市政工程施工管理论文.doc

浅析市政工程施工管理摘要：近年来，我国城市化建设步伐越来越快，市政工程是城市化建设的基础工程，随着城市化建设步伐的不断推进，市政工程建设力度也越来越大。在进行市政工程施工过程中，越来越多的施工技术被研发出来，这些新的施工技术极大的提高了市政工程的施工效率，但在市政工程施工管理过程中，与城市建设步伐相比，管理工作还存在一定的差异，同时也暴露出一些工程管理中的问题，这些问题如不能及时很好的处理，将对市政工程的施工质量留下一定的隐患，还存在一定的问题，这对市政工程的施工质量造成一定的影响，因此，施工单位必须要加强市政工程的施工管理，从而有效地促进我国和谐社会的构建。关键词：市政工程；施工管理前言市政工程是一项全面、综合、系统的工程，具有交叉施工、露天作业、施工点面长等特点，近年来，市政工程的实用性已经不能满足城市发展的需求，逐渐朝着功能性、美观性的方向发展，加上城市居民对市政工程施工作业环境等方面有要求等也会产生一定的影响，因此，在进行市政工程施工时，必须科学的设计施工方案，并加强市政工程施工管理，从而为市政工程的施工质量提供保障。1市政工程施工管理的概述一般情况下，在进行市政工程施工时，往往会对城市环境造成很大的影响，同时市政工程的施工对城市居民的日常生活及生产活动会产生一定的影响，因此，市政工程具有一定的政治属性，这就导致人们对市政工程施工管理的要求比较严格。在进行市政工程施工时，很容易受到天气因素、原材料供给情况、工程监理等各种因素的影响，对市政工程的顺利施工造成影响，从而对市政工程的施工管理带来一定的困难。由于市政工程的施工涉及到城市的全面发展，如果在施工过程中，施工单位没有对施工安全、施工质量等进行全面考虑，就会对城市造成一系列反应，严重的制约城市发展，因此，在市政工程施工过程中，需要从多个角度进行考虑，将市政工程施工和城市的整体发展联系起来，从而促进城市的稳定发展。在进行市政工程施工时，经常会受到一些主观因素的影响，对市政工程的施工质量造成影响，如部分施工单位偷工减料，没有严格的按照市政设计和规划进行施工，从而降低的降低了市政工程的施工质量，因此，在市政施工过程中，要建立全面的管理体系，对市政工程施工进行全方位管理，有效地提高市政工程的施工质量。2当前市政工程施工管理存在的问题市政工程施工管理的基本任务就是根据工程建设的实际情况，整合施工所需的各项资源，充分调动人力、物力、财力，在有限的时间内，高效的完成市政工程施工任务，从而为市政工程的经济效益和社会效益提供保障。但在当前的市政工程施工管理中，还存在一定的问题，如质量意识低、施工现场存在安全隐患等，这对市政工程的建设造成很大影响，下面就市政工程施工管理存在的问题进行详细的分析。2.1质量意识低在进行市政工程施工时，不管是施工单位，还是监理单位，都存在施工质量意识低的现象，在施工过程中，施工单位和监理单位没有建立完善的质量监控体系，也没有对施工的各个环节进行严格的管控，在实际施工过程中，经常会出现分包、转包等现象，同时总承包单位并没有对各个分包单位的施工质量进行控制，导致市政工程存在很大的质量隐患，从而对市政工程的综合效益产生极大的影响。2.2施工现场管理存在的问题在进行市政工程施工过程中，在施工现场管理中存在一定的问题，尤其是在安全管理方面，有很大的漏洞。施工现场的施工人员在施工过程中，没有严格的按照相关规定进行操作，导致施工现场经常会出现工伤、设备故障等现象，这对市政工程施工的顺利进行造成很大的影响。在施工现场用电方面，施工单位对用电安全防护不太重视，加上施工单位缺乏专业的电工，经常让一些稍微懂一点用电知识的施工人员从事电工作业，极大的增加了施工现场用电安全隐患。2.3工程监理问题在市政工程施工过程中，工程监理是一个十分重要的问题，监理单位必须积极的配合施工单位做好施工现场监督管理工作，但在实际工作中，由于市政工程监理单位存在一定的差异，对于中小型城市的监理单位，缺乏专业的监理人才，对工程监理工作的顺利开展造成很大的影响。同时对于一些大型的市政工程，监理单位本身没有能力做好监理工作，但受经济利益的驱使，经常让工业建筑的监理人员开展市政工程监理工作，引起某些专业工程项目监理控制方面的工作脱节和监理工作的失职，从而增加了市政工程的施工管理难度。3市政工程施工管理措施3.1提高市政工程质量意识在进行市政工程施工时，施工单位和监理单位要不断提高自身的安全质量意识和施工质量意识，根据实际情况，制定合理的质量管理机制，规范施工人员的行为，从而为市政工程的施工质量提供保障。施工单位要加大宣传力度，全面提高施工人员的质量意识，并根据施工人员的实际情况，制定合理的培训内容，在正式施工前，对施工人员进行专业的技能培训，不断提高施工人员的技能水平，同时施工单位要强化施工人员的工作责任心，确保施工人员能严格的按照相关规定进行操作。施工单位和监理单位要共同成立质量监督小组，对市政工程施工的各个环节进行严格的管控，确保每一道施工工序都符合相关质量规定，从而全面提高市政工程施工质量。3.2市政工程施工前期的管理在正式开展市政工程施工前，施工单位需要做好各项准备工作，从而为工程的顺利施工提供保障。施工单位要根据工程的实际情况，组织工程技术人员对施工设计图纸进行认真的审核，同时施工单位要编制好施工进度控制计划和工程质量控制目标；施工单位要组织测量放样人员做好测量放样工作，并对各放样点进行复合、固定，确保测量放样的准确性；在正式施工前，施工单位要组织专门的质检人员对施工原材料的质量进行严格的检查，确保施工原材料的各项性能均符合相关规定；施工单位还要安排施工人员对施工所需的各种机械设备进行认真的检查，确保施工机械设备能安全稳定的运行，从而为市政工程的顺利施工提供保障。3.3市政工程施工阶段的管理在进行市政工程施工过程中，为确保市政工程的施工质量符合相关规定，施工单位需要根据实际情况，建立完善的质量管理体系，并制定有效地质量保证措施，确保施工的每一道工序都处于可控状态，从而对市政工程进行全面控制。在进行市政工程施工时，施工单位要做好施工进度管理工作，施工单位要在施工进度计划的基础上，根据合同要求、工程的具体情况以及施工单位可以调配的施工资源，确定计划工期，在施工过程中，施工单位要对施工进度进行动态监控，并定期分析工程实际施工状况与计划存在的差异，制定相应的调整措施，确保市政工程能在规定时间内完成施工。在市政工程施工阶段，施工单位要加强市政工程的成本管理，只有做好市政工程成本管理工作，才能为市政工程的经济效益提供保障。在市政工程施工过程中，施工原材料成本、施工机械设备成本、人力成本等在施工成本中有很高的比重，因此，施工单位要加强对施工原材料的管理，尽量减少施工原材料的损伤、丢失，从而有效地降低施工原材料的支出；在施工过程中，施工单位还要加强对施工机械设备的日常养护，确保各个施工机械设备能在施工阶段安全稳定的运行，从而有效地降低施工机械设备的维修费用。在进行市政工程施工时，施工单位还要加强合同管理，严格的按照合同中的相关规定开展施工，避免合同纠纷对市政工程的顺利施工造成影响。3.4市政工程施工后期的管理市政工程施工结束后的管理工作主要是市政工程竣工验收工作和移交工作，在竣工验收过程中，施工单位要根据各项施工资料和合同，对市政工程进行检验，确保市政工程满足合同的各项规定。竣工验收结束后，施工单位要及时同相关部门办理验收加工手续，从而确保市政工程的顺利竣工和交付使用。市政工程施工管理工作是建立在市政工程施工的各个环节上，施工单位必须对市政工程施工的各个环节进行严格的管控，才能有效地提高市政工程施工管理水平。4结语市政工程对城市的可持续发展有十分重要的作用，因此，在市政工程施工过程中，必须提高市政工程质量意识，加强对市政工程施工各个阶段的管理，有效地提高市政工程的施工质量，从而为城市的稳定发展提供保障。参考文献：1王春娥.浅析市政工程施工管理过程中的相关控制J.房地产导刊，2014（16）2褚景娜.浅析市政工程施工管理J.商品与质量·学术观察，2014（09）3张彬华，宋鹏.浅析市政工程施工管理J.管理观察，2009（07）4官勤永，王晓盛.浅析市政工程施工管理J.科技创新与应用，2013（17）