地铁弱电(智能化工程)工程总承包项目中标投标文件第一部分.doc

目 录B0. 投标人声明16B1. 技术/服务规格书171-1 服务通用及专用要求响应表171-2 工况条件及服务关系响应表221-3 服务内容、责任及要求响应表24B2. 集成服务建议书272.1 工程概况272.1.1六号线272.1.2广佛线272.1.3珠江集运线282.1.4 车站设备概况282.2 集成服务总则282.3 集成服务目标282.4 集成服务计划292.5 集成服务职责292.6 系统质量控制312.7 系统投资控制322.7.1 资金使用控制322.7.2 资金支付控制322.8 进度控制322.8.1 进度控制的主要内容332.8.2 进度控制资源配置332.8.3 进度控制流程342.8.4 进度控制的重点342.9 进度计划352.9.1计划编制总则352.9.2计划的定义352.9.3计划编制原则362.9.4各机电设备系统的分部分项进度计划362.9.5整个项目实施的阶段性目标计划402.9.6计划管理流程402.10 服务规划及实施方案细则412.10.1 设备设计和设计联络阶段412.10.2 样机测试检验和联调阶段412.10.3 设备监造阶段412.10.4 设备出厂检验和到货验收、清点移交及仓储412.10.5 设备安装阶段412.10.6 设备调试阶段422.10.7 子系统设备调试422.10.8 系统联调阶段422.10.9 大联调阶段422.10.10 试运行和验收阶段422.11 管理机构设置及人员安排422.12办公、通讯、交通等设备及集成服务所需的测试工具及仪器452.13 设计联络建议472.14 系统内接口管理472.15 系统外接口管理482.16 样机试验482.17 接口试验482.18 设备监造502.19 到货管理512.20 开箱检验522.21 安装督导管理522.21.1概述522.21.2设备安装控制目的532.21.3设备安装控制的目标532.21.4设备安装阶段主要工作532.21.5小结542.22 现场调试542.22.1 概述542.22.2 设备调试控制目的552.22.3设备安装调试控制的目标552.22.4 设备调试阶段主要工作552.22.5设备调试控制管理流程562.23 系统联调562.23.1系统联调目的573.23.2系统联调的目标573.23.3系统联调阶段主要工作572.24 大联调572.25 系统试运行582.26 系统验收592.27 索赔管理592.27.1 索赔的种类592.27.2索赔管理的主要工作602.27.3索赔管理的目标602.28 系统管理及操作人员培训61B3. 项目执行计划建议书623.1 概述623.2 项目总体计划623.3 设备招标计划623.4 设计联络计划623.5 接口协调计划633.6 设备监造计划633.7 图纸、文件提交计划633.8 设备供货、运输、仓储计划643.9 设备安装、调试、试验计划643.10 大联调、试运行计划643.11 项目过程中年度、季度、月度计划643.12 工期计划进度表653.13 项目执行计划人员安排表67B4.设计联络建议书704.1 设计联络的目的704.2 设计联络方式704.3 设计联络的目标和工作内容704.3.1 设计联络的目标704.3.2 设计联络的主要内容包括(但不限于):704.4 设计联络阶段集成服务商的主要工作724.5 设计联络阶段集成服务商控制要点724.6 设计联络计划安排建议734.7 设计联络的程序964.8 各专业系统的设计联络内容如下（但不限于）：974.8.1 低压配电系统974.8.2 自动扶梯系统984.8.3 屏蔽门（防淹门）系统984.8.4 火灾自动报警系统（FAS）994.8.5 环境与设备监控系统（BAS）994.8.6 通风空调系统1004.8.7 给排水与消防系统（包括自动灭火系统）1004.8.8 门禁系统1014.8.9 主控系统1014.9 设计联络会议1034.9.1 设计联络会议的组织1034.9.2 设计联络应注意的问题103B5. 设备监造实施方案1055.1 设备监造总则1055.2 集成服务商委派监造人员及职责1065.3 设备监造管理1065.3.1 编制设备监造计划及相关的监造管理文件1065.3.2 监造的组织实施、监造内容及其程序1075.3.3 监造结束后向业主提交监造总结报告1085.4 设备监造工作的依据1085.5 设备监造的内容1085.5.1 设备监造前前期工作1085.5.2 生产计划审批及监督执行1095.5.3 原材料及外购件质量检验监督1095.5.4 外协加工件生产监督1095.5.5 工厂组装监督1105.5.6 接口试验的监督1105.5.7 设备出厂试验监督1105.5.8 发货与包装监督1105.6进度控制管理1105.7质量控制管理1105.8 设备监造的方式和设置1115.8.1设备监造的方式1115.8.2设备监造的设置1115.8.3设备监造的监督1125.9 设备监造工作会议1135.9.1监造前准备会议：1135.9.2监造总结会议：1135.10 设备监造的范围1135.10.1 六号线设备监造内容1145.10.2 广佛线设备监造内容1235.10.3 珠江集运线设备监造内容1325.11 样机（首台设备）监造：1395.12 业主配合的内容1395.13 设备监造工作评价1405.14 出厂验收1405.14.1 屏蔽门系统1415.14.2 通风空调系统1415.14.3 低压配电系统1415.14.4 火灾自动报警系统1415.14.5 给排水系统：1425.14.6 自动扶梯系统1425.14.7 自动灭火系统1435.14.8 环境与设备监控系统1435.15 出厂验收工作会议1435.15.1 出厂验收前准备会议：1435.15.2 出厂验收总结会议：1435.16 出厂验收工作评价143B6. 系统内、外部接口描述及实施方案建议1446.1 系统概述1446.2 接口概述1446.3 接口工作的目标1446.4 接口的定义及种类1456.4.1 系统的定义1456.4.2 接口的定义1456.4.3接口的种类1456.5 接口的识别1466.6 系统内、外部接口描述及接口管理实施方案建议1476.6.1系统各子系统与传输系统的接口关系、接口细则和接口问题解决方案1476.6.2 系统内各子系统之间的接口关系、接口细则和接口问题解决方案1526.6.3 系统与外部系统的接口关系、接口细则和接口问题解决方案1736.7 内部接口协调、管理程序与实施1996.7.1 接口指导性文件的制定1996.7.2 接口管理程序1996.7.3 接口实施中的协调、控制2046.7.4 接口总结2056.7.5 接口变化控制记录表205B7. 接口试验方案建议2077.1 接口试验的目的2077.2 时间要求2077.3 内容地点2077.3.1接口测试的内容地点概况2077.3.2 关键系统的接口测试安排2097.3.3环境与设备监控系统与相关子系统接口试验方案描述2117.4 接口试验过程中处理接口问题的办法2257.4.1接口问题的处理原则2257.4.2接口问题的分析及处理办法2267.5 各子系统配合的内容236B8. 系统内联调方案建议2378.1 系统调试概述2378.1.1调试的目的2378.1.2系统内调试的流程2378.2 各子系统的配合内容2378.2.1 系统内联调前的准备及应具备前提条件2378.2.2系统内联调前子系统的配合内容2388.2.3 系统内联调过程中子系统的配合内容2408.3 接口的处理原则2468.3.1 接口分析与确认2468.3.2 接口问题的处理原则2468.4 业主的配合247B9. 各阶段的集成服务重点及主要目标2489.1概述2489.2 在各个阶段我们的职责2489.2.1设备设计和设计联络阶段2489.2.2 样机测试检验和联调阶段2489.2.3设备监造阶段2489.2.4 设备出厂检验和到货验收、清点移交及仓储2489.2.5设备安装阶段2489.2.6设备调试阶段2499.2.7子系统设备调试2499.2.8系统联调阶段2499.2.9大联调阶段2499.2.10试运行和验收阶段2499.3 项目各阶段的集成服务重点及主要目标2499.3.1 设计阶段的工作目标、工作重点2509.3.2招标或选购阶段的工作目标、工作重点2509.3.3 设备设计和设计联络阶段的工作目标、工作重点2519.3.4技术确认或样品封存阶段的工作目标、工作重点2539.3.5 设备生产（制造）阶段的工作目标、工作重点2539.3.6 设备出厂验收和仓储阶段的工作目标、工作重点2549.3.7 产品质量检测阶段的工作目标、工作重点2559.3.8设备安装阶段的工作目标、工作重点2569.3.9 设备调试阶段的工作目标、工作重点2579.3.10 设备联调阶段的工作目标、工作重点2579.3.11 试运行及工程验收阶段的工作目标、工作重点2589.3.12 项目相关文档管理、记录及报告汇总阶段工作目标、工作重点2599.4 总结260B10. 关于文件图纸管理办法的建议26110.1概述26110.2图纸文件管理办法程序26110.2.1 文件的含义26110.2.2 文件控制管理的目的和执行范围26110.2.3 文件的分类和识别26210.2.4 统一代码和文件编码26210.2.5 文件的编制26510.2.6 文件的传递26610.2.7 文件的接收26710.2.8文件的审批26710.2.9 设计图纸审查和优化26810.2.10 文件的更改26810.2.11 文件档案管理26910.2.12 计算机化管理27010.3文档管理资源配置27010.3.1机构及人员27010.3.2有关设备(硬件)的配置27010.4 常用文档表格样式27010.5 竣工文件材料的管理27110.6 竣工档案的移交27110.7 竣工声像档案的管理27210.8 竣工资料管理的重点272B11. 质量控制方法27311.1总则27311.1.1质量控制的目标27311.1.2质量控制依据27311.1.3质量控制文件的形式27411.1.4质量控制管理人员组成及素质要求27411.2内部质量控制方案27511.2.1质量管理体系的建立27511.2.2质量策划27511.2.3质量控制标准27511.2.4质量控制主要措施27511.2.5质量记录控制27611.2.6内部质量管理体系审核27611.3对供货商的质量控制方案27711.3.1对供货商进行的质量管理体系审核27711.3.2 供货商设备原材料质量控制27711.3.3对供货商产品生产工艺、装配过程的质量控制27811.3.4 产品检验、测量和试验质量控制27911.3.5最终检验的质量控制(含出厂试验)28111.3.6 产品包装、运输等质量控制28111.3.7设备安装调试过程质量控制措施28111.3.8 质量控制报告282B12. 到货及清点移交仓储管理28412.1设备的包装规定28412.1.1运输包装要求28412.1.2运输包装方式28412.1.3防护包装28512.1.4包装性能检验28512.2.装箱文件的要求28612.2.1产品的装箱资料的编制和装箱要求28612.2.2装运单证单证的种类及份数28612.2.3箱件清单、详细装箱单制作要求28612.2.4 箱件清单、详细装箱单制作说明28712.3.设备的运输规定28812.3.1包装储运标志28812.3.2商品标志28812.3.3包装标志28912.3.4包装储运标志刷制要求29012.3.5箱件编号和货物编码29012.3.6 发运与装卸29012.4到货管理29112.5 仓储29112.6 开箱检验29212.7本阶段管理流程292B13. 培训建议书29513.1概述29513.2培训对象和目标29513.2.1培训对象29513.2.2培训目标29513.3培训组织和安排29513.3.1培训分组29513.3.2培训方式29513.4培训内容29613.5培训时间和地点29713.6培训设施29713.7培训材料和文件29713.8对授课人员的要求29713.9培训考核29813.10培训计划的制定与落实298B14. 质保期服务29914.1 质保期服务29914.2 故障响应29914.3 备品备件29914.4 集成服务服务内容29914.6 服务监督30014.7 质保期后服务30014.8 质保期300B15. 集成服务和服务责任30115-1 集成服务组织机构30115.1.1集成服务组织架构图30115.1.2管理机构及各部门职能30315-2 集成服务人员配备情况30515.1.1人员履历表30715.1.2 主要集成服务/技术人员资格/业绩证明材料31015-3 拟投入的办公、通讯、交通设施及配备的特殊工器具31115-4 集成服务部与相关方的责任划分31115-5 公司总部的组织机构见下图31215-6 集成服务计划及工作内容31315.6.1 集成服务计划（规划）31315.6.2管理工作的主要内容31415.6.3服务工作规划32515-7 责任范围32615.7.1 车站设备集成服务服务的职责32615.7.2 车站设备车站设备集成服务商与业主、供货商等各相关方的责任划分327B16. 服务承诺书33116.1 服务内容承诺33116.2 提供服务的组织保障33216.3 质保期后的服务承诺332B17. 质量保证体系33317.1 概述33317.1.1公司质量管理体系情况简介33317.1.2公司的质量保证体系与本项目质量计划的关系33517.2 本工程项目质量管理体系的建立33617.2.1 项目质量管理组织33617.2.2 项目质量计划33617.2.3项目文件和资料的控制34317.2.4 项目质量记录34317.3 工程实施各阶段质量控制方法和措施34417.3.1 招标阶段34417.3.2图纸设计、内外部接口设计和设计联络阶段34417.3.3 设备生产制造阶段34717.3.4设备出厂验收和仓储阶段35417.3.5 设备安装管理阶段35417.3.6 机电系统调试阶段35517.3.7全线联调阶段35517.3.8试运行及工程验收阶段35617.3.9 质保期管理356B18. 业主配合的条件35718.1 文件资料（包括图纸）35718.1.1 设计资料35718.1.2 供货商资料35718.1.3工作条件35718.2 说明358B19. 业绩清单35919.1 近三年内类似工程业绩清单35919.2 近三年内类似工程业绩证明材料360B20.技术差异表361B21. 其它36221.1 安全控制36221.1.1 安全控制标准36221.1.2 安全控制管理体制36221.1.3 安全控制管理内容36321.1.4 安全控制管理职责36321.1.5 安全控制管理策划36321.2 合同管理36721.2.1 合同管理的职责范围36721.2.2 合同资金支付管理36821.2.3 资金使用控制36821.2.4 资金支付控制36821.2.5 合同变更管理36921.2.6 合同索赔管理37021.3 成本控制37121.3.1 本项目的投资目标及投资控制办法37121.3.2 对机电设备设计优化的建议37221.3.3 项目资金使用、控制措施37221.4 设计控制37321.4.1 设计控制要求37321.4.2 设计控制的范围37421.4.3 设计管理原则37421.4.4 设计管理内容37421.4.5 设计质量控制37521.4.6 设计进度及过程控制37521.4.7 设计投资控制管理37621.4.8 设计变更37621.4.9 设计服务管理37621.4.10 设计变更管理37821.4.11 设计文件管理37921.5 招投标管理37921.5.1 各系统招标过程中的控制要点及措施37921.5.2 签订合同过程中的技术支持38221.5.3 合同谈判的技术支持38321.5.4 招标过程中技术支持的界面与责任38321.5.5 设备的现场安装、调试、试运行等阶段的技术支持38421.6 安装控制38421.6.1 设备安装控制工作关键38421.6.2 设备安装控制工作主要内容38521.6.3 安装调试控制管理手段38521.7 试验、联调管理38621.7.1 设备试验方案建议38621.7.2 设备检验、试验程序及内容38621.7.3 整机试验(样机测试)38721.7.4 通讯设备接口试验38721.7.5 对供货商各阶段调试工作的全过程管理38721.8 设备验收、交接管理39121.8.1 设备验收计划及管理措施39121.8.2 设备交接计划及管理措施391B21系统集成的方案39321-1 系统集成结构设计39321-2 系统集成网络结构设计39321-3 智能建筑集成管理系统功能设计394B0. 投标人声明投标项目名称:广州市轨道交通六号线、广州市珠江新城核心区市政交通项目旅客自动输送系统及珠江三角洲城际快速轨道交通广州至佛山段车站设备集成服务采购项目招标编号：GMTC071B017GHG043J01投标人声明已充分了解广州市轨道交通六号线、广州市珠江新城核心区市政交通项目旅客自动输送系统及珠江三角洲城际快速轨道交通广州至佛山段车站设备集成服务采购项目的概况、工程范围、环境条件、现场条件、工期计划、以及业主在用户需求书提出的所有要求。投标人愿意在以上条件下接受竞争投标，如果中标，在此条件下完成合同规定的责任、义务，并得到相应的权利和利益。投标人名称：XXXX.（法人公章） .投标人授权代表姓名、职务（印刷体）： .投标人授权代表签名： 日 期：2009年02月17日B1. 技术/服务规格书1-1 服务通用及专用要求响应表投标项目名称: 广州市轨道交通六号线、广州市珠江新城核心区市政交通项目旅客自动输送系统及珠江三角洲城际快速轨道交通广州至佛山段车站设备集成服务采购项目招标编号：GMTC071B017GHG043J01投标人已按照招标文件要求和用户需求书中有关要求中的相关内容做出全面响应,其内容应包括以下各项。（对条目下的内容完全响应的在下表相应列中注明“”。对条目下的内容有偏差的在下表相应列中标明“”，并做出偏差简述。）本栏序号用户需求书相应序号内 容实质性响应有偏差偏差简述11项目概况21.1工程概况31.1.141.1.251.1.361.1.4车站设备概况71.1.4（1.1.5）招标范围81.2专业介绍91.2.1通风空调系统101.2.2低压配电系统111.2.3给排水系统121.2.4自动灭火系统131.2.5自动扶梯及电梯141.2.6火灾自动报警系统151.2.7屏蔽门系统161.2.8防淹门171.2.9环境与设备监控系统181.2.10门禁系统191.3业主机构介绍201.3.1通风空调项目部211.3.2扶梯项目部221.3.3屏蔽门项目部231.3.4低压配电项目部241.3.5给排水及消防项目部251.3.6FAS&BAS项目部261.4车站设备集成服务271.4.1概述281.4.2集成服务基本内容291.4.3工期策划302服务关系313机构与人员323.1项目组织机构333.1.1项目经理343.1.2计划工程师353.1.3质量工程师363.1.4文档管理373.1.5专业工程师383.1.6图表表示组织机构393.2主要人员配置要求403.2.1项目经理413.2.2集成服务人员一般要求423.2.3一般工作人员要求433.2.4人员更换443.2.5办公设施与交通工具454服务责任464.1名词定义474.2集成服务的职责484.3车站设备集成服务职责描述495服务内容及要求505.1设计管理515.1.1设计控制525.1.2设计联络535.1.3各专业的培训545.2进度控制555.2.1进度的监督、检查和控制565.2.2进度的记录575.2.3进度可能延误时的处理方法585.2.4阶段进度的评价、分析595.2.5图表法表示进度605.2.6已延误的进度的说明615.3项目计划625.3.1设计联络进度计划635.3.2接口协调计划645.3.3车站设备软、硬件生产进度控制计划655.3.4图纸、文件提交计划665.3.5车站设备出厂试验控制计划675.3.6设备运输和仓储计划685.4质量控制695.4.1设计、生产制造、测试等阶段的控制705.4.2检查和试验715.4.3质量审核725.4.4质量记录控制735.5接口管理745.5.1接口内容755.5.2接口责任765.5.3接口协调775.5.4接口配合785.5.5接口测试报告795.6包装、发运、装卸和储存805.6.1概述815.6.2包装825.6.3运输835.6.4装卸845.6.5收货855.6.6储存865.6.7开箱清点875.6.8交货确认885.6.9缺损处理895.7图纸文件控制905.7.1图纸、文件的审查和确认915.7.2图纸、文件的管理规定925.7.3图纸、文件的接收、登记935.7.4图纸、文件的发送945.7.5图纸、文件的处理955.7.6图纸、文件的更改965.7.7图纸、文件接收程序975.8安装调试控制985.8.1督导程序995.8.2监控和协调1005.8.3安装验收1015.8.4现场支持服务1025.8.5现场服务人员的资历要求1035.8.6现场服务人员的协调责任1045.9成本控制1055.9.1资金使用方案及其报批1065.9.2市场风险的规避1075.10联络会议1085.10.1与业主之间的联络会议1095.10.2与供货商之间的联络会议1105.11验收1115.12质量保证期1125.13其它说明1136附表1146.1附表一1156.2附表二投标人名称：XXXX.（法人公章） .投标人授权代表姓名、职务（印刷体）： .投标人授权代表签名： 日 期：2009年02月17日 1-2 工况条件及服务关系响应表投标项目名称: 广州市轨道交通六号线、广州市珠江新城核心区市政交通项目旅客自动输送系统及珠江三角洲城际快速轨道交通广州至佛山段车站设备集成服务采购项目招标编号：GMTC071B017GHG043J01投标人已按照招标文件要求和用户需求书中有关要求中的相关内容做出全面响应,其内容应包括以下各项。对条目下的内容完全响应的在下表相应列中注明“”。对条目下的内容有偏差的在下表相应列中标明“”，并做出偏差简述。本栏序号用户需求书相应序号内 容实质性响应有偏差偏差简述11项目概况21.1工程概况31.1.141.1.251.1.361.1.4车站设备概况71.1.4（1.1.5）招标范围81.2专业介绍91.2.1通风空调系统101.2.2低压配电系统111.2.3给排水系统121.2.4自动灭火系统131.2.5自动扶梯及电梯141.2.6火灾自动报警系统151.2.7屏蔽门系统161.2.8防淹门171.2.9环境与设备监控系统181.2.10门禁系统191.3业主机构介绍201.3.1通风空调项目部211.3.2扶梯项目部221.3.3屏蔽门项目部231.3.4低压配电项目部241.3.5给排水及消防项目部251.3.6FAS&BAS项目部261.4车站设备集成服务271.4.1概述281.4.2集成服务基本内容291.4.3工期策划302服务关系313机构与人员323.1项目组织机构333.1.1项目经理343.1.2计划工程师353.1.3质量工程师363.1.4文档管理373.1.5专业工程师383.1.6图表表示组织机构393.2主要人员配置要求403.2.1项目经理413.2.2集成服务人员一般要求423.2.3一般工作人员要求433.2.4人员更换443.2.5办公设施与交通工具投标人名称：XXXX.（法人公章） .投标人授权代表姓名、职务（印刷体）： .投标人授权代表签名： 日 期：2009年02月17日1-3 服务内容、责任及要求响应表投标项目名称: 广州市轨道交通六号线、广州市珠江新城核心区市政交通项目旅客自动输送系统及珠江三角洲城际快速轨道交通广州至佛山段车站设备集成服务采购项目招标编号：GMTC071B017GHG043J01投标人已按照招标文件要求和用户需求书中有关要求中的相关内容做出全面响应,其内容应包括以下各项。对条目下的内容完全响应的在下表相应列中注明“”。对条目下的内容有偏差的在下表相应列中标明“”，并做出偏差简述。本栏序号用户需求书相应序号内 容实质性响应有偏差偏差简述14服务责任24.1名词定义34.2集成服务的职责44.3车站设备集成服务职责描述55服务内容及要求65.1设计管理75.1.1设计控制85.1.2设计联络95.1.3各专业的培训105.2进度控制115.2.1进度的监督、检查和控制125.2.2进度的记录135.2.3进度可能延误时的处理方法145.2.4阶段进度的评价、分析155.2.5图表法表示进度165.2.6已延误的进度的说明175.3项目计划185.3.1设计联络进度计划195.3.2接口协调计划205.3.3车站设备软、硬件生产进度控制计划215.3.4图纸、文件提交计划225.3.5车站设备出厂试验控制计划235.3.6设备运输和仓储计划245.4质量控制255.4.1设计、生产制造、测试等阶段的控制265.4.2检查和试验275.4.3质量审核285.4.4质量记录控制295.5接口管理305.5.1接口内容315.5.2接口责任325.5.3接口协调335.5.4接口配合345.5.5接口测试报告355.6包装、发运、装卸和储存