企业清洁生产审核培训讲义.ppt

,安徽省清洁生产中心 AHCPC,企业清洁生产审核,清洁生产战略的产生背景,进入80年代以来，随着工业的发展，全球性环境污染和生态破坏越来越严重，能源和资源的短缺也困扰着人们。在经历了几十年的末端治理后，以美国为首的发达国家重新审视了他们的环境保护历程。他们发现，虽然在大气污染、水污染控制以及固体和有害废物处置发明取得明显进展，但仍有许多环境问题令人望而生畏，如全球气候变暖、温室效应、重金属和农药等污染物在环境介质间转移等。人们逐渐认识到，仅依靠开发更有效的污染控制技术所能实现的环境改善是有限的，关心产品和生产过程对环境的影响，依靠改进生产工艺和加强管理等措施来消除污染可能更为有效。于是，清洁生产战略应运而生。,为什么要实行清洁生产,1、是可持续发展战略的要求；2、是控制环境污染的有效手段（强调在污染产生前就予以削减，彻底改变了过去被动的、滞后的污染控制手段）；3、可大大降低末端处理的负担；4、可提高企业的市场竞争力。（可促进企业提高管理水平，是节能、降耗、减污的最佳途径，从而降低生产成本，提高经济效益）,清洁生产定义,1996，UNEP（即联合国环境规划署）对清洁生产的定义：清洁生产是一种新的创造性的思想。该思想将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中，以增加生态效率，减少人类及环境的风险。对生产过程，要求节约原材料和能源，淘汰有毒原材料，减降所有废弃物的数量和毒性。对产品，要求减少从原材料提炼到产品最终处置的全生命周期的不利影响。对服务，要求将环境因素纳入设计和所提供的服务中。在清洁生产概念中，包含了四层涵义：一、目标是节能、降耗（原辅材料、能源）、减少污染物的产生量和排放量；二、基本手段是改进工艺技术、强化企业管理，最大限度地提高资源、能源的利用水平和改变产品体系，更新设计观念，争取废物最少排放及将环境因素纳入服务中去；三、方法是排污审计，即通过审计发现排污部位、排污原因，并筛选消除或减少污染物的措施；四、终极目标是保护人类与环境，提高企业自身的经济效益。,中华人民共和国清洁生产促进法对清洁生产的定义,清洁生产是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。,废弃物在哪里产生？-污染源清单,如何消除这些废弃物？-方案产生和实施,为什么会产生废弃物？-原因分析,清洁生产审核总体思路 判明废弃物的产生部位，分析废弃物的产生原因，提出方案减少或消除废弃物。,技术工艺,设备,过程控制,管理,员工,原辅材料,能源,回用,排放,产品,废弃物,（包括副产品和中间产品）,生 产 过 程,分析及解决问题的八方面,安徽省清洁生产中心 AHCPC,清洁生产审核程序,1.筹划和组织2.预评估3.评估4.方案产生和筛选5.可行性分析6.方案实施7.持续清洁生产,安徽省清洁生产中心 AHCPC,第一章 筹划和组织目的：通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有一个初步认识和理解；了解企业清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序。重点：1.建立审核小组，制定审核工作计划 2.宣传清洁生产思想,安徽省清洁生产中心 AHCPC,开展宣传教育,制定工作计划,组建审核小组,取得领导支持,安徽省清洁生产中心 AHCPC,1.分析效益 2.阐明投入,取得领导支持,安徽省清洁生产中心 AHCPC,1.分析效益经济效益：收入的增加（产量提高、质量提高）、总运行费用的减少（降低原辅材料消耗、降低能耗、降低末端治理费用、减少排污费、减少事故性赔偿、维修费用减少等）环境效益：减少污染物排放、减少环境风险 无形资产：环境形象、员工素质和技能提高、管理水平提高 技术进步：竞争力,安徽省清洁生产中心 AHCPC,2.阐明投入 管理人员、技术人员和操作工人必要时间投入；监测设备和监测费用的必要投入；编制审核报告的费用；聘请外部专家的费用。,安徽省清洁生产中心 AHCPC,1.推选组长 2.选择成员 3.明确任务,组建审核小组,安徽省清洁生产中心 AHCPC,1.推选组长 组长的条件是：具备企业的生产、工艺、管理与新技术的知识和经验 掌握污染防治的原则和技术，并熟悉有关环保法规 了解审核工作程序，熟悉审核小组成员情况，具备领导和组织工作的才能并善于和其它部门合作。,安徽省清洁生产中心 AHCPC,2.选择成员 小组成员的条件：具备企业清洁生产审核的知识或工作经验；掌握企业的生产、工艺、管理等方面的情况及新技术信息；熟悉企业的废弃物产生、治理和管理情况以及国家和地区环保法规和政策等；具有宣传、组织工作的能力和经验。,安徽省清洁生产中心 AHCPC,3.明确任务审核小组的任务：制定工作计划；开展宣传教育；确定审核重点和目标；组织和实施审核工作；编写审核报告；总结经验、并提出持续清洁生产建议。,安徽省清洁生产中心 AHCPC,编制审核工作计划表，内容包括：阶段工作内容 时间进度 责任部门和人员 考核部门和人员,制定工作计划,安徽省清洁生产中心 AHCPC,1.确定宣传的方式和内容2.克服障碍 思想观念障碍 技术障碍 资金物资障碍 政策法规障碍,开展宣传教育,安徽省清洁生产中心 AHCPC,第二章 预评估目的：通过对企业全貌进行调查分析，分析和发现清洁生产的潜力和机会，从而确定本轮审核的重点。重点：1.评价企业的产污排污状况；2.确定审核重点；3.针对审核重点设置清洁生产目标。,安徽省清洁生产中心 AHCPC,进行现状调研,进行现场考察,评价产污排污状况,确定审核重点,设置清洁生产目标,提出和实施无/低费方案,安徽省清洁生产中心 AHCPC,1.企业概况2.企业的生产状况3.企业的环境保护状况4.企业的管理状况,进 行 现 状 调 研,安徽省清洁生产中心 AHCPC,1 企业概况 企业发展简史、规模、产值、利税、组织结构、人员状况和发展规划等 企业所在地的地理、地质、水文、气象、地形和生态环境等基本情况,安徽省清洁生产中心 AHCPC,2 企业的生产状况 企业主要原辅料、主要产品、能源及用水情况 企业的主要工艺流程。企业设备水平及维护情况。,安徽省清洁生产中心 AHCPC,3.企业的环境保护状况 主要污染源及其排放情况 主要污染源的治理现状 三废的循环/综合利用情况 企业涉及的有关环保法规与要求,安徽省清洁生产中心 AHCPC,4.企业的管理状况包括从原料采购和库存、生产及操作、直到产品出厂的全面管理水平。,安徽省清洁生产中心 AHCPC,1.现场考察内容2.现场考察方法,进行现场考察,安徽省清洁生产中心 AHCPC,现场考察内容 对整个生产过程进行实际考察 重点考察各产污排污环节，水耗和(或)能耗大的环节，设备事故多发的环节或部位 实际生产管理状况,安徽省清洁生产中心 AHCPC,现场考察方法 对比资料和现场情况 查阅现场记录、生产报表等 与工人和工程技术人员座谈,安徽省清洁生产中心 AHCPC,1.对比国内外同类企业产污排污状况2.初步分析产污原因3.评价企业环保执法状况4.作出评价结论,评价产污排污状况,安徽省清洁生产中心 AHCPC,1.确定备选审核重点2.确定审核重点,确定审核重点,安徽省清洁生产中心 AHCPC,1.确定备选审核重点原则：污染严重的环节或部位 消耗大的环节或部位 环境及公众压力大的环节或问题 有明显的清洁生产机会,安徽省清洁生产中心 AHCPC,2、确定审核重点方法：（1）简单比较（2）权重总和计分排序法 废弃物 W10 主要消耗 W79 环保费用 W79 市场发展潜力 W46 车间积极性 W13,权重总和计分排序法,RxW,权重因素,权重值,得 分,备选重点1,(w),R,R,RxW,R,R,RxW,RxW,废弃物量,主要消耗,环保费用,市场潜力,总分(),排序,RxW,备选重点2,备选重点3,备选重点n,车间积极性,安徽省清洁生产中心 AHCPC,设置定量化的硬性指标，才能使清洁生产真正落实，并据此检验与考核本轮清洁生产审核的效果。1.原则 针对审核重点；定量化、可操作、并有激励作用；要有绝对量和相对量；要有时限性（即近期目标和远期目标）。,设置清洁生产目标,安徽省清洁生产中心 AHCPC,2.依据 根据外部的环境管理要求，如达标排放，限期治理等 根据本企业历史最好水平 参照国内外同行业，类似规模、工艺或技术装备的厂家的先进水平,设置清洁生产目标,安徽省清洁生产中心 AHCPC,清洁生产目标设置案例,序号,项目,现状,近期目标(2012年底),远期目标(2015年底),1 多元醇A得率 68 增加 1.8 增加 3.2,2 废水排放 150000(t/a)削减 30000 削减 20 削减 60000 削减 40,3 COD排放量 1200(t/a)削减 250 削减 20.8 削减 600 削减 50,4 固体废物排放量 80(t/a)削减 20 削减 25 削减 80 削减 100,绝对量 相对量 绝对量 相对量,(t/a)(%)(t/a)(%),安徽省清洁生产中心 AHCPC,1.目的：贯彻清洁生产边审核边实施的原则，及时取得成效，滚动式地推进审核工作。,提出和实施无/低费方案,安徽省清洁生产中心 AHCPC,2.方法：座谈 咨询 现场查看 全员征集清洁生产合理化建议等,提出和实施无/低费方案,安徽省清洁生产中心 AHCPC,（1）原辅料及能源（2）技术工艺（3）过程控制（4）设备（5）产品（6）管理（7）废弃物（8）员工,常见的无/低费方案,安徽省清洁生产中心 AHCPC,（1）原辅料及能源 采购量与需求相匹配；原料的规格和订购 加强原料质量（品味、杂质等）的控制 原料的贮存、输送和搬运 原辅材料和能源使用,常见的无/低费方案,安徽省清洁生产中心 AHCPC,（2）技术工艺 配料（改进配料方法）流程 捕集（增加捕集装置，减少物料或成品损失）,常见的无/低费方案,安徽省清洁生产中心 AHCPC,（3）设备 检查、清洗、维修(对设备定期检查，加强维护保养，减少跑冒滴漏)隔热、保温（及时修补完善输热、输汽管辖的隔热保温设施）,常见的无/低费方案,安徽省清洁生产中心 AHCPC,（4）过程控制 选择在最佳配料比下进行生产 分析、检测、计量（增加或校准检测计量仪表）优化反应参数（如温度、压力等）在线监控,常见的无/低费方案,安徽省清洁生产中心 AHCPC,（5）产品 改进包装及其标志或说明 加强库存管理 改进包装材料,常见的无/低费方案,安徽省清洁生产中心 AHCPC,（6）管理 清理时尽量采用“干清理”，取代水冲洗法 减少物料溅落并及时收集 严格执行操作规程、岗位责任制,常见的无/低费方案,安徽省清洁生产中心 AHCPC,（7）员工 培训（以加强员工技术和环保意识）激励（采取各种物质与精神激励措施）,常见的无/低费方案,安徽省清洁生产中心 AHCPC,（8）废弃物 分类回收（对物料与废弃物等分类回收，回用、处置）余热利用（余热、冷凝液等的循环利用）清污分流（降低水处理负担）,常见的无/低费方案,安徽省清洁生产中心 AHCPC,第三章 评 估,目的：通过审核重点的物料平衡，发现物料流失的环节，找出废弃物产生的原因，查找物料储运、生产运行、管理以及废弃物排放等方面存在的问题，寻找与国内外先进水 平的差距，为清洁生产提供依据。重点：(1)实测输入输出物流；(2)建立物料平衡;(3)分析废弃物产生原因。,安徽省清洁生产中心 AHCPC,分析废弃物产生的原因,提出和实施无/低费方案,安徽省清洁生产中心 AHCPC,1.收集资料2.编制审核重点的工艺流程图3.编制单元操作工艺流程图和功能说明表4.编制工艺设备流程图,准备审核重点资料,安徽省清洁生产中心 AHCPC,1、收集资料 收集基础资料（1）工艺资料（2）原材料和产品及生产管理资料（3）废弃物资料（4）国内外同行业资料 现场调查 补充验证已有数据,安徽省清洁生产中心 AHCPC,（1）工艺资料 工艺流程图 工艺设计的物料、热量平衡数据 工艺操作手册和说明 设备技术规范和运行维护记录 管道系统布局图 车间内平面布局图,安徽省清洁生产中心 AHCPC,（2）原材料和产品及生产管理资料产品的组成及月、年度产量表物料消耗统计表产品和原材料库存记录原料进厂检验记录能源费用车间成本费用报告生产进度表,安徽省清洁生产中心 AHCPC,（3）废弃物资料 年度废弃物排放报告 废弃物（水、气、渣）分析报告 废弃物管理、处理和处置费用 排污费 废弃物处理设施运行和维护费,安徽省清洁生产中心 AHCPC,现场调查（补充和验证已有数据）（1）不同操作周期的取样、化验（2）现场提问（3）现场考察记录 追踪所有物流 建立产品、原料、添加剂及废弃物等物流的记录,安徽省清洁生产中心 AHCPC,2、编制审核重点的工艺流程图 水 蒸汽 水 辅料 废汽 废水 废水 废渣 废气,单元操作 1,原料辅料 水,单元操作 2,单元操作 3,单元操作 4,单元操作 5,中间产品,审核重点工艺流程示意图,安徽省清洁生产中心 AHCPC,3、编制单元操作工艺流程图和功能说明表,单元操作1,安徽省清洁生产中心 AHCPC,为了对审核重点做更深入更细致的物料平衡和废弃物产生原因分析。1.准备及要求2.实测3.汇总数据,实测输入输出物流,安徽省清洁生产中心 AHCPC,1.准备及要求准备工作（1）制定现场实测计划（2校验监测仪器和计量器具（3）校准监测仪器和尽量器具要求（1）监测项目（审核重点的全部输入、输出物料）（2）监测点（主要的物流进出口）（3）实测时间和周期（通常为同一生产周期内，连续监测72小时）（4）实测的条件（工况正常，检测方法正确）（5）现场记录（6）数据单位,安徽省清洁生产中心 AHCPC,2.实测（1）实测输入物流（原料、辅料、水、气、中间产品、循环利用物等）数量 组分（应有利于废物流分析）实测时的工艺条件（2）实测输出物流（产品、中间产品、副产品、循环利用物以及废弃物等）数量 组份（应有利于废物流分析）实测时间的工艺条件,安徽省清洁生产中心 AHCPC,3.汇总数据(1)汇总各单元操作数据(2)汇总审核重点数据,安徽省清洁生产中心 AHCPC,旨在准确判断审核重点的废弃物流，定量地确定废弃物的数量、成分以及去向，从而发现过去无组织或未被注意的物料流失，并为产生和研制清洁生产方案提供科学依据。原理：输入输出1.进行预平衡测算2.编制物料平衡图3.阐述物料平衡结果,建立物料平衡,安徽省清洁生产中心 AHCPC,1.进行预平衡测算 考察输入、输出物流的总量和主要组份的量 一般偏差应在5以下，但对贵重原料、有毒成分应更少或应满足行业要求,安徽省清洁生产中心 AHCPC,2、编制物料平衡图 水蒸汽 20160麦芽19175 麦芽损失 192大米11700 大米损失 117酒花75 麦糟 30875酵母1000 酿造车间 冷凝固物 2500硅藻土576 废硅藻土 606 水223000 废酵母 2800 废水 7508酒花泥及热凝固物2500 清酒190900,安徽省清洁生产中心 AHCPC,3.阐述物料平衡结果(1)物料平衡的偏差(2)实际原料利用率(3)物料流失部位(无组织排放)及其它废弃物产生环节 和产生部位(4)废弃物(包括流失的物料)的种类，数量和所占比例 以及对生产和环境的影响部位,安徽省清洁生产中心 AHCPC,1.原辅料和能源2.技术工艺3.设备4.过程控制5.产品6.废弃物7.管理8.员工,分析废弃物产生的原因,安徽省清洁生产中心 AHCPC,1.原辅料和能源（1）原辅料不纯或(和)未净化（2）原辅料储存、发放、运输的流失（3）原辅料的投入量或(和)配比的不合理（4）原辅料及能源的超定额消耗（5）有毒、有害原辅料的使用（6）未利用清洁能源和二次资源,安徽省清洁生产中心 AHCPC,2.技术工艺（1）技术工艺落后，原料转化率低（2）设备布置不合理、无效传输线路过长（3）反应及转化步骤过长（4）连续生产能力差（5）工艺条件要求过严（6）生产稳定性差（7）需使用对环境有害的物料,安徽省清洁生产中心 AHCPC,3.设备（1）设备破旧、漏损（2）设备自动化控制水平低（3）有关设备之间配置不合理（4）主体设备和公用设施不匹配（5）设备缺乏有效维护和保养（6）设备的功能不能满足工艺要求,安徽省清洁生产中心 AHCPC,4.过程控制（1）计量检测分析仪表不齐全或监测精度达不到要求（2）某些工艺参数（例如温度、压力、流量、浓度等）未能得到有效控制（3）过程控制水平不能满足技术工艺要求,安徽省清洁生产中心 AHCPC,5.产品（1）产品储存和搬运中的破损、漏失（2）产品的转化率低于国内外先进水平（3）不利于环境的产品规格和包装,安徽省清洁生产中心 AHCPC,6.废弃物（1）对可利用废弃物未进行再用和循环使用（2）废弃物的物理化学性状不利于后续的处理和处置（3）单位产品废弃物产生量高于国内外先进水平,安徽省清洁生产中心 AHCPC,7.管理（1）有利于清洁生产管理的条例、岗位操作规程等未能得到有效的执行（2）现行管理制度不能满足清洁生产的需要 岗位操作规程不够严格 生产记录（包括原料，产品和废弃物）不完整 信息交换不畅 缺乏有效的奖惩方法,安徽省清洁生产中心 AHCPC,8.员工（1）员工素质不能满足生产需要 缺乏优秀管理人员 缺乏专业技术人员 缺乏熟练操作人员 员工的技能不能满足本岗位的要求（2）缺乏对员工主动参与清洁生产的激励措施,第四章 方案产生和筛选目的：通过方案的产生、筛选、研制，为下一阶段的可行性分析提供足够的中/高费清洁生产方案。重点：(1)筛选确定出二个以上中/高费方案；(2)核定与汇总已实施的无/低费方案的实施效果；(3)编写清洁生产中期审核报告。,安徽省清洁生产中心 AHCPC,产生方案,分类汇总方案,研制方案,继续实施无/低费方案,核定并汇总无/低费方案实施效果,编写清洁生产中期审核报告,筛选方案,产生方案,1.广泛采集创新思路2.根据物料平衡和针对废弃物产生原因分析 产生方案3.广泛收集国内外同行业先进技术4.组织行业专家进行技术咨询5.全面系统地产生方案,全面系统地产生方案 原辅材料和能源替代 技术工艺改造 设备维护和更新 过程优化控制 产品更换或改进 废弃物回收利用和循环利用 加强管理 员工素质的提高以及积极性的激励,安徽省清洁生产中心 AHCPC,分类汇总方案,1.全部方案2.八个方面3.实施后的效果预测,筛选方案,1.初步筛选2.权重总和计分排序3.汇总筛选结果,1.初步筛选(1)确定初步筛选因素 技术可行性 环境效果 经济效果 实施的难易程度 对生产和产品的影响(2)进行初步筛选,方案简易筛选方法,筛选因素,方 案 编 号,F1 F2 F3,Fn,技术可行性环境效果经济效果 结 论,X,X,X,X,2.权重总和计分排序(1)环境效果，权重值 W=8 10(2)经济可行性，权重值 W=7 10(3)技术可行性，权重值 W=6 8(4)可实施性，权重值 W=4 6,方案的权重总和计分排序,RxW,权重因素,权重值,方 案 得 分,方案1,方案2,方案3,方案n,(w),R,R,RxW,R,R,RxW,RxW,环境效果,经济可行性,技术可行性,可实施性,总分(),排序,RxW,安徽省清洁生产中心 AHCPC,3.汇总筛选结果 可行的无/低费方案 初步可行的中/高费方案 不可行方案,研制方案,1.内容 方案的工艺流程详图 方案的主要设备清单 方案的费用和效益估算 方案说明(技术原理、主要设备、主要技术及经济指标、可能的环境影响等),研制方案,2.原则 系统性 闭合性 无害性 合理性,继续实施无/低费方案（实施经筛选确定的可行的无/低费方案）核定并汇总无/低费方案的实施效果（对已实施的无/低费方案，包括在预评估和评估阶段所实施的无/低费方案，应及时核定其效果并进行汇总分析。核定及汇总内容包括方案序号、名称、实施时间、投资、运行费、经济效益和环境效果。）,安徽省清洁生产中心 AHCPC,第五章 可行性分析 目的：对筛选出来的中/高费清洁生产方案进行分析和评估，以选择最佳的、可实施的清洁生产方案。重点:1.技术评估 2.环境评估 3.经济评估,安徽省清洁生产中心 AHCPC,推 荐 可 实 施 方 案,安徽省清洁生产中心 AHCPC,1.方案设计以下情况时，需要进行市场调查：拟对产品结构进行调整 有新的产品（或副产品）产生 将得到用于其它生产过程的原材料 2.内容 调查市场需求 预测市场需求 确定方案的技术途径,进行市场调查,安徽省清洁生产中心 AHCPC,调查市场需求 国内同类产品的价格、市场总需求量 当前同类产品的总供应量 产品进入国际市场的能力 产品的销售对象（地区或部门）市场对产品的改进意见,安徽省清洁生产中心 AHCPC,预测市场发展需求国内市场发展趋势预测国际市场发展趋势分析产品开发生产销售周期与市场发展的关系,安徽省清洁生产中心 AHCPC,通过市场调查和市场需求预测，对原来方案中的技术途径和生产规模可能会作相应调整。在进行技术、环境、经济评估之前，要确定方案的技术途径方案技术工艺流程图方案实施途径及要点主要设备清单及配套设施要求方案所达到的技术经济指标可产生的环境、经济效益预测方案的投资总费用,安徽省清洁生产中心 AHCPC,1.方案设计中采用的工艺路线、技术设备在经济合理的条件下的先进性、适用性2.与国家有关的技术政策和能源政策的相符性3.技术引进或设备进口符合我国国情、引进技术后要有消化吸收能力4.资源的利用率和技术途径合理5.技术设备操作上安全可靠6.技术成熟（例如国内有实施的先例）,进行技术评估,安徽省清洁生产中心 AHCPC,1.资源的消耗与资源可永续利用要求的关系 2.生产中废弃物排放量的变化 3.污染物组分的毒性及其降解情况 4.污染物的二次污染 5.操作环境对人员健康的影响 6.废弃物的复用、循环利用和再生回收,进行环境评估,安徽省清洁生产中心 AHCPC,1.清洁生产经济效益的统计方法 2.经济评估方法 3.经济评估指标及其计算 4.经济评估准则,进行经济评估,安徽省清洁生产中心 AHCPC,1.清洁生产经济效益的统计方法直接效益 生产成本的降低 销售的增加 其它收益间接效益 从环境方面的收益 从废弃物回收利用的获益 其它收益,安徽省清洁生产中心 AHCPC,2.经济评估方法 现金流量分析 动态获利性分析,安徽省清洁生产中心 AHCPC,3.经济评估指标及其计算（1）总投资费用(I)（2）年净现金流量(F)（3）投资偿还期(N)（4）净现值(NPV)（5）净现值率(NPVR)（6）内部收益率(IRR),安徽省清洁生产中心 AHCPC,（1）总投资费用（I）总投资费用（I）总投资补贴,总投资,项目流动资金,建设期利息,项目建设投资,不可预见费,安徽省清洁生产中心 AHCPC,（2）年净现金流量（F）净现金流量是现金流入和现金流出之差额，年净现金流量就是一年内现金流入和现金流出的代数和年现金流量（F）销售收入经营成本各类税年折旧费 年利润年折旧费,安徽省清洁生产中心 AHCPC,（3）投资偿还期（N）项目投产后，以项目获得的年净现金流量来回收项目建设总投资所需的年限 N（年）I:总投资费用 F:年净现金流量,I,F,安徽省清洁生产中心 AHCPC,（4）净现值（NPV）指在项目经济寿命期内（或折旧年限内）将每年的净现金流量按规定的贴现率折现到计算期初的基年（一般为投资期初）现值之和 i:贴现率 n:项目寿命周期 j:年份,NPV,F,i,I,j,j,n,1,1,安徽省清洁生产中心 AHCPC,（5）净现值率（NPVR)净现值率为单位投资额所得到的净收益现值 NPVR 100%,NPV,I,安徽省清洁生产中心 AHCPC,（6）内部收益率（IRR）项目的内部收益率（IRR）是在整个经济寿命期内累计逐年现金流入的总额等于现金流出总额，即投资项目在计算期内，使净现值为零的贴现率,NPV,F,IRR),I,j,j,n,+,(1,0,1,安徽省清洁生产中心 AHCPC,:当净现值NPV1为接近于零的正值时的贴现率,计算IRR的试差法,:当净现值NPV2为接近于零的负值时的贴现率,IRR,i,NPV,(i,i),NPV,NPV,1,1,2,1,1,2,安徽省清洁生产中心 AHCPC,4.经济评估准则（1）投资偿还期（N）应小于定额偿还期 中费项目 N23年 较高费项目 N5年 高费项目 N10年(2)净现值为正值：NPV 0(3)净现值率为最大(4)内部收益率（IRR）应大于基准收益率或银贷款利率 IRR i0,推荐的可实施方案,汇总列表，比较各方案的技术、环境和经济评估结果，确定最佳可行的推荐方案。,第六章 方案实施目的:通过推荐方案(经分析可行的中/高费最佳可行方案)实施，使企业实现技术进步，获得显著的经济和环境效益；通过评估已实施的清洁生产方案成果，激励企业推行清洁生产。重点：1.总结前几个审核阶段已实施的清洁生产方案的成果 2.统筹规划推荐方案的实施,组织方案实施,1.统筹规划2.筹措资金3.实施方案,1.统 筹 规 划(1)筹措资金；(2)设计；(3)征地、现场开发；(4)申请施工许可；(5)兴建厂房；(6)设备选型、调研、设计、加工或订货；(7)落实配套公共实施；(8)设备安装；(9)组织操作、维修、管理班子；(10)制订各项规程；(11)人员培训；(12)原辅料准备;(13)应急计划(突发情况或障碍);(14)施工与企业正常生产的协调；(15)试运行与验收；(16)正常运行与生产,2.筹措资金(1)资金来源 企业内部自筹资金 企业外部资金(2)合理安排有限资金 优化方案实施顺序 滚动实施,汇总已实施的无/低费方案的成果,1.环境效益2.经济效益,评价已实施的中/高费方案的成果,1.技术评价2.环境评价3.经济评价4.综合评价,分析总结已实施方案对企业的影响,1.汇总环境效益和经济效益（将实、经济效益和环境效果施的方案汇总成表，内容包括实施时间、投资运行费用）2.对比各项单位产品指标（检验本轮清洁生产审核目标的实现情况，与国内外同类型企业的先进水平进行对比，寻找差距，并分析原因以利改进，从而寻求清洁生产机会。）3.宣传清洁生产成果,第七章 持续清洁生产目的:使清洁生产在企业内长期、持续地推行下去重点:1.建立清洁生产的组织机构 2.建立促进实施清洁生产的管理制度 3.制定持续清洁生产 计划 4.编写清洁生产审核报告,建立和完善清洁生产组织,1.明确任务2.落实归属3.确定专人负责,1.明确任务 组织协调并监督实施本次审核提出的清洁生产方案 经常性地组织对企业职工清洁生产教育和培训 选择下一轮清洁生产审核重点，并启动新的清洁生产审核 负责清洁生产活动的日常管理,2.落实归属 单独设立清洁生产办公室，直接归属厂长领导 在环保部门设立清洁生产机构 在管理部门或技术部门中设立清洁生产机构 不论以何种形式设立的清洁生产机构，企业的高层领导要有专人领导该机构，协调工作的有效开展。,3.确定专人负责。该职员需要具备以下能力：(1)熟练掌握清洁生产审核知识(2)熟悉企业的环保情况(3)了解企业的生产和技术情况(4)较强的工作协调能力(5)较强的工作责任心和敬业精神,建立和完善清洁生产管理制度,1.把审核成果纳入企业的日常管理2.建立和完善清洁生产激励机制3.保证稳定的清洁生产资金来源,1.把审核结果纳入企业的日常管理 把清洁生产审核提出的加强管理的措施文件化，形成制度 把清洁生产审核提出的岗位操作改进措施，写入岗位的操作规程，并要求严格遵守执行 把清洁生产审核提出的工艺过程控制的改进措施，写入企业的技术规范,2.建立和完善清洁生产激励机制 建立可操作的激励措施，调动全员参与清洁生产的积极性。环境意识的教育和培养,3.保证稳定的清洁生产资金来源 清洁生产效益单独建帐 清洁生产收益的妥善使用,制定持续清洁生产计划,1.清洁生产审核工作计划2.清洁生产方案的实施计划3.清洁生产新技术的研究与开发计划4.企业职工的清洁生产培训计划,