2010YS男士衬衫项目方案（年轻无极限） .ppt
YS男士衬衫项目方案,YS衬衫有限公司：,YS衬衫有限公司简介 东莞YS衬衫有限公司是东莞银声集团的控股子公司，是专业生产经营各类中高档衬衫等系列产品的著名服装品牌企业，创立于2009年12月，2009年经银声公司斥资1千万成立的服装品牌，定 名为东莞YS衬衫有限公司,YS 年轻无极限,创立世界衬衫第一品牌 您的“衬衫夫人”,young supper,品牌与研发优势,东莞银声集团旗下的YS衬衫有限公司，虽然是中国服装行业的新兴企业。YS衬衫是YS衬衫有限公司的核心品牌。通过引进服装电脑设计系统和CAD排样系统，企业的技术装备和设计能力达到了国际最先进水平。YS衬衫的设计风格突出男性阳刚之美的特质，是国内率先设计开发了“防辐射”、“可回收”等功能性衬衫和符合人们时代潮流需求的“环保绿色”衬衫。YS衬衫在制作上，依托“太空”制造园的衬衫专业全手工水准与质量保证体系，精心设计、精心制作，通过面料的选择，裁剪的优化，使高端产品保持领先的设计优势、时尚风格和做工精致等特点。YS衬衫瞄准国际最先进水平，自主研发了具有最高科技含量的“新结构衬衫”工艺，获得国家实用新型专利，采用国际最先进材料“太空棉”，使得衬衫缝线轨迹的抗皱能力保持最长久。中国航天指定的唯一合作品牌，唯一入主人民大会堂的衬衫品牌！,YS 年轻无极限,young supper,YS公司组织架构,YS 年轻无极限,董事长（总经理）,市场部,营销部,人力资源部,财务部,物控部,企划设计,产品包装,市场调研,采购,仓管物流,young supper,YS服饰战略目标,YS 年轻无极限,2009年东莞衬衫市场占有率,young supper,YS衬衫2010年及未来2年的目标计划,单位:万,YS 年轻无极限,YS服饰战略目标,young supper,渠道优势：,YS衬衫在一些重要商圈 投资开设自营专卖店，投巨资在中国东莞第一商业城的世博广场开设了一家面积达1800平方米的堪称东莞之最的巨型旗舰专卖店。YS衬衫在东莞一些主要城镇开设了专卖店，在各大商场和酒店设立专柜，并与加盟商、分销商建立良好的品牌营销体系，并构建网络营销服装销售渠道，更是中国首家提出“直复营销”的品牌，并借此实现渠道门店向国内核心商圈的集中。,YS 年轻无极限,服务优势：,YS衬衫公司优质服务的理念是：YS利用分布的自营专卖店网络，全面开展“量体定制”服务，利用“柔性定制系统”，可以提供量体制衣业务，并以最快的速度实现售前、售中、售后服务。YS服饰还可享受以下服务：YS客户可以到全国指定洗衣店终身免费干洗、以旧换新、可回收等服务。,YS 年轻无极限,young supper,营销战略:YS优劣分析,YS优势：1）优越的团队2）优越的营销理念3）专业的品牌推广经验4）全新品牌全新的服务理念,YS 年轻无极限,YS劣势：1）市场竞争激烈，服装行业资历不深2）产品款式同质化，差异化不大3）新品牌，消费者没有印象4）没有固定消费群体,young supper,营销战略:目标市场,1、年龄：2535岁2、经济状况：月收入4000元以上3、消费群体：1）政府行政人员 2）商务人士,YS 年轻无极限,young supper,营销战略:定位&定价,1、产品定位：1）关注健康2）生活舒适，有品位2、产品定价：200500元,YS 年轻无极限,young supper,营销战略:分销渠道,1、专柜 1）大型商场 2）五星级酒店（龙泉、喜莱登）3）汽车4S店、大型汽车美容连锁店2、专卖店：3、电子商务：1）网络营销 2）收集客户资讯4、电话直销：客服中心CALL CENTER：建立宏大的客服中心，服务消费者电话销售：以终身补扣，以旧换新服务获取新的销售机会,YS 年轻无极限,young supper,营销战略:活动策划,1、市场开拓期活动 1）商场专柜：送温暖，衣物收集箱，为山区人员收集衣物。同时每购买YS品牌衬衫一件捐款希望工程2元 2）汽车4S店专柜：凡购买车赠送衬衫一件（丰田、本田、大众、奥迪、通用、福特）3）酒店专柜：住房积分换购YS衬衫 4）专卖店：环保彩绘比赛（在专卖店外墙留出一空间，让人自大在上面画画，好像欧洲街头行业艺术！留下联系方式，每月选出优秀作品）每天首位顾客购买产品可以享受六折优惠！,YS 年轻无极限,营销战略:活动策划,2、2010活动策划：1）六一活动：家庭同乐，父爱献真情活动（为爸爸选购一件YS体贴衬衫 2）十一促销：爱国英雄系列衬衫，限量版上市！（全国发行500件）3）春节促销：送礼送YS 新春礼品盒，代顾客送货上门（送花方式），并可以通过网络订购全国统一发行。,YS 年轻无极限,young supper,YS公司薪酬体系,young supper,2010年YS销售计划,YS 年轻无极限,young supper,2010年YS预支出,young supper,2010年YS利润表,YS 年轻无极限,young supper,仓管部门职责,一 直接上级：总经理 二 直接下级：仓库杂工 三 管理权限：受总经理委托，负责成品的仓储与验收工作。四 管理职责：对所管辖的所有物料的负完全责任。五 具体工作职责：1、负责成品仓库的日常管理与维护工作。2、根据企业成品入库标准,做好成品的验收工作，严格遵守“不合格产品不入库的原则”确保入库成品的质量。3、把关库存数字的准确性，做到“帐帐相符，帐物相符”，定期进行库存盘点，及时清理呆滞库存物品。4、做好仓库的“6S”管理工作，对库存辅料做好标识与标记。5、根据生产办公室的生产通知单和销售部的发货通知单，及时准确进行发货工作.并和相关车间进行良好的沟通和协调,及时催促成品入库6、做好成品的防护工作，确保成品的库存质量。7、完成上级领导交办的其他工作任务。,YS 年轻无极限,young supper,YS 年轻无极限,YS 年轻无极限,young supper,
