工程质量安全隐患整改报告1.doc

工程质量安全整改报告住房和城乡建设厅建管处：建设工程质量安全监督站：河池市住房和城乡建设局：河池市建设工程质量安全监督站：自治区住建厅组织的建筑工程质量安全检查组在河池市住建委的陪同下，年7月17日下午莅临我公司承建的河池·澳门国际城一期A区施工现场进行检查指导工作。检查组的领导、专家们放弃国家规定双休日的宝贵时间忘我工作，对在建工程质量安全认真检查。我们认为他们的工作是认真、细致的，负责任的。检查所形成的结论是客观的，实事求是的，是值得我们学习的。年7月18日接到河池市建设工程质量安全监督站建筑工程质量安全隐患整改通知书（编号451000030302），年7月18日下午我公司组织公司主管安全、质量的分管理领导，有关科室人员到工程项目部召开有公司主管、科室人员、项目部全体管理人员参加的安全质量工作会议，认真学习相关的规范，针对建筑工程质量安全隐患整改通知书中存在的各项问题，对照学习，深刻查找存在问题的原因，深挖思想根源。要求项目部对存在的质量安全问题，逐条逐项对照检查，逐条逐项落实。对存在问题在整改前有照片，整改后有照片。分项落实到具体的检查人、整改人、验收复查人，过细的做工作。对存在问题该返工的就返工，该补救的就补救，决不心慈手软。必须依照自治区检查组提出的要求及市住建委质监站发出的整改通知书所提出的整改意见，按时逐条逐项的整改好。认真对照检查完成整改工作。年7月18日晚上工程项目部立即召开工程项目部全体管理人员、特殊工种人员、各施工班长会议，认真贯彻公司会议精神，组织项目部学习建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）、建筑施工模板及作业平台、钢管支架构造安全技术规范（DB45）、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）、砼结构工程及验收规范（GBJ502021-2002）等相关规范；学习贯彻会议由马小坚项目经理主持、项目技术负责人江荣钊对这次质量安全隐患整改工作进行布置。会上项目经理马小坚、项目技术负责人江荣钊针对建筑工程质量安全隐患整改通知书上的内容，进行了逐条逐项的剖析，分析产生质量、安全隐患的原因：1、 项目部对质量、安全意识淡漠，未将抓好施工质量、安全工作放在最主要的工作方向，没有把施工质量安全工作作为重中之重的工作来抓。缺乏对施工质量安全工作，常抓不懈的思想意识。对施工质量、安全隐患给工程，给施工人员带来的不利影响。认识不足，没有意识到其严重性及危害性。2、 组织措施不当，项目部管理人员虽有明确分工，责任也落实了具体人员，安全员主要管好安全方面的工作；质检员负责施工质量检查；施工员具体抓分管班组的施工安排。但对施工员、质检员、安全员未建立明确、切实有效的管理制度，责任不明确。3、 施工队组人员素质参差不齐，由于建筑施工行业属艰苦工种，工人的文化素养较差，大多从农村出来，安全意识、质量意识较差。在员工入场时虽进行了三级教育及各工序技术交底，但毕竟受教育时间较短，若在工作期间，检查、督促不够的话，往往会出现这样和那样的问题。4、 施工员对各工序技术交底不认真、不过细，对技术要点、难点交底不详尽，技术交底流于形式，使技术交底简单化。5、 施工班组及员工对抓好、质量意识不强，赶任务、赶进度，求数量不求质量。施工过程能省就省，能快就快，没有意识到安全、质量的隐患。6、 项目部虽有日检查、周检查，对班组也下发了整改通知书，但没有跟踪整改到位，责任心不强，安全意识、质量意识不强。没有将整改落实到实际工作中。综合上述原因分析，在今后的工作中我们要切实抓好施工质量安全工作的教育，从自身抓起，认真学习贯彻好建筑工程的相关规范，操作规程，抓好各种规范的学习。今后项目部每周二组织项目部管理人员学习，学习规范每周不少于2小时。每周召开工程项目检查工作会议，对一周来工程项目存在的质量、安全问题进行专题讨论，特别是建筑工程的质量通病及安全工作的隐患，要认真研究解决。项目部每周组织安全员、质检员、施工员、施工班组长、特殊岗位操作人员进行安全质量检查，对在建的各个工种、工序的工作认真排查，发现质量安全存在问题及时解决。安全员坚持每天在施工一线，认真排查施工中存在的问题，发现问题及时安排人员整改，切实将安全隐患处理在萌芽状态。以预防为主，及时提醒各有关施工人员，各工种员工按施工操作规程进行各工种施工作业。质检员要会同施工员，各班组长对施工过程中的难点，施工中易发生的质量通病，要进行研究，找出解决的办法。掌握好关键工序的施工质量，质检员不要怕麻烦，怕负责任，对自己工作范围的工作切实负起责任，在施工过程中勤检查、勤督促。加强事前监督与检查，做到早发现、早处理，将质量隐患处理在施工中，而不是事后检查、事后发现、事后解决，给工程带来质量安全隐患。资料员、取样送样员，要做好过细的工作，严格按建筑工程取样送检程序操作，按照取样送检的有关规定进行施工现场的取样和送检。有关的各种质保资料必须齐全，送检及时，不缺不漏。资料员要及时整理好各种资料，将各种资料分门别类，装入资料盒，该装订的要装订成册，并在各种资料盒上编写盒内、册内目录，需要检查、查找时，需要资料时可及时取出，以免因放置混乱而难于查找。特别要注意质保资料的保管和归档，以免造成丢失给工作带来不必要的麻烦。项目技术负责人，施工员要及时编写与施工相关的各种施工方案，做到充分熟悉图纸、熟悉规范、熟悉各工种、各工序的施工流程，使编写的施工方案，既符合施工规范的要求，又满足施工的需要，具有指导各工种施工的指南，具有可操作性和指导施工。项目经理马小坚要求各小组要认真对照建筑工程质量安全隐患整改通知书的要求，以及施工规范、施工方案，对各自负责的项目认真排查，逐项逐条落实。整改前要有照片，整改后要有照片，整改前有检查、有记录，整改后有验收、有记录，各岗位人员要履行签字手续。 项目部成立了贯彻质量安全隐患整改工作领导小组，由项目经理马小坚任组长，项目技术负责人江荣钊任副组长。项目部安全员阮秋明、李华济、黄观华；质检员陆观土；施工员梁虾九、李康耀、唐兵、梁鸿华、肖亚军；资料员许淑霞、石海玲组成河池·澳门国际城一期A区工程质量安全隐患整改小组。待添加的隐藏文字内容2质量、安全隐患整改小组下设两个检查、整改小组。由安全员阮秋明、李华济、黄观华；施工员李康耀、唐兵、梁鸿华、肖亚军；外架工班长杨成玉；木工班长叶日旺；砼工班长田道平；项目部电工吴亚秋；机械班长韦顺宜参加的安全隐患整改小组，负责安全隐患整改工作。由项目部经理马小坚、资料员许淑霞负责对建筑工程质量安全隐患整改通知书中“一、管理方面”的第1条：现场未提供开展质量通病专项治理活动的资料；第2条：未在现场公示管理人员的签字样式；未在现场显著位置公示；第3条：现场未提供专职安全员李华济、阮秋明的C证和继续教育证书供审查；安全员李华济和阮秋明、质检员何阳文不到场接受检查；现场未提供项目经理马小坚的继续教育记录；两名安全员履职不到位；第4条：未通过建筑业企业网上信息报送系统报送项目和管理人员信息第5条：项目经理马小坚履职不到位，部分资料系他人代签名这五项整改工作。由质检员陆观土、施工员梁虾九、梁鸿华、取样员石海玲负责对建筑工程质量安全隐患整改通知书中“二、质量方面”的第1条：实测现场使用的钢号为LG直径为10mm、16mm的热轧带肋钢筋内径偏小，进场时未按规定对重量偏差指标进行复验。第2条：采用人工挖孔桩和机械冲孔灌注桩，岩土工程勘察报告已说明地质复杂，但却未做单桩静截检测的整改工作。由项目技术负责人张荣钊、安全员李华济、施工员肖亚军、测量员林全维、木工班长叶日旺对建筑工程质量安全隐患整改通知书中“二、质量方面”的第3条：未按设计和规范要求进行沉降观测。第4条：已施工至主体三层楼面，但地基基础部分的验收记录盖章不全，部分验收记录无资料核查内容。第5条：后浇带处支撑未单独搭设，且支撑拆除后未及时回撑；门架支撑顶托伸出长度超过允许范围；无拉结；部分立杆底部垫脆性材料这三项整改工作。具体落实为安全员阮秋明、黄观华、外架班长杨成玉、施工员李康耀，电工吴亚秋负责对建筑工程质量安全隐患整改通知书中“三、安全方面”其中第1条：局部脚手架与一层梁板模板支撑相连；外架安全网未落地；部分扫地杆高度不符合要求。第2条：开关箱未接PE线，标识不清；分配电箱端子板设置不符合要求。第3条：局部基坑高度超过2m但防护不符合要求的以上三项整改工作。综合上述分工工作，要求项目部管理人员认真、细致的做好各项整改工作。对整改的质量安全隐患首先制定方案，根据设计图纸的要求和施工规范的规定，结合现场的实际施工情况，制定出一个结构达到安全，不严重影响美观，施工简单可行或方便施工的方案措施；其次对整改部位拍照实况后即落实专人负责，依照整改方案措施逐条逐项进行整改到位，决不能随随便便应付检查而做表面文章，而要实实在在把好每一道质量安全关，比对检查组对质量和安全方面提出了重大隐患整改建议书，我们都要认真负责地全部整改完毕。通过十多天全力以赴、夜以继日地整改工作，完成了检查组所提出的“三大方面的问题”，经我公司组织相关专业人员初验，证明整改已经按照检查组提出的问题按时按质按量整改完毕，符合设计图纸和施工规范的要求，质量安全隐患已经得到彻底消除，呈报监理单位复查均表满意。今后，我公司必须加强领导，加强施工现场管理，不断提高质量安全意识，把质量第一、安全第一、用户第一和信誉第一作为我们的企业宗旨，把以质量求生存，以信誉求发展作为我们的指导方针，吸取教训、改正工作、总结经验、不断创新，以此为动力，促进我们的各项工作向更高的目标迈进！以上报告妥否？请上级领导和专家们批评指正。附件：1、整改记录表 2、整改前后照片 裕达建工集团有限公司 年07月31日