连云港二龙山光伏发电工程监理规划(修改版)..doc

连云港二龙山15MWp光伏发电并网工程监理规划、 上海三凯建设管理咨询有限公司 审 批： 总监理工程师： 编 写：目 录 一、工程项目概况 5 二、监理工作范围 7 三、监理工作内容 7 四、监理工作目标 8 五、监理工作依据 9 六、项目监理机构及人员设置 9 1、组织机构 9 2、人员配置 10 七、监理工作程序 11 八、监理工作方法 12 九、监理工作措施 13 1、质量控制 13 2、投资控制 14 3、进度控制 14 4、资料管理 15 十、监理工作制度 16 1、监理人员岗位制度 16 2、监理日记填写制度 18 3、监理月报填写制度 18 4、联系单签发制度 19 5、归档资料管理制度 20 6、其它规定及制度 22附 图 1、项目监理机构图 23 2、质量控制监理工作流程图 24 3、投资控制监理工作流程图 25 4、进度控制监理工作流程图 26 5、材质核定工作流程 27 6、设计变更工作流程 28 7、工程停、复工工作流程 29 8、隐蔽工程、分项分部工程签证工作流程 30 9、工程质量事故处理工作流程 31 10、竣工验收工作流程 32附 表 1、光伏发电站工程土建监理工作明细表 33 2、光伏发电站工程电气监理工作明细表 37连云港二龙山15MWp光伏发电并网工程监理规划 一、工程项目概况1、工程名称：连云港二龙山15MWp光伏发电并网工程 2、工程建设地点: 本工程位于连云港市赣榆县厉庄镇西陡岭村二龙山3、建设单位:连云港二龙山光伏发电有限公司 4、设计单位:江苏科能电力工程咨询有限公司5、施工单位: 6、监理单位:上海三凯建设管理咨询有限公司 7、工程内容:配电及主控室 、 主变及配电、 管理用房、太阳能方阵、箱变逆变器室、门卫及大门、消防水泵房及水池、生活污水处理设施、气象观测站 8、工程建设地理环境特点: 地处江苏省东北端，东临黄海海州湾，隔海与日本、朝鲜半岛相望，北接山东半岛，西北紧邻全国大型综合批发市场临沂，南靠新亚欧大陆桥东桥头堡连云港，是江苏省的北大门。 二、监理工作范围本项目“建设工程委托监理合同”中规定：自工程开工之日起至工程竣工验收移交生产止，对连云港二龙山光伏发电项目，包括集控中心、逆变器室、光伏组件支架基础、场内道路、开关站、砂石骨料生产及砼拌和系统等土建施工，机电设备安装、调试等工程及投产达标组织工作。监理方需全面履行监理规范和国家、电力行业的有关规定，对工程建设的目标进行有效地控制和管理，做好组织协调工作，全面维护业主委托的项目合法权益，为业主提供技术、经济、法律等方面的咨询意见，帮助业主尽可能实现预定的合理建设目标。 三、监理工作内容 1、参加由建设单位组织的工程设计技术交底、施工图会审会。 2、审查承包单位编制的施工组织（设计）方案，并督促其实施。 3、审查承包单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。 4、复核承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施。 5、复核承包单位报送的开工报审表及开工条件。 6、对承包单位报送的分包单位资格进行审核。 7、审查工程使用的材料、构配件及设备的“三证”和质量。参加设备开箱检查，按设备装箱单清点附件、备件、专用工具等，并作好记录；设备生产厂家到现场或售后服务应接受监理。 8、督促承包单位严格按设计图纸和施工规程、规范及标准施工，检查工程建筑、安装质量。 9、检查承包单位实验室、特殊工种及试验测量人员的资质，审查承包单位编制的“施工质量检查项目”。 10、定期组织召开现场施工协调会。 11、审查承包单位月、季度工程报表，对工程投资和进度及时进行控制，及时提出调控意见；确认工程量，签认工程付款凭证，报建设单位。 12、填写监理日记，编制工程监理月报。 13、监督工程合同的履行，协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调建设单位和承包单位的争议。 14、建立现场工程信息管理系统。 15、参与审查调试单位资质，参与审查调试计划、调试方案、调试措施，参与工程启动调试及试运行。 16、参加隐蔽工程和分项分部工程的验收和签认，参加工程竣工验收，并对施工质量提出评估意见。（隐蔽工程、分项分部工程签证工作流程见第30页附图8） 17、参加工程质量事故的调查、分析与处理。（工程质量事故处理工作流程见第31页附图9） 18、督促承包单位做好安全生产和文明施工工作。 19、督促承包单位按规定整理施工技术资料。 20、编制整理监理工作的各种文件、记录、检测资料等，编制工程项目监理工作总结。 21、保修期内，如发现有工程质量问题，协助检查工程状况，鉴定质量问题责任，并督促施工单位进行处理。 四、监理工作目标 1、质量目标：工程质量满足国家及行业施工验收规范及标准、质量检验评定标准，单位工程的质量合格率达到100%，优良率满足施工合同约定。 2、进度目标：本工程建设期从2013年11月20日开始，到2014年5月30日结束。 3、投资目标：工程建成后的最终投资控制符合本项目审批概算中静态控制、动态管理的要求，力求节约投资。 五、监理工作依据 1、建设单位与监理单位签订的“建设工程委托监理合同”。 2、建设单位与施工单位、调试单位、供货单位签订的合同、协议及附件。 3、连云港二龙山15MWp光伏发电并网工程批准的工程设计文件及政府批准的建设文件和其它设计文件。 4、国家和地方政府有关工程建设方面的法律、法规、条例、政策及规定等。 5、国家和行业现行施工验收规范、技术规程和质量验收评定标准、概预算编制与管理规定。 6、设备、材料制造商提供的产品设计说明书和安装工作指导书、图纸、技术文件以及技术规范、标准。 7、本工程中制定的其它文件和规定。 六、项目监理机构及人员设置 1、组织机构： 根据本项目“建设工程委托监理合同”的规定，并结合本工程的特点，组建“连云港二龙山15MWp光伏发电并网工程现场项目监理部”，完成本工程具体监理任务。 现场监理的组织结构为直线式结构。（具体设置见第23页附图1项目监理机构图） 项目监理部监理人员职责如下： 总监理工程师：全面负责本项目的监理工作，完成“建设工程监理规范”中“总监理工程师岗位职责”所规定的各项工作。总监理工程师代表：协助总监理工程师做好项目监理工作，完成总监理工程师委托的各项工作，代表总监理师行使其部分职责和权利。 专业监理工程师：根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施具体的监理业务，完成“建设工程监理规范”中专业监理工程师应履行的各项职责。 监理员：在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作，完成“建设工程监理规范”中监理员应履行的职责。 2、人员配置：根据本项目建设实施计划及施工工期的不同，派驻监理部监理人员的人数及人员名单。将根据工程进展情况随时进行调整和补充。初步拟定的人员计划如下：（1）总监 1人 （2）土建监理工程师 1人 （3）电气监理工程师 1人 (4) 中、高压监理工程师 1人（5）资料员 1人 七、监理工作程序监理工作程序1.核查分包商资质2.参加工程施工图会审和交底3.核查工程施工准备条件4.审查工程开工报告成立监理项目部编写监理规划工程进度控制1.主要工程材料质量控制2.主要工序质量控制3.隐蔽工程及分项、分部工程质量验评施工准备监理施工过程监理组织竣工初验1.核定分项、分部工程工程量2.工程付款签证编写工程质量评估报告参加竣工验收审查竣工报告施工监理工作总结监理资料整理归档1.单位工程质量验评2.单位工程技术资料核查1.核定单位工程量2.审核工程结算书 八、监理工作方法 监理工作的主要方法是：严格控制，积极参与，热情服务。 1、严格控制 （1）严格控制工程质量 对施工组织设计和技术方案、施工管理制度、质量保证体系、测试单位与分包单位的资质、工程中使用的材料、构配件和设备的质量等严格把关。随时对工程质量进行检查和验收，坚持上道工序未经监理人员验收，不得进入下道工序的施工。对未经质量验收的工程不予计量和付款，确保工程质量达到预定目标。 （2）严格控制工程造价 认真审核施工预决算和设计变更，审核并签认月进度付款凭证，严格控制预算外支出。 （3）严格控制施工进度 当工程施工实际进度与计划进度不符时，应及时协助承包单位采取措施，调整计划，确保工程进度目标的实现。 2、积极参与 （1）认真学习设计文件，配合设计单位解决工程中出现的问题，协调解决设计和施工间的矛盾。 （2）在审查施工组织设计或施工方案时，从实际出发，积极提出改进意见和建议，使之更为完善和符合实际。 （3）经常对进度计划完成情况作客观分析，协助施工单位找出主要原因，提出对策和建议，使总进度计划能按期完成。 3、热情服务 （1）监理人员积极配合施工，有问题及时解决，不拖拉、不推诿。 （2）对工程中的一些技术复杂的问题和难点，积极提出意见和建议，尽可能地给予帮助。 （3）及时向有关单位提供工程信息，协调处理好与工程建设有关各方的工作关系。九、监理工作措施 1、质量控制 （1）质量控制原则： 坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的宗旨，通过“超前监理、预防为主，跟踪监理、动态管理，加强验收、严格把关”的原则，协调好工程质量、进度、投资三者之间的关系。督促承包单位按设计图纸和技术规范的要求施工，确保质量总目标的实现。 （2）质量控制措施： 1）跟踪监理 施工期间，监理人员在现场对承包单位的各项工程活动进行监理，随时检查施工过程的每一个细节，包括施工单位的质量保证体系与施工管理制度的运转情况和作用，施工方法，施工中使用的材料等。发现问题，及时通过口头或书面指令予以纠正。 2）执行工序验收程序 承包单位应首先对工程质量进行自检，自检合格后，由监理人员进行检查和验收。没有监理人员签发的验收签证，不能进行下道工序施工。 3）发布指令性文件 监理人员发现承包单位质量保证体系不健全或管理制度不完善、施工质量有缺陷时，可以按“监理工程师通知单”的形式发出书面指令，通知承包单位进行整改或返工，甚至停工整顿。 4）试验与检测 工程所用的各种材料、构配件及设备，都应有产品合格证和技术说明书，同时还应按有关规定进行抽检和复验，并出具相应报告。监理人员对其质量有怀疑时，可采取另行取样进行复试的办法进行检测。 5）测量复核 工程开工前，监理人员对控制点和放线进行核查，在施工过程中，还要对工程的标高、轴线、垂直度等进行复核。工程完工后，还应采用测量手段，对工程的几何尺寸、轴线、标高、垂直度等进行验收。 6）工程计量与支付工程款 监理人员对已完工的工程量进行计量和签认工程款支付证书时，必须检查工程质量是否达到标准要求，如未达到，应拒绝对该部分工程量进行计量和支付工程款。 （3）质量控制监理工作流程（见第24页附图2） 2、投资控制 （1）投资控制原则： 建设单位和承包单位签订的“建设工程施工合同”中所确定的工程总造价，作为投资控制的总目标；按“合同”中所规定的工程款支付方式和结算方式审核签认进度付款凭证和竣工决算书。 （2）投资控制措施： 1）严格按工程款付款程序执行，在签认进度付款凭证前，先审核工程量计量报表和工程质量验收书，按核定数额付款。 2）严格执行设计变更审核批准程序，控制设计变更对工程投资的影响。 3）协助建设单位处理合同纠纷，认真核定索赔费用和其它费用支出，协调好建设单位与承包单位的争议。 4）积极推广新技术、新工艺、新材料和最佳施工方案、合理化建议等，尽量节约投资，提高工程综合经济效益。 5）加强信息管理，随时对资金实际使用值与计划值进行比较，发现差距及时分析原因，提出调控意见，确保工程投资总目标的实现。 投资控制监理工作流程（见第25页附图3） 3、进度控制 （1）进度控制原则： 根据建设单位与承包单位签订的“建设工程施工合同”中所确定的工程总工期作为进度控制总目标；按监理单位审核通过的“施工组织设计”和承包单位编制的月进度计划作为阶段控制目标。 （2）进度控制措施： 1）认真审查“施工组织设计”和“施工总进度计划”能否满足工程总工期的要求。 2）审查承包单位的管理机构、人员资源、设备配备情况等是否适应工程的需要，并提出监理意见。 3）审查建设单位、承包单位提出的材料、设备的供应时间、数量、规格和质量能否满足工程进度的需要。 4）随时了解工程进展情况，协调各方关系，解决工程中的各种矛盾和冲突，促进施工进度计划顺利实施。 5）在施工过程中，检查工程进度，并进行实际进度与计划进度的比较，发现问题及时分析原因，协助承包单位调整资源配备，修改进度计划，确保进度总目标的实现。 6）承包单位如提前完成计划任务，且没有发生质量、安全事故时，建议建设单位对其给予奖励；因承包单位主观原因，造成工期拖后时，建议建设单位对其给予处罚。 （3）进度控制监理工作流程（见第26页附图4） 4、资料管理 （1）资料管理原则： 通过对工程资料和监理资料以及有关信息的收集、整理、处理、传递、应用和保管等一系列工作，使总监理工程师和其他监理人员能及时准确地获得相关信息，作出正确决策，保证工程竣工验收时，所有资料的准确性和完整性。 （2）资料管理措施： 1）监理人员在做好其他监理工作的同时，注意做好资料的收集、整理、收发、装订和保管工作。对各种资料、信息及时进行传递和处理，充分发挥各种资料和信息的作用。 2）监理工作一开始，就应注意资料的收集整理工作，保持资料的收集整理工作与工程同步进行，并定期对照资料目录检查资料的完整性。对不完整的资料及时进行补充。 3）除对书面资料进行管理外，一些需要长期保留的现场实况，可采用拍照、摄像等手段进行保存。 4）有条件时，用计算机进行资料和信息管理工作。 十、监理工作制度 监理人员应认真执行并严格遵守“建设工程监理规范”的有关制度和规定以及迪康咨询监理公司的各项工作制度。主要有： 1、监理人员岗位职责 （1）总监理工程师岗位职责： 1）总监理师是监理公司派往被监理工程的全权负责人，全面负责和领导工程项目监理工作，组织完成监理合同规定的任务。 2）组织项目监理人员贯彻执行国家、行业颁发的有关法律、法规、规范、标准和监理公司制定的制度、办法及监理人员守则。 3）主持编制工程项目监理规划，并组织实施。 4）确定项目监理组织机构及监理人员的职责分工。 5）审核监理实施细则及监理工作计划。 6）负责项目监理过程中的重要协调工作，参与处理工程中的重大质量事故或重大纠纷、争议。 7）签署项目监理机构对外发出的文件、报告及报表。 8）主持项目监理工作会议、主持编写该项目监理工作简报。 9）主持编写项目监理工作总结。 10）审核、签署项目监理档案资料。 11）完成监理公司临时交办的其它工作。 （2）总监理工程师代表岗位职责： 1）在总监理工程师领导下进行工作，负责组织完成总监交办的各项工作。在监理现场，按监理规范的要求，行使总监理师的部分职责和权力。 2）完成监理公司临时交办的其它工作。 （3）监理组组长岗位职责： 1）具体负责组织开展本组职责范围内的监理工作。 2）组织编制监理实施细则。 3）检查、督促监理实施细则的实施。 4）负责组织提出项目月、年监理工作报表。 5）负责处理、协调有关重大问题，并及时向总监理工程师汇报。 6）组织、指导本组监理工程师工作。 （4）专业监理工程师岗位职责： 1）在总监理工程师的领导下，负责本专业监理的各项工作。 2）编制本专业监理实施细则，并组织实施。 3）处理本专业技术、经济签证。 4）参加本专业的施工图会审、交底。 5）参加各阶段的质量监督、检查。 6）负责本专业的工程质量检查验收。 7）参与本专业的工程质量事故的处理。 8）填写监理工作日记、编写专业月、年报表。 9）负责整理本专业工程监理档案资料。 10）指导本专业监理员的工作。 11）完成监理公司临时交办的其它工作。 （5）监理员岗位职责： 1）专业监理工程师的指导下，执行现场监理任务。 2）执行监理实施细则。 3）负责分项工程检查验收并签署监理意见。 4）填写监理工作日记。 2、监理日记填写制度： （1）监理日记是监理信息管理的重要依据之一，是对工 程实行质量、进度、投资及安全监控的必要资料积累。监理人员应每天坚持如实填写监理日记。 （2）监理日记填写内容： 1）对监理范围内的问题，应记录监理意见或建议。 2）记录项目工程进度。 3）记录当日发生的质量问题及所做的工作和处理意见。 4）所审签或核定的文件内容。 5）对外发出的文件、函电主要内容。 6）领导交办的有关事宜完成情况。 7）其它需要记录的事情。 （3）监理日记填写应简明扼要，文理通顺，字迹清晰。为便于存档，一律采用碳素或蓝黑墨水笔填写。 （4）总监理师应经常抽阅监理日记，若发现未按规定填写，应立即对填写人提出批评，并责成其及时补记。 （5）监理日记系考核专业监理工程师业绩的依据之一。 3、监理月报填写制度： （1）根据监理合同及有关制度的规定，应定期向业主报送监理月报。 （2）监理人员应定期提出负责范围内的书面月报，交总监理工程师或总监理工程师代表审阅。 （3）监理月报填写要求字迹清晰、语句通顺、实事求是，引用数据前应做必要的调查。 （4）监理工程师的月报应编号存档，作为工作业绩考核的记录。 （5）监理月报的内容包括： 1）工程形象进度：应说明分部/分项工程完成的情况，例如工程现已完成到的部位或阶段，完成的百分比等。 2）工程质量的情况：应说明工程施工质量的总情况及存在的质量问题，需统计发生了多少项质量问题（分设计与施工），其中重要的问题应逐项说明。 3）当月的监理工作情况：主要写出项目工程在质量、投资、进度控制、信息管理中做了哪些工作，如在质量监督上（包括设计质量）提出的意见（建议）、改进的措施、效果等；在进度控制上，提出或与有关单位共同研究提出的意见、建议，达到什么效果等。 4）存在问题：主要提出项目工程在质量、投资、进度控制、信息管理以及监理工作本身等方面存在的问题，或提请有关单位需要解决的问题。 （6）重大问题，不受时间的限制，随时写出专题报告。 （7）监理人员认为需要写的问题。 4、联系单签发制度： （1）在施工期间，根据“监理合同”的要求，监理工程师应对工程的施工质量进行跟踪检查与复核，监督施工单位按国家及行业颁发的现行的有关规程、规范施工，参加阶段工程和隐蔽工程质量的检查及验收。在工作中，除发现重大问题必须正式行文通知有关单位外，一般问题应以监理工作联系单的形式提出，并主送建设单位（业主），转送有关设计、施工单位。 （2）对非设计或施工问题，但作为监理工程师对施工中一些情况的看法，或提请施工单位注意，或只是作为建议供有关方面参考，可以用采监理工作联系单的形式，主送有关单位。 （3）本单一般由监理工程师填写，由总监代表签发。较大的问题，需由总监理工程师签发。 （4）监理工作联系单发出前，需先进行登记，接受单位要签收，并注明日期。 （5）监理工作联系单作为工程文件之一，工程竣工验收后，统一归档。 5、资料归档管理制度： （1）归档内容： 1）来往的文件、信函。 2）监理公司与业主签订的合同和协议条款。 3）各监理单位的简报、搜集的各种资料。 4）工程监理的文件资料。 （2）来往的文件、信函管理： 1）外来文件阅文、处理均应有记录。 2）需复印留底或者原件留存的，均应进行统一编号。 3）文件和信函涉及到监理项目的，随工程文件资料归档，综合性文件分年度归档。 （3）简报及搜集的资料： 1）监理工作简报由总监理工程师主持编写,并归档。 2）外来简报按单位分年度装订成册、归档。 3）收集的资料、会议资料应在财务报销之前归档。 （4）规程、规范的管理： 1）编制规程、规范有效版本清单，并及时注意无效版本的更换。 2）为保证版本的有效性，规程、规范均应采取借阅的方式。 （5）工程监理资料的管理： 1）工程监理资料在整个工程监理完毕之前由项目专业监理工程师保管；在工程监理完毕之后十五天内由项目专业监理工程师整理，总监理工程师对文件资料的完整性、准确（合格）性进行审查，审查合格签署后交由档案管理员登记归档。 2）工程监理资料按工程项目分类归档。 3）工程监理资料的归档范围: A、投标文件或监理大纲； B、施工合同文件及委托监理合同； C、监理规划、细则； D、单位资格报审表； E、交底与图纸会审会议纪要； F、施工组织设计（方案）报审表； G、开工/复工报审表及工程暂停令； H、核验资料； I、材料、构配件、设备的质量证明文件； J、变更资料； K、工程验收资料； L、计量单和工程款支付证书； M、专业工程师通知单； N、工作联系单； O、 报验申请表； P、会议及工程纪要； Q、文函； R、监理日记； S、监理月报； T、质量缺陷与事故的处理文件； U、分部工程、单位工程等验收资料； V、竣工结算审核意见书； W、工程质量评估报告； X、监理工作总结。 （6）所有的文档管理应符合国家有关保密规定。 6、其它有关规定及制度。 十一、监理设施： 1、仪器、仪表 （1）照相机（理光牌） 1 （2）靠 尺 1 （3）接地电阻测试表 1 （4）游标卡尺 2 （5）计算器 2 （6）电脑 1 （7）钢卷尺（5m） 2附图1项目监理机构流程总监理工程师李恩盛电气安装监理师王希托土建专业监理师崔恩彦资料员 殷腾腾中高压配电监理师陈万和附图2 质量控制监理工作流程确定质量控制总目标审批施工组织设计实 施 质 量 控 制材料.构配件.设备隐蔽工程工序检查事故处理组织下阶段施工承包单位整改合 格分部分项工程验收分项不合格工 程 竣 工 验 收不合格不合格不合格不合格附图3 投资控制监理工作流程确定投资控制总目标审批施工图预算实 施 投 资 控 制设计变更工程计量索赔处理其它支出继续执行原定计划分析原因采取措施审核月付款报表划正常实际投资额与计划值进行比较分项偏离审 核 竣 工 决 算附图4 进度控制监理工作流程确定进度控制总目标审批施工进度计划实 施 进 度 控 制材料供应设备供应施工进度现场协调编制下月进度计划分析原因调整计划正常实际进度与计划进度进行比较分项工 程 竣 工 验 收审核月进度报表划滞后附图5材质核定工作流程承包单位提出样品和技术资料不合格 监理工程师审查 抽样检查测试 （附合格证等）合格不合格投入使用承包单位采购合格附图6设计变更工作流程施工承包单位提出联系内容申 报申报申 报否 施工承包单位实施同意或提出修改意见同意或提出修改意见设计承包单位待添加的隐藏文字内容2总监理师或监理工程师审核重大问题 报项目法人附图7 工程停、复工工作流程经建设单位批准监理签发工程暂停指令对造成工程停工的问题进行处理或整改施工承包商填写复工申请监理工程师审查复工条件签发复工指令附图8隐蔽工程、分项分部工程签证工作流程审核质量保证资料签发不合格证书否是不可进行下道工序施工可进行下道工序施工承包单位隐蔽/分项分部工程签认完毕分部分项工程 质量自评合格质量保证资料齐全填写报表报监理审核监理工程师签认检查隐蔽/分项分部工程是否完成分项分部工程质量是否合格签发工程质量认可证书附图9工程质量事故处理工作流程施工承包商按建设部关于工程建设重大质量事故执行和调查程序执行项目法人项目监理部严重质量事故一般质量事故施工承包商填报工程质量事故报告单设计或施工制定事故处理方案监理签发处理方案，并督促实施施工承包商按方案组织实施监理单位进行工程质量验收附图10 竣工验收工作流程承包单位自检合格后提出预验收申请申报否申报否可否监理单位审查资料及现场预验监理单位组织预验就存在问题提出书面 整改意见承包单位整改监理单位复验承包单位提交工程档案资料并提出竣工验收申请进入保修阶段项目法人组织竣工验收，施工、监理、设计及其他有关单位参加监理单位提出评估报告附表1 光伏电站工程土建监理工作明细表附表11序号工 程 名 称W点H点S点备 注1单位工程（含建、构筑物和主要设备基础）定位放线2地基与基础工程2.1土方开挖2.2模板2.3钢筋2.4混凝土2.5回填3主体工程3.1模板3.2钢筋3.3混凝土3.4构件吊装3.5砌筑3.6混凝土预制构件4门窗工程4.1门窗4.2玻璃5楼地面工程5.1基层5.2找平层5.3清水混凝土楼地面6屋面工程6.1屋面防水层6.2找平层6.3保温层6.4水落管6.5卷材防水屋面7装饰工程附表12序号工 程 名 称W点H点S点备 注7.1一般抹灰7.2装饰抹灰7.3饰面砖7.4涂料7.5细木制品7.6玻璃7.7吊顶8其他工程8.1卫生8.2给排水8.3通风8.4空调8.5照明9蓄电池工程9.1耐酸地面9.2耐酸台架9.3耐酸墙与顶10构、支架工程10.1混凝土预制柱组接10.2混凝土预制柱吊装10.3钢架制作10.4钢架吊装11挡土墙工程11.1定位放样11.2土方开挖11.3基础验槽11.4垫层11.5模板11.6毛石混凝土附表13序号工 程 名 称W点H点