第一季度工作总结精选模板.docx

第一季度工作总结精选模板20_年第一季度即将结束，现将工作总结、心得以及今后工作计划汇报如下：在今年的工作中坚持踏踏实实下到现场中去，在干中求学，积累现场工作经验以及处理问题的经验。服务好班组，配合班组完成主要的检修工作，为班组做好协调工作。对班组在检修工作中缺少的备件进行记录，并及时提报到材料计划中去。对班组在工作中的疏漏以及想不到的地方，及时去纠正补充，尽到自己应尽的责任。一主要完成的工作1首先最主要的春检工作。在春检工作过程中，除了配合监督班组工作之外，在现场和班里的人一起干，检查接触器空开、紧固母排、核对接触器过热型号等。这样做一方面提高了自己的动手能力，同时也加强了自己对现场元器件的深刻了解。对今后查问题或是报计划都提高了工作的效率。解决了302皮带秤电流显示不符的问题，通过查线、检查PLC模块、换传感器、换主板，最后终于解决了问题。对301两台皮带秤的测速传感器进行了更换调试。处理了老30米自动加药系统不能自动加药，经过对倒新30米液位传感器、触摸屏发现是触摸屏故障所造成的，现是用新30米触摸屏，等备件到货后更换。通过对干燥系统的监测分析如何从技术方面分析问题，如何总结问题并提出建议，对今后的工作有非常大的帮助。2信息化小组工作：主要对4、5道新监控进行安装，包括视频电缆、电源线的敷设，摄像头底座的制作安装等。更换2道监控摄像头，拆除旧球机，重新打孔安装新的枪机。干燥房顶监控由于线路故障损坏，重新敷设视频电缆和电源线。对东门扳道房视频安装照明灯。对设备点检系统进行一次检查，将主洗、末煤、产品仓所有探头电缆易磨损部位进行包扎，并对掉落的探头重新固定。411、415皮带五防显示屏没声音，更换了显示控制箱，旧控制箱等待备件到货后更换内部声音模块留作备用。二今后工作计划在接下来的工作中首先调整好心态，摈弃浮躁的心理，踏踏实实干好每一天，做到每一天都有新的收获。对现场的工作，每天都要掌握，到现场跟着去干，了解现场缺的材料，及时提报计划。领导安排的每件工作，及时落实，有困难及时协调沟通。信息化小组工作，计划对各集控室进行除尘，电缆进行规整，并对每台工控机开盖除尘，切实保证工控机运转正常。对车间监控电缆重新敷设。安全风险预控管理体系工作，首先从自我做起才能监督别人。第二是思想意识上的转变，从之前的应付检查，到自己要求安照标准去做，无论个人行为还是现场工作，都按照体系要求的标准去履行，并带动身边的人去做，切实将安全风险预控管理体系工作落到实处。以上就是第一季度工作总结，个人在工作中还存在很多缺点，希望车间领导能及时给予我批评，以使我今后的工作更进一步。20_.第一季度业务技能培训总结20_年，我站治超工作才刚刚起步，还处于一个发展探索阶段，面临严重的考验，第一季度主要围绕创建学习型企业为奋斗目标，抓住员工培养质量这个关键，结合我站现在的具体情况线，有计划、有目的开展了一系列培训活动。现将我站全员培训的主要工作总结汇报如下：一、该季度学习培训情况20_年第一季度共组织了7次学习培训，4次业务考核。参训16人次。培训的主要内容有：1、公路法对超限超载车辆的规定;2、超限运输管理；3、培训考核；4、强化治超;5、文明执法；6、培训考核；7、治超业务知识;8、治超收费联动机制；9、培训考核；10、业务技能培训；11、培训考核。二、培训工作分析（一）精心谋划，认真组织在培训的内容、考核等方面都进行了认真安排和部署。事先制订了详细的培训计划，为保证培训工作顺利进行打下了坚实的基础。（二）严格要求、狠抓管理为确保培训工作落到实处。在开训前就制订了路政执法人员培训管理制度，在行为规范、考勤、课堂纪律、生活、内务卫生、处理处罚、考核考试等方面都制定了详细的制度。为保证教学质量，要求纪律严格、管理到位，整个培训进行的有声有色，井然有序。（三）目的明确，保证效果在培训之初就对队员进行了广泛的组织发动，从以往工作中发现的不足和珍惜岗位两个方面入手，讲明培训的必要性及重要性，做好队员的思想工作，端正学习态度，明确学习目的，提高认识，在整个培训期间，无一人请假、缺勤、早退、擅自外出等违纪行为的发生。三、存在问题这次培训学员遵守我站培训学员的纪律规定，服从管理，认真对待培训工作，学员们以一个学习、提高的态度参加培训工作，给我院师生留下了深刻的印象，树立了好榜样。但也发现公路路政执法人员平时学习法律知识不够，执法意识不强，这些问题与他们的执法环境对执法人员在执法过程中的形象或多或少的影响，要在解决外部执法环境的同时，执法者依法执法和文明执法思想应牢牢的树立起来，确实要加强执法过程中的个人道德培养及相关法律的学习，树立交通窗口形象，需要经常性地对执法人员进行执法知识的再培训和职业道德地再培养、再提高。二七年_月三十一日 第3页 共 3页