工程应急预案专项方案1.doc

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程应急预案专项方案编制人员： 审核人员： XXXXXXX建设有限公司二零一X年XX月XX日目 录一、工程概况1二、编制目的1三、组织机构11、组织机构12、职责23、指挥部人员分工3五、检查制度4六、控制要点4七、防扬尘措施5（一） 现场围挡和大门5（二） 现场道路和出入口5（三） 物料堆放5（四） 土方工程6（五） 运输车辆管理6（六） 垃圾运送和堆放7（七） 临时设施布置7八、防噪声污染措施7（一） 人为噪声的控制7（二） 强噪声作业时间的控制8（三） 强噪声机械的降噪措施8（四） 加强施工现场的噪声监测8一、工程概况XXXXXXXXXXXXXXX工程位于XXXXXXXXXXX路处，新建雨水口3X套，敷设管道约2X20米，新设检查井2X座。因工期较紧，地下管线复杂、基坑开挖深度较大、交叉作业较多、同一部位人员较集中，现场施工安全尤为重要。受施工场地限制，施工现场位于XXX路全线道路南侧车道且与XX路、XX路、XXX路、XXX街等存在多处道路交叉，交通安全必须重视。二、编制目的依据施工现场可能发生的事故或紧急情况引发的伤害和其他影响的突发性事件。应急救援是减少事故造成的人员伤亡和财产损失而组织的救援行动，其任务是及时控制危险源抢救伤员，指挥现场施工人员有组织的撤离，尽量减少人员和财产损失，保护人员的生命安全。根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例，结合公司实际，特制定本预案。三、适用范围本预案适用于XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程生产安全事故及各类实发异常情况。四、组织机构（一） 组织机构1、指挥机构：项目部成立应急救援行动组，组长由项目经理XXXX担任，技术负责人XXXX担任副组长，组员由项目部安全员XXX发、材料员李XXX、施工员韦XXXX、工长等组成。发现重大火灾、爆炸、人员触电、中署、防高处坠落、防汛、抗台及脚手架防雷、脚手架支架变型等出现报警，以应急救援行动组为基础，成立重大火灾、爆炸、人员触电、中署、防高处坠落、防汛、抗台及脚手架防雷、脚手架支架变型出现报警等应急救援指挥部，项目经理李XXXX任总指挥，技术负责人XXXX为副总指挥，负责全工地应急救援工作的组织和指挥，指挥部设在项目部。如果总指挥、副总指挥离开工地，由安全员XXXX为临时总指挥和副总指挥，全权负责应急救援工作。项目部应急救援指挥机构图总指挥：李XXXX副总指挥：XXXX刘XXX韦XXX车XXX李XXXX杨XXXX当事故发生时，针对发生的不同事故，采取相应的应急措施和对策，可以制止事故的漫延，最大限度减少人员伤亡和财物损失。以下是几种事故发生时，应采取的应变措施及方法。应急小组成员在项目安全教育时必须附带接受紧急救援培训。培训内容：伤员急救常识、灭火器材使用常识、各类重大事故抢险常识等。务必使应急小组成员在发生重大事故时能较熟练地履行抢救职责。（二） 职责（1）应急救援行动组负责工地应急计划的制定、修订。组建应急救援队伍，并组织实施和演练。检查督促做好重大火灾、爆炸、发生触电事故、围护及支撑受力及变形的预防措施和应急救援的各项准备工作。（2）指挥部发生事故时，由指挥部发布和解除应急救援命令、信号。组织指挥救援队伍实施救援行动。向上级汇报和事故现场邻近单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求。组织事故调查，总结应急救援工作、经验教训。（三） 指挥部人员分工（1）总指挥李XXX：组织指挥全工地的应急救援工作。（2）副总指挥杜XXX：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作（3）指挥部成员刘XXX：负责灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作。XXXXXXX：A、负责事故现场调查及有害物质扩散区域内的监测工作。B、负责工程抢险、抢修的现场指挥。XXXXX：A、协助办公室现场医疗救护指挥及受伤人员分类抢救和护送转院工作。B、负责抢救受伤人员的生活必需品供应。C、负责接待伤亡人员及其家属的善后接待、安抚慰问工作。XXXX：A、负责事故处置时生产中开、停车的调度工作。B、负责抢险救援物资的供应和运输工作。杨XXXX：A、协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工作。B、负责现场医疗救护指挥及受伤人员分类抢救和护送转院工作。C、负责事故现场通讯联络和对外联系。D、必要时代表总指挥部对外发布有关信息。五、一般事故的应急响应1、应急准备和响应工作程序图危险源及环境因素辨识、评价编制应急预案成立抢险领导小组组建抢救、抢险队配备应急物资、设备应急知识教育培训定期评审实施应急预案进行评审、修订根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成损害和不良环境影响。根据本工程的施工特点和施工阶段的不同，充分考虑到施工技术的难度和不同条件，经多方面的讨论和分析，确定本项目的突发事件、风险或紧急情况如下：施工现场危险源分析及可能发生的事故序号危险性较大分部分项工程存在不安全因素（或危险源）可能导致的事故1基础工程边坡防护、基坑、排水2主体结构高处坠落、物体打击、触电、脚手架失稳、机械伤害3砌体工程高处坠落、物体打击、坍塌4装饰装修高处坠落、触电、小型机械伤害6夏季施工中暑、火灾、雷击7办公室、宿舍触电、火灾、交通事故2、项目部组建抢险队队长为李XXX，副队长XXXX，发现危险时首先抢险队进行抢险，需用较多人员时可由各工种人员及时进行汇集，对抢险队和项目部所有人员均进行针对性的应急知识培训，若队长不在场，由副队长统一指挥。3、紧急情况发生和上报程序施工过程中施工现场发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，事发现场由应急小组组长或副组长主持紧急情况处理，会议、协调、派遣和统一指挥。包括所有的车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救。事发项目马上组织应急小组扑救外，必须马上报公司安质部或公司其他主控部门。项目现场和附近医院建立密切联系，配齐必要的医疗器械，一旦出现意外的伤事故，可立即进行抢救。内部报告制度项目部在生产过程中，一旦发生各类事故时，如高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害、特殊气候（暴雨、雷击、台风、雾等），马上向公司安质部汇报。