江口老公寓建设工程预可研.doc

第一章 编制说明第一节 编制目的及依据一、编制目的本施工组织设计体现我司对本工程施工的总体构思和部署，我们将遵照我司技术管理程序，如我公司有幸中标，我公司承诺在招标结束之后，按照施工组织设计确定的原则，编制详细的单项施工方案设计，用以指导施工，确保本工程安全、高速地完成。二、编制依据1.根据市行管局水塔拆除工程议标文件及施工现场环境及地埋条件；2. 安徽省、池州市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定；3. 本公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度和ISO9002质量手册、程序文件； 4. 该工程现场及周围环境的实际情况第二节 编制原则及内容一、编制原则1.严格遵守现行的技术规范、施工规程标准；2.坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。二、编制内容水塔拆除过程中的施工方案、及水塔拆除过程中安全保障措施；第二章 水塔拆除施工方案第一节 施工现场布置1、 根据现场地理位置采用全封闭施工，采用钢管脚手排架外挂彩条布封闭所有施工现场及人员进出通道，预留人员进出口通道，安排专人值班；2、 施工水塔四周采用双排钢管脚手架外挂安全网，安全网外加彩条布进行双重防护；第二节 工程特点与施工条件一、工程特点1.施工期间现场车辆出入的交通组织，是关系到施工质量和施工进度是否能顺利实现其目标的又一关键。2.施工场地在池州市团结小区内，噪声的控制，环境保护等环保问题是关系到施工是否顺利的一个关键。二、施工条件1.施工范围水塔一座、贮水池一座、泵房亭及回廊一座、与其相联的供水管道，以上构筑物拆至其自然地面负1米，并清理外运拆除构筑物的建筑垃圾。2.施工场区环境本工程各分项施工场地狭小，需合理进行临时设施的布置,以保证施工的正常进行。对地下管线、高压线、通讯电缆采取有效措施保护。4.交通环境工程现场位于池州市团结小区内，道路交通调度、施工安全及环境保护十分重要。第三节 主要施工方法一、 拆除施工方法由于水塔高度达35米高，为了确保施工安全和拆除工作的顺利进行，我公司特拟本工程拆除方案如下：1、水塔高度20米以上部份，采用机械式空压机，进口风钻头人工分层凿破混凝土，水塔高度20米以下部份，采用进口履带式液压倒机分层破碎混凝土，废旧拆除金属、钢筋采用氧割割除，破碎混凝土碴从水塔筒内由上而下滑落，分层拆除，分层清理破碎混凝土，由于工程现场位于池州市团结小区内，为了确保道路交通调度、施工安全及施工环境卫生，所有拆除施工垃圾及材料外运利用夜间19.00-21.30 点及时进行外运。2、所有施工人员上下水塔施工从钢管脚手架专用爬梯上下，脚手架专用爬梯附沿脚手架螺旋搭设铺设脚手板两边用钢管护栏确保施工人员上下安全，3、所有现场施工人员必须统一购买人身施工安全保险，方可进行施工。4、水塔脚手架搭设本水塔高度达35M，为了确保本工程施工安全，外墙脚手采用双排48脚手架钢管及其配套连接扣件搭设。搭设前地面土层要夯实并铺设垫块，贮水池钢管脚手架下部要用木方铺垫，脚手架沿高度方向每层需设水平拉结加固，其方法是在每层结构的最外边框梁上埋设短钢管，高出楼面约20cm，间距3.0m，然后用短管将预埋的钢管与脚手架相连。脚手架的搭设要随结构的向上施工而向上搭设，并始终要比结构的施工面高出1.5.0m，以保证施工时安全。建筑物的四方在脚手架的外排架子上要悬挂一层竹片(安全网)在竹片(安全网)的外面还要挂一层彩条布，以保证地面施工人员和行人的安全及减少因施工给环境造成的不良影响。脚手架搭设施工顺序：定位放线Þ摆放扫地杆Þ安放立杆底座坚硬支撑板Þ竖立杆并同时扣紧扫地杆Þ搭设水平杆Þ连接与墙拉接点Þ搭设剪刀撑Þ脚手架验收2、特殊部位脚手架的搭设对于特殊部位的脚手架，由现场技术负责人和安全员制定出具体搭设方案，报公司审批后方可实施。所有施工人员的通道出入口都必须搭设安全通道。3、脚手架拆除方案拆除建筑物脚手架必须遵守高处作业 的有关规定，拆除时应注意以下事项：（1）拆除前对参与拆除的人员、管理人员和检查、监护人员进行施工方案、安全、质量和外装饰保护等措施交底。（2）拆除前对脚手架进行安全检查，确认脚手架不存在隐患，如存在影响拆除脚拖手架安全隐患，应先对脚手架进行整修和加固，以保证脚手架拆除中不发生危险。（3）划出工作区标志，禁止行人进入，并有专人监护。（4）统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一个有关的扣件时，应先告知对方，以防意外。（5）拆下的材料及使用工具要用滑轮和绳索运送，不得乱扔，拆下的脚手架钢管、扣件及其它材料地面后，及时清理，归类堆放。（6）严格遵守拆除顺序，由上而下，后绑者先拆，先绑者后拆，拆除顺序为：安全网挡脚板栏杆脚手片剪刀撑（随每步脚手架拆除）大横杆小横杆立杆（7）拆除脚手架按一步一步进行，由上而下拆除，脚手架与建筑物拉结点应与脚手架同步进行拆除，不可在脚手架拆除前先行拆除。剪刀撑拆除应先拆中间扣件，再拆两 端扣件，由中间人员往下递送或运关送，垂直运输设备处。（8）在拆除脚手架与建筑物的连接等如需气割时，则严格遵守现场消防的有关部门规定，制订防止火星、熔渣和切割下的金属构件下落的措施，制定切实可行的监护组织和消防器材。（9）每日拆除脚手架告一段落是，都要对尚未拆除的脚手架的安全状况进行检查，如有异常情况应及时处理，确认一切安全后方可离岗。第三章 水塔拆除安全生产保障措施第一节 安全生产保证措施一、安全管理方针： 安全管理方针是“安全第一，预防为主”。二、安全目标：完善安全措施,提高安全意识,杜绝死亡和重伤事故发生。创建建筑施工安全优良现场。三、安全组织保证体系以项目经理为首，由项目副经理、安全负责人等各方面的管理人员组成安全保证体系第二节 安全生产技术保证措施一、安全管理技术措施1项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工；2专业工程师要认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可；3在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制，特别是大型施工设备等从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用；4防护设备的变动必须经项目经理部安全总监理批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全总监理保管；5对安全生产设施进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。6分析安全难点，确定安全管理难点在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。在结构施工阶段，安全难点集中在：（1）高层施工防坠落,立体交叉施工防物体打击;（2）脚手架工程安全措施等;（3）各种电动工具施工用电的安全等；（4）现场消防等工作。7.安全通道的搭设为保证安全施工，施工现场的人员进出较多的通道，为保护进出人员的安全和线路的正常使用，必须搭设安全通道，安全通道用钢管脚手架搭设，顶部铺竹片和彩条布。8四周封闭建筑物四周采用全封闭作业，竖向用一道密目安全网和一道竹片封闭，最外层再用一道彩条布封闭。为保证安全，结构施工时脚手架的高度要比施工高度高出1.50米。二、安全管理制度1安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底；2班前检查制：责任工程师必须督促与检查施工方对安全防护措施是否进行了检查；3大中型机械设备实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用；4周一安全活动制，经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。5定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录；6管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥；7实行安全生产奖罚制与事故报告制；8危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情；9持证上岗制：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。三、制订施工现场安全防护基本标准。制订施工现场安全防护基本标准，如：使用防护标准；施工临时用电安全防护标准；各类施工机械和设备的安全防护标准；施工现场消防工作管理标准等。1. 加强防火消防管理，切实加强火源管理，易燃、易爆物品指定专人管理。焊工作业时必须清理周围的易燃物品。消防工具，器材要齐全并安装在适当位置，指定专人负责清理定期检查。2. 全体施工人员进入现场必须戴安全帽，穿防滑鞋，高空作业腰系安全带。3. 水平安全网设置从二层楼面起设置水平安全网一道,同时再设一道随施工高度提升的安全网，对建筑物全高实行封闭。要求网绳不破损，生根要牢固,绷紧。网杆支杆采用脚手钢管,网宽不小于3m。4. 洞口井安全防护所有洞口井口必须设安全标志，夜间设警示灯，洞口处设9001200高护栏。5按规范要求，对所有存在安全隐患的地方都要悬挂安全标志，已引起所有出入现场的人员的注意。第四章 水塔拆除文明施工环境保障措施第一节 文明施工组织措施一、总则1. 文明施工是一个系统工程，贯穿于项目管理的始终。它是施工现场综合管理水平的体现，涉及项目每一个人员的生产、生活及工作环境，同时，该工程地处池州市团结小区内，文明施工尤为重要。我司结合以往工程的施工经验，并遵照省市有关规定，把该工程建成市文明样板工地。1. 在施工过程中，自觉地形成环保意识，要创造良好的生产工作环境，最大限度地减少施工所产生的噪声与环境污染，本次参与施工的设备噪音均控制在国家和池州市允许的范围内。3现场文明施工目标：为保持施工现场周围安静、清洁的环境，我们将采取施工全封闭作业,并设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全体员工环保意识,自觉保护市政设施,最大限度减少对环境的污染,保证周边居民（学生）的正常工作、生活、学习。确保现场文明施工管理达到池州市文明施工样板工地。二、文明施工组织措施1.项目经理是施工管理的第一责任者，项目工程管理部制定出文明施工计划；项目部成立以项目经理为首的文明施工领导小组，对施工人员进行文明施工教育，加强文明施工意识。每周至少二次对现场进行文明施工检查.2.项目副经理直接负责该工程的文明施工；3设置专职文明施工管理人员，专门负责现场文明施工。4制定文明施工制度，每半月召开一次文明施工现场会，总结前阶段的文明施工工作情况，布置下一阶段文明施工工作，同时组织所有参建的施工队负责人参加现场文明施工和环境保护大检查，根据检查情况填报文明施工检查纪录，实行自评、互评。对得分率在70%以下的单位提出书面批评，对检查出的问题要开出文明施工整改通知单，责令在三天之内作出整改，并要求整改措施落实到人。第二节 文明施工技术保证措施一、总平面图管理1.分结构、装修阶段合理安排现场平面布置；2.材料、构件等按总平面图划分整齐存放，每天作到工完场清。二、现场规划按CI形象策划要求标准统筹对施工现场进行设计和规划，以确保文明工地的实现。三、现场管理制度遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。佩带统一印制的出入证，加强现场保卫工作。四、现场分区严格按现场平面布置图分开生活区和生产区。第三节 文明施工创标准化工地措施一、周边环境改善措施1.现场确定车辆出入口，车辆出场必须冲洗干净，严禁携带泥沙出场。2.运输散装材料，车厢后封闭，避免撒落；散装水泥和石灰车辆撤离现场前，派人用水将下料斗及车身冲洗干净。3.设立专门的垃圾通道；对结构施工产生的建筑垃圾，从专用通道内装袋调运，派专人进行现场洒水，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。4.建立有效的排污设施，本工程施工中排出的污水，我方将在拟建物周边设置二级沉淀池，保证现场和周围环境整洁文明。二、噪音的控制1合理安排作业时间，在夜间避免进行噪音(<55分贝)较大的工作;采用低噪音振动器等设备,减少噪音。2夜间灯光集中照射，避免灯光扰民。3脚手架施工时，必须轻拿轻放，左右上下有人传递。4对产生噪音较大的工具，要采取降噪措施，如电锤、电锯等要使用合格品，并在使用前在钻头或锯片上加油。对有条件的工作要搭设隔音棚，以尽量降低噪音，并要将严重影响周边环境的产生噪音的工作严格控制在 8：0017：00之间。三、宣传板、标识板在紧靠施工现场大门边上方设一灯箱宣传板,在各工序作业点和加工间、材料堆放处均设标识板，标识板由公司统一制作，统一规格。现场所有管理人员和施工人员挂牌上岗，由公司制作统一的胸牌，表明个人职务、职称或责任区域。 第五章 水塔除拆除工期保障措施第一节 工期保证措施一、组织措施1.建立施工进度控制的组织体系建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证。由项目经理统一指挥土建、安装各专业工种之间的施工、协调、调度工作。并以各专业工种的负责人为骨干组建进度控制的组织系统，对每层结构层的流水段确定进度目标，建立目标体系，并确定进度控制工作制度，并及时对影响进度的因素分析、预测、反馈,以便提出改进措施和方案,建立一套贯彻、检查、调整的程序。（施工进度控制的组织系统如下图所示）施工调度施工总进度计划专业施工质量计划施工任务书信息统计施工过程机械使用计划材料消耗计划计划检查质量检查工人班组调整结束可可可否否否2.组成精干高效的两级项目班子,确保指令畅通。3.作好施工配合及前期施工准备工作,拟定施工准备计划,专人逐项落实,确保后勤保障工作的高质、高效。4.在管理制度上合理安排施工进度计划，紧紧抓住关键工序不放，而用非关键工序去调整劳动力生产的平衡。5.定期召开生产例会和质量例会定期召开生产碰头会、生产例会、质量分析会，及时预控或解决工程施工中出现的进度、质量等问题，为下步生产工作提前作好准备。使各专业队伍有条不紊地按总体计划进行。6.专业施工保证本公司是集技术含量高、具有专业技术优势的实体，为工程项目最终实现工期及质量目标提供了专业化施工手段。六、经济奖罚措施引进竞争机制，选用高素质的施工队伍，并采取经济奖罚手段，加大合同管理力度，确保工程的进度和质量要求。我公司通过网络计划控制该工程进度，分阶段对各专业施工队伍进行考核，如达到阶段进度目标，给予相应经济奖励；若达不到阶段进度目标，按所承担工程量的5%进行处罚。连续三次达不到阶段进度目标，将勒令退场。 第二节 工期延误和赶工措施一、可能延误工期的主要因素1.工期安排搭接不合理；2.劳动力安排不合理，劳动力短缺；3.各工种各单位之间交叉作业对工期的影响；3.劳动力安排合理安排劳动力,并选择具有一定资质、信誉好的劳务队伍进行本工程的施工，并由本单位负责管理和全面协调，确保工程按计划进行。4.节假日劳动力安排为保证总工期目标，在传统节日和其他长假期间要正常施工，因此要协调好相关部门和机构的关系，为保证劳务人员节日期间能更好的工作，在不影响工期的前提下，将劳务人员分班轮流工作和休息。各劳务班组要排出节假日期间每天人员上岗表，项目部要排出节假日期间工作安排，所有管理人员节假日期间不休息。5.各工种间的协调针对施工高峰期各工种交叉作业而引起工作面的互相干扰，以致影响工程的正常进行，要派专人做好各工种之间的合理调度和协调并借鉴我公司在类似工程的成功范例，以保证工程的顺利进行。四、经济保证措施保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。建立质量奖罚制度: 本工程如达到合同约定的质量目标，公司将对有关人员进行奖励。五、合同保证措施全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，及时监督施工队伍，专业公司的施工质量，严格控制施工质量，热情接受建设监理的监督。第一节 安全生产保证措施一、安全管理方针： 安全管理方针是“安全第一，预防为主”。二、安全目标：完善安全措施,提高安全意识,杜绝死亡和重伤事故发生,月工伤频率控制在1.5以下。创建建筑施工安全优良现场。三、安全组织保证体系以项目经理为首，由项目副经理、安全负责人等各方面的管理人员组成安全保证体系第二节 安全生产技术保证措施一、安全管理技术措施1项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工；2专业工程师要认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可；3在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制，特别是大型施工设备等从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用；4防护设备的变动必须经项目经理部安全总监理批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全总监理保管；5对安全生产设施进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。6分析安全难点，确定安全管理难点在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。在结构施工阶段，安全难点集中在：（1）高层施工防坠落,立体交叉施工防物体打击;（2）脚手架工程安全措施等;（3）各种电动工具施工用电的安全等；（4）现场消防等工作。7.安全通道的搭设为保证安全施工，施工现场的人员进出较多的通道，为保护进出人员的安全和线路的正常使用，必须搭设安全通道，安全通道用钢管脚手架搭设，顶部铺竹片和彩条布。8四周封闭建筑物四周采用全封闭作业，竖向用一道密目安全网和一道竹片封闭，最外层再用一道彩条布封闭。为保证安全，结构施工时脚手架的高度要比施工高度高出一层楼。二、安全管理制度1安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底；2班前检查制：责任工程师必须督促与检查施工方对安全防护措施是否进行了检查；3大中型机械设备实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用；4周一安全活动制，经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。5定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录；6管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥；7实行安全生产奖罚制与事故报告制；8危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情；9持证上岗制：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。三、制订施工现场安全防护基本标准。制订施工现场安全防护基本标准，如：使用防护标准；施工临时用电安全防护标准；各类施工机械和设备的安全防护标准；施工现场消防工作管理标准等。1. 加强防火消防管理，切实加强火源管理，易燃、易爆物品指定专人管理。焊工作业时必须清理周围的易燃物品。消防工具，器材要齐全并安装在适当位置，指定专人负责清理定期检查。2. 全体施工人员进入现场必须戴安全帽。3. 水平安全网设置从二层楼面起设置水平安全网一道,同时再设一道随施工高度提升的安全网，对建筑物全高实行封闭。要求网绳不破损，生根要牢固,绷紧。网杆支杆采用脚手钢管,网宽不小于3m。4. 洞口井安全防护所有洞口井口必须设安全标志，夜间设警示灯，洞口处设9001200高护栏。5按规范要求，对所有存在安全隐患的地方都要悬挂安全标志，已引起所有出入现场的人员的注意。第三节 文明施工组织措施一、总则1. 文明施工是一个系统工程，贯穿于项目管理的始终。它是施工现场综合管理水平的体现，涉及项目每一个人员的生产、生活及工作环境，同时，该工程地处96151部队青阳水竹山营区院内，文明施工尤为重要。我司结合以往工程的施工经验，并遵照省市有关规定，把该工程建成市文明样板工地。2. 在施工过程中，自觉地形成环保意识，要创造良好的生产工作环境，最大限度地减少施工所产生的噪声与环境污染，本次参与施工的设备噪音均控制在国家和池州市允许的范围内。3现场文明施工目标：为保持施工现场周围安静、清洁的环境，我们将采取施工全封闭作业,并设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全体员工环保意识,自觉保护市政设施,最大限度减少对环境的污染,保证周边居民（学生）的正常工作、生活、学习。确保现场文明施工管理达到池州市文明施工样板工地。二、文明施工组织措施1.项目经理是施工管理的第一责任者，项目工程管理部制定出文明施工计划；项目部成立以项目经理为首的文明施工领导小组，对施工人员进行文明施工教育，加强文明施工意识。每周至少二次对现场进行文明施工检查.2.项目副经理直接负责该工程的文明施工；3设置专职文明施工管理人员，专门负责现场文明施工。4制定文明施工制度，每半月召开一次文明施工现场会，总结前阶段的文明施工工作情况，布置下一阶段文明施工工作，同时组织所有参建的施工队负责人参加现场文明施工和环境保护大检查，根据检查情况填报文明施工检查纪录，实行自评、互评。对得分率在70%以下的单位提出书面批评，对检查出的问题要开出文明施工整改通知单，责令在三天之内作出整改，并要求整改措施落实到人。第四节 文明施工技术保证措施一、总平面图管理1.分结构、装修阶段合理安排现场平面布置；2.材料、构件、成品、半成品等总平面图划分整齐存放，每天作到工完场清。二、现场规划按CI形象策划要求标准统筹对施工现场进行设计和规划，以确保文明工地的实现。三、现场管理制度遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。佩带统一印制的出入证，加强现场保卫工作。四、现场分区严格按现场平面布置图分开生活区和生产区。第五节 文明施工创标准化工地措施一、周边环境改善措施1.现场确定车辆出入口，车辆出场必须冲洗干净，严禁携带泥沙出场。2.运输散装材料，车厢后封闭，避免撒落；散装水泥和石灰车辆撤离现场前，派人用水将下料斗及车身冲洗干净。3.设立专门的垃圾通道；对结构施工产生的建筑垃圾，从专用通道内装袋调运，派专人进行现场洒水，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。4.建立有效的排污设施，本工程施工中排出的污水，我方将在拟建物周边设置二级沉淀池，保证现场和周围环境整洁文明。二、噪音的控制1合理安排作业时间，在夜间避免进行噪音(<55分贝)较大的工作;采用低噪音振动器等设备,减少噪音。2夜间灯光集中照射，避免灯光扰民。3模板脚手架施工时，必须轻拿轻放，左右上下有人传递。4对产生噪音较大的工具，要采取降噪措施，如电锤、电锯等要使用合格品，并在使用前在钻头或锯片上加油。对有条件的工作要搭设隔音棚，以尽量降低噪音，并要将严重影响周边环境的产生噪音的工作严格控制在 8：0017：00之间。三、现场生活垃圾和废弃物处理1严格按有关环保规定执行。2搞好施工现场卫生（1）生活垃圾袋装化：对现场的生活垃圾，实行袋装化，并每天派人清理出现场。时刻保持现场的文明。（2）现场的厕所、排污沟及阴暗潮湿地带要经常进行消毒以防蚊蝇滋生。（3）现场施工道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品，更不允许堆放杂乱物品或建筑垃圾。3现场设废弃物存放点，废弃物分类存放，并由专人负责，设醒目标志。4废弃物的运输要确保不撒漏、不混放，用专车送指定位置处理。5对易燃易爆物品，由专人负责采购、保管、发放和使用，并制定专门的废弃制度。6生活垃圾和建筑垃圾要分开存放，即使清运。四、宣传板、标识板在紧靠施工现场大门边上方设一灯箱宣传板,在各工序作业点和加工间、材料堆放处均设标识板，标识板由公司统一制作，统一规格。现场所有管理人员和施工人员挂牌上岗，由公司制作统一的胸牌，表明个人职务、职称或责任区域。第九章 应用新技术1、使用钢模板：从模板的设计，加工和拼装都能满足本工程高质量的要求。表面可以不抹灰或少量抹灰，只在砼表面稍加处理就行。且这种体系的模板刚度大、周转次数高，拆装方便，即可整装整拆，又可拆散后迅速组装成整体，施工速度快。模板支撑采用脚手架支撑体系，具有多功能、效率高、承载力大。安装可靠。便于管理等特点。2钢筋连接技术竖向钢筋采用电渣压力焊连接技术，钢筋连接采用专业施工队施工，操作工人现场培训，持证上岗，同时施工中严格按技术规范操作，加强质量检验与验收，确保钢筋连接质量。第十章 项目部人员配备及管理措施第一节 项目组织机构及项目管理模式一、项目组织机构及职能1.项目组织机构鉴于本工程的重要性,我们施工组织的指导思想是以质量为中心,建立工程质量保证体系,编制项目质量计划,选配高素质的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员,并实施项目管理，组建6295工程14-19号建筑物项目经理部，作为本工程的实施机构，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。项目组织机构图如下：项目经理生产调度室技术质量部试验室预算室材料部设备装备部后勤部安全部项目副经理项目技术负责人财务部2.项目职能项目经理部：在公司各职能部门的指导下负责整个工程的组织实施和各部门、各工种的配合协调。项目经理部主要负责人职责项目经理：负责组织编制项目质量保证计划，组织质量保证体系的现场实施，对本经理部的工程质量和工作质量负责。认真贯彻落实上级关于质量的政策、制度、法规，正确处理工作进度与质量的关系确保质量达到预定目标。项目副经理：负责对施工生产计划的审批，组织协调施工生产保证生产计划的实施。项目技术负责人：负责组织编制项目施工组织设计，审批作业指导书，负责向有关技术人员进行施工组织设计和施工方案交底，组织图纸会审，负责推广新技术新工艺等四新技术。各部门的主要职责：1) 生产调度室:负责整个工程的施工组织实施，施工组织进度安排，协助项目经理搞好各专业工种之间的生产协调；2) 材料供应部:负责整个工程所需的材料供应和调配；3) 技术质量部:负责整个工程的技术和质量管理，技术资料管理；4) 预算室:负责整个工程的生产计划安排，合同管理，工程预决算；5) 安全部:负责工程的安全生产和文明施工工作；6) 设备装备部：负责工程设备机具的供应调配，机具设备的日常维护和维修；7) 财务部：负责工程的财务管理；8) 实验室：负责整个工程的砼、砂浆取样，试块的制作、养护、送检，砼的测温，各种材料的送检工作。9) 后勤部：负责现场的后勤管理，生活设施的文明卫生管理。二、项目管理模式我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时,项目经理部在公司领导下充分发挥企业的整体优势,按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式,以此高效地组织和优化生产资源。严格按照以GB/T19002-ISO9002模式标准建立的质量保证体系来运行,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,以此出色地实现公司的质量方针和本工程质量目标、以及对业主的各项承诺。为规范本项目的管理工作,项目经理部严格执行颁布的质量手册、程序文件等我公司独具特色的项目管理方法,同时现场场区管理严格遵守有关部门及业主的各种标准化管理的有关规定。第十二章 施工总平面布置一、总则根据施工场区实际情况，在总平面布置时，充分考虑下面5个因素：1充分利用施工空地、避开构筑物和场区内须保护的绿化地带，合理布置施工设施；2总平面布置必须实用、方便、快捷；3垂直运输布置见施工现场平面布置图；4构件和材料堆放便于吊装。5尽量减少现场构件的堆放。6生活区和生产区分开。其余具体情况见施工平面布置图。二、场区用电、用水计划现场电力需求计划表用电名称计划用电量（kw）备注电焊机30钢筋对焊机100钢筋弯曲机3×2钢筋调直机7.5×2钢筋切断机4×2振动棒1.5×16平板振动器1.2×4砼搅拌机14灰浆搅拌机5.5×3高压水泵3电刨床0.5×2手电钻0.5×3合计2851.施工用电施工用电由业主提供的三相变配电房引入,现场全部动力用电设备额定用电量之和285kw,现场分设4个配电箱,分担各单位工程的电负荷，其布置详见总平面布置图,电线的铺设，配电箱、漏电保护器的设备均应符合国家规定的施工现场用电安全规程。施工用电量计算P=1.1(K1Pc+K2Pa+K3Pb)其中 K1=0.75 K2=0.8 K3=1.0Pa=15kw 室内照明用电总和Pb=15 kw室外照明设备额定用电之和Pc=284 kw全部动力用电设备额定用电量之和P计=1.1(0.75×284+0.8×15+1.0×15)=264KW (现场计算总用电量)2.施工用水施工用水由业主提供的水源接出,现场按需要将水头接至各用水点.总用水量计算如下q1=K1K1=1.15 Q1=200m3 N1=300L q1=1.15=3.6L/S生活用水 现场高峰昼夜按80人计算则P1=80人 N2=60 K3=1.5 t=3总用水量 q=q1+q2=3.6+0.096=3.696L/S消防用水 q4=10L/S>q故总用水量取 q=10L/S供水管径D= =0.092m 取场内供水管径D=100mm的钢管为保证砼养护等施工用水,现场配80m扬程的高压水泵一台。三、垂直运输设备的布置主体结构施工阶段布置井架一台。四、现场道路及临时设施布置施工现场在96151部队青阳水竹山营区内，施工道路顺畅。材料堆场见施工平面布置图。五、现场办公室布置施工现场有少量空地，可搭建临时设施。考虑周边环境，在该场地内布置钢筋模板加工区、现场筋布置施工临时用房，场区布置见附图施工临时场区布置图。六、临电、临水及场区排水平面布置1.供电、排水的走向。详细布置见附图施工平面布置图。2.施工用水蓄水池，采用高压水泵送至使用部位。施工现场的生产排水必须经沉积后才能进入城市的排水管网，厕所的排污必须经过化粪池处理方可进入城市管网。3.加强对施工现场平面布置的管理，合理利用有限的空间是工程顺利有序进行的关键。现场临时办公用房等在施工中根据现场实际情况予以确定。施工总平面布置见附图。第十三章 材料的检验、试验与计量管理第一节 材料的检验、试验第一小节 钢筋的检验1.钢筋进场应具有出厂证明书或试验报告单，并需分批作机械性能试验。如使用中发现钢筋脆断、焊接性能不良和机械性能显著不正常时，还应进行钢筋化学成分分析。严禁不合格钢材用于该工程。2.钢筋取样，每批重量不大于60T。在每批钢筋中的任意两根钢筋上各取一套，每套试样从每根钢筋端部截去50cm，然后再截取试样二根 ,一根作拉力试验（包括屈服点、抗拉强度和延伸率），另一根作冷弯试验。试验时，如有一个试验结果不符合规范所规定的数值时，则应另取双倍数量的试样，对不合格的项目作第二次试验，如仍有一根试样不合格，则该批钢筋不予验收，不能用在正式工程上。 我方采购 我方总量计划我方批量计划 我方供货 我方提供钢材合格 我方点根验数 监理材质取样送检合格 合格 合格 业主检验 我方场外制作 我方对焊接头取样送检 监理监督检查 我方半成品转运入 我方焊接试件送检合格 我方现场焊接绑扎 质检站监督检查 我方外观检查送检 监理外观检查、抽样合格 合格 合格 不合格 我方重新检验第二小节 砂、石的检验1 砼用砂应按JGJ52-92规范执行。 砂试验以同一产地。同一规范、同一进场时间，每200m3或400 m3为一验收批，不足200m3或400 m3时亦为一验收批。每一验收批取一组，数量为22kg。取样方法：在料堆上取样时，取样部位应均匀分布，先将取样部位表层铲除，然后由各部位抽取大致相等的试样8份(每份11kg以上)搅拌均匀后用四分法缩分至22kg组成一组试样。2 砼用碎石或卵石应按JGJ53-92规范进厅抽样。 碎(卵)石试验应以同一产地、同