富拉尔基热电厂“上大压小”扩建工程过渡工程技术部分投标文件.doc

(二) 技术部分1施工组织设计2拟投入本工程的项目经理简历3拟投入本工程的主要施工管理人员表4投标人预计的本工程资金流量计划表5拟投入本工程的主要施工机具一览表6临时设施布置及临时用地表7技术差异表华电能源股份有限公司富拉尔基热电厂“上大压小”扩建工程过渡工程 地基处理桩基础工程施工组织设计 黑龙江省桩基础工程公司2014年4月21日目 录1工程概述121.1工程概述121.2工程概况121.3主要工程量132编制依据133施工组织和施工部署144施工平面布置方案144.1布置原则144.2生产设施154.3现场暂设154.4通讯154.5施工、生活垃圾处理154.6防火设施154.7医疗防疫155主要施工方法155.1施工工艺流程图155.2稳钻工序165.3成孔工序165.4安置钢筋笼工序175.5混凝土制备工序175.6钢筋笼制作工序175.7本项目施工要点185.8主要技术要求186质量保证体系206.1工程项目质量目标206.2质量保证体系207质量保证措施227.1原材料质量保证措施227.2施工前质量保证措施237.3施工过程质量保证措施247.4过程检验和验收质量保证措施247.5严格贯彻“三交”、“四不”、“六查”、“七清”制度247.6常见质量通病原因分析及控制措施247.7成品防护措施248保证工期措施258.1工期目标258.2保证工期组织机构258.3施工准备计划258.4技术保障措施268.5机械装备计划268.6施工阶段工期保证计划268.7施工物资保障计划269安全生产措施279.1 安全监督管理机构279.2本工程安全管理目标289.3本工程确定的重大危险源289.4安全管理制度299.5安全纪律299.6安全管理方案299.7现场防火、保卫措施3110文明施工措施3210.1文明施工组织机构3210.2文明施工管理制度3210.3文明建设3211环境保护及减少扰民措施3411.1环境保护及减少扰民目标3411.2环境保护措施3411.3减少扰民措施3412季节性施工措施35雨季施工措施3513项目管理机构配备情况3513.1项目管理机构系统图3613.2劳动力计划3714投入的主要施工机械设备3915施工进度计划 4015施工现场平面布置图4116临时用地421工程概述1.1工程概述工程名称：华电能源股份有限公司富拉尔基热电厂“上大压小”扩建工程过渡工- 地基处理工程项目桩基础基工程，工程位于齐齐哈尔市富拉尔基区。1.2工程概况1.2.1该工程简介。 一期项目由室内冲浪馆、商业街、酒店、员工宿舍以及冲浪馆附属用房及设备用房。室内冲浪馆面积 36196.28平方米，商业街面积13172.47平方米，员工宿舍（食宿楼）面积9022.14平方米，附属用房及设备用房（配套用房）面积 14724.23平方米，酒店面积35000平方米，锅炉房面积：2429.18平方米，合计总建筑面积约110544.30平米，共6栋单体楼，约1292 根柱，每根桩长约1213米。1.2.2工程地质概况见岩土工程勘察报告1. 3主要工程量工程量一览表表二桩型桩 径（m）桩 长（m）砼强度等级桩 数（根）工程量静压桩40012C80129215504m2编制依据本施工组织设计的编制依据：国家现行技术法规、施工规范、规程及验收标准；黑龙江省桩基础工程公司企业标准程序文件；黑龙江省桩基础工程公司企业标准质量保证手册；黑龙江省桩基础工程公司企业标准作业指导书及我公司现有管理人员、施工人员、流动资金、施工机械等资源情况。主要执行规范、标准：建筑桩基技术规范JGJ94-2008；建筑地基基础设计规范GB50007-2002；建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002；混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002；建筑基桩检测技术规范JGJ106-2003；工程测量规范GB50026-2007；混凝土强度检验评定标准GBJ107-2007；钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003；施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005；建筑地基基础设计规范DB23/721-2003；建筑地基基础工程DB23/902-2005。3施工组织和施工部署3.1该工程实行项目经理负责制，下设技术负责人、带班工长、技术员、质检员、安全员、材料员等管理人员，在工程中推行项目法施工，根据生产要素优化组合与动态管理原则，对工程进行系统管理，施工过程中严格按照GB/T19001-2008质量管理体系认证标准、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证标准及有关受控文件和作业指导书对各工种、各工序建立质量管理体系，严格实行工作岗位责任制，做好隐蔽工程及分项工程质量检查和验收工作，接受业主及监理单位的检查，确保工程质量与施工进度。3.2我公司计划 30天完成该工程施工任务，拟投入3台680静压机及相关设备。设备进场后，根据现场的具体条件，对施工所需的设备、库房、住所进行合理布置。3.3根据现场实际情况，合理地进行施工部署。根据总工程量的情况，制定每天须施工的桩数，施工材料及时进场，以保证工程顺利按期完成。4施工平面布置方案根据本工程所处的地理位置和主要工程量分布情况，结合以往类似工程经验、装备水平、施工管理经验等，通过优化对比进行施工总平面布置。4.1布置原则4.1.1根据施工需要，合理布置施工与生活设施，兼顾全段，便于实施指挥和管理。4.1.2充分利用业主为本工程提供的场内外交通、场地、通讯、能源及材料供应等施工条件。4.1.3充分考虑有利生产、易于管理、方便生活、并符合国家有关安全、环保等法律法规及招标文件的有关要求。4.1.4充分考虑本工程项目间的关系。4.2生产设施4.2.1 静压管堆放场地 设置在施工现场的空余场地，便于进场和施工，同时注意防止磕碰。4.3现场暂设本项目由于施工周期短，故办公室采用汽车拖式移动办公室，宿舍就近租用现有民宅。4.4通讯项目经理部各主要负责人自备移动电话，主要施工作业人员配无线对讲机，便于施工作业指挥，形成完整的通讯联络系统，满足施工需要。4.5施工、生活垃圾处理施工区内产生的施工、生活垃圾按业主和监理工程师指令弃放或深埋处理，防止污染环境。4.6防火设施仓库、生活区均配置规定数量的手提式泡沫灭火器和砂箱，所有电器设备均安装漏电保护器。4.7医疗防疫工地设简易医务室，配备常用药品和简单的体检设备，主要用于职工一般性伤病、常见病治疗，严重者及时送地方医院诊治。5主要施工方法5.1静压桩施工方法5.1.1.抄测放线及定位5.1.1.1场地平整：清除地表杂物，并填平场地中的坑洼处，必要时用压路机压实表土。5.1.1.2施工放验线平面测量控制 平面控制是整个工程测量的基础，也是测量工作的重要环节。 a建立矩形控制网依据业主提供的建筑坐标点，测出各轴线，形成控制网并作闭合检验。b根据图纸对矩形控制网进行加密，放样出各轴线控制点。c布设永久控制点。d依据轴线控制网，放样出每个桩位。垂直测量控制根据业主提供的高程点，引出现场高程点，或埋桩、或引在永久性建筑物上，并保护起来，施工时作为桩的垂直控制。放样人员放线前应该认真阅读整套图纸及有关变更文件，依据基础平面图及规划红线控制点，由技术专职人员按监理批准的测量放线方案，认真计算各点坐标，对桩位采用钢管打眼灌白灰及钉作为标志。为了提高放线精度，测量仪器必须定期进行检验。测量钢尺须校验，施工过程中必须注意距离与角度的复核5.1.2.压桩顺序5.1.2.1施工路线安排在施工时，根据冲浪馆、商业街、员工宿舍基础等桩基础工程的分布情况，统一规划场地及施工道路，压机按工作量安排在施工平面上，使其能够满足周边的施工空间；同时吊车全天候在施工现场，配合压机施工（临时倒运管桩），相邻机械与运输车辆通道互不影响，在时间和空间上能够很好的保证工程质量和工期。 5.1.2.2制定桩位编号图 开工前,绘制桩位编号图,编号图要求大而醒目,复制多张，并按要求的份数交送监理,同时张贴在工地现场办公室,还要求现场施工技术员上班时随身携带。每天由内业员在桩位编号图上标出压机所施工的桩数及位置。 按桩位编号图施工,既指导整个工程的进程及施工安排、调整，又对每根桩的施工质量进行记录跟踪。 5.1.2.3因桩位的布置压机移动打桩时，由于桩对土体的挤密作用，先打入的桩水平推挤而造成偏移和变位，或被垂直挤拔造成浮桩；而后打入的桩难以达到设计标高或入土深度，造成土体隆起和挤压，截桩过大。所以群桩施工时，为了保证质量和进度，打桩前应根据桩的密集程度来正确选择打桩顺序。当桩较密集时（桩中心距小于等于4倍边长或直径），应由中间向两侧对称施打，或由中间向四周施打。这样，打桩时土体由中间向两侧或四周挤压，易于保证施工质量。当桩数较多时，也可采用分区段施打。当桩较稀疏时（桩中心距大于等于4 倍边长或直径），可采用上述两种打法或采用由一侧向单一方向进行施打的方式，即逐排打设。5.1.3.桩机就位压桩机安装就位，按需要的总重量配置压重，并调平桩机平台。打桩前认真检查打桩机设备及起重工具。根据测量定位点，利用同直径的钢管用静力压桩机压穿表层，探明表层土或回填土的障碍物。防止桩遇障碍等块石，以便顺利穿过。如果场地土层状况良好，为了提高工效，可以不用探桩，直接压桩即可。根据每孔设计桩长选择每节桩长和压桩顺序并编号。利用桩机自身起重机按编号顺序吊桩就位，再用夹具持桩对准测量定位点插桩入孔内。桩压入过程中修正桩的角度非常困难，因此就位时应正确安放。第一节管桩插入地下时，必须保持位置及方向正确。开始要轻压，认真检查，若有偏差应及时纠正，必要时要拔出重压。桩的垂直度安排专人采用线坠或两台经纬仪进行监控，经纬仪应设置在不受打桩影响处，互成90°的方向上，并加以进行调整。5.1.4静压管桩在桩对准桩位后，调整压机（以长船着地），观测管桩垂直度（水平仪加垂线），启动压桩机构，慢速压桩，并随时观察压力表显示数值。压桩：利用桩机的重量由液压系统持桩将管桩垂直压入土中，并随时用两方向线坠或两台经纬仪双向控制管桩的垂直度。并观察压桩的压力与深度。初压时如果下沉量较大，宜采取轻压，随着沉桩加深，沉速减慢，压力逐渐增加。在整个压桩过程中，要使桩身尽量保持在同一轴线上。要注意尽量不使管桩受到偏心压力，以免管桩受弯。压桩较难下沉时，要检查桩身是否垂直等，每根桩宜连续完成，以免难以继续下压。按设计桩位平面图绘制桩位编号图，自备压桩记录外，交甲方和监理各一份，以供监理检查。做好桩位上浮观察点，并且做好详细记录。5.1.5焊接接桩（二氧化碳气体压力保护焊）当第一节桩顶被压到高于地坪1m左右时，停止压桩，第二节桩下端与其相焊接，须满足：5.1.5.1应符合钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）。5.1.5.2下节桩的桩头处宜设导向箍以方便上节桩就位。接桩时上下节桩段应保持顺直，错位偏差不宜大于2mm.5.1.5.3上下节桩端板表面用钢丝刷刷净，坡口处应刷至露出金属光泽。5.1.5.4采用二氧化碳气体保护焊，坡口对称点焊4-6点，然后连续焊二遍，焊缝饱满、连续，冷却1分钟以上方可沉桩。5.1.5.5风天焊接时应采取可靠的防风防雪措施。5.1.5.6同一工程进行不小于3个接头的探伤检测。5.1.6.终止压桩当前一节桩桩顶被压送到设计标高时即可终止压桩。（用红外线水准仪测桩顶标高）。5.1.7记录终压值终止压桩后立即填写压桩记录表，做到准确记录。5.1.8桩基检测与验收为确保桩基工程的静载试验与动测质量，被检测桩位应在达到地基土有关规范规定的休止期后施测，具体的桩基检测要求将依照有关规定结合业主的要求进行，并委托有相关资质的检测单位进行检测，出具检测报告，桩基检测过程中我们将积极协调配合，确保桩基检测的顺利进行。附：工艺流程框图流程施 工 准 备 资 料 准 备管桩型号、数量计划施 工 机 械 准 备抄测放线、定桩位管 桩 进 场编写施工方案机 械 进 场 验收 送审报批压 机就 位管 桩 起 吊吊点控制垂直度控制调平、调垂直压桩过程控制、击数记录静压管桩上下对齐焊缝饱满光滑焊接接桩继续压桩送到标高桩基检测与验收6质量保证体系6.1工程项目质量目标杜绝质量事故；防止不合格品的产生；保证工程一次交验合格率达到100%。6.2质量保证体系专业工程师技术部门项目经理生产部门工长各施工班组质量检查员质量部门管理者代表（技术负责人）7质量保证措施7.1原材料质量保证措施7.1.1原材料采购制度在原材料采购前，应首先做市场调查，在保证质量的情况下，根据经济因素初步确定供货方，并向供货方索取质量保证资料，包括：生产厂家的资质证书或生产许可证、材料（成品或半成品）的检验试验报告，交质量管理评审，经质量管理部门认可后，物质部门方可与供货方签定材料（成品或半成品）的采购合同。采购合同中必须有关于质量保证的条款，确保材料（成品或半成品）的质量符合现行技术条件和质量检验标准。7.1.2原材料质量检验制度进入施工现场的原材料（成品或半成品）首先进行质量检验，质量合格后方可入库、发放、使用。其质量检验程序如下：a.材料进入现场后物资采购部门应向质量管理部门提供该批材料的出厂证、试验检验报告等质量保证资料，经质量部门审核合格后进行外观检验及试验检验。b.材料的外观检验及试验检验：材料（成品或半成品）进入现场后由质量管理部门、物资管理及工程监理（工程监理要求参加时）共同对材料（成品或半成品）按照现行质量标准及技术条件进行外观检验，检查合格后按取样规定在工程监理的监督下取样，送至项目法人指定的检验机构进行试验检验，检验结果合格后方可验收。原材料（成品或半成品）保管及发放制度检验合格的原材料必须按产地、品种、规格（型号或标号）进行分类堆放（摆放），并按规定的内容进行标识。原材料（成品或半成品）必须做好必要的防雨、防潮、防火等措施，避免因保管不善造成原材料的质量降低或不合格，原材料（成品或半成品）要按照先进库先发放的原则进行发放，避免部分材料（成品或半成品）因存放时间过长而变质或质量降低。必须对原材料（成品或半成品）的检验状态进行标识，未检验的材料（成品或半成品）要与已检验的材料（成品或半成品）分别标识，不得混放。原材料（成品或半成品）发放时必须做好标识的移植工作，保证原材料在使用过程中不发生用错现象。原材料（成品或半成品）在保管与发放过程中必须作好到货记录、检验记录、标识记录、发放记录。7.2施工前质量保证措施按图纸会审程序组织图纸会审为了避免因对图纸理解不深因素而影响工程质量，各项工程开工前均应按图纸会审程序组织图纸会审，图纸会审重点为：a.施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致； b.设计与施工主要技术方案是否相适应；c.图纸表达深度能否满足施工要求；d.施工图之间和总、分图之间、总、分尺寸之间有无矛盾。人员的质量控制所有施工人员及工程管理人员在开工前都要进行质量教育，并向全体施工人员进行交底，提高质量意识，落实公司的质量方针，确保质量目标的顺利实现。根据工程特点和施工人员管理水平、技术水平的现状，应制定培训计划，进行必要的培训，持证上岗。7.3施工过程质量保证措施7.3.1各分部、分项工程施工过程中，每道工序必须按作业指导书要求的施工工艺及施工方法进行施工。关键工序事先找出容易出现的质量问题，制定出相应的质量预防措施，防止不合格品或质量缺陷的产生。7.3.2施工过程中科学调度，协调好各工序间、各工种间的交叉作业，最大限度地降低交叉施工给工程质量带来的不良影响。7.3.3严格按审定的施工组织设计施工施工组织设计是工程施工大纲，是根据本工程的特点，技术要求，工程地质情况，现场施工条件，人员素质，施工能力、机械装备程度确定的施工组织设计，所以在工程施工中应认真做到以下几点：7.3.3.1工程开工前应组织本工程管理人员、施工人员熟悉了解本工程的施工组织设计，使每个人都明确工程的总体要求、本岗位的职责、工程的质量要求和技术要求。7.3.3.2按施工组织设计，对实际操作者进行技术交底。7.3.4加强施工现场质量管理；按照质量管理体系要求，加强施工现场质量管理。各个工序都在受控之中，做好各种施工记录，并做好以下几项工作。7.3.4.1认真做好施工图纸的会审与交底。7.3.4.2严格执行施工中的检验复核工作，对不合格品及时处理。7.3.4.3桩基施工中的桩位定点、基准轴线、水准高程点，必须经过建设单位或监理单位检验复核，认定合格后方可使用。7.3.4.4定期检查和校核计量系统，保证计量系统准确。7.3.5严格对工序管理点的管理各工序由项目经理部技术负责统一分工、专人负责，制定标准化管理，严格工序之间的交接制度，保证工序质量，施工中应健全完善工序自检及工序之间的互检工作，下道工序检查上道工序是否合格，不合格不准转入下道工序。7.3.6做好验收阶段的工作7.3.6.1记录验收：原始施工记录、质量检查记录、隐蔽工程验收记录。7.3.6.2桩位验收：对整个工程中各桩位的偏差、桩数进行测定、检查，编制竣工平面图。7.3.6.3桩的检测：按要求对桩的质量进行检查，包括单桩承载力的测定及桩身结构完整性的检查。7.3.7落实施工组织设计审批制度，加强技术培训工作，针对本工程的技术要求，做好职工技术培训，考核合格后方能上岗。7.3.8设专职质量检查员，作为工序的直接检查和控制者，办理工序质量的各项检查验收工作，对不合格产品和工序必须全程跟踪纠正。7.3.9每个环节实行现场技术人员、监理工程师联合验收制，保证各环节质量满足设计、规范要求。7.3.10施工过程中，自觉接受业主、监理工程师的技术指导与质量监督。7.3.11技术措施7.3.11.1水准点的数量不少于两个，并且在使用前应与永久固定点进行校准；7.3.11.2做好基准轴线点的保护工作，施工时对桩位点进行校正。7.3.11.4桩位测放a)用于测量定位的经纬仪、水准仪、钢尺等计量器具应送交计量检验部门检验其精度，合格后方可使用。b)根据基础平面布置图和已给定的控制点，来确定桩位点，每个桩位点用白灰作标记。7.3.12落实办好正常开工所需的各种审批、验证手续。7.4过程检验和验收质量保证措施工程按设计的内容和要求施工完毕，工程质量达到设计要求和质量检验标准，经班组、工地自检或专检合格后，作好隐蔽工程记录签字后申请二级检查，质检人员检查合格后，申请三级验收，经业主及工程监理验收合格签字认可后方可隐蔽。施工过程中，严格执行三级检查验收制度，按验评标准检查验收。7.5严格贯彻“三交”、“四不”、“六查”、“七清”制度7.5.1“三交”既三交底：1）、工程开工前，对主要施工及技术人员进行工程概况、设计特点、复杂程度、施工方法、质量标准等进行初步的技术交底。2）、分项工程施工前，对班长、组长、工人进行细致的技术交底。3）、针对某项工程施工工期较长，施工中容易出现疏忽的现象，必须进行反复的技术交底。 7.5.2“四不”既四不许：1）、未批准的施工组织设计和施工方案不许施工。2）、不合格和无出厂证件的材料不许施工。3）、不合格的构件不许施工。4）、不合格的工程不许验收。7.5.3“六查”既对质量活动进行查领导、查思想、查制度、查措施、查落实、查隐患。7.5.4“七清”既七清楚：1）、设计施工图纸必须清楚。2）、施工组织设计和施工方法必须清楚。3）、施工及验收规范必须清楚。4）、检验及评定标准必须清楚。5）、易发生质量通病的部位必须清楚。6）、施工的质量标准必须清楚。7）、施工组织人员对工人的操作水平必须清楚。7.6常见质量通病原因分析及控制措施7.6.1静压桩：7.6.1.1定期对设备、工器具和仪器进行检查更新,并且定期进行计量更新,保证设备、工器具和仪器的完好性、可靠性和精确度.7.6.1.2装置性材料进行抽检、专检相结合,从项目部到施工队层层把关,对不合格的产品及时更换或退货,严禁在施工中使用. 7.6.1.3施工焊接时必须做好遮风挡雨措施，以保证接桩质量。8保证工期措施8.1工期目标本工程基础桩施工计划工期2014年4月28日至2014年5 月28日，总计 30天。项目经理部技术保障生产保障物资保障外业指导质量管理调度协调安全管理技术部门质量部门生产部门安全部门材料员物资调拨现场验收8.2保证工期组织机构在施工中，除了安全、质量两大指标外，一切都要服从工期指标，并应根据此指标要求，制订如下施工进度保证措施：8.3施工准备计划8.3.1我公司在接到进场通知的第2天，本工程的项目领导班子成员及所有技术人员就到达施工现场，将工程开工前的工作准备就绪；8.3.2接到进场通知2天内主要施工人员到达施工现场，测量人员在工程开工前对现场进行抄测，设立基准控制点（轴线，高程）；8.3.3工程开工前2天，施工现场的水、电按业主提供的指定地点引接到施工现场，达到使用条件；8.4技术保障措施8.4.1在本工程建设中，我公司将选派在建筑施工中有丰富经验的技术人员、质量检验人员、测量人员和物资管理人员，满足本建筑工程施工的技术能力要求；8.4.2在工程开工前3日内，完成本工程施工组织设计，交监理单位及业主进行审批后，作为本工程施工技术的指导文件；8.4.3在工程开工前2日内，作好开工前的技术培训交底和安全教育工作；8.4.4在本工程施工中，对每个分项工程都制定详实可靠的分项工程作业指导书或技术措施来指导施工。8.5机械装备计划8.5.1在机械上我公司配备680静压机3台进行施工；8.6施工阶段工期保证计划8.6.1合理安排施工顺序，加强施工的连续性、均衡性。充分利用施工机具设备，提高机械化施工程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工速度；8.6.2合理安排劳动力，实行24h两班轮流作业，节假日不休息，注意收集气象信息，对天气情况提前考虑，早作安排；8.6.3保证各项施工活动相互促进，紧密衔接，避免不必要的重复工作。做到保证质量，工种之间互相创造条件，充分利用工作面，争取时间。加快进度，缩短工期；8.6.4对施工计划实行动态管理，及时进行信息反馈，不断把实际进度与计划相比较，发现实际进度滞后计划时，应及时分析产生的原因，制定纠正措施，消除影响施工进度的不良因素，加快施工进度；8.6.5在施工过程中加强机械设备的保养、维修，建立完善的机械维修保养制度，各类机械设备配备必要的零配件，保持设备完好状态，充分发挥其性能，创造最佳的施工效率,避免因设备故障而影响施工进度。8.7施工物资保障计划8.7.1保证材料供应数量及供应质量，是保证工期的关键所在，材料必须根据材料计划按照施工进度及时组织材料进场，杜绝因材料物资供应不到位而影响工期。8.7.2本工程所用管桩在工程开工初期采用汽运的方式运到施工现场，保证开工初期的顺利施工；8.7.3材料供应部门要保证施工所需的材料及时到位，项目经理部要根据日完成计划工程量计算出日所需材料的用量，及时组织进料，提前储备，以满足连续施工要求。9安全生产措施9.1 安全监督管理机构项目技术负责项目经理安全员工长安监工程师安全监察部班组长公司安全监管工程项目部各子项工地各施工班组安全监管9.2本工程安全管理目标 重大伤亡事故为零； 重大机械伤害事故为零； 重伤事故为零； 年平均频率3； 杜绝职业病、急性中毒事故； 杜绝交通事故； 杜绝火灾、触电、煤气中毒事故； 施工现场安全防护用品使用率100%；9.3本工程确定的重大危险源重大危险源清单表六序号工序/部位/活动危害因素可能导致事故时 态状 态对 策1钻机电缆绝缘皮老化、破损触电过去现在将来正常异常紧急加强维护和检查扶线人员配备必要的防护品2钻机行走场地松软、不平高空建筑物、电缆、与塔吊交叉作业倾覆伤人、电击伤人过去现在将来正常异常紧急铺垫铁板加强观察3钻机操作操作不当触电、物体打击、高坠、火灾爆炸、化学污染过去现在将来正常异常紧急操作人员岗前培训合格后上岗4施工现场照明力工宿舍照明违规架设、电线漏电、照明灯它用、未使用安全电压触电、火灾过去现在将来正常异常紧急按用电规程作业、加强管理5施工设备装卸/运输违规操作路况不佳物体打击交通事故过去现在将来正常异常紧急制定管理方案6漏电保护器失灵触电火灾过去现在将来正常异常紧急制定管理方案9.4安全管理制度本工程施工期间将严格按照以下安全管理制度进行现场安全管理：9.4.1安全生产组织机构健全，分工明确；9.4.2建立健全安全生产责任制，权责明晰；9.4.3针对本工程工艺特点编制可行的安全生产操作规程，对各不同操作工种进行安全交底，安全交底涉及每名作业人员，未接受安全交底者禁止上岗作业；9.4.4贯彻班前检查制及定期检查与隐患整改制；9.4.5对安全内业中所列各项内容认真落实，并留下真实、准确记录；9.4.6编制职业健康安全管理方案、临时用电方案、突发事件应急预案；9.4.7对于在风季、雨季、暑季的工程应编制专项安全措施。9.5安全纪律9.5.1进入施工现场人员必须正确佩戴安全帽，严禁穿拖鞋、高跟鞋及硬底易滑的鞋，严禁违章作业、严禁酒后作业，严禁打闹斗殴；9.5.2施工现场人员积极参加安全生产各项活动，包括：安全教育、安全会议、接受安全检查等；9.5.3遵守各项劳动纪律，服从领导及安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚守岗位，未经许可不得从事非本工种的作业；9.5.4严禁酒后上岗，严禁在禁火环境吸烟、动火，严禁在宿舍、食堂未经允许私接乱接电线及其它用电设备；9.5.5严格执行操作规程，严禁违章作业，现场作业人员对违章作业的指令有权拒绝，并有权制止他人的违章作业；9.5.6按作业要求正确穿戴好个人防护用品；9.5.7不得损坏施工现场的安全防火设施，工人宿舍、食堂应有防火、卫生负责人，严防火灾及食物中毒；9.6安全管理方案9.6.1控制重大伤亡事故、重伤事故、轻伤事故，措施为：9.6.1.1认真贯彻执行安全生产责任制的各项规章制度；9.6.1.2开工前组织安全工作大检查，验收合格后，方可开工；9.6.1.3由项目经理全面负责安全管理工作，加强安全制度和，组织好施工现场安全检查、安全整改、预案演练实施等工作；9.6.1.4开工前对施工人员进行安全技术交底，提高施工人员的安全防护意识和能力；9.6.1.5配备必要的安全防护用品，并指导操作者正确使用。机组人员作登高检查或维修时，必须戴安全帽、系安全带，工具和其他物件应放在工具包内，高空人员不得随意抛物，下方要有专人指挥，无关人员远离钻机避免落物伤人。9.6.1.6对机械设备进行经常性的维修保养，发现问题及时排除，保证正常施工的需要；9.6.1.7施工现场的材料、用具进场时要逐件验收，对发现的不合格品及时按要求办理退场手续。工人在使用材料用具时，亦要进行严格检查，发现不合格或损坏产品严禁使用。9.6.2控制重大机械伤害事故，措施为：9.6.2.1加强施工机具设备的管理，现场施工机具经常检修保养，出现问题及时处理，严禁机具设备带病作业；9.6.2.2岗位分工明确，施工机械必须由专人操作，必须持上岗证书；9.6.2.3钻机行进及吊装作业时必须按指挥人员的信号操作，指挥信号不清或违反规程的信号，操作人员可拒绝执行并立即通知指挥人员。指挥人员发出的危险信号必须听从；9.6.2.4钻机行进中，要时刻注意钻机上方是否有障碍物，如高压线路、塔吊等，检查场地是否坚持平稳，对软弱地面要用铁板或木方垫平，方可行走，行进过程中应注意钻机尾部的随车电缆，避免碾压或刮磳，把扶电缆人员必须穿高压绝缘鞋、佩戴绝缘手套；9.6.2.5吊装作业时禁止无关人员停留或通过，吊运重物时严禁从人员头顶越过；9.6.2.6钢丝绳不得有打结、扭曲现象，不得与物体的棱角直接接触，应在棱角处垫以半圆管、木板或其它柔软物，钢丝绳在机械运行中不得与其它物体发生摩擦；9.6.3杜绝职业病和急性中毒事故，措施为：9.6.3.1对施工现场及时清扫，经常洒水，以减轻扬尘；9.6.3.2流行病期间，购买消毒用品按要求对工人食堂及宿舍进行消毒；9.6.3.3工地设医药卫生室，准备急救药品，做好日常工人的卫生保健和预防工作，发生事故时及时参与救援；9.6.3.4防食物中毒的重点应抓好食堂管理工作，保障食品卫生，保证所有食物疏菜新鲜，根据经验保证当日采购当日消耗，食堂要采取一定的封闭措施，挂好纱网，保持通风良好 ，并定期消毒，确保职工的饮食安全；9.6.3.5保证食用水源.洁净、安全。9.6.4杜绝火灾、触电等事故，措施为：9.6.4.1开工前建立应急预案并适时进行预案演练；9.6.4.2做好施工区、办公区及生活区的防火工作，各区配置干粉灭火器、水桶、铁锹等消防器材，建立防火组织机构，经常对各区进行排查，发现隐患及时处理；9.6.4.3施工现场临时配电由专业电工负责安装和管理，要做到“三级配电”、“两级保护”，“一机一闸”加漏电保护器，贯彻“三相五线制”。并搭设防雨棚，做好电器设备的防雨工作；9.6.4.4电缆使用前，电工必须严格检查，发现有老化、漏电等现象严禁使用，绝缘外皮破损应及时做绝缘包扎。9.6.4.5开关柜或配电箱内的配线绝缘良好，排列整齐，绑扎成束并固定在盘内。导线剥头压接应牢固。盘面操作部位不得有带电体明露；9.6.4.6工人宿舍照明一律安装漏电保护器，并采用安全电压，严禁私自乱接电线；9.6.4.7工程中需用的电焊，氧气、乙炔，必须采取有效的防火措施，操作人员必须持岗位操作证；9.6.4.8氧气瓶、乙炔瓶存放在通风良好的地方，作好防止日晒措施。使用气焊时，氧气瓶、乙炔瓶应保证距离明火十米以上；9.6.4.9附近有与明火作业相抵触的工种在作业时，不做焊割作业；9.6.4.10未穿戴合格的劳动防护用品不得施焊，雪天、潮湿天气不得施焊，9.6.5施工现场安全防护用品使用率100%，措施为：9.6.5.1开工前，做好“三级”安全教育，提高施工人员的职业健康安全意识；9.6.5.2开工前对施工人员进行安全技术交底，提高施工人员的安全防护能力；9.6.5.3购买合格的安全帽、安全带、口罩等安全防护用品，进入现场人员必须戴好安全帽，高空作业人员必须系好安全带。9.6.6杜绝交通事故，措施为：9.6.6.1因场区内运载材料的载重汽车较多，因此临时道路弯道半径设为15m；9.6.6.2现场的机动车辆限速行驶，时速不允许超过15Km，如发现给予重罚；9.6.6.3路边设交通指示标志，危险地区应设“危险”、“禁止通行”等警告标志，夜间应设红灯示警；9.6.6.4所有施工人员应注意现场通行的车辆，不得在行车路线上逗留，避免发生碰撞。9.7现场防火、保卫措施9.7.1工程施工中，在严格执行国家有关消防法规的同时，服从业主对消防、安全、保卫的指导，并在施工中积极配合开展上述工作；9.7.2严格遵守有关消防、保卫的法令、法规，配备专、兼职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患；9.7.3新工人进场要进行安全教育和防火教育，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作；9.7.4加强施工现场的用电管理，严格按照用电的安全管理规定，加强电焊管理，预防发生电气火灾；9.7.5五级以上大风天禁止露天高处作业及明火工作； 9.7.6施工现场的火源点要设专人管理，做到人走火灭； 9.7.7施工现场要配齐防火工具，防火工具不准移动或乱用；9.7.8施工水源做为施工现场的消防水源之一，在施工水源主管线上并接一台管道泵，有火警时启动，提高管网供水压力。10文明施工措施10.1文明施工组织机构各子项施工工地各施工班组项目技术负责人专责工长专责工程师班组长工程项目部项目经理10.2文明施工管理制度10.2.1贯彻业主文明施工的要求，推行现代化管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作；10.2.2施工区域按施工组织设计统筹规划，布置合理。10.2.3施工区域道路按施工组织设计的规划进行，所有道路应平坦、畅通无堵塞现象。排水设施完善，并保持排水沟道畅通、无堵塞现象；10.2.4堆放区域物质布设合理，堆放有序，并符合安全与防火要求。各种材料和成品、半成品、构配件等要按类别、规格、型号堆放整齐，对于怕潮湿、雨淋、日晒的要有防潮和铺盖措施，对易失件和较贵重物品要入库保管；10.2.5施工用电和动力、能源供应系统布置合理、安全，标志清楚，消防设施完备；10