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    万科社区商业开发运作模式ppt.ppt

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    万科社区商业开发运作模式ppt.ppt

    万科城商业启示录,目录,一、万科城项目分析 1、万科城的总体商业规划 2、万科城的营销策划 3、万科城项目的卖点 二、万科城与布吉东大街的比较三、万科城商业项目的启示 1、社区配套型的商业开发模式 2、社会型的商业开发模式 3、商业公司定位,一、万科城项目分析,1、万科城的总体商业规划(1)、位置概况 万科城地块编号为G03404-1,位于龙岗区布吉镇坂雪岗工业区,西起坂雪岗大道,北临稼先路东段,南接发扬路,土地用途为商住用地;土地总面积397883.5平方米,总建筑面积为437670平方米,容积率:1.10,总户数:4500,停车位:1:1,物业管理费附加信息:多层1.5元,小高层2.2元,TOWNHOUSE3.3元;其中,住宅398050平方米;商业30000平方米。,(2)、交通状况 在布龙区域的版图规划中,坂雪岗正处于布龙区域中心,所以将成为未来布龙区域的发展核心;根据深圳城市总体规划(1996-2010)中部发展轴线,处于京九铁路与京广铁路交汇后通向香港和深圳东的物流走廊上,将成为全市物流、人流的中心。坂雪岗的万科城商业街,正是中部发展轴线的关节点。坂田片区高标准的路网规划使万科城具有很好的可达性。清平快速2005年5月通车,南坪快速路2005年6月局部通车,2005年底完全通车。11#轻轨于2008年通车。,(3)、市政规划 根据深圳城市总体规划(19962010),坂雪岗作为一个独立的规划片区,将规划成综合产业发展区:主要是开发大型的产业园、大型住宅区。规划建设用地约15 k,人口约15万人。2002年6月深圳市龙岗区坂雪岗片区规划,坂雪岗将建设成为高新技术产业为核心、综合配套、功能完善的生态园区。片区的区域定位大致为三个方向:、深圳市高新技术产业带上重点高科技产业园区、以高科技工业为龙头,先进工业为基础和第三产业并重发展的特区卫星城;、特区后方的高科技产业园和居住、生活配套服务区,深圳特区的后花园;,(4)、商业建筑规划 万科城风情步行街建筑规划的核心思想为街铺和底商,绝大部分商铺都是临路、临街、临水、临风,在建筑风格上,力图体现一种西班牙风情;万科城风情商业街有2层、有3层、有半地下的、很丰富;哑铃型的商业形状,造成二个广场人流的逗留,中间以水景连通,同时将商业和景观镶嵌一起,万科城一期二期的人口,可以消化1200015000人,一共3400户;按发展国家的系数1.75计算16000人最合理,正符合【大商铺带动小商铺】的经营策略。,(5)、商业品类规划 A、特色饮食分中餐和西餐,中餐多在靠马路一侧,针对很多湖南人、四川人等定位的地方小吃和民族风味,西餐主要是西式快餐和商务咖啡,其菜系组合和鸡尾咖啡,将体现万种风情。B、主题购物分为二种类型,日常购物是社区超市具备的生活必须品,特色购物针对周围高收入人群,是西班牙风情的购物走廊。C、娱乐休闲包括有茶馆、酒吧等沙龙组织,针对周围IT精英、高档住宅业主、私人老板、白领阶层,是一个社区精神场所。,2、万科城的营销策划(1)、目标客户群 在万科城1期和风情步行街的计划中,一部分目标客户,瞄准了【新天下】公司的10000多名员工(生产神州电脑),还有华为20000多名员工(百草园居住了4500员工)【华为】的年产值是400多亿,其商务消费十分可观,新天下公司对面,还有纳米高科、富士康等企业进驻。(2)、招商情况万科城风情步行街招商的情况很顺利,80%已经租出去了,例如华润、丹桂轩、肯德基、舞鹤日苯料理、KOMSO咖啡等名牌都已经签约,所以目前一期的招商可以说接近8成;租金方面,最贵的地方110元/,较便宜的地方是60、70元/,免租期半年。(3)、销售理念 中国住宅社区出现“Living-mall”的概念,深圳“万科城”欲集合饮食、购物、娱乐、Loft空间为一体,链接一个异域风情的商业步行街,万科城风情步行街,将(西班牙风格+LOFT+地中海风格+四季花城)凑出一副牌,可谓风情万种,这里解释一下【LOFT】的含义,就是一帮有文化的人,但是没有钱,租下一个破工厂,涂鸦自己的高尚情操。,3、万科城商业项目的卖点(1)政府希望万科城的进驻,对城市发展做出一种【带动贡献】,万科城目 前有4000多户,按3.75的城市参数,首先有15000个人经常光顾【万科城风情步行街】。(2)统一规划、统一招商、带租约销售。,二、万科城与布吉东大街的比较,三、万科城商业项目的启示1、社区配套型的商业开发模式、商业开发总体原则(1)、市场定位:满足周边居民日常生活需求的社区服务型配套商业。(2)、业态定位:以社区服务配套为目标,根据项目实际情况,引进超市便 利店、药店、面包店、银行等行业,具体详见业态规划表。(3)、商户定位:选择具有连锁品牌效应,经营经验丰富、较强实力的商户 作为目标对象。(4)、开发规模原则:应以新开发小区及周边1公里范围内的住宅规模为商业开发辐射半径,因地制宜,选择相适应的商业开发体量,以满足供求平衡关系。(5)、商业项目选址原则:应以新开发小区及周边住宅地理位置为参考,因地制宜,可选择临街独立型商铺,或集中商业区域两种方式。(6)、商业业态规划表:,A、超市 规划配比表,技术要求,B、其它零售服务业基本共同点:(1)、门面宽度(开间):5米8米;(2)、基本开间与进深比例:1:1.51:2;(3)、层高:3.7米4.2米;(4)、电容量:150KW200KW/M2;、个别业态不同的技术要求,万科城.风情步行街平面布局图:,2、社会化的商业开发模式(1)商住型的商业模式:按照住宅的建筑结构为主形成的商业建筑体。如:茂 业华强店、友谊城百货、群星购物广场、地王大厦等;(2)纯商业的商业模式:根据不同的业态,不同的商业定位而建成的商业建筑体。如:紫荆城商业广场、华润万象城、金光华广场等,3、商业公司定位通过半年的工作实践并结合公司的实际,商业公司未来的工作模式是:发展社会型及社区型商业,以发展社区型商业为主,逐步扩大社会型商业体系,打造良好的商业品牌。主要工作如下:(1)、参以前期规划(2)、打包招商(3)、参与营销策划(4)、建立社区型商业模式,

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