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    雅居乐白鹭湖1‘9万亩旅游复合地产(全程推广方案含平面)162P(1).ppt

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    雅居乐白鹭湖1‘9万亩旅游复合地产(全程推广方案含平面)162P(1).ppt

    雅居乐白鹭湖,1.9万亩的战略、战术方案,第一章:珠三角地产大势第二章:惠州市场战略分析第三章:整合推广战略第四章:案例中的启示第五章:战术及应用,目录,珠三角地产大势,2小时生活圈城市之间的界线在消失,深圳置业比例70%,深圳置业比例40%,深圳置业比例30%,深圳置业比例30%,香港,“深圳之后,城市向东”2006,以深圳为核心的周边辐射城市,地产群雄并起;深圳秋交会主题2小时生活圈,惠州独占鳌头;2小时生活圈,惠州从地理位置上更具优势;继深圳之后,2007惠州是上演地产风云的主角。2007,雅居乐白鹭湖具备展示的大时机,大平台。,雅居乐白鹭湖的目标绝对不仅仅只是惠州市场,但一定要占领惠州第一,只有这样才能成就更高目标。要胜,必要知彼知已。,知己知彼,百战不贻;不知彼而知己,一胜一负;不知彼不知己,每战必败。孙子兵法,市场战略分析,片区战略分析;竞争个案分析;湖的竟争分析,资料由惠州统计信息网世联数据平台提供。,片区分析资料,江北片区惠州CBD;奥林匹克花园、合生帝景湾、丽日百合家园等楼盘奠定了江北高端大盘聚集地的市场地位。奥园一期第三批房号、合生帝景湾三期均价将直逼9000元/平方米大关。2007年,江北片区更是呈现出“众星捧月”的市场态势,中信城市时代、凯宾斯基、德威大厦、合生帝景湾三期、奥园、水云居、卢浮公馆等商务、高端住宅项目集中面市。,东平片区一心三片占地7万多平方米的东平中心绿地,已成为全区的“绿心”。东平是江景大盘的聚集地,荷兰水乡、东方威尼斯、东湖花园成为其主要代表,荷兰水乡二期通过产品创新及深圳推广把均价推上4500元/平方米的高位,东方威尼斯的TOWNHOAUSE也因其稀缺卖到7000元/平方米以上。但东平片区受交通条件的制约,市场增长潜力也受到一定压制。,金山湖片区南部新城的核心区,具有得天独厚的自然资源优势、规划配套优势和交通优势,金山湖即将成为惠州地产市场上唯一可与江北片区相抗衡的版块。以领墅(山水华府2期)、金山湖1号、金山龙庭、德威项目、TCL金山湖11号地等为代表的大批项目集中入市。金山湖版块的区域热度将迅速升温,目前金山湖的小高层住宅的市场均价已经接近4000元/平方米大关。惠阳-大亚湾片区惠州整体规划中定位为惠州的副中心城区,发展方向是海港工业城市。由于紧邻深圳、香港的优越地理位置,目前已成为深圳产业转移的主要承接区域,有条件成为深圳东进的第一站。大批品牌发展商进军惠阳大亚湾市场,市场供应量急剧放大,2007年的报建量预计将达到1500万。,南坛下埔片区商业中心,生活便利,楼盘趋于饱和。麦地片区居住环境最成熟的片区,集中了大量的商业、教育、生活配套。2006年以前成为经济型住宅的集中供应区,2007年,麦地片区价值将被市场所认知,以TCL嘉园、金田苑、新时代花园3期为代表的楼盘,产品的升级更新换代将把麦地片区的房价推上4000元/平方米以上。河南岸片区河新型的人文居住社区功能。连接惠淡(惠州“深南大道”)两区的中间地带,同时又处于“半小时城市生活圈”的核心。户型出现向中等面积和大面积两极分化建设的趋势。,目前,惠州地产高端市场主要集中在惠城与惠阳大亚湾,其中惠城主要以江北、东平、金山湖为主导。面对这几大片区,白鹭湖从战略上如何突围?,片区战略分析,江北片区城市地产品牌。惠州房地产的大型高端社区代表。,雅居乐白鹭湖突围江北片区,同层优势:雅居乐地产品牌,大规模相对优势:3800亩的自然湖相对劣势:现场不具备展示条件,对比 分析,突围江北:产品更高端,珠三角代表作品。甚至于是世界级别。,东平片区城市生态资源地产。大模规生态风情项目汇聚。,雅居乐白鹭湖突围东平片区,同层优势:大规模、生态景观资源相对优势:雅居乐地产品牌相对劣势:生态景观资源不具备展示,同时知名度一般。,对比 分析,突围东平:升级生态,提升知名度。主题湖滨物业的强化及价值体现。,惠阳大亚湾片区未来升值前景。国际化的大型生态区住区。,雅居乐白鹭湖突围惠阳大亚湾,同层优势:地产品牌、大规模、生态景观资源相对优势:大型生态主题城的规划相对劣势:投资前景,对比 分析,突围惠阳大亚湾:强化项目的世界级别及价值。,资料由惠州统计信息网世联数据平台提供。,片区个案分析资料,目前,惠州地产已推售和即将推售的大型别墅级别的综合型社区十六个,其中不少为品牌或知名地产商开发。2007能分流客户的项目近三十个。白鹭湖的竞争层面不仅仅只是江北片区,而是整个惠州,甚至于是珠三角。我们需争取的客户是深圳、广州、香港。白鹭湖如何从众多竞争者中脱颖而出?,个案战略分析,从项目名称如何突围?,竞争对手比如“国际新城”、“东湖花园”、“荷兰水乡”“棕榈岛”“半岛1号”的名字一般会由项目最大的特征和“花园”“城”组成,一方面体现项目最大的特征,另一方面体现项目的气势与规模。“白鹭湖”如何突围?绝对优势:生态资源,湖景资源一目了解。相对不足:项目的规模及气势没有体现。,突围战略:必需全力打造“白鹭湖”的知名与品牌3800亩、1.9万亩的规划、投资五十亿的大手笔与白鹭湖宣传同步。“白鹭湖”品牌的成功,即项目的成功。,从规模上如何突围?,基本上建面在五十万平米以上的大盘其给予客户的感受是一样的。因为,对于客户而言大并不一定就意味着好。惠州市场大型社区,更多赋予项目以主题,增大客户对项目的想象,而非仅限于60万平米或100万平。比如半岛1号是100万平米的西班牙风情;熊猫国际二期是100万平米的德式风情;奥林匹克花园是127万的运动主题社区,突然围战略:建立1。9万亩的概念的同时,输出项目以湖为主题的具有市场冲击的配套,并升级提升配套的价值。比如星级酒店、商业街、高尔夫从规划到设计的到推广的全面组合出击。,从建筑形态上突围?,竞争对手比如“国际新城”、“东湖花园”、“荷兰水乡”“棕榈岛”“半岛1号”的建筑形态全部是别墅、联排、花园洋房,惠阳市场的建筑形态基本没有竞争差异。,突围战略:不能再走异域特色,因为市场已出现太多的法式、德式、西班牙等。建筑一定要制造亮点,并能借此提升项目品牌的NO1地位。关键词:新闻效应、吸引人气、艺术品、世界级作品。,从价格如何突围?,惠州项目高层基本上均价已达4500;别墅1万1。5万。熊猫国际的别墅预计冲2万。价格竟争的白热化已开始。,突围战略:目标是惠州第一,首先价格必定是市场的领导者。必需扩大附加值。持续提升和增加项目的附加值。,白鹭湖的另一层竞争层面就是“湖”。从华侨城燕栖湖到水榭花都的香蜜湖到熊猫国际的莱茵湖到惠州的西湖,有湖的项目很多,湖的价值也是项目的重要卖点。市场是否已开始审对社区里的湖审美疲劳?白鹭湖如何突围?,湖的战略分析,松山湖1号,半岛1号,熊猫国际,中信高尔夫栖湖,波托菲诺燕栖湖,惠州西湖,水榭花都香蜜湖,香蜜湖稀有燕栖湖风情松山湖国际莱茵湖原生西 湖知名金山湖知名白鹭湖?,这些湖可能更打动人,保护白鹭湖的生态及观赏性,把白鹭湖打造成为中国或国际生态湖区。是具有极高的生态价值的湖。,白鹭湖在湖的层面上的突围:,脱离以项目为背景对湖的宣传,完全从推广生态区角度出发。让白鹭湖美名传中国。,综合对市场、竞争项目、湖的一层层剖析总结后。面对如此激烈竞争的环境。,白鹭湖不只是一个房地产项目。,整合推广战略,1.9万亩=12.6673平方公里,1.9万亩=2.6个深圳华侨城,1.9万亩=1个蛇口,1.9万亩意味着什么?,1.9万亩=2个江北CBD,“白鹭湖”起点不仅是惠州,更是珠三角。白鹭的目标不仅是珠三角,是中国。,雅居乐白鹭湖的战略界定,建立高起点:珠三角级别;建立高档次:世界级别。,1,深挖自身优势启动项目,更具说明力。启动要求:亮点、世界级、影响力、聚人气,2,把“白鹭湖”打造成珠三角及中国知名湖区。,3,案例分享启示,启动及推广的思考,分享案例万科城,走进万科城背后,2003年5月土地拍卖,万科企业品牌主导,开始启动市场。2004年5月“万科城”产品概念出台亲地建筑,地产推广全面启动。“亲地建筑”的创新与包装再一次引发市场对万科产品创新品牌及项目的认可。通过新闻发布会,亲地建筑的概念包装,成功的利用项目特色启动市场。,启示:项目的启动一般分为纯公关启动和项目自身出发结合公关事件启动,相比,后者更具市场说服力。“白鹭湖”的如何第一次成功启动?,万科城推广大事记:2003年05月土地拍卖,万科企业品牌主导2003年08月四季花城社区大翻底2003年10月新增地块(华宇地块)联合宣传2004年年初深圳万科排名第一2004年05月“万科城”产品概念出台亲地建筑2004年07月“万科在建一座城”概念启动2004年08月万科会会员启动,开始排队2004年09月现场提前展示,登记客户优先参观2004年10月 当天解酬80%,成交800套,单价6000元,最高价10000万。万科新奇迹,启示:1、全盘思考,营销推广理念贯穿始终。2、价值最大化,客户满意最大化。(交易、信息、案例)3、品牌先行,产品封杀。4、大盘就是大盘,气势及手法要创新且大胆。,主题的思考,分享案例深圳华侨城,成功地营造出了自己在深圳的独特价值(文化、休闲、旅游),并且不可替代。这种价值最终移植到它的地产项目上,而地产项目,反过来又为它加分。,这种开发模式可以整合多种资源,旅游资源,酒店资源,商业资源,并且控制这些资源,达到整体水平保持在高档产品的路线上。主题旅游资源带来人气和知名度,而高档酒店群更加提升片区的档次,开发的住宅、商业和写字楼不仅可从中获得竞争优势,达到更高的档次,同时也为旅游和酒店提供了后备的资源,使“这里的夜空永远不寂寞”。,成片综合开发是华侨城地产开发的主题思路.,1.9万亩的白鹭湖与华侨城地产,华侨城整体规划,雅居乐白鹭湖一期整体规划,雅居乐白鹭湖一期商业整体规划,白鹭湖一期开发有别墅、星级酒店、商业街、大型超市、高档写字楼、高尔夫,白鹭湖以地产为先,相关产业相继开发,但基本上这种开发模式和华侨城的成片综合开发,有异曲同工之处。因为1。9万亩的白鹭湖不仅是地产项目,更多的最终形成自己独有的人文特色及价值产业。,华侨城明确的主题是形成人文地产的核心:,“旅游地产”,雅居乐白鹭湖主题:,“?地产”,1989锦绣中华建成1993华侨城地产启动1996世界之窗建成1997何香凝美术馆建成1998华侨城中旅广场建成1998华夏艺术中心建成1999锦绣花园启动1999欢乐谷建成2000华侨城OCT广场建成2001波托菲诺启动2002威尼斯酒店建成2004年华侨城成为深圳的艺术、文化、休闲中心2007年,东部华侨对外开放,华侨城人文形成是由每一个精彩的过程最后积累升华而成:,8年时间,白鹭湖人文形成同样是每一次挖掘提升项目价值过程,并不断积累和升华的结果。我们期待一年比一年精彩!,2007:白鹭湖2008:白鹭湖2009:白鹭湖2010:白鹭湖2011:白鹭湖2012:白鹭湖2013:白鹭湖2014:白鹭湖,第一,建设混合多种产业互动发展的综合型产业区;第二,规划旅游用地、发展旅游主题工业群;第三,结合产业群、发展相关的主题酒店和商业;第四,利用资源的配套开发主题产业。“要建造一套可持续发展、不断创新的城市体系,才能不断挖掘和提升整个项目的价值,使其生命力得以延续。”,华侨城的成功启示:,战术执行及应用,基于战略与目标,基于操盘实战,全面策划战术。,雅居乐白鹭湖推广要点及步骤,造势引发市场观注,制造神秘感,扩大想象力。,引爆,聚集人气,提升知名度、项目的世界形象。,现场展示震撼,迅速获得认可,扩大影响力,建立口碑。,持续挖掘项目价值点,持续市场关注,人文氛围逐步形成,奠定市场地位。,战术一:白鹭湖,一定要出名。,“千岛湖”因为炒作而成为中国乃至世界级湖区。,“白鹭湖”名满珠三角,就是项目名满珠三角。,通过采用宣传发现中国又一生态胜地的神秘感造势“白鹭湖”一举成名。参与获取相关奖项。并将得奖信息释放。,以最唯美的平面展示“白鹭湖”的生态、风景;以最真实的笔触写出“白鹭湖”的故事;深圳、广州、香港、惠州四大城市户只传达“白鹭湖”,营造市场神秘感;中国旅游杂志专题报造以推广生态区的手法宣传白鹭湖。参加国内、国际生态奖项。,白鹭湖生态景观图片展白鹭湖入选全球50大名湖雅居乐投资50亿,让白鹭湖走向世界,战术二:启动,世界顶级别墅。一定要震撼!,当市场明白“白鹭湖”即雅居乐白鹭湖项目的同时,在被其生态景观所吸引的同时,即采用战术二。,潘石屹邀十国建筑设计师在长城脚下设计十栋原创建筑“长城脚下的公社”一举成名,如今天此建筑群成为一种人文艺术。,“白鹭湖”邀请六国设计师原创“6栋世界顶级亲水别墅酒店”,实景震撼客户,作为项目的镇湖之宝。白鹭湖与竞争项目迅速拉开档次。完全感受到项目与发展商的品牌实力。广州、深圳机场设立专门接送参观车。,召开新闻发布会,全面提升“白鹭湖”世界级别的项目档次;并将6栋亲水别墅酒店作为现场作品展示,预约体验感受。现场感受世界级大师的力量。,深圳、广州、香港、惠州四大城市户外全力宣传“6栋世界级别墅酒店”。三大航空杂志专题报导。名牌生活杂志专题采访。三大城市发布新闻发布会,并城市巡展。,“雅居乐白鹭湖”向世界6位大师级建筑设计师发出创作邀请6大国际建筑设计大师亲临“雅居乐白鹭湖”现场,进行创作考察珠三角当代建筑艺术的一次新尝试6位国际建筑大师集体创作“雅居乐白鹭湖”国宾别墅“世界六大新建筑奇迹”即将诞生“雅居乐白鹭湖”设计方案今日公布“我们有责任为这个行业建立新的标准”“雅居乐白鹭湖”6大国宾别墅酒店今日落成,战术三:售楼处,特别感受。,颠覆售楼处的主要功能把售楼处打造成博物馆或展览馆。,定期举办与项目有直接关系,或者接间关系的展览。吸引人气,并制造高端项目的气质。,战术四:一定要打通通路,华南版块的崛起来自于洛溪大桥的建成。,深圳东部的的崛起来自于东部高速公路的完善。,通路要点1:路要先行。,通路要点2:车,一定要有观光巡回巴士。,完善的交通系统,让项目和惠州城区的心理距离大大缩短。,在入口处,设立大型导示,沿路设计VI导示,引领客户成功到达项目的,同时展示项目。,主题沟通,主题折射出雅居乐的品牌理念,绿色建筑、人文建筑、未来建筑折射发展商的实践绿色建筑、人文建筑、未来建筑的“世界建筑视野”。,主题展示白鹭湖的世界级生态地位;展示一种大盘应有的气魄。,主题与白鹭湖的规划保持同步具有极高的延展性与持续性。,让世界发现一个白鹭湖,湖的生态价值别墅的价值持续开发湖滨主题的价值生态主题人文社区,“生态人文地产”,四大体系的建立,“生态人文+地产”,媒体体系,物料体系,现场体系,公关体系,项目,市场,目标客户,集中体现,形象体现、言论传播,体验体现,参与体现舆论体现,文化、精神,媒体投放原则,户外:深圳主干道及机场、广州主干道及机场、深惠高速、广惠高速。香港机场。惠州高速路主入口或收费站门头户外。惠州主主干道。杂志:名牌生活深圳航空南方航空五大杂志媒体,航空杂志长期投放。及专题文彰。报纸:深圳深圳特区报广州羊城晚报香港太阳报电视:深圳财经频道、惠州有线台、本港台。网络:新浪、深圳、惠州、广州房地产信息网。短信:彩信;短文+销售信息,作品整体演示,演示完毕,谢谢!,更多地产策划资料联系QQ:17425192淘宝店:http:/,

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