年终考核问题整改动员发言稿.docx

年终考核问题整改动员发言稿同志们:我区年终综合考评结果出炉，各种问题整改清单逐步分发到基层各单位。通过分析内容详实的问题整改清单，可以认真盘点过去一年各项工作的欠缺情况，思索办法、落实整改、总结经验，从而为新的一年提供“避坑指南”。然而，部分干部错误地把问题整改当成“赛跑”，不考虑实际情况，一味追求整改速度，降低“时间成本”，使得整改方法不精准、效果持续不久远、资源投入不合理，最终导致问题整改清单“付诸东流”，可谓本末倒置。下面我提几点具体要求:一、调研分析莫怕“时间成本”，切勿“纸上得来”。台上一分钟，台下十年功，问题整改清单立足于上一年度的年终综合考评结果，聚焦于全年各项工作的方方面面，通过认真调研分析,可查摆出工作欠缺的具体原因，从而亡羊补牢，为新一年的工作提质增优。然而，部分地方不愿意在调研分析问题症结上下功夫，抱着问题“闷头想”、聚到一起“会上想”，丝毫不依靠实际数据、实际情况，最终导致谋划出的整改办法不切实际、不够精准，甚至可能出现愈是整改愈是差的不良现象。各地区在确定整改措施时，一定要摒弃“纸上得来”的懒动腿现象，要本着“实事求是”的工作原则，走出“办公室”、脚沾“泥土香”，多花时间实地走访、多下功夫调查研究、多找群众面谈问询，真正直击上一年工作的真实情况，探查出问题症结，找寻能够“靶向治疗”的精准办法，从而让下一步的落实整改环节高效运转。二、落实整改莫怕“时间成本”,切勿“急功近利”。“欲速则不达，见小利，则大事不成”，通过严谨细致的调研分析，能够找到很多解决问题的可行办法。有一些办法可以完美匹配问题，而有一些则需要“刀在石上磨”。然而，部分地方在落实整改办法时，没有足够的耐心，急于“一口吃成个胖子”。无论问题大小、问题特点，都限定在一个日期内整改完成，导致小问题的整改时限“绰绰有余”，大问题的整改时限“捉襟见肘”，最终使得落实整改环节变成“捡了芝麻，丢了西瓜”。各地区要建立专人跟踪的问题整改机制，针对问题的轻重缓急分门别类，给予不同“时间成本”Q同时,随着整改进度的不断推进，可能会产生现有方法不适宜、不精准的被动局面，各位党员干部必须坚持“具体问题具体分析”的工作思路,重新寻求更为有效的办法，坚决杜绝“急功近利”的不良心态，保证问题整改能够真正落在实处。三、总结经验莫怕“时间成本”，切勿“泛泛而谈”O“举一隅不以三隅反，则不复也“，下发问题整改清单是为了提供一份“明确问题源头、分析问题症结、整改问题到位、防止问题产生”的“苦口良药”，必须时刻警醒反思、坚决防微杜渐、做到举一反三，防止相同问题的再次产生。然而，部分干部在整改完问题后,不认真总结经验，存在“好了伤疤忘了痛”的不良现象，导致短时间内又产生诸多大小问题，无法保证“药效”持续久远，使个别问题沦为“拉锯战”“攻坚战”，白白浪费大量的人力物力资源。各地区要建立完善的“回头看”机制，在问题整改完成后，要及时认真总结相关经验，形成可供查阅的纸质或音视频资料，从而为以后的工作实践提供“避坑指南”。同时，我区党员干部也要认真以总结出的经验为指导，做到举一反三、长效管控，让富强基层、服务为民的具体举措密不透风，真正经得起人民群众与时间的检验。