景观规划工程项目中的风险管理研究.doc

景观规划工程项目中的风险管理研究目录第一章 绪论1.1 研究背景1.1.1 景观规划工程在我国的发展现状1.1.2 国内景观规划工程项目风险管理现状及问题分析1.2 研究意义1.3研究方法及研究内容1.3.1 研究方法1.3.2 研究内容1.3.3 论文结构第二章 景观规划工程项目风险管理相关理论阐述2.1 景观规划工程项目2.2 景观规划工程项目风险理论概述2.2.1 风险的定义2.2.2 我国项目风险管理的发展与现状2.2.3 景观规划工程项目风险的特点2.3 小结第三章 景观规划工程项目风险的识别与解析3.1项目风险识别的原则与目的3.1.1 项目风险识别的原则3.1.2 项目风险识别的目的3.2景观规划工程项目风险识别的过程3.2.1 指标数据的收集3.2.2 对风险不确定性的确认与分析3.3景观规划工程项目风险识别的方法3.3.1 调查和专家评分法3.3.2 风险概率数方法3.3.3 敏感性分析法3.3.4 决策树方法3.4 小结第四章 景观规划工程项目风险应对与防范4.1 景观规划工程项目风险应对4.1.1 回避风险4.1.2 控制风险4.1.3 转移风险4.1.4 自留风险4.2景观规划工程项目管理的问题与解决策略4.2.1 景观规划工程项目管理的现存问题4.2.2 问题的解决策略4.3景观规划工程项目管理监控4.3.1 景观规划工程项目风险监控的内容4.3.2景观规划工程项目风险监控的过程第五章 实际案例中的项目风险管理研究5.1 项目简介5.1.1 项目所处的场地条件5.1.2 项目的施工要求及定位5.2 项目风险识别5.2.1 建立项目风险识别的步骤5.2.2 该项目风险识别5.3 项目的风险应对措施与监控5.3.1 设计风险的应对5.3.2 自然风险的分析与应对5.3.3项目经济风险的分析与应对5.4小结第六章 结语摘 要景观规划工程项目的建设是一个地区城市化建设与发展的重要内容之一，它涉及投资规模大、生产周期长、内部关系复杂、外部联系广泛等特征的生产消费过程，这些特征使得规划建设项目面临较大的风险。目前，国内对于景观规划工程项目风险管理的研究与关注都还和薄弱，研究成果不多。（对于）景观规划项目工程风险管理的研究，将对于未来城市化建设、生态环境的可持续发展、提高人们生活环境的质量，以及促进各地区旅游观光产业的可持续发展具有十分重要的意义。由于我国对项目风险管理的研究起步较晚，相对国外而言，在该领域的理论探索和应用研究目前仍然不够成熟，还存在一些急需填补的研究空白。本文研究的目的，就是借鉴国内外已有的项目风险管理研究成果，结合实际案例的特点，建构了一个相对完整的景观规划工程项目风险管理的理论框架，对于未来国内大规模城市化建设中的园林景观项目风险形成机理、风险因素识别、风险评价、风险监测、防范与风险应对措施（和监测），以及在项目建设过程中或建设后处理一系列风险管理的一些基本问题，提出了相关理论与方式；并且结合城市景观规划的设计项目实力，展开实际调研与分析，为今后具体的景观规划开发项目风险管理提供可借鉴的参考（因素）。本文研究（对）潍坊白浪河绿洲公园（的）景观规划项目的（引入到）风险管理（研究的理论中），结合城市园林绿化管理、旅游社会学、生态环境学的相关理论，在识别项目的风险的基础上，较为系统地分析了该项目风险管理的过程与方法，验证了本文研究的合理性与实用性，找出了该项目的风险管理应对措施。这些都将会给同类项目的风险管理及分析评价提供一定的指导。关键词：景观规划工程项目；风险管理；风险识别；应对措施AbstractLandscape planning project is an important part of the construction and development of the city in an area , it relates to the production and consumption process of large scale of investment ,  long production cycle , complex inter relationship ,  a wide range of external linkages characteristics, these characteristics make the planning and construction of the project risks .  At present ,  the research and attention to the project  landscape planning of project risk management are also weak ,  few research results. Research onlandscape planning and project risk management , will be for the futurecity construction, the sustainable development of the ecological environment, improve people's living environment quality, and promote the sustainable development of tourism industry in the area has very important significance.Because of China's late start of research of project risk management, compared with it, the theory exploring and application research in this field is still not mature enough,there are gaps in the research needed to fill. The purpose of this study, is to use risk management research at home and abroad, the results of the project, combined with the characteristics of the actual case, a theoretical framework ofa relatively complete landscape engineering project risk management, for the future of domestic large-scale city in the construction of landscape project risk forming mechanism, risk identification, risk assessment, riskmonitoring, prevention and risk response measures andmonitoring, and in the process of project construction orconstruction with a series of basic risk managementproblems, put forward the related theory and methods; and the combination of city landscape planning and designproject of strength, to start the actual investigation and analysis of factors, to provide reference for future specific project landscape planning the development of riskmanagement .The landscape planning project of Weifang Bailang RiverOasis Park is introduced into the research of risk management theory, combined with the management of citylandscaping, theory of tourism sociology, ecology, based on risk identification of the project, analyzes systematically theprocess and method of the project risk management, and verified the rationality and the utility of this research, to find out the risk management measures of the project . All of these will give the management and analysis of risk evaluation of similar projects to provide some guidance.Keywords: Landscape planning project ; risk management  risk identifieation ; risk management measures 第一章 绪论1.1 研究背景1.1.1 景观规划工程在我国的发展现状 近年来，随着我国现代化城市建设的不断发展建设绿色生态文明成为当前一项重要国策,而且逐渐被国人所重视。在当前城市化大背景下，无论是城市还是乡村，景观规划成为政府大力投资的重点，景观规划设计产业在我国正处在前所未有的发展之中，前景如此广阔。景观规划行业是一个集合了生态效益、社会效益以及物质文明、精神文明等多重效益的行业，它的兴衰直接关系到国民生活水平的高低。当然，在我国综合国力和国民收入不断提升的情况背景下，无论是国家还是国民都对环境的美化和生态化日趋重视，所以景观规划工程也越来越受到人们的欢迎。当前我国的市政建设项目和房地产项目如雨后春笋般的发展，加之现代人对生活水平和公共场所消费的提高，使得景观规划也提升到另一个层次，除了美观还有对景观规划的艺术性、欣赏性和创造性的要求，这也给景观规划设计者提供了一个施展才华的舞台。除此市政工程和地产项目之外，旅游度假项目和自然湿地生态保护项目也是目前景观规划工程中的重点，其中市政园林在09年所占的市场规模大概达到780亿元，地产景观园林720亿元，这两个市场的价值占到了整个景观项目工程总价值的80%。国家近年来加大了对治理环境污染的投入，其中绝大部分的资金也应用于市政景观市场，通过对城市绿化的投资加大，来治理当前糟糕的自然环境。从新世纪以来，每年用于景观园林绿化的资金占到环境污染治理资金的14%-20%。我想未来几年，我国用于环境治理的投资还会增速，所以未来的景观规划市场规模还会进一步扩大。我国旅游产业也迅速发展，景区是游客主要旅游的目的地。但逐步向以休闲、度假为目的的旅游消费升级过程之中。未来景观、休闲度假园林也有望成为景观规划工程项目中的主要动力。1.1.2 国内景观规划工程项目风险管理现状及问题分析风险管理系统理论和方法近几十年来在工程建设和管理中得到广泛的应用，在提高安全水平、保证项目的建设目标顺利实现方面发挥了重要的作用。我国的风险管理实践和教学研究起步较晚，20世纪80年代后期，风险管理的知识才开始进入中国，90年代，外商率先在工程项目中使用风险管理，其后，不少的外国风险管理顾问公司进入中国。目前，国内已有较多的大型项目进行了风险管理的实践，理论研究也引起了专家和学者的广泛关注，并取得了丰硕的成果。可以预见，随着我国的全面开放和经济建设的不断发展，风险管理的理论和实践将继续向前走上一个新阶段 1。（建设项目风险管理 王家远 刘春乐）景观规划工程项目作为一个独立于建筑工程的一个新型工程，所以风险是客观存在的，它不以人的意志为转移。但是我们队风险管理意识的不强，使得景观工程项目风险事件频频发生。景观规划工程项目与建筑工程项目同样具有投资规模大、建设周期长的特点，这些决定了它的资金是一个比较敏感的风险问题，往往项目的决策者舍不得设立风险管理资金，经营者和施工项目管理者都没有具备足够的风险意识，从而没能全面的认识到风险管理的重要性；即便在实施过程中会采用一些风险管理的措施，那也只是局限于部分工程质量、进度、安全等方面的一些保证措施，还没能确立系统和明确的风险管理目标，甚至对于施工组织设计和施工技术方案等文件也不够完整，缺乏正式的项目风险管理2。胡小鹏，对我国建筑工程项目风险管理的探讨，建筑科学，2010，3:32景观规划项目风险具有其不确定性的特质。在一个项目进行过程中，不可不免地会遇到不确定因素的影响，其后果在很大程度上难以预料。但是尽管这样也必须一个健全的体制来执行，同时，在这种体制之下，需要必要的责任人员来执行，并要遵守合理的规章制度。显然国内大多数建筑施工企业及景观规划建设企业都普遍缺乏风险意识，没有正确认识到明确风险管理的作用。所以，当企业和项目管理人员在进行组织结构设计的时候往往会忽略了相关部门及其职能的设置，最终导致在企业内部缺乏这一类的专职风险管理人员。目前，由于大多数景观规划设计企业没有建立起比较完备的风险信息管理系统，以至于施工无法对经验、数据进行积累与分析。这样一来，不但不能进行风险预测和提示，对风险因素的分析比较浅显，无法建立有效的风险监控指标；而且，还会因为项目风险控制系统的缺陷，造成不能及时控制项目过程中的变化。1.2研究意义景观规划工程项目作为当前城市化建设一个重要行业，在社会建设与发展中具有越来越突出的地位。景观规划项目工程，特别是大型工程项目的建设既是传统工程技术的应用又是现代科学技术的一个重要载体，它的建设过程涉及大量的不确定因素，面临的风险也越来越多，而且这些风险因素之间的内在关系错综复杂，各种风险因素之间与外界因素之间的交叉影响使风险显示出多层次性，风险所导致的损失规模也会越来越大。在景观规划工程项目的方案确定前，有必要对设计方案可能引发的风险进行识别，通过对经济层面、技术层面的调查研究、结合实例，对数据加以科学的分析和预测，使景观项目工程主要的景观营造要素的建设前都建立在有效的风险分析。评估及控制上可以帮助景观设计单位提升自身设计水平，它还会为设计单位或设计施工并行的企业的成功投标打下基础。当然对于一些设计与施工总包的项目而言，意义更为巨大，同时也可以帮助建设单位对多种设计方案做科学选择的参考，这样一来甲方就会对自己的投资更加具备预见性及信心，提高经济效益。1.3研究的方法和内容1.3.1 研究的方法（文章以一种探索性的手法，）本文以景观规划工程项目风险管理的研究为目的，为当前国内景观规划工程项目风险管理提供方法建议与意见，并根据相关经验和调研总结得出各种风险的防范应对措施，把风险管理用于理论的分析个实际景观项目案例相结合，这里笔者主要才用的研究方法有：对相关文献理论的总结项目风险管理是个处于不断发展的新型学科，通过对大量现有文献资料的阅读，可以发现绝大部分只进行了项目风险理论浅显的定性研究，针对当前景观规划工程项目的风险管理的资料几乎没有。笔者将国内外最新的研究成果作为理论基础，同时还进行了大量的实地调研，得出许多相关经验与结论。定性和定量结合分析法本文将定性分析与定量分析相结合，以定性分析为主，这是对景观规划工程项目进行风险管理研究的必然需求。本文系统地构筑了景观规划工程项目的风险评价指标体系，运用多种方法对项目风险进行识别与评价。理论分析实例分析相结合通过前期对风险管理相关理论的阐述，找出其中的重点与难点，结合项目实践中的真实问题，正好实现了理论与时间的结合。本文以我国当前景观规划项目管理的现状为实证背景，对该项目类型的风险管理进行了规范与实际案例的相结合分析，对其风险管理的全过程进行了较为系统的研究。（研究方法要写具体）1.3.2 研究的内容（写出本文的章节安排）（1）解析当下国内景观规划项目风险研究的现状；（2）全面分析景观项目工程中风险管理不当引发的不利后果；（3）提出应对项目风险的方法以及措施；（4）通过实践案例分析，并给出相应的技术风险应对措施建议；1.3.3 论文结构图1-1 论文结构示意图（补充本文的可能创新点）第二章 景观规划工程项目风险管理相关理论阐述2.1 景观规划项目景观规划是指在区域的范围内进行的景观规划，是从区域的角度，区域的基本特征和属性出发。景观施工简单的讲就是景观工程的建设营造。景观设计是建设单位和设计者的意图、理念、风格及智慧在图纸上的表现，而景观施工就是把这一切在实地真实的展现出来，这是景观工程的建设过程中非常重要的一个环节。景观规划项目建设工程除了具有与其他建设项目一样的要求之外，还有它自身的及格特征：（1）工程项目设计的技术性与艺术性景观规划工程的一个突出特点是具有明显的艺术性，景观规划工程是一种综合景观工程，它不同于其他建设工程，而是一门艺术加技术的工程。当然了，一切的源头设计是关键。例如，在设计时不但要考虑甲方业主的喜好，而且还要充分考虑当地的自然环境和人文历史环境等客观因素，做到因地制宜，使得景观规划项目工程在耗费大量财力、物力、人力后得到理想的效果。这一切就决定了景观规划是一门综合性艺术，它涉及到造型艺术、建筑艺术、绘画和雕刻等。缺乏艺术性的工程自然就是失败的。同事它也是很强的综合性建设工程，它联系到土建施工技术、园林铺路技术、植物种植与养护技术和装饰装修等等诸多。（2）景观施工质量的特殊性施工质量是一切建设工程项目的重中之重，当然在景观规划施工中也不例外。它直接关系到今后使用过程中的安全和建成以后的直接效果。尽管景观规划工程不像建筑工程那样要求有严格的结构安全问题的解决，但是它的效果的好坏直接关系到整个城市的视觉形象和生态环境。目前景观规划施工中存在有操作部规范，缺乏专业技能。例如在植物的种植与养护阶段，很多施工队伍缺乏专业技术人才，使得植物的苗木在特殊天气来临时大量死亡或绿地积水严重等问题，这样的施工质量严重破坏了景观的观赏效果。（3）施工工期要求的特殊性施工工期往往是甲方或投资商让人头疼的一个特殊要求。甲方往往为了能够按时完成城市的总体规划目标，配合城市各个阶段和时期的大型公共活动，要求景观规划工程项目的建设工期十分紧迫。因此对景观规划工程项目建设进度的管理也需要从各个方面综合考虑，也给进度控制提出更高要求3。（4）制约条件多、风险较大由于工程项目都是在指定的地点建设，因而受到制约的因素较多，如气候、地质、地形等等。而且，由于技术条件、资金条件以及参与人员的经验、水平方面的限制，使得工程实现的可变因素更加复杂，对管理、协调的要求大大提高。2.2 景观规划工程项目风险理论概述2.2.1 风险的定义风险（risk）无处不在，如自助创业、投资，甚至在行人过街、汽车行驶、工人上班和农民种地等，做这些事情都有风险。风险是一种普遍存在的社会现象，也是人们在社会生活中高度关注的对象和内容。从广义上讲，只要某一事件的发生存在着两种或两种以上的可能性，那么就认为该事件存在着风险4百度网。目前，关于风险总结出以下几种特性：（1）风险的客观性风险的存在是不以人们的意志为转移的，这是因为确定风险的各种因素对于风险主体来说是独立存在的，不论风险主题是否意识到风险的存在，只要风险的诱因存在，一旦条件形成时，风险就会导致损失。（2）风险的随机性风险是客观存在的，但并不是任何一个风险因素最终都会演变为风险事件，风险事件的发生具有随机性、偶然性，有时需要一定的时间和诱因。风险时间是否发生、风险的程度有多大、何时发生、发生之后造成什么样的后果，这些都是不确定的。从总体上说，风险事件的发生是必然的，但具体风险时间的发生却带有偶然性。（3）风险的相对性风险总是相对人类活动或事件的主题而言的，不同主体对风险的承受能力是不一样的，同样的风险对于不同的主体有不同的影响，风险主体对风险的承受能力受到收益大小、投入大小和风险主体的地位和拥有资源的影响，风险也因此具有相对性。当然，同一个风险主体对风险的承受能力也会因不同的活动、时间而异。（4）风险的可变性 无论是风险的性质还是后果都会随着活动或事件的进程而发生变化，这就是风险的可变性，风险的可变性具有三层不同的含义：风险性质的变化，某些风险事件随着时间的进程发生变化，原来的风险事件或因素已经不再成其为风险；风险量的变化，随着人们对风险的认识、预测和防范水平的变化，风险事件变化的概率和造成的损失也会发生变化；随着人们管理水平的提高、技术的进步以及项目风险控制措施的运用，原有风险因素将会发生变化，某些风险因素可能会消除，也可能会导致新的风险因素产生。（5）风险的可测性个别的风险时间是难预测的，但可以应用现代技术手段对其发生概率进行分析，并可以评估其发生的影响，同时利用这些分析预测的结果为人们的决策服务，预防风险事件的发生，减少风险发生造成的损失。正因为如此，风险管理学科才得以创立和发展。2.2.2 风险管理的产生和发展以及我国的情况人类在社会经济生活中，需要处理各种各样的风险，特别是企业在生产经营过程中没发现直接影响到盈利的可能和程度。风险管理的起源可以追溯到第一次世界大战之后的德国，主要是指企业为控制偶然性损失而做出的有组织的集体努力，是企业内部管理功能的伸展。但比较系统的风险管理理论的形成则是在美国，1931年美国管理协会开始倡导风险管理，此后以学术会议及研究班等多种形式集中探讨和研究风险管理问题，但这段时间内，风险管理的内容和范围都是十分有限的。现代风险管理是从购买保险的实践中逐步发展起来的，而购买保险至今仍然是风险管理的一个重要内容。1960年，美国保险管理协会（American Society of Insurance Management，ASIM）纽约分社和亚普沙那大学合作开设了风险管理的课程。1975年美国保险管理协会（ASIM）改为风险与保险管理协会（RiskInsurance Management Society , RIMS）,这标志着风险管理学科的逐步成熟。在此前后，美国多数大学中的工商管理学院或保险系普遍开设风险管理课程，宾夕法尼亚大学保险系还举办了风险管理资格考试，只有通过考试并且合格才能获得ARM（Associate in Risk Management）证书。该证书具有很强的权威性，只有获得证书才能在风险管理行业领域从事该专业工作，为全美和西方发达国家所认同的。我国的风险管理的时间和教学研究起步比较晚，20世纪80年代后期，风险管理的知识才开始进入中国，90年代初，外商率先在工程项目中使用风险管理，其后，不少的国外风险管理顾问公司进入中国。在工程建设领域，风险分析的理论也开始应用；风险管理的课程已逐步在走进一些大学课堂。 目前，我国的项目工程管理和应用正在广泛掀起，已成为管理科学的一个重要分支，风险管理理论的应用也日益普及。国内现在不少大型项目进行了风险管理的实践，理论研究也引起了专家和学者的广泛关注，并取得丰硕的成果。在工程建设领域，工程项目的可行性研究、工程设计、工程投标经营、工程施工组织和方案选择等场合风险管理理论应用比较普遍。可以预见，随着我国的全面开放和经济建设的不断发展，风险管理的理论和实践必将会有更大的飞跃。2.2.3 景观规划工程项目风险的特点景观规划工程项目是在特定的过程中进行的，它具有以下特点：（1） 系统性 图2-1 园林景观工程项目目标系统示意图任何工程项目都是一个系统，具有鲜明的系统特征。园林工程项目管理者必须树立系统观念，用系统的观念分析工程项目。系统观念强调全局，即必须考虑工程项目的整体需要，进行整体管理；系统观强调目标，把目标作为系统，必须在整体目标优化的前提下进行系统的目标管理；系统观念强调相关性，必须在考虑各个组成部分的相互关系和相互制约关系前提下进行工程项目的运行和管理（图2-1）。（2） 一次性景观规划工程项目的一次性不仅表现在这个特殊的过程有确定的开工和竣工时间，还表现在建设过程的不可逆性、设计的唯一性、生产的单件性、项目产出物位置的固定性等。（3） 功能性每一个景观规划工程项目都有特定的功能和用途，这是在概念设计阶段策划并决策，在设计阶段具体决定，在实施阶段形成，在结束阶段必须验收交付的。（4） 露天性景观规划工程项目的实施大多在露天环境下进行的，这一过程受自然环境条件的影响大，活动条件相当艰难，变化更多，组织管理工作繁重且非常复杂，目标控制和协调工作困难重重。（5） 长期性景观规划工程项目进行的周期较长，从前期方案设计阶段到结束阶段一般都要经历至少数月时间甚至几年。景观规划工程最终交付使用周期也很长，其自然寿命主要是有设计寿命和植物自然生命期决定的。（6） 高风险性由于景观规划工程项目涉及面积庞大，需要投入的人力、物力资源都很多，生命周期很长，投资额也巨大，所有风险自然也很大。另外，植物的种植工程是生命体的再生长，其资源采购、运输条件、种植地环境、气候等都构成景观工程项目高风险性。在景观工程项目管理中必须突出风险管理，积极预防投资风险、技术风险、自然风险等等。景观工程项目管理是在一定的约束条件下，以最优的实现景观工程项目目标为目的，按照其内在的逻辑规律对景观规划工程项目进行有效的计划、控制、组织、协调、指挥的系统管理活动。景观规划工程项目管理过程分为战略策划过程、配合管理过程、与范围有关的过程、与时间有关的过程、与成本有关的过程、与资源有关的过程、与人员有关的过程、与沟通有关的过程、与风险有关的过程（表2-1）、与采购有关的过程10组，其中风险管理是一切过程的过程，风险与这些过程都相关。表2-1 景观工程项目风险管理过程表与风险有关的过程组风险识别确定项目中的风险风险评估评估发生风险事件的可能性和风险事件对项目的影响风险响应的确定编制风险响应计划风险控制实施并修订风险计划景观规划工程项目工程项目风险是指建设工程项目在设计、施工和竣工验收等各个阶段可能遭到的风险，可将其定义为：在工程项目目标限定的条件下，该目标不能实现的可能性。近些年来,国内学者按照不同的分类标准,来表达风险的归属以及特征问题：以下文献综述的格式：作者（时间）(1997年)乔振良(1997)将工程项目的风险分为市场风险、财务风险、政治法律风险、技术风险、组织风险、管理失误及不可抗力风险等5。2004年蔡依平、朱文龙、施国庆将工程风险分为八大类，即不可抗力风险，自然环境风险，政治法律风险，经济风险，财务风险，技术风险，组织风险和管理风险。2004年唐坤、卢玲玲结合大型建筑工程项目的实际情况，将风险进行分类：自然力的作用，源于社会控制,源于人的作用6。2007年邢莉莉通过理论分析结合案例验证,对设计项目的风险进行了识别，按风险的来源主体分成四大类:政府部门、开发商、设计单位、施工单位7。乔振良.工程项目风险分析探讨.福建轻纺,1997(10):16一18唐坤,卢玲玲.建筑工程项目风险与全面风险管理.建筑经济,2004邢莉莉.建筑设计项目的风险因素识别和分析.企业家大地.2007(3)二22一25景观规划工程项目从立项到完成后运行的整个生命周期中都必须重视对风险的管理，景观规划工程项目的管理风险有如下特点：第一，景观规划设计阶段的风险不可测性加大：园林工程的设计效果得成功与失败往往在工程竣工时都不能下定论。这主要原因是作为景观规划设计中重要的造景元素之一的“树”，也就是所有的植物，这些植物的生长特性会受到竣工后甚至更长时间的气候环境或者是人工养护的影响。除此之外还有就是景观中的公共艺术、雕塑等元素也要受后期影响，由于一些小型的艺术作品会遭到某些人的损害或盗窃，所以这也是一方面的影响。第二，风险的可变性。这是指在景观规划工程项目的整个过程中、各种风险在质和量上的变化，随着项目的进行。由于景观规划要兼顾很多造景要素，满足大众的审美观点，又要满足工程建设的需要，多以它是一个面临多方面风险的项目。有些风险将得到控制，有些风险会发生并得到处理，同时在工程项目的每一阶段都可能产生新的风险。第三，风险的多样性和多层次性。我们在前面提到景观规划工程项目周期长、规模大、涉及范围广、风险因素数量多且种类繁杂致使其在整个寿命周期内面临的风险各种各样。并且这些风险因素的内在关系错综复杂、各风险因素之间并与外界交叉影响又使风险显示出多层次性，这是景观规划工程项目中风险的主要特点之一。2.3 小结本章通过介绍了景观规划工程项目风险管理相关的各个概念以及主要理论，是读者了解其中的重点就是景观规划工程项目中的风险的含义和其中的特质，为文章后面的景观规划项目工程风险的如何识别与解析提供理论依据。（文献综述内容需增加，20篇文献以上）第三章 景观规划工程项目风险的识别与解析3.1项目风险识别的方法与目的3.1.1 项目风险识别的方法工程项目风险识别是对其进行管理的第一步，也是十分重要的一步。然而，在大部分情况下风险并不是显而易见的，其往往或隐藏在工程项目实践的各个环节，或被种种假象所掩盖。因此，识别风险要讲究方法，更要讲究原则，特别是根据工程项目风险的特点，采用具有正对性的方法与手段。图标核查的方法人们在自身先前的工程项目管理中，或者是其他人在类似工程项目的实践中，对工程项目可能出现的风险，或者成功的经验和失败的教训经常会有一些归纳、总结。这些归纳、总结的资料恰好是你识别工程项目风险的宝贵资料，可把这些资料列成图标的形式，然后将当前工程项目的建设环境、建设特性、建设管理现状等作比较，分析可能出现的风险。表3-1和表3-2分别是工程项目融资风险核查表和会每天裂缝风险核查表8。表3-1 工程项目融资风险核查表失败原因或成功的条件本项目情况1. 工程项目融资失败原因（1） 工期延误，因而利息增加，收益延迟（2） 成本、费用超支（3） 技术失败（4） 承包商财务失败（5） 政府过多干预（6） 未向保险工程投保人身伤害（7） 原材料涨价或供应短缺、供应不及时（8） 项目技术陈旧（9） 项目产品或服务在市场上没有竞争力（10） 项目管理不善（11） 对于担保物，例如油、汽储量个价值的估计过于乐观（12） 项目所在负责政府无财务清偿力2. 工程项目融资成功的必要条件（1） 项目融资只涉及信贷风险，不涉及资本金（2） 切实地进行了可行性研究，编制了财务计划（3） 项目要用的产品或材料的成本要有保障（4） 价格合理的能源供应要有保障（5） 项目产品或服务更有市场（6） 能够以合理的运输成本将项目产品运往市场（7） 要有便捷、畅通的通讯手段（8） 能够以预想的价格买到建筑材料（9） 承包商富有经验、诚实可靠（10） 项目管理人员富有经验、诚实可靠（11） 不需要未经实际考验过的新技术（12） 合营各方签有令各方都满意的协议书（13） 稳定、友善的政治环境、已办妥有关的执照和许可证（14） 不会有政府没收的风险（15） 国家风险令人满意（16） 主权风险令人满意（17） 对于货币、外汇风险事先已有考虑（18） 主要的项目发起者已投入足够的资本金（19） 项目本身的价值足以充当担保物（20） 对资源和资产已进行了满意的评估（21） 已向保险公司缴纳了足够的保险费，取得了报销单（22） 对不可抗力已采取了措施（23） 成本超支的问题已经考虑过（24） 投资者可以获得足够高的资金收益率、投资收益率和资产收益率（25） 对通货膨胀已进行了预测（26） 利率变化预测现实可靠表3-2 混凝土裂缝风险核查表 混凝土裂缝的原因本项目情况1. 材料质量（1） 水泥安全性不合格（2） 砂石级配差，砂太细（3） 砂、石中含泥量太大（4） 使用了反应性骨料或风化石（5） 不是当地掺用氯盐混凝土裂缝的原因本项目情况（6） 不按规范要求设置钢筋2. 建筑和结构不良（1） 平面布置不合理。结构构造措施不力（2） 变形缝设置不当（3） 构造钢筋不足3. 结构设计失误（4） 受拉钢筋截面积太小或设计无抗裂要求（5） 抗剪强度不足（混凝土强度不足或抗剪钢筋少）（6） 混凝土截面面积太小（7） 抗扭能力不足（8） 抗冲切能力不足4. 地基变形（1） 房屋一端沉降大（2） 房屋两端沉降大于中间（3） 地基局部沉降过大（4） 地面荷载过大5. 施工工艺不当或质量差（1） 混凝土配合比不良（2） 模板变形（3） 浇筑顺序或浇筑方法不当（4） 浇筑速度过快（5） 模板支撑沉陷（6） 出现冷缝又不作适当处理（7） 钢筋保护层过小（8） 养护差，早期收缩过大（9） 钢筋保护层过大（10） 早期受震（11） 早期受冻（12） 过早加载或施工超载（13） 构件运输吊装工艺不当（14） 滑模工艺不当（15） 混凝土达不到设计强度6. 温度影响（1） 水泥水化热引起过大的温差（2） 温度骤降（3） 高温作用（4） 屋盖受热膨胀或降温收缩7. 混凝土收缩（1） 混凝土凝固后表面失水过快（2） 硬化后收缩混凝土裂缝的原因本项目情况8. 其它（1） 酸、盐等化学腐蚀（2） 震动分解分析法分解分析法就是由分解原则，将复杂的事物分解成较为简单的容易被识别的事物，将大系统分解成若干小系统，从而识别可能存在的种植风险与潜在的损失。在工程项目风险识别中可采用按工程项目结构和按引起风险的因素进行分解。为了管理上的方便，可根据工程项目一般的分解方法，将其分解为单项工程、单位工程、分部工程和分项工程。然后，从工程项目的最小单位开始逐步识别风险。图3-1为某水电工程项目结构分解图，可从该项目的分项工程开始分析可能存在的种种风险。图3-1 某水电站工程项目分解图