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    商业建筑考察实习报告之五角场万达广场.doc

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    商业建筑考察实习报告之五角场万达广场.doc

    商业建筑参观实习报告上海五角场万达广场2011年 6月 21日实习时间:2011 6 21实习地点:杨浦区五角场万达广场实习目标:对商业空间有初步了解实习目的:培养环境是否适于人的行为的判断力。关键词:选址,商业分布,商业群组,建筑细节给人心理生理感受交通位置之感受 :上海五角场万达商业广场附近概况根据图11图11万达广场位于中环路,邯郸路,淞沪路,四平路等干道交汇的中心地带,轨交10号线五角场站和江湾体育场站之间,交通十分便利。便捷的交通是商业街,商业广场形成的必要条件。除了便捷的交通条件外,五角场城市副中心本来就是商业聚集地,万达广场选址于此使五角场的商业更具规模,同时自身也享受这种规模效应。提升五角场的商业竞争力。不难看出万达广场的商业模式采用了“整个街坊开发”这种模式使得万达广场的体量巨大,更有对顾客的心引力。万达广场不仅拥有便捷的公共交通,也拥有巨大的露天和地下停车场便于私成和货车的进出,使其交通更加便利。图12商业布局之感受:五角场万达广场总体上成“品”字布局。如图12三通道庭院式的街道边缘通鉴组织方式。四面是城市车行道,“品”字间的“T”形为开敞式步行商业慢道。有效地把车与人分开同时不仅使消费者在购物时有安全感又保持外界对广场内的可视性,使行车之人对广场内的事物有兴趣。外围的环形车道大大增加了消费者注意,驻足,进入广场的机率。总体规划定位:是一个购物中心、休闲娱乐、公寓式办公为一体的大型商业建筑综合体。 总规划用地约6.35公顷, 容积率3.95% 绿地率10.2% 建筑密度55% 公寓式酒店建筑面积7.25万平方米 万达广场有好几个主体店面。沃尔玛广场靠近淞沪路和政通路,高四层,建筑面积约2.8万平米;巴黎春天百货靠近淞沪路和邯郸路,高七层,建筑面积约4.3万平米;第一食品广场靠近邯郸路和国宾路,高五层,建筑面积约2.1万平米;万达国际影城靠近国宾路,共设置十个放映厅,建筑总面积约3.75万平米;新华书店靠近国宾路,在万达影城大楼的二楼;和乐国际家居广场,高五层,建筑面积约3.3万平米;黄金珠宝城在沃尔玛购物广场一楼;地下一层休闲购物广场建筑面积四万余平米。 图13五角场万达广场划分为五幢大型业态的商用裙楼和三幢甲级高层办公楼。万达采用订单式的商业地产运作模式,汇聚沃尔玛购物中心、HOLA时尚汇、香港新世界巴黎春天百货、食品广场、国际影院、黄金珠宝城、宝大祥青少年购物中心、新华书城等八大主力店业态以及近百家各具特色的精品专卖、餐饮休闲品牌。从人气上看,万达广场的人气氛不很不平衡,沃尔玛楼下放一个珠宝黄金城,两者业态目标消费群风马牛不相及,这样的搭配也许是万达首创,我想去沃尔玛的人会不会顺便逛逛金店,不得而知。也许是通过超市的超强人气来带动金店的客流量已达到更多的销售。巴黎春天百货的人气不错,在广场内算是比较好的,原因是因为座落在两街拐角,整个广场的最外围最显眼的地方。这里是五角场的最中心。但作为一家主力百货,跟淮海路和徐家汇百货人气积聚上相去甚远;时尚特力汇异常的清冷,就连比较聚集人气的H&M顾客也很少,MONGO除了营业员外空无一人,楼上基本就是日本航空公司的名称“全日空”。如图13我认为造成这些冷清的最主要原因是店面布局有问题。无论H&M ,MONGO,时尚特力汇都处在整个广场的最西北,那里是仓库与停车场所在的幕后地区,整个广场店面繁多,顾客从入口进入要逛到这几家店没有一两个小时是不可能的。有的顾客嫌累就不往里面走了。人气肯定比不了东入口的店面。商业组群:万达广场是很电影的的商业组群,他充分地将空间布局的整体组织通过建立道路骨架将用地划分成组,使其保持相对独立又相互联系。“在此基础上根据功能划分。行业配置,景观设计,建筑体量组合等因素,综合考虑建筑设计,并进行边界,路径,中心,标志,出入口等重要部位的设计处理,建立图底关系清晰明确的建筑空间关系,使消费者处在一个开心的的购物环境中。使商业建筑组群能满足现代社会购物需求,有利于促销,又能发挥其社会效益和环境效益的整体优势。”巴黎春天百货万达国际影城新华书店和乐国际家居广场等主体商家通过万达集群来产生群聚效应。如图14再加上办公,会展娱乐,公寓与一身的全能组群来达到利益的最大化。图14图15设计细节与感受:同时万达广场适应城市发展,商业服务设施与其他用途的建筑类型结合而形成的复合商业建筑,具有节约城市用地,集中使用能源综合多种功能的优点,其组合方式有叠加式,中庭式,并列式,相贯式分离式等,在设计中也注重解决由功能综合而出现的多股流线,多向进出口内外交通联结,大量聚集人流的疏散安全。流线设计:万达影城应底楼柜台用了中图15g式的流线布局这种布置的好处是:1使顾客可以顺畅的浏览选购商品,避免死角,并能迅速安全的疏散。2柜台搜形成的流线形成了封闭的空间形成了一个或几个环路为顾客提供了明确的的流动方向和购物目标,3水平流线通过通道宽幅变化与出入口的对位关系,垂直交通工具的的设置地面材料组合等区分顾客主要流线与次要流线。4垂直流线迅速地运送疏散顾客人流,交通工具分布均匀,主要楼梯自动扶梯或电梯谁在了靠近入后的地方。图17图16万达影城底层是儿童用品商店,第二层是书店,第三层是电影院儿童用品店放在一楼主要是为了照顾年幼儿童和他们的父母更方便的带着他们购物,给上楼的顾客一个轻松的底楼环境,使他们心情舒愉。书店放在二层有很多的考虑,首先一层人太多,对于书店的安全管理带来不少压力。二来,书店的顾客相对较少放在一楼相对的浪费底楼超高的人气。同时书店需要一个相对安静的空间来经营。顾客来到二楼的时候看到一个巨大而安静的书店都会不由得身临其中,接受书海的滋润。是件非常惬意的事。三层的影院是一个封闭的场所,三楼最为合适,不看电影的人就没有必要经过这里,这里只有向下的流线。万达影城位于万达广场最中心得位置,正前方是入口广场,是一个积极地空间,这种空间让消费者有停留的意愿并使人的心理和生理都感到舒服有一种自我为中心的感觉。有了顾客的驻足,有了顾客的留意。无形中使得广场周围的商店场所人气很旺相较其他商店。图18街道设计:走在万达广场中最为多的感觉就是店目繁多,但不像南京路那样杂乱无章,所有沿街的店面都是统一管的玻璃幕墙店面,不但采光好,而且使得整个建筑变得轻盈,夜间也发出荧光的美感,像建筑缠着的玉腰带。店牌的规格也是统一高度与厚度,防止出现大叫参差凹凸不平的街面广告。的故显得很有秩序。路边的路标,如图18图16座椅都是统一设计的,与整个大环境结合得很好,没有不协调的感觉。座椅的位置处在路的中心座椅的高低不同也是考虑了不同身高的人的不同需求。路灯的照明采用了灯光漫射的原理理,使得夜间不会感到灯光刺眼。一个统一整洁的步行环境是顾客心情愉悦的基础,置身于万达广场的步行街上有一种清新明白的感觉。让人觉得这是个很理性的地方,消费也是明明白白开开心心。如图17在安全的环境中消费是每个人的需求,万达商业步行街设计的“首要原则就是为了消除频繁的城市交通对商业区造成的的影响,采取了限制机动车辆的措施,开辟保证步行交通优先的商业街,创造了方便,安全的步行购物条件,并通过栽植绿化,布置景观,设置多种街道设施,提供舒适宜人的外部空间以形成能满足现代社会购物需求的商业环境.”这样的步行街让顾客感到安全放松,同时也何以感受周围环境的繁荣与稳定。在万达广场的北面是仓库和地下停车场的入口这里原理人流入口但又靠近大卖场和超市。这种设计是十分合理的。图110图19立面设计:万达广场立面设计很统一,以开小窗的轻质玻璃和彩钢板为主,里面上的层次较为单一但里面的纹理变化多端,使原本方正的方盒子变得有趣。如图19通过有规律的色块组合,有规律的色彩渐变,无规律的图形扭转或缩放使得建筑的外立面变得活泼。但是这种雕刻的立面作法也是的里面显得细碎。还有的甚至直接在封闭的建筑体外罩上一层花哨的壳。虽然整个万达广场以方盒子为主但却没有给人以呆板的感觉,反而以一种清新明快的姿态展现在顾客眼前,每栋建筑的里面都有其个性和特点,但是丝毫没有不协调不搭嘎的的强组关系,楼与楼之间立面总是有着自然地过渡,使顾客明显感觉周围的建筑虽然店面不同但是都是属于万达广场个购物广场的一员,这种和而不同的理念,深刻体现在万达广场的建筑里面种建筑立面色彩较为清淡,少有用对比色,使人感觉平淡清雅。A ,B座写字楼玻以大璃幕墙里面为主。稍有新意,与整个广场的建筑里面交相呼应,使整个广场更有层次感。让人感觉这是一个高档的消费休闲场所。总结:万达广场的成功在于选址合理,经营有道,管理先进,有高素质的设计施工团队。它的建设提高了五角场的商业品质丰富北上海市民的生活。参考文献:“整个街坊开发”出自李德华(同济大学)城市规划原理第三版第十章第二节的<商业区的内容,分布及形式>“商业建筑分布形式有两种,一种是沿街发展,另一种是占用整个街坊开发现代城市设计多采用两种形式的组合,成街成坊的发展。”ISBN978-7-112-04635-5 北京 中国建筑工业出版社 2009.04五角场地区卫星图,截于谷歌地球出自建筑设计资料集编委会建筑设计资料集5第二版第一章<商业组群> ISBN978-7-112-02223-6 北京 中国建筑工业出版社 2010.10 本图出自出自建筑设计资料集编委会建筑设计资料集5第二版第一章<复合商业建筑> ISBN978-7-112-02223-6 北京 中国建筑工业出版社 2010.10本图出自出自建筑设计资料集编委会建筑设计资料集5第二版第二章<营业厅> ISBN978-7-112-02223-6 北京 中国建筑工业出版社 2010.10出自建筑设计资料集编委会建筑设计资料集5第二版第一章<步行商业街> ISBN978-7-112-02223-6 北京 中国建筑工业出版社 2010.10数据来源于百度百科

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