欢迎来到三一办公! | 帮助中心 三一办公31ppt.com(应用文档模板下载平台)
三一办公
全部分类
  • 办公文档>
  • PPT模板>
  • 建筑/施工/环境>
  • 毕业设计>
  • 工程图纸>
  • 教育教学>
  • 素材源码>
  • 生活休闲>
  • 临时分类>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 三一办公 > 资源分类 > PPT文档下载  

    中国移动手机电视业务(1).ppt

    • 资源ID:2699180       资源大小:3.03MB        全文页数:25页
    • 资源格式: PPT        下载积分:8金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录  
    下载资源需要8金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    中国移动手机电视业务(1).ppt

    中国移动科技创新成果推广材料,完成单位:中国移动通信集团湖南有限公司,成果名称:手机电视互动业务,01,成果研究类别:数据业务,省内评审结果:2010年中国移动双奖优秀奖项目2010年湖南省业务服务创新一等奖,成果专业类别:数据业务,一、项目背景和意义(1)-背景历程,2006年,手机电视标准之争,1,2008年,落实科技奥运承诺,手机电视应运而生,2,2009年,3G牌照下发,中国移动获得民族3G牌照 TD-SCDMA,3,2009年,中国移动与中广集团达成战略合作伙伴关系,2010年,全网手机电视正式商用,4,5,2010年,湖南移动与湖南广电达成战略合作,推出手机电视,6,一、项目背景和意义(2)-项目意义,政府推动,企业转型,手机电视是手机多用途化战略的重要组成部分。国际先进运营商的成功经验表明,手机电视可广泛的应用于老百姓日常生活中,培养客户使用移动手电视的习惯,是真正体现“移动改变生活”的业务。,手机已经成为人们日常生活中随身携带物品的首选。在移动的状态下人们更愿意使用移动手机看电视。将贴近日常生活的业务纳入移动服务,有利于培养人们使用手机电视的习惯。手机电视可以满足随时随地看电视的需要。这也是其他方式难以做到的。,中共中央政治局常委李长春特别关注中国移动TD建设和CMMB手机研发的情况,多次强调发展手机电视业务省委书记周强在09年底的推进文化建设会议上指出3G和广电CMMB技术的日益成熟,为文化业态和商业模式的重大革新,奠定了技术基础。文化产业和通信产业融合发展的黄金时期已经到来。,客户需求,业务目标与产品策略,是TD的典型应用!战略型、粘性型产品!,培育收入新增长点,整合优质资源,应对竞争、提供差异化服务与TD优势互补,共创未来实现实时互动,TD与CMMB独家 合作,留住用户 发掘用户深层需求,整合省内优秀传媒 资源与“快乐购”合作,开发手机购物,扩大用户基数 开拓增值业务空间培育企业新的利润增长点,打造“随时随地随我看”的手机电视服务,业务目标,产品策略,二、项目简述(1)-策略目标,手机电视业务及功能介绍,手机电视业务介绍:移动G3手机电视是中国移动和国家广电总局下属中广传播共同推出的一项3G业务(此项业务由国家广电总局唯一授权)。您只要拥有一台支持手机电视业务的手机,即可随时随地收看手机电视!,手机电视功能介绍:手机电视包括广播电视节目直播功能和互动业务功能。广播电视节目包括CCTV-1、CCTV-5、CCTV-新闻、睛彩电影、湖南卫视、湖南经视等频道直播节目。互动业务是在手机电视/移动多媒体广播业务中,利用广电运营商的广播网络提供多媒体和数据内容的传输,利用移动网络的双向通道,实现与手机电视/移动多媒体广播业务有关的交互式增值功能,如看手机电视在线购物。,二、项目简述(2)-业务介绍,产品特色:5大亮点,产品 亮点,G3终端独有业务,广播网络承载,图像效果清晰,互动式服务,业务操作便捷,二、项目简述(3)-业务特点,项目实施:路线图,目标,时间,克服”六大“困难,组织协调难,网络覆盖难,产品创新难,终端覆盖难,营销推广难,客户服务难,完成”六大“突破,协同突破,网络突破,产品突破,保障突破,营销突破,体验突破,提供移动通信领域“随时随地随我看”的手机电视专业服务,向提供移动通信领域“随时随地随我看”的手机电视专业服务大幅度迈进!,二、项目简述(4)-具体措施,选为带头省,成立联合工作组。签订战略合作协议,实现紧密合作。建立联席会议制度,定期沟通。建立工作督办机制,确保工作实效。,措施(1)协同突破:分工协作,各司其职,开展联合测试工作 我公司多次组织各市州分公司业务负责人、网优中心测试人员、湖南中广技术人员进行进行联合测试,确保网络有效覆盖。,推进网络建设优化在做好CMMB大站建设的同时,通过基站共享,实现网络建设和优化工作的快速推进。截至10月底,已经完成株洲、湘潭、岳阳、永州、衡阳、益阳、郴州等全省绝大部分地市分公司的新增基站建设,网络质量也得到极大提升。并且在长株潭地区增加了近30个小功率直放站进行网络补点。同时我公司与湖南中广在黄花机场开展基站共址建设,这是“三网融合”工作的一次率先尝试,我公司也利用这次机会,对基站选址查勘、技术接口规范、覆盖建设方案等方面有了借鉴经验,并形成模板向兄弟省市公司进行推广,措施(2)网络突破:共建共享,有效覆盖,CCTV-1,CCTV-5,CCTV-新闻,睛彩电影,睛彩世界杯,湖南移动,晴彩湖南,湖南卫视,湖南经视,“5+2+2”模式,为充分利用湖南广电集团强大的品牌及资源优势,我公司与湖南中广传播经过多次沟通,拟整合我省优质栏目,打造具有湖南本土特色的节目频道睛彩湖南,重点播放本地城市综合服务信息或5-10分钟手机剧等内容,双方于4月份共同确认手机电视节目套餐为“5+2+2”模式,其中本地节目明确为:睛彩湖南、湖南卫视、湖南经视、湖南移动等我省长株潭地区手机电视客户可以收看9个频道(包括睛彩世界杯),在全国也是唯一一个可以收看9个频道的省份,其他地区将根据湖南中广的计划分步投放新增频道,措施(3)产品突破:内容丰富,形式互动,全方位的互动,凸显WEB2.0特征,深受客户喜爱,客户票选互动,客户购物互动,客户点播互动,网络浏览互动,客户留言互动,措施(3)产品突破(续),以大会战百千万工程为契机,我省成立了跨地市、跨专业的手机电视业务产品质量提升联合专家团队。为方便一线员工快速查找、定位和处理手机电视业务故障我省专家组共同绘制了全国首张手机电视业务交互式排障图,建立了一套标准化的故障排查和处理机制,显著提高故障处理效率,平均每月投诉率降低48.2%。这一成果在集团公司大会战第二期通报中被点名表扬。,措施(4)保障突破:整合资源,优化配置,为了改善手机电视业务质量,提升KQI指标,我公司二季度提出了多个优化方案,并分别进行了落实其中组建联合专家团队、同步系统平台数据、建立投诉复测机制等优化方案在集团增值业务产品质量提升大会战情况通报第二期、第五期中得到表扬。根据后期的质量提升情况显示,我公司业务订购成功率和密钥下发成功率都得到质的飞跃,订购成功率,密钥下发成功率,提升密钥下发成功率,提升业务订购成功率,措施(4)保障突破(续),明确了宣传主题。4月底,我公司确定“你的手机能看电视吗?G3手机电视随时随地随我看”宣传主题。开展了多种宣传。5月初引导手机终端厂家开展了终端及手机电视业务预热宣传;5月17日,召开了手机电视商用新闻发布会,湖南省委常委、宣传部部长路建平、中广传播总经理孙朝晖出席并讲话;8月22日,制作的“一家老小向前冲”之手机电视专题节目在湖南掀起一股手机电视热潮。协调中广开展联合宣传。从6月20日起,在交通广播频道开展了手机电视业务广告宣传,每天不少于30次。,措施(5)营销突破:宣传创新,精确营销,为实现手机电视业务又好又快发展,我公司采取了多项有力措施:将补贴资源和酬金资源向G3电视手机进行有效倾斜融合品牌推广,精准定位客户利用支撑平台,开展业务营销联合广电开展营销,加大宣传推广力度 我省客户数从6月份不足五千激增到10月的5万,到年底12月份更是达到了近20万,排名跃居全国第二。,具体内容(5)营销突破:宣传创新,精确营销,湖南移动手机电视用户发展情况分析,措施(6)体验突破:视听广播,专业服务,回答非常好、很好和好的被访者人数为:392人,部分被访者比较满意的方面还有电视节目内容丰富、可以及时购物等,随机抽查样本数量:500位用户访问,通过“百千万”团队活动,我公司定期邀请客户体验手机电视业务,并召开座谈会了解用户使用情况及需求。并且在省一级建立了移动与广电客服处理的绿色通道,对于用户需求和疑难能够在第一时间得以解决,措施(6)体验突破(续),项目创新点:6个方面,三、项目创新点,X,=,一、经济效益本项目实施后产生的直接经济效益包括:增加业务收入、网络质量提升、渠道拓展、观念及工作方式改变,其中业务的直接收入每年可为公司增加上千万元,未来收入更加上亿元,因手机视频增加的3G黏性客户数量,3G黏性客户ARPU值,直接收入,2010年:我公司投入成本500万,9月底付费用户数为5万,预计12月底付费用户数为20万,最后四个月付费用户数为50万人次,外加8月之前5万人次,2010年付费用户数为55万人次,总收费为55*6=330万元。根据统计,其中有超过20%用户因为对手机电视业务感兴趣而选择移动的3G终端,这批用户的人均ARUP值约为120元/月,从而将带来的收入为55*0.2*120=1320万元。总收入合计1650万元。,四、项目效益(1)-经济效益,2079%,130%,154%,1974%,2011年:2010年12月底付费用户数为20万,按照集团要求,2011年12月底付费用户数将达到120万,2011年付费用户数为(20+120)*12/2=840万人次。参照2010年计费标准,2011年总收入为27300万元2012年:参照2011年标准,2012年付费用户数为208万人次,总收入为62400万元,四、项目效益(1)-经济效益(续),四、项目效益(2)-社会效益,网络共享,业务互动,节目添加,推广 借鉴性,各省的网络环境差异性小基站共址及室内分布系统设备共享所需设备元件也基本相同合作模式简单易复制,互动业务是利用移动网络进行支付,广电网络下行节目。电子商务基地已建成现成的支付平台各省广电建设互动平台周期短,低成本 实现方式,广电有丰富的内容资源用户对节目内容需求各省广电可以向广电集团申报自主增加,配置简单,我公司基本无投入成本,还可以通过租赁合作模式给公司带来收益,我公司利用现有支付平台,广电方需投入建设平台,我方不需额外投入,节目内容资源由广电提供,我公司不需投入,湖南移动非常愿意将在低成本、高效益推进手机电视业务的过程中经验与各兄弟公司共享,五、项目推广经验及成本,成果整体效能分析1/2,注:1、不能纳入前11项的列入“其他”,可以自定义效能类型 2、没有产生效能的项可以空着不填 3、内容多的可以分页,成果整体效能分析2/2,注:1、不能纳入前11项的列入“其他”,可以自定义效能类型 2、没有产生效能的项可以空着不填 3、内容多的可以分页,谢 谢!,

    注意事项

    本文(中国移动手机电视业务(1).ppt)为本站会员(laozhun)主动上传,三一办公仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知三一办公(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    备案号:宁ICP备20000045号-2

    经营许可证:宁B2-20210002

    宁公网安备 64010402000987号

    三一办公
    收起
    展开