汇元锰业第二届化验青工技术比武总结表彰会.docx

汇元锰业第二届化验青工技术比武总结表彰会汇元锰业第二届化验青工技术比武总结表彰会 尊敬的各位领导、同志们：大家下午好！汇元锰业XX年化验青工技术比武在11月x日正式启动，历时三天，于30日圆满落下帷幕。通过开展岗位练兵和技术比武活动，进一步提高了化验青工业务理论知识和操作技能，增强质量意识，把好原材料、中间品、产品质量检验关，在“大战四季度、奋战90天”中，进一步提高广大员工的奋战热情，营造“比、学、赶、超”的工作氛围。这次比武，达到了增强企业自主创新能力，动员广大员工立足本岗，争创一流，为企业发展做出积极贡献之目的，使青年职工们在自己岗位工作中大胆尝试、努力创新，用过硬的技术回报公司、回报社会，展现青工自身的价值。这次青工岗位练兵技术比武活动，取得了明显的成果。一、加强组织领导这次比武活动，是由公司团委发起的，各个团支部协办的一次大型活动，是我们公司年轻人的又一次盛会。我们成立了青工技术比武领导小组，该组织由公司团委书记任组长，其它（部门）分厂领导为副组长，有关部室负责人、团委委员为成员，本着普遍提高全员化验岗位技能和技术素质，广泛开展了不同岗位不同项目比武活动，锻造一支技术过硬的员工队伍的原则，在公司内部开展化验岗位“大比武”两大类五小项练兵，两大类是理论考试和实践操作，五小项包括全锰的测定，EMD成品中铁的测定、中控二价锰的测定、硫酸锰的测定、硫酸的测定。根据实际岗位情况，我们详细制定了活动规划，比武时间，确定了项目负责人，设定了比武场地，活动从11月x日开始进行，开展得有条不紊，轰轰烈烈。二、全公司上下动员开展活动在比武前，我们开展了化验知识培训，大多数化验员通过了中高级技能鉴定。在技术比武方案下达后，公司下属各支部共39人报名参加此次技术比武。在技术比武过程中，质量监测部作了大量的准备工作，一改往年技术比武模式，联系工作实际，增加一些与工作有关的内容，根据岗位详细制定了理论考试题，实际比武项目以及比武期间的注意事项和比武规则。考前，中心、中控化验室在场地、设备、器材、材料等方面都做了充分的准备，各工作人员也为此做了大量工作.比武期间，为不影响上中班人员的工作，在理论比武过程中分两场考试。由于考虑现场员工的工作时间，操作考试根据工作实际情况，避开倒班、工作高峰期，中控每次都是安排休息的人考试，有些刚下班又进入考场参加考试，中心化验项目都是在下午3点以后进行，为当天完成任务，有的项目都坚持到下午6点多钟，坚持完成任务.实现了提高技术、促进生产，保障安全的目的.三、比武收到了明显效果整个比武活动，在公司党政工领导的关注下，各机关部室的努力配合下，质监部的大力支持下，于11月x日圆满结束。此次比武，组织到位，准备到位，各岗位练兵基础到位，理论考试和实际操作成绩都考出了水平。根据技术比武方案，在比武中共择优录取19名给予物质奖励，他们分别是：成品组的赵*、原材料组的潘*和梁*等3名同志获得比赛一等奖，卢*、甘*、肖*、覃*、林X、陆*等6名同志获得比武二等奖，林X、覃*、罗*、李X、李X、覃*、单*、陆*、韦*、林X等10位同志获得比武三等奖。通过开展岗位练兵、技术比武活动，激发了广大员工比学赶帮超的积极性，提高了员工队伍的整体素质，进一步在青年团员中形成了尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，为公司生产作出了积极的贡献。在整个比武的过程中，大部分化验员们认识到了自己的不足之处，明白了自己今后工作的努力方向，暗暗下定了决心，争取更大的进步。四、存在的不足这次比武，可以说去得的成果不小，但是从中也也暴露了很多问题：有一些化验员只会机械实验操作，具体实验原理不很清楚；有一些理论基础知识不扎实，掌握得不全面；有些大的操作可以，但是不注重细节，不按标准做事。还有，活动组织不是很严密，考试有变化时巡视员、监考员通知不是很到位。参与面不广，虽然比武是向全公司内部人员，但是二锰厂化验室没有人报名参与，制液二厂化验室只有两个人参加。宣传不是很到位，比赛活动场面气氛不够浓。同志们，比赛虽然结束了，我们不能只看到成绩，我们要认识到自己的不足、正视自己的不足，并在工作中勇于改正。假如不正确对待自己的不足，以后在考试、在工作中错误还会重复出现，何谈提高呢就如这次比武，要知道自己的不足所在，是操作不标准，还是哪方面的理论知识没有掌握，有了方向，才有远航的目标。我们作为青年职工，阅历不丰富，更应该正视自己的不足，勇于发现自己的不足，把改进自己的不足作为一个奋斗目标来完成，这样才能收取更大的进步，才能在激烈的社会竞争中立稳脚跟，找准努力的方向，成就自己多彩的人生。年轻的朋友们！我要一起努力，未来的世界是我们的。 职工技术比武总结表彰会2 500字 组织召开技术比武活动总结会7月x日，劳力调配中心组织召开劳务公司技术比武活动总结会，首先对技术比武活动情况进行了通报，4家劳务公司14个班组全部参加了比赛，表现了劳务公司参与港口活动的高度热情，本次比赛是劳务体制改革以来第一次集中、大规模的比武活动，各劳务公司领导带队参加比赛，管理员现场指导，收到了预期的成效和目的。会上为获奖的班组颁发了证书和奖金，号召各劳务公司要加强培训，节能降耗，稳定工人，不断加强队伍建设。LLL副总经理充分肯定了技术比武取得的成绩和效果，他说：技术比武为劳务公司练兵搭建了平台，通过练兵找出了问题，锻炼了队伍，通过技术比武，找出了“智慧型、边看边干型、蛮干型”三个类型的工人，各劳务公司要针对这种情况“抓两头，带中间”，不断加强队伍建设。本次技术比武取得了实实在在的成效，一是“好”：通过活动全面提升了当前工人的精神面貌和形象，全面提升了劳务公司自主管理的水平，全面提升了驻港劳务公司的形象；二是“实”，各部门扎实的工作作风，劳务工人现场认真扎实。他要求各劳务公司今后要自主的开展技术比武，建立起技术比武活动的长效机制，要把技术比武与内部管理、职工培训结合起来，使之贯穿于生产经营的全过程，促进港口劳务管理实现发展和跨越。LLL总专门转达了ZZZ总经理对劳务公司的关心，要求各劳务公司正确认识当前的形势，要有大局和长远意识，与港口紧密团结，“精诚团结，诚信合作，抱团取暖，共度难关”，在下一步的工作中实现新的突破。 第3页 共 3页