能过多导致原材料的浪费；第三，在使用施工材料的过程中，要做到充分、合理的使用，杜绝各种形式的浪费；第四，对可能用到的各种施工材料都要进行严格的质量把关，避免出现使用不达标材料的现象发生。 加强施工质量控制。在工程动工之前，应该根据实际情况，确立相应的预期目标，然后以这个目标为中心，尽量完善企业的质量保证体系，在施工过程的各个阶段，都进行严格的质量管理，确保达到质量管理条例中的各项要求，将相关责任和义务具体落实到每个人，以提高其质量管理的积极性和主观意识，进而保证预期管理目标的顺利完成。 四、结语综上所述，在房屋建筑工程施工过程中，影响其质量管理控制的因素是多方面的。尽管近年来我国对于质量管理越来越重视，但是重视力度不够，多方面都存在很大改进空间。因此，有关单位和部门需要充分发挥其应有的作用，最大限度的提高房屋建筑工程的质量，从而保证人们的生命财产安全。只有各个单位和部门相互监督、协作，才能够从整体上提高工程的质量，进而为企业实现最大的经济效益。