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    物流主管工作职责范围.doc

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    物流主管工作职责范围.doc

    物流主管工作职责范围 物流主管需要具有良好的事务处理能力,理解能力、沟通协调能力、判断能力、表达能力、承受压力的能力和高度的工作热情。以下是小编精心收集整理的物流主管工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。物流主管工作职责11、负责公司订单询价、发货的统筹安排及问题协调。2、对销售部门提出的订单物流询价,及时作出反馈及安排;3、 对销售部门提交的每笔订单进行跟踪是否按时准确发出直至客户确认签收无误;4、 协调仓库运作,确保收货、包装、发货等流程正常运行;5、对客户反馈投诉物流仓储相关问题的解决;6、及时解决物流中出现的问题,降低公司的损失。7、负责公司商品实物在库的品质、数量、出入库无误。8、管理公司全国范围内第三方合作仓库的对接;9、确保商品实物库存与系统库存一致,并及时发现问题、解决问题;10、确保商品实物所在仓库符合我司对仓库的仓储要求;11、负责公司冷链物流资源的搜集、落实及优化。12、 管理公司全国范围内第三方合作物流的对接、安排;13、为公司销售部门提供最优冷链物流解决方案及报价。14、负责公司仓储物流费用的筹划、执行及优化。15、对公司仓储物流涉及的相关费用进行统筹规划,洽谈与执行;16、领导安排的其他工作。物流主管工作职责21、负责公司全国干线端食材冷链整车、零担运力承运商的开发、引入、合同、考核等工作;2、负责全国仓储端第三方仓库作业流程,存储分拣、流程优化等并提出建设性方案;提升合作物流公司的服务承诺与质量,沟通解决仓储物流工作中遇到的问题,制定各阶段物流工作重点;3、监督并建立与外部第三方物流合作协调机制,同时与内部采购、销售、客服、运营等关联部门建立切实有效的跨部门沟通,使其沟通协调工作充分顺畅有效;4、跟踪和处理仓储及配送日常各类订单运作异常,充分做到对仓储物流结果总结,对问题进行改善 ;5、对日常仓储及配送相关问题进行月度、年度考核和原因分析,寻找并提升效率与服务改善方法;6、建立起完善的日常工作数据报表,及时将日常发生的各类外协问题归类汇总分析并反馈部门领导;物流主管工作职责31、建立健全物流运作规范,完善物流管理体系,修订并执行物流运营业务流程及标准体系;2、负责新项目整个物流平台构架建设,负责管理物流营运体系的日常执行、监督、反馈;3、负责制定物流战略,与外部第三方物流公司沟通协调,对公司物流、物流配送网络进行规划和设计;4、负责国际物流渠道开发和维护,发掘、筛选优质的国际物流发货渠道,与物流供应商进行谈判,维护和供应商的关系,提高公司物流渠道的服务质量和竞争力;5、跟踪与供应商的合作动态,并根据公司业务以及订单的需要,采取积极有效措施,核定、监控、汇报和降低海外清关、配送成本;6、建立物流渠道经营指标系统,监督日常运营,建立完善的运作流程体系,优化营运环节,提成营运效率;7、协调各部门之间的关系,合理配置资源,使资源转化、效益产出最优;8、统计相关的数据,定期分析,提供分析报告;9、负责物流成本控制、人员合理配置和团队建设。物流主管工作职责4制定成品库库存计划,当成品的库存量低于最低库存标准时及时下达库存生产指令;根据入库通知但信息及时安排相关仓库保管员及入库验收员进行成品验收入库;根据出库通知信息及时安排相关仓库保管员及出库组长进行成品出库;监督和跟踪出入库进度,及时排解异常情况,保证出入库的准确度和及时率;监督盘点情况,及时处理盘点中出现的问题;监督并检查成品库的6S管理;负责叉车调配和组织工作。负责送货车辆的调配工作,制定物流派车计划;物流主管工作职责51、制定批次配送或运输路线,节约运输成本,提高配送时率;2、监督配载模式,确保货物安全,车载空间利用率化,节约物流成本;3、合理调配车辆和人员,对驾驶员的指导、培训、监督、考核工作;4、负责公司各类车辆的年审,违章处理工作,安排驾驶人员行车证的年检工作;5、负责驾驶人员的安全、交通法规定等知识的培训工作,确保人员和车辆的安全;6、负责跟进每日配送异常;7、部门车辆、人员管理;8、完成上级交办的其它工作任务。物流主管工作职责6规范中转场操作流程,保证快件正常运转;中转过程中重大异常及突发事件的反馈、处理负责对中转过程中问题件的分析、控制,制定改进计划,提升营运质量负责对中转批次、操作流程、中转场场地布局及设备配置等整体规划工作物流主管工作职责71、转运中心选址、筹建、标准化建设;2、转运中心路由、时效规划;3、转运中心成本管控;4、对于干线、快运、落地配资源的的拓展、引入、日常管理及成本优化管理;5、完成日常业务所需的运输资源调度、费用结算及运输异常处理及管控;6、全国运输及配送网络、路由的建立,并不断根据业务需求进行优化。物流主管工作职责范围

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