安置房二期工程第一次工地会议纪要.doc

*市*安置房二期工程第一次工地例会时间：2008年5月7日地点：*发展投资公司会议室参加人员：详见会议签到单主持人：*内容：本次建设单位组织工程建设各方主体召开第一次工地例会，针对工程建设单位驻现场项目机构的人员组成及职责分工和工程开工前的准备情况进行简介、落实和安排等，具体内容如下：一、各方主体单位分别介绍驻现场项目机构的人员组成及职责分工。1、 建设单位人员:总工为*，工程部管理人员为*、*，现场甲方代表为*。2、 监理单位人员:委派*同志任工程项目总监理工程师，全面负责监理合同的履行，行使监理合同内的权利和义务；派&&、&&同志为专业工程师，负责本专业工程的权利和职责；派&&、*同志为现场监理员，负责施工现场的巡视检查、旁站等职责3、 承包单位：项目经理&&&，桩机施工员*。二、建设单位根据监理合同宣布对监理工程师的授权1、建设单位宣布监理单位*同志为项目总监理工程师，全面负责工程建设质量控制、进度控制、投资控制，安全管理、合同管理、信息管理及内外部组织协调工作。2、施工单位在工程建设施工合同履行过程中必须认真接受总监理工程师及其他监理人员的监督管理，密切配合项目监理机构工作。3、工程建设所需用的原材料、构配件一律经总监理工程师或项目监理机构的检查验收并书面通知，未经书面确认施工单位不得擅自使用。4、各隐蔽工程、分项、分部单位工程未经项目监理机构的检查验收并书面通知，未经书面确认施工单位不得进入下道工序施工。5、工程变更联系必须经项目总监理工程师审核签认，否则不予计量。6、工程款支付凭证必须经项目总监理工程师审核、签认，否则不予支付。7、施工单位和监理单位熟悉理解图纸，图纸有问题的及时提出及时和设计院沟通。8、施工单位为工程主体，关键部位施工质量一定要保证。9、施工按工程进度及时上报资料。三、建设单位介绍开工准备情况1、建设主管部门尚未签发工程建设施工许可证，正在办理2、现场“三通一平”工作已全部完成，但用电目前且能满足一台桩机使用，现场在改配电，以满足施工使用四、承包单位介绍施工准备情况施工单位人员、材料、机械设备、开工前的工程资料正在准备当中。五、建设单位和监理单位对施工（现场）准备情况提出意见和要求1、现场临时设施按施工组织设计要求尽快搭设；.2、施工单位方案、人员、单位资质、材料、机械、特种操作人员等资料及时上报3、原材料的确立和首批原材料的报审工作应提前上报；4、现场用电请业主单位及时搞好；5、望业主单位尽快办理好施工许可证，并及时提供全部资料六、总监理工程师介绍监理规划的内容（一）原材料、构配件及设备质量控制，工程用原材料、设备、构配件、设备报验单，附质量证明文件，经项目监理工程师的审查，按规定进行现场见证取样，选样合格后方可进场使用，否则不予进场。（二）隐蔽工程、分项、分部工程质量验收：达到验收条件时，施工单位自检、填报验收记录报审表（附质量保证材料），经总监理工程师及专业监理工程师审核，并现场验收检查合格后方可进行下道工序施工。(三)进度控制1、开工钱施工单位编制施工总进度计划，填写施工进度计划报审表报总监理工程师审批，符合要求后，施工单位按计划实施。2、施工单位编制月进度计划或周进度计划，每期监理例会前报监理项目机构审核，符合要求后施工单位组织实施。（四）投资控制1、及时审核、签发付款记录，严格控制工程变更。（五）安全监督施工单位按要求编制相应的安全转向方案，报项目监理机构审核，经项目总监理工程师审核确认，符合要求后施工单位严格按方案实施，确保工程安全，保证质量顺利完成。七、研究确立工程施工监理例会的周期、时间、地点、参加人员，根据工程情况确定每月召开监理例会两次，具体时间及参加人员另定。