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浅谈工程造价管理与控制浅谈工程造价管理与控制 【摘要】随着国民经济的飞速发展，建筑业在我国经济发展中所占的位置越来越重要，建筑业对推进人们的生活水平起了无法估量的作用。建筑工程造价管理与控制是整个建筑工程管理工作的重要组成部分。随着建筑市场逐渐实行起来的无标底招投标，对于企业来说，关键在于能否为业主提供高质量、高标准的建筑产品，而保证这种建筑产品的主要措施就是高级别的工程造价管理。通过对项目全过程的造价管理与控制来达到业主与企业间的双重效益，这正是建筑企业所追求的目标。 关键字：建筑企业 工程造价 管理控制 Abstract:With the rapid development of the national economy, the share of the construction industry in China's economic development is increasingly important, played an immeasurable role in the construction industry to promote the people's living standards. The construction project cost management and control is an important part of the entire construction project management work. With the construction market gradually put into practice without base price bidding, For enterprises, the key is whether the owners to provide high-quality, high standards of construction products, building products measure is a high level of project cost management . Cost management and control of the whole process of the project to achieve the double benefit of the owners and enterprises, the pursuit of the goal of this is the construction enterprises. Keywords: construction enterprise project cost management control 中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号： 引言： 准确的说，对一个建设项目来讲，造价管理与控制要贯穿于项目生命周期的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段以及项目实施阶段与竣工阶段。根据有关的数据显示，一个项目的决策与设计阶段，对项目造价的影响最高达75%，项目的实施阶段对项目造价的影响同样最高也达到25%。因此，我们不难看到，对一个项目工程造价管理与控制的关键在于项目实施之前的项目决策、设计以及施工三个阶段。做好一个项目工程造价管理与控制的工作，对保证且加速项目经济发展具有重要的意义。 工程造价管理的现状 1.1工程造价管理的内涵 广义的工程造价管理是指运用科学和技术原理、方法，在统一目标、各负其责的基本原则下，为确保整个建设项目的经济效益以及涉及到的有关各方面的权益对建筑工程造价管理控制所进行的全过程且全方位的符合客观规律和政策的全部业务行为与组织活动的总称。 1.2工程造价管理现状 传统的建筑活动，工程造价管理与控制并没有得到企业部门的重视，对一个项目的工程造价通常只是通过采用行政管理计划定价的方式，这种定价模式往往只是依据计划价格以及行政规定进行编制。 随着我国社会主义市场经济体制的建立，受到国际建筑业的影响，若想走出国门，必须引进先进的管理模式，并重新认识到工程造价管理与控制在保证项目获得双重效益的重要作用。因此，必须对工程造价管理与控制的模式进行改革，这也是适应我国社会主义市场经济体制所需的。如何建立符合我国国情的工程造价管理与控制体制，我们首先要分清如下的几个主要影响因素，比如：忽视了价格机制，行政过多的干预，或者缺乏信息的加工与传递，投资主体的责任制未能够完全的建成，再或者是隔断工程造价和流通领域价格的联系。所有这些影响因素都造成了我国工程造价管理人才综合素质相对较低，严重阻碍了我国工程造价管理的发展所亟需解决的问题。 解决传统建筑工程造价管理与控制的关键是通过采用科学的方法以及手段来确定工程造价。长期以来，我们经常是“定额+费用+文件规定”的概预算模式来确定工程造价，概括的说就是通过定额来计算直接费，并按照一定的按取费标准计算间接费、利润以及税金，最后再根据相关的文件规定来进行调整和补充，最后确定工程造价。 各阶段的工程造价管理控制 2.1工程造价控制的方法 在一个工程项目建设过程中，针对每个阶段的工程造价控制方法都不尽不同。 2.1.1项目前期工程造价的控制 （1）建设项目决策阶段的工程造价管理与控制 在建筑工程项目的决策阶段，工程造价管理与控制的关键在于作出适合本工程的决策。以对工程项目可行性研究为依据和基础，在决策阶段，重点控制可能会对工程造价有很大影响的因素，包括项目的规模、建设标准以及工程技术方案、建设地区和地点等。 （2）建设项目设计阶段对工程造价管理与控制 在建筑工程项目的设计阶段，对建筑工程造价管理与控制的关键在于设计方案的选择与优化，通常可以采用价值工程和限额设计的方式，或者将这两种方法合理的结合起来进行综合的运用，以便更好地处理技术以及经济的对立统一关系，来提高建筑工程造价的主动性。 另外，在选择和优化设计方案的同时，我们还要考虑到建设的成本、运营成本等，使得建筑工程项目能够以最低的成本实现使用者所需的重要功能。 在设计阶段造价管理与控制的主要内容包括：项目的占地面积、功能分区以及技术水平、建筑物的平面形状等影响较大的因素。 （3）建筑项目实施阶段工程造价管理与控制 在工程项目施工阶段的工程造价管理与控制的主要内容包括材料设备价格、变更以及项目的索赔管理等。比如，以单价合同为例，首先应该做到的就是准确计量已经完成工程的工程量；相对于合同而言，要尽量的避免合同的变更，使其对工程造价的影响降低到最低，对于已经发生的索赔事件，我们首先要做到分清承发包双方的责任，然后进行合理的计算索赔费用。 2.2建筑工程设计阶段的工程造价管理与控制 对建筑工程的设计是对建设项目进行全面的规划以及具体的描述实施意图的过程，可以说得上是工程建设项目的灵魂，更是处理技术和经济关系的关键环节。因此，建筑项目的设计阶段是工程造价管理与控制的重点。 2.2.1建筑工程的优化设计 一个建筑项目设计阶段不仅关系到建设项目一次性的投资能否满足使用的要求，更关系到在项目建成交付使用以后项目切实的经济效益。以往的建筑经验告诉我们，虽然在项目全过程中，设计的费用只占工程总投资的比例不到1%，但是它对整个项目工程造价的影响程度却高达到75%。因此，做好建筑工程设计阶段的造价管理与控制是有效控制对工程造价的关键所在，对工程费用的控制应从设计阶段抓起。-分享文档，传播知识，赠人以花，手自留香。