兴康花园34#、35#、36#、37#楼降水工程基坑降水方案.doc

楚天小区1#6#楼及A、B、C、D段地下车库基坑降水方案编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 编制单位： 编制时间： 目 录1、 工程概况12、 基坑降水设计方案63、 施工准备114、 施工组织135、 施工方案、工艺及技术措施176、 基坑施工应急预案217、 施工进度安排248、 施工质量保证措施259、 保证安全、文明施工和环境污保护2910、 雨季（冬期）施工方案及措施3511、 施工资料汇总及报验36兴康花园小区住宅楼基坑降水专项施工方案第一章 工程概况一、工程概况1、工程简介兴康花园小区住宅楼由江苏省泗洪县城市建设投资经营有限责任公司，江苏省都市设计研究院有限公司设计。本工程位于泗洪县城区，场地东侧为崇山北路，西侧为衡山北路，南侧为西江路，北侧为嘉陵江路。主楼地下2层，地上16、18层，车库地下1层，建筑总高度：55.60M（50M），框架剪力墙结构，本工程基坑开挖深度为自然地面下-6.28m左右。为确保基坑开挖安全以及周边道路、管线安全，结合现场实际情况按不同坡面分段计算。2、地质条件：据拟建场地工程地质勘察报告揭示：拟建场地位于长江下游冲积平原，场地现地形较为平坦。支护深度影响范围内土层依次分布着：1层素杂填土，杂色，土质松散，主要为粘性土混杂碎砖、石子，局部表层有水泥地坪。场区普遍分布，厚度：0.5-0.9m，平均0.73m；层底标高：18.97-19.29m，平均19.13m；层底埋深：0.5-0.9m平均0.73m。2层粘土：灰黄色，可塑，稍有光泽，含钙质结核及铁锰结核，无摇震反应，干强度高，韧性高。场地普遍分布，厚度0.9-1.9m，平均1.4m，层底标高：17.21-18.21m，平均17.73m；层底埋深1.6-2.6m，平均2.13m。3层粘质粉土：棕黄色为主，可塑-硬塑，稍有光泽，含钙质结核及铁锰结核，干强度中等，韧性中等，局部夹粉土。厚度：1.0-7.5m，平均5.1m；层底标高8.27-16.21m，平均10.15m；层底埋深3.6-11.6m，平均9.71m。 3A层粉砂，灰黄色，中密-密实，无光泽，主要矿物成分为长石、石英、含少量云母。厚度：1.10-4.10m，平均2.78m；层底标高：13.61m-14.93m；平均14.07m；层底埋深：3.6m-6.20m，平均5.79m。 3B层粉土：灰黄色，湿，中密-密实，无光泽，摇震反应中等，干强度低，韧性低。厚度：0.7-1.50m，平均1.12m；层底标高：11.46-12.79m，平均12.00m；层底埋深7-8.5m，平均7.85m。4层粉土，灰黄色，湿，中密密实，无光泽，摇震反应中等，干强度低，韧性低。场区普遍分布，厚度：0.903.80m，平均2.03m；层底标高：6.979.49m，平均8.19m；层底深埋深：10.3012.80m，平均11.66m。5层粘土，棕灰色灰黑色，软塑可塑，切面光滑，见少量贝壳碎片，无摇震反应，干强度高，韧性高。场区普遍分布，厚度：0.708.70m平均4.33m；层底标高：-1.538.31m，平均4.00m；层底埋深11.5021.40m，平均15.86m。6A层粉土，灰黄色，湿，中密密实，无光泽，摇震反应中等，干强度低，韧性低。厚度：0.501.90m，平均1.21m；层底标高：2.577.04m，平均5.46m，层底埋深：12.7017.30m，平均14.38。6层粉质粘土，褐黄色青灰色，可塑硬塑，稍有光泽含钙质结核及铁锰结核，无摇震反应，干强度中等，韧性中等，层底局部夹砂。厚度：1.0011.10m，平均6.07m；层底标高：-3.37-1.59m，平均-2.40m；层底深埋：21.4023.20m，平均22.26m。7层细粉砂，灰黄色，密实，主要成分为石英、长石，颗粒形状以亚圆形为主。场区普遍分布，厚度：7.209.20m，平均7.98m；层底标高：-10.56-9.83m,平均-10.20m；层底埋深：29.7030.40m，平均30.06m。8层粘土，棕黄色灰绿色，硬塑，含钙质结核及铁锰结核，光滑，干强度高，韧性高。场区普遍分布该层未穿透。二、设计部门对基坑支护施工技术质量要求1、本方案综合考虑地质、环境、挖深、周围条件等诸方面因素，支护结构采用：降水：整个基坑四周采用管井结合轻型井点降水。基坑边采用“明沟加集水井”的排水方案，坑顶做好“截水沟”排水系统。施工中根据实际情况在深坑部位采用部分轻型井点降水。三、施工组织设计编制目的、依据和工作量(一)编制目的为了加强楚天小区住宅楼基坑工程的施工组织与管理，确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的施工任务。(二)编制依据1、招标文件和答疑文件；2、江苏泗洪县楚天小区高层岩石工程详细勘察报告；3、国家、省、市现行有关规程、规范、技术标准。第二章 基坑降水方案设计一、 基坑降水管井井点的设计计算采用品茗施工安全设施计算软件，根据计算及经验，布26口400的降水管井。根据以往基坑降水实测数据，降水影响半径为15m左右，因此管井井点间距15m左右；取管井井深15m。井点施工前，认真检查井点设备、施工用具、砂滤料规格和数量、水源、电源以及施工技术、安全交底等准备工作。同时挖好排水沟，以便泥浆水的排放。根据施工需要配备水泥井管、滤网、竹片、16#铅丝、出水管、QD10-26/2-1.5型多级潜水泵30台（仅为管井使用，其中1台备用），水力钻机与配套设备等。施工工艺流程为：井点测量定位挖井口、安护筒钻机就位钻孔吊放井管回填砂砾过滤层洗井井管内下潜水泵、安装抽水控制电路试抽水降水工作正常降水完毕封井。根据场地土质条件和孔深要求，采用钻机成孔，用泥浆护臂，孔口设置护筒，以防孔口塌方。孔径比井管直径大200mm。下水泥井管前，应先进行清洗。水泥井管用钻机的卷扬装置，采用井托法逐节吊放，井管连接采用竹片用16#铅丝绑紧，管身外围滤网绑扎牢固。管井顶部水泥实管露出地面2030cm。从管井周围均匀填滤料，防止将管井挤偏，洗井后补填滤料。洗井采用水泵洗井法。井点使用时，应对称、同时抽水，使水位差控制在要求的范围内。如遇流塑状淤泥质土影响土方开挖时，采用轻型井点作补充降水。根据地质和施工经验考虑降水，电梯井局部采用井点降水。附管井降水计算书：一、计算依据及参考资料该计算书计算主要依据为国家行业标准建筑基坑支护技术规范JGJ 120-99，同时参阅了建筑施工手册(第四版)和姚天强等编写的基坑降水手册。二、计算过程1、基坑总涌水量计算：根据基坑边界条件选用以下公式计算： 基坑降水示意图 Q为基坑涌水量；k为渗透系数(m/d)；H为含水层厚度(m)；R为降水井影响半径(m)；r0为基坑等效半径(m)；S为基坑水位降深(m)； D为基坑开挖深度(m)；dw为地下静水位埋深(m)；sw为基坑中心处水位与基坑设计开挖面的距离(m)；b为基坑中心到水体边缘的距离(m)；通过以上计算可得基坑总涌水量。2、降水井数量确定：单井出水量计算： 降水井数量计算： q为单井允许最大进水量(m3/d)；rs为过滤器半径(m)；l为过滤器进水部分长度(m)；k为含水层渗透系数(m/d)。通过计算得井点管数量为26个。根据本工程所处地区地质情况及我公司同类工程的施工经验，基坑四周管井布置间距以 20 m左右为宜，现共布置26 根管井可满足基坑降水的要求。3、电梯井、集水井局部降水（1）对基坑内超深集水井及电梯井的区域，在基坑大面积开挖后，采用轻型井水降水。（2）轻型井点管井采用6m，滤管1m，间距1.2m，集水总管埋于垫层下至基坑边，待砼底板强度满足要求后封管。九、附图：1、降水井布置图及排水系统图见附图； 新建现场排水沟 新 新建 建 现 现场 场排 排水 水沟 沟 400井点降水点距开挖槽边不小于10000m 井点间距25m左右 MU10机制红砖 M5水泥砂浆 原原 市市 政政 排排 排水沟剖面图 水水 沟沟降水井及排水系统布置图第三章 施工准备一、组织准备公司选派具有丰富施工经验的项目经理担任本工程的项目经理和项目工程师，项目经理部其他人员由项目经理提名，并报公司批准成立兴康花园基坑工程项目经理部。二、技术准备1、技术文件准备根据基坑支护设计施工图纸施工工艺要求，准备相关国家现行标准、规程规范和各种施工技术文件、施工记录表格等。2、设计交底准备做好设计单位(外部)及施工单位内部两级技术交底工作，由公司生产技术部组织项目部相关人员进行图纸学习、会审，并及时提交图纸会审纪要，尽早进行设计交底形成设计交底文件。由公司总工程师组织各部门负责人和项目部人员对施工组织设计进行讨论，项目工程师根据讨论意见优化后编制成指导施工的技术性文件，编制后再经讨论、评审，最后经公司总工终审定稿。三、生产准备1、办理进场前各种施工手续，缴纳有关费用，并主动与有关执法部门取得联系，得到谅解和支持。2、踏勘施工现场，了解基坑土层地质条件、管线分布及周边情况，按要求平整场地，铺设场内临时施工道路，连接水源、电源，保证夜间施工。3、确定定位放线方案，做好控制点, 轴线等测量资料的交接工作，形成书面文字，按照备案资料要求进行保存整理。4、会同规划部门放出规划红线，会同监理测定场地原始标高和测放基坑轴线，并经有关各方验证、签字，办理相关手续。5、机械设备性能直接影响到工程进度和质量，进场前需对机械进行全面保养，按工艺要求准备配件，确保每台设备性能良好。6、编制详细的材料供应计划，做好材料采购供应准备。执行公司采购控制程序，确定商品混凝土和其他材料的供货商。7、组织部分材料进场并存放在规定地点，按规范要求做好各种原材料、钢筋焊接强度、水泥安定性、强度和砼配合比等试验工作。8、根据施工工艺和机械设备进场计划要求，工程施工用电量约为300KW, 施工用水量约为每小时2吨。第四章 施工组织一、施工组织机构为了统一指挥调度，加强工程施工管理，加大施工管理力度，严格控制工程施工进度、质量，有效协调与业主、监理及有关单位的关系，根据本公司关于项目经理的管理办法，项目经理全面履行职责，负责工程施工全过程的组织、控制、管理。同时本着优化配置、便于决策、更好地为业主服务的原则，为了确保基坑支护工程的安全、质量和工期，健全管理组织机构，建立健全安全网络和质量管理体系。1、机构设置为了确保工程质量和工期要求，公司选派具有丰富施工经验的具有壹级项目经理资质的同志任项目经理，选择有施工管理经验、工作认真负责、责任心强的优秀人员组成项目经理部（见附表）。施工期间公司安排工程技术部、安全设备部等有关处室对现场进行定期检查指导工作，主要检查施工质量、安全文明施工及工期进度等，进行现场办公，解决施工中的问题。现场项目经理部主要配备表 表2序号职 务人数序号职 务人数1项目经理17施工员22项目副经理28质检员13项目工程师19材料员14安全员210保卫员15预算员111司务长16会 计112炊事员1施工现场班组人员配备表 表3序号班 组施工岗位人数3降水井施工和抽水班组机长1班长3辅助工18人4土方开挖机长2辅助工42、现场项目经理部岗位责任现场设项目经理部,实行项目经理负责制，各岗位责任制如下：项目经理：负责整个工程的管理活动，包括工期、质量、施工阶段动态、考核、现场管理以及设备人员管理。项目副经理：在现场协助项目经理工作。项目工程师：负责设计图纸的复检工作、组织研究制定施工方案和技术交底工作、织抓技术管理和质量管理，组竣工报告编写和资料提交验收工作。施工员：按照施工图和施工组织方案，组织分项工程的施工，确保施工进度计划得到落实。质检员：检验各种材料的质量和各工序的施工质量，进行质量检查监督并报监理部门验收 。材料员：负责材料进货、验收和保管工作，提供合格的材料和工具。安全员：负责本工程施工全过程的安全教育和安全检查，对关键、危险部位应做交底，并做好监督防护措施的落实，保证安全生产。电工、机修工：负责机械设备的维修、电器安装和电路架设，保证机械设备正常运转和电路畅通。各分项工作班长：负责各分项工作的施工。3、现场项目经理部管理职责施工管理组：在项目经理的领导下，负责整个工程施工调度，做到优质安全，文明施工确保进度。技术质检组：根据项目总工的安排，主要负责整个工程的各项质量检查和验收、技术管理工作及各项技术成果资料的搜集和汇总。材料供应组:负责整个工程材料供应,满足整个工程进度要求,严格把好材料质量关。财务预算组：负责对工地实行计划管理，确保资金周转流畅，按工程进度做好计划工作。动力设备组：负责动力设备的正常运转和所有机械设备的维修保养，确保机械正常运转。安全保卫组：负责整个工程安全保卫工作。后勤保障组：负责整个工程的后勤保障和文明卫生工作，创建卫生文明工地。4、施工组织网络 施工组织网络图 图1项目经理项目副经理项目工程师材料供应财务预算动力设备技术质检安全保卫施工管理各专业施工班组二、机械设备配制及进场计划根据本工程基坑降水施工特点、施工工艺和质量、工期要求，经仔细研究选配相应的机械设备及安排其先后进场计划：1、设备配制主要机械设备配制一览表 序号设备名称规格型号数量功率(KW)备 注1深搅桩机SJZ637×22排污泵WQ-5.54台5.5×13电焊机BX-406台40×64搅拌机1台18×15灰浆搅拌机HB-J7台5.5×46空气压缩机SY-86(9.0MPa)2台11×27潜水泵1.11.2KW50台10-158全站仪OTS-2321台9水准仪S32台2、设备进场计划所有施工设备在开工前3天进场，机械设备进场后要及时安装并进行试运转，使其达到最佳运行状态，施工使用顺畅。三、材料用量和进场计划 为了确保施工工期,施工现场必须有一定的材料储备量,并根据情况不断补充。四、施工场地安排根据场地情况在北侧布置施工现场生活用房及办公区。第五章 施工方案、工艺及技术措施一、施工方案(步骤)1、施工总体部署科学合理的施工步骤对工程的进行顺利与否是至关重要的，本工程应结合施工场地条件、工程桩基础形式、基坑支护方式和施工工艺选择等方面，确定总体施工顺序。2、施工关键注意点 （1）降水井施工，成井一口，抽水一口，保持控制性抽水。（2）坑内水位降至预定标高时，深部土方才能分层开挖。二、管井施工为确保基坑开挖，设计管井降水，井径400 ，井深15m，实管410m。降水管井2台钻机施工，施工顺序从西北向东南。根据设计要求进行降水试验，并将结果及时汇总报设计，以最终确定降水管井的数量。1、施工工艺流程井位放样钻机就位成孔孔底填滤料下放滤管下放实壁管填滤料架设抽水设备洗井抽降水至设计地下水位2、施工技术措施利用钻机成孔、清孔、下滤管，用水泵抽水。井位放样：由两名专业测量工程师测放，请监理复核后确认。成孔验收：钻至设计深度清孔后，请建设方及监理工程师进行验收，合格后进行下道工序的施工。安放井管：井管采用水泥井管，在地面上要设明标志，并防杂物落入，外填滤料。井管要在孔中心，井管连接时要求垂直、平整、同心，缓慢下沉，不得碰坏滤网。填滤料：井管安放到深度后，在井管四周围填经过淘洗过的粗砂（俗称绿豆砂），投砂时要向井管内注水，在井管四周均匀少投、勤投，防止出现“架桥”空洞。洗井：滤料填完，井管稳定后，进行洗井，先向孔内注入清水，排出混水，直至排水成清水，再用水泵在井内抽水，至抽出清水，抽水量正常为止。将井口加盖封闭，以防杂物落入。作好每口井的施工记录，并经现场监理、建设方签字认可。降水井封堵根据规范及设计单位要求，土建方施工我方予以配合。三、土方开挖方案1、基坑开挖应根据基坑开挖深度、工程地质、水文地质、开挖机械的选定等情况，确定开挖方案。并严格按施工组织设计的要求“分层分区、均匀对称”开挖原则。2、挖出的土方严禁堆放在坑边，应尽量减少坑边的地面堆载。3、采用机械开挖基坑时，须保持坑底土体原状结构，根据土体情况和挖土机械类型，保留150300mm土层由人工挖除铲平。4、基坑开挖经验收后，应立即进行垫层和基础施工，防止太阳暴晒和雨水浸刷基底土原状结构。5、对相邻建筑物很近的部位，必须要好护坡支护措施，具体见支护方案。6、基坑土方应分层开挖，以防开挖面的坡度过陡，引起土体位移，底面隆起，桩基侧移等异常现象发生。每班停班后，机械应停在1:1坡度线以外处。7、对分层挖土的基坑，应采用抓斗、小型挖土机下坑内作业，且应保护井点设施等不受碰撞和损坏；离坑壁土体300500mm由人工铲除修坡，以免挖土机械碰撞或损坏支护结构。8、雨期基坑开挖，工作面不宜过大，应逐段分期完成，坑面、坑底应有良好排水系统；冬期施工开挖基坑时，须防止基底土遭冻，可留适当厚度的松土或用其他保温材料覆盖。9、打桩完毕后的基坑开挖，应制定合理的技术措施，防止桩的位移和倾斜。四、施工现场管理施工中严把管理关，坚决按照公司各项条款执行，奖励与惩罚并行。1、现场设项目经理部，经理部人员实行项目经理负责的值班经理制，每天24小时值班。帽子颜色标志：红色。2、施工员、质检员全天候24小时值班3、身份标识管理人员及工程师帽子颜色标志 · 红色。工人帽子颜色标志 · 黄色。4、保持施工场地整齐、整洁，设临时厕所、水泥化粪池、生活垃圾堆场，基坑内放置小便桶3只，文明施工，合理安排，合理利用场地，建立安全、文明施工小组，以保证施工顺利进行。5、电缆线沿施工区外围排放，电力线要高架，所有电器实行一机一闸，均有保护装置。场地配置4个大功率照明设施，以方便夜间作业，电力由专人负责。五、技术管理及质量标准本工程质量标准执行现行国家规程、规范、技术标准以及甲方及监理根据规程、规范及设计要求和工程的实际情况制定的有关补充技术要求，工程期间遇有国家标准或部颁标准更改，按新颁布标准执行。六、成品保护措施（一）工程桩、降水井的保护措施1、熟悉工程桩位、承台图、基坑降水井图。2、每台挖机派专人指挥,桩、井周边土人工清除,严禁挖机碰撞、挤压桩、井。3、挖土必须从桩的四周均匀开挖,以免在一边开挖后,另一边侧向土造成桩受损。4、每根降水井应插上红旗作为警戒标志。5、上下通道悬挂进出口标志牌。（二）其他设施保护措施1、如遇文物设施,立即加以保护,及时向当地政府及文物管理单位汇报。2、遇战争时代弃物,及时发现,及时向公安部门汇报处理。3、门口上下水管道、煤气管道部位均用钢板铺垫,严加保护。4、基坑周边禁止堆放和禁停大型机具（坑边最大荷载不大于20KPa）。5、有异常情况出现时,共商方案,积极配合。6、基坑检测设施应插明显标志，确保挖土过程中检测设施不被破坏。第六章 基坑施工应急预案一、成立应急处理领导小组，负责落实值班和应急处理具体工作。应急处理工作在应急领导小组领导下，相关部门分工合作，密切配合，迅速、高效、有序的开展。组织机构及职责：姓 名人 员职 责手机佟开付组 长负责指挥及协调13485089703陈芝亮副组长负责立即组织人员进行人员抢救伤员13805246469魏伏国成 员负责组织人员进行塌方处理60189唐书信成 员负责现场物资、车辆的调度13812421616费加虹成 员立即同医院、劳动等部门联系13407583273二、应急处理领导小组的职责1、领导小组成员挂牌上岗，组织有关部门按照应急预案迅速开展抢救工作，防止事故的进一步扩大，力争把事故损失降到最低程度；2、根据事故发生状态，统一布置应急预案的实施工作，并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施；3、根据预案实施过程中发生的变化和问题，及时对预案进行修改和完善；4、紧急调用各类物资、人员、设备和占用场地。事故抢救处理工作结束后应及时归还或给予补偿；5、当事故有危及周边单位和人员的险情时，组织人员和财产物资疏散工作；6、配合上级有关部门进行事故调查处理工作；7、做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。三、应急处理预案1、当施工现场的监控人员发现土方或建筑物有裂纹或发出异常声音时，基坑下面和上面通信联系（手机及对讲机）。基坑下面人员: 手机： 手机：基坑上面人员: 手机： 手机：应立即报告给应急救援领导小组组长，并立即下令停止作业，并组织施工人员快速撤离到安全地点。立即拨打医院急救中心：120，从工地向南再左转到大丰港经济区海融广场4号楼1楼第一人民医院分院。2、当土方发生坍塌后，造成人员被埋、被压的情况下，应急处理领导小组全员上岗，除应立即逐级报告给主管部门之外，应保护好现场，在确认不会再次发生同类事故的前提下，立即组织人员进行抢救受伤人员。3、当少部分土方坍塌时，现场救援组专业救护人员要用铁锹进行取土挖掘，并注意不要伤及被埋人员，当建筑物整体倒塌时，造成特大事故时，由应急救援领导小组统一领导和指挥，各有关部门协调作战，保证抢险工作有条不紊的进行。要采用吊车、挖掘机进行抢救，现场要有指挥并监护，防止机械伤及被埋或被压人员。4、被抢救出来的伤员，要由现场医疗室医生或急救组急救中心救护人员进行抢救，用担架把伤员抬到救护车上，对伤势严重的人员要立即进行吸氧和输液，到医院后组织医务人员全力救治伤员。四、应急处理措施根据本公司近年来的一些施工经验，基坑可能出现一些危情，针对具体情况采取如下应急措施：1、发现地面及围墙产生裂痕立即用水泥砂浆抹缝，进一步观察，若监测发现围墙倾斜采取支撑措施，防止继续倾斜。地面一旦出现裂缝，顺裂缝注入水泥与水玻璃混合液，同时在裂缝外侧布置锚杆，增加抗拉力，稳固变形土体。2、基坑开挖时，出现坡脚滑移过大时，应立即停止开挖，采用挖机进行土方回填措施。或采用装土包堆叠坡脚，阻止坡脚继续滑移。3、基坑隆起，采用石子草包增加上覆荷载。4、除在地表开挖排水沟外，基坑内做好集水井及明沟排水，同时配备大方量水泵数台，以防暴雨集水浸泡基坑。5、在降水井点与重要建筑物之间设置回灌井（或回灌沟），在基坑降水的同时，沿建筑物地下回灌，保持原地下水位，或采取减缓降水速度，控制地面沉降。6、基坑开挖至坑底标高尽快浇注垫层，使坑底土层封闭，防止坑底上隆确保基坑稳定。五、施工中如遇断电。组织机构及职责由项目部成立应急响应指挥部，负责指挥与协调工作姓 名人 员职 责手机佟开付组 长负责指挥及施工机具的待机状况13485089703陈芝亮副组长负责可能恢复供电的具体时间13805246469朱兆康成 员负责停电后各种电箱的电路切断工作13064816700唐书信成 员负责围护因停电引起的现场次序13812421616突发性停电的应急措施立即切断总配电房的电源开关，离开时锁好门，起用备用动力电。分别切断各路分箱，分配电箱，开关箱的电路。检查正在使用的各种小型机械的待机状况，确定供电后安全。有序的组织砼浇捣的质量控制，避免造成严重的质量事故。充分了解停电的原因及可能恢复供电的时机。组织检查本工地供电线路是否因施工不当造成停电。对可能造成的不稳定情况及时进行排解。9、所有事故，无论大小，均严格执行施工事故报告制度。第七章 施工进度安排一、工期目标根据我公司的施工工艺和投入的机械设备，2011年6月21日至 2011年7月11日（包括抽水天）。二、施工进度安排：具体施工工期定20天，根据现场情况，施工时调整各机组作业量，确保工期。第八章 工期保证措施一、工期目标：在业主规定的工期内完成合同约定的各项工程量。1、因本工程建设单位对工期要求较严，故在支护桩施工时必须严格按照编制的施工进度计划执行。在整个工程施工中，各工序在现场条件允许下，尽可能的平行交叉作业，缩短各工序施工工期，以保证按目标实现工期。2、设立项目经理部，由项目经理在现场统一协调指挥保证工程按进度计划如期实施。3、施工机械要经常性的维修保养，备足配件，确保机械设备正常运转。4、根据进程情况，合理组织材料进场，保证材料供应，现场要确保一定的材料的储备量，以免因材料缺少而影响施工。5、施工中若遇到特殊土层或其它无法预见的因素而影响工程进度时，可立即增加施工机械设备，确保工期按期完成。6、在施工过程中，按工期提前的要求配备施工力量，确保工期完成，密切关注天气变化。7、为保证目标工期的实现采取如下经济制约措施；建立目标责任系统，落实各级人员的责任制度，制定相关的经济制约措施。第八章 施工质量保证措施一、本工程我公司施工质量目标工程项目质量达到合格。二、组织措施保证1、机构体系鉴于本工程质量要求较高，我公司将成立一个强有力的施工质量管理班子，实行ISO9001质量标准体系，实行质量程序控制，把质量管理贯穿于整个施工过程中，以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量，实行质量一票否决制，从而形成一个目标明确，措施得力，管理有效的质量保证体系，以人的质量保证工作质量，以工作质量保证工程质量。质量管理保证体系图 图11项目副经理项目工程师各道工序验收施工质量监督材料质量检验施工技术措施施工测量放线落实组织设计质 检 员施 工 员项目经理2、任职管理项目经理对工程项目全面负责，指挥工程项目施工的全部活动，并对施工过程进行监督、控制、确保工程合同的实现。组建项目管理班子，组织施工力量，明确各岗位人员的责职，制定相应的管理制度，并对各岗位的工作进行检查和考核。按ISO9001质量体系要求，建立并运行质量体系，落实质量保证措施，确保工程质量满足合同要求。监理安全、文明施工管理网络，落实安全生产和文明施工措施，确保施工不发生任何安全事故，文明施工达到预期目标。运用先进管理方法，开展项目成本管理，降本增效；控制工程进度，确保完成目标工期。与顾客、监理方保持联系，虚心接受管理方的指导和意见。注：项目副经理协助项目经理做好分管工作。项目工程师贯彻执行各种技术规范、规程、标准，按ISO9001文件开展项目的质量管理。主持编写工程项目施工组织设计、竣工报告等有关技术文件。负责组织各类产品的检验、试验，重点抓好过程产品的质量，并批准过程产品严重不合格的处置意见。检查、指导质检员、施工员等有关人员的工作。根据施工质量情况，提出质量保证和预防措施，并会同项目经理组织实施。做好项目技术质量记录的收集、整理和归档工作。质量检验员、施工员熟悉有关技术规范、规程、标准、操作规程、作业指导书、设计图纸及施工组织设计。实施采购产品、顾客提供的产品、过程产品检验、评价、评审，对最终产品作出评价，参加最终产品的评审，对一般不合格作出处置决定。对施工过程中质量进行控制，对不合格项进行评价，并要求负责部门（人）立即改正，并及时提出预防质量问题的建议。负责有关产品的委托外部试验。协助项目技术负责人收集、整理有关质量记录。材料员按项目施工资料编制采购计划，参与恰谈订货合同，并实施采购任务。保证采购材料的质量，并索取采购产品的合格证、检验单。将不合格材料及时退货，参与材料验收。按材料物资管理制度，办理进、出库、领用、借用手续，对材料进行标识、分类、分批堆放。建立材料台帐，并按要求统计材料消耗量，及时报项目经理。做好材料现场管理工作，认真填写有关质量记录。安全员在项目经理和安保科的领导下，认真贯彻执行国家颁布的安全法规和公司的安全规章制度，如出现安全问题及时制止、纠正并向领导汇报。参加项目安全技术措施的制定，及时向班、组逐条进行安全技术交底验收，与班、组签订安全生产合同，开展安全教育，并认真做好安全台帐。深入施工现场，掌握重点部位的安全情况，纠正违章，公正执法。参加项目定期、不定期的安全检查，查出问题督促限期整改完成。发现危险和重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。认真负责参与事故的调查，并向领导汇报真实情况。三、阶段质量管理保证1、施工准备阶段认真学习图纸，领会设计要求，确定质量标准，明确质量目标，加强对原材料、辅助材料的质量检验工作。做好施工机械设备的检修，确保其能正常工作。加强职工和技术员的思想教育和业务培训，强化质量意识，提高业务水平。2、施工阶段与监理关系:服从工程监理、严格执行监理指令报验工作:进场机械设备和材料的报验各项资料报审工作在施工中