质量管理与质量弊病73P.ppt

质量管理与质量弊病,秦起聚 2008年10月8日,一、质量管理,“百年大计，质量第一。”无论在何种情况下，增强质量意识，加强质量管理，做好质量工作，都是必须的，更是应该的。质量无小事。从一点一滴做起，长抓不懈，才能抓好质量，做出精品。理念：生产是根本，质量服务于生产，是生产的保障。质量不是追求绝对最好，而是做到现有条件的更好。,一、质量管理,如何做好质量管理？我想就此和大家共同探讨。,一、质量管理,质量：一组固有特性满足要求的程度。质量管理：在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。质量管理活动包括制定质量方针、质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。质量管理八项原则：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。,一、质量管理,质量管理是施工单位管理和施工项目管理的重要组成部分，是施工单位各级管理人员的职责，质量管理活动要普及到施工单位和施工项目的各个环节，只有这样才可能把施工单位的质量管理做好。质量管理关键在于“管理”，策划管理、主动管理、正确管理、和谐管理。质量管理是个系统工程，它涉及人、机、料、法、环等各个方面。只有各个方面齐抓共管，才能管好质量，做出精品。下面我着重从人、机、料、法、环五个方面来谈对质量管理的影响。,一、质量管理,人的影响 涉及施工企业管理者自身、分包队伍管理层、班组长及工人。其中的关键在于施工企业管理者自身。俗话说“强将手下无弱兵”，就是这个道理。因此，作为施工企业管理者自身，应该在管理思路、技术水平、质量意识方面有统筹、有力度、有水平，立好标杆，把好尺度，有条不紊、循序渐进地开展工作。,一、质量管理,质量管理，绝不是质检员一个人的事，也不是某几个人的事。而是项目部团队共同的事。作为项目团队里的各个层次的人员，包括项目经理、技术负责人、项目副经理、质检员、工长等，应该立足岗位，做好自身的工作，尽到自身的责任，心往一处想，劲往一处使，才能形成质量管理的合力。,一、质量管理,作为管理者，首要的事便是确立规章制度，靠制度约束人，而不是靠个人喜好。首先要建立良好的制度。我们项目在前一阶段的质量管理上，通过和大家交流，制定了如下制度：1、材料封样制度和实体样板制度：必须由相关专业工长负责牵头组织实施（并做好相关的文字资料），专业质检员、材料员、专业技术负责人、监理人员参与，关键施工工艺项目总工须参加，封样的单位根据监理要求和实际情况灵活确定。,一、质量管理,2、验收流程（审验单、分包自检合格单）：任何一道工序施工过程完成后，须由分包单位质检员组织进行自检、互检、交接检后，并填写自检合格单，再报总包项目部专业工长验收合格后，报专业质检员验收合格后，由专业质检员再报监理单位认可，同时争取携带相关的报验资料（最迟24小时之内补齐资料）。3、交接制度及会签制度：上下道工序要执行交接单制度，工长为第一责任人；上道工序验收合格后由工长填写交接单交给下道工序工长，在两位工长的见证下上下道工序的两个分包单位办理交接手续。交接内容中须明确上道工序的验收合格、成品保护等事宜。上道工序验收时，工长必须带着交接单找质检员报验，否则，质检员有权拒验。,一、质量管理,4、过程质量管理制度：重申工长是分管分项工程的第一责任人，要严格落实质量控制要点。施工过程中相关的管理人员要经常在工作面上巡视检查，提出整改意见或质量整改通知单并做好签字手续，由该专业工长督促分包单位严格执行。5、质检一票否决制度。6、现场生产质量会制度。,一、质量管理,制度制定好了，只是成功的一半。另一半在执行落实。我们在前一阶段执行的怎么样呢？我想应该是不理想。原因分析：1、我自身的问题。没有及时跟踪、监督落实。带头作用不够。有效沟通少，合力小。加强自身专业知识的学习，向同行学习。2、质检员问题。没有严格执行，缺乏力度和灵活手段。,一、质量管理,3、工长问题。对上述制度的理解不足，不遵照执行，造成管理混乱。一会执行、一会不执行。4、分包队伍问题。分包队伍管理层服从总包管理意识差。阳奉阴违的现象时有发生。,一、质量管理,希望各位针对制度执行不力的情况进行反思总结，为下一阶段的工作开展打好基础。若是制度本身的问题，我们可以修改完善。但一旦制度制定了，所有人所做的就是执行，坚决执行。否则，工作不合格。,一、质量管理,机的影响。机，是指机具、设备等。是人的智力、体力的延伸。每一种技术、工艺都会有相应的“机”与之对应。“机”自身的质量影响着实体的质量。比如我们的柴油地泵。漏油、混凝土泵送慢，严重影响了施工现场环境及实体混凝土浇筑间歇时间，某一定程度上产生了冷缝。,一、质量管理,料的影响。料，是指实体材料和周转材料。实体材料合格与否，直接影响了工程实体质量。如钢筋原材及连接检验是否合格、混凝土标准抗压强度是否合格、防水材料不透水性是否合格等。一旦检验不合格，对质量的影响是巨大的，甚至是终身的。除非返工，同时也造成巨大的人力、物力的浪费。,一、质量管理,周转材料（如小钢模、多层板、架子管等）自身的质量好坏，也间接影响到混凝土外观质量、施工缝留置位置等。一旦出现涨模、坍塌，则会造成质量事故、甚至安全事故。要从采购、入库、储存等各环节来保证建筑材料、构件、配件的质量，以保证工程项目的施工质量。因此，料的合格是前提。,一、质量管理,法的影响。法，指的是施工技术、施工工艺、操作规程等。法，是一种手段。将孤立的人、料、机有机联系起来，形成工程实体。因此，法的重要性可见一斑。我们通常说的“技术先行”，就是要先确定技术，然后才能采购料具、选择工种。另外技术的可行性，对质量的影响是巨大的。如果施工技术落后、方法不当、机具手段有缺陷等都将影响项目的施工质量，甚至造成质量事故。,一、质量管理,施工方案中还包括施工程序、工艺顺序、施工流向、劳动组织等，通常的施工程序先准备后施工、现场外后场内、先地下后地上、先深后浅、先主体后装修、先土建后安装等，这些都是对工程项目施工质量的重要影响因素。,一、质量管理,环的影响。环境是空间、时间的统称，包括自然环境、社会环境。任何工程的施工都在一定的环境下。奥运停工，便是社会环境的影响。雨期施工、冬期施工则是自然环境对工程的影响。混凝土试块的标准养护环境对试块是否合格具有重大影响。实体混凝土的养护受环境影响也很大。,一、质量管理,现场平面图的合理规划和布置，落实施工现场中安全防护措施，保证施工作业面的有序和整洁也对质量产生影响。管理环境方面：按照承发包合同的要求，明确承包商和分包商的工作关系，建立现场组织和质量管理体系，做好与项目外部环境的协调都有利于提高质量。等等。总之，环境对质量的影响，我们往往是采取相应的对策或措施，来减小、降低或消除对质量的影响，而不是改变环境本身。这是与前四个方面不同的。,一、质量管理,质量管理方面的内容就先和大家探讨到这里，接下来针对前一阶段工程质量方面的一些好的、不好的做法或质量弊病一起来分析研究一下，以便于我们今后施工中避免。,二、质量弊病,防水方面钢筋方面模板方面混凝土方面,二、质量弊病,防水方面,防水卷材铺设、搭接缝样板,二、质量弊病,防水方面,防水卷材搭接缝不好的做法,二、质量弊病,防水方面,防水卷材胶粘剂满铺样板,二、质量弊病,防水方面,防水卷材空鼓,二、质量弊病,钢筋方面,基础地梁样板,二、质量弊病,钢筋方面,基础地梁样板,二、质量弊病,钢筋方面,墙体钢筋样板,二、质量弊病,钢筋方面,框架柱未固定好定位筋,二、质量弊病,钢筋方面,基础梁绑扎丝扣破坏，需重新绑扎,二、质量弊病,钢筋方面,框架柱未固定好定位筋,二、质量弊病,锚栓方面,一些锚栓成品保护不完全封闭，或露出一部分，起不到保护作用,二、质量弊病,锚栓方面,锚栓的固定钢板和螺母打入混凝土中，需剔凿。,二、质量弊病,模板方面,墙体模板钢管横向支撑外斜，且间距不一,二、质量弊病,模板方面,基础梁阴角小钢模未及时拆除,二、质量弊病,模板方面,框架柱中间斜向加固支撑底角顶托定在钢筋上，应该横向加钢管，顶在钢管上,二、质量弊病,模板方面,个别小钢模底标高吃基础底板保护层，导致小钢模打入混凝土中，需抬高至与底板上表面平。,二、质量弊病,模板方面,外墙大模板拆模时气割止水螺栓，烧坏木方及多层板。该模板工艺需改进。,二、质量弊病,模板方面,施工缝处钢管未及时拆出,二、质量弊病,模板方面,铁丝网施工缝上表面100mm范围内及松散铁丝网需剔凿干净，露出坚硬石子,二、质量弊病,模板方面,框架柱底部木方未拆出,二、质量弊病,模板方面,支撑用架子管两侧需加顶托，且顶在框架柱上,二、质量弊病,模板方面,外侧墙体支撑在护壁上，需垫木方或多层板。防止破坏护壁，产生隐患。浇注混凝土用脚手架需铺满脚手板，1.2m高栏杆悬挑处需加立杆，并设两道横杆，固定牢固。,二、质量弊病,混凝土方面,基础地梁侧面小钢模打入混凝土中，风镐破碎拆除,二、质量弊病,混凝土方面,混凝土浇入另一施工段内，未及时清除。另钢筋网片内存水未清干净，影响混凝土配合比和强度。,二、质量弊病,混凝土方面,基础地梁混凝土表面人为踩踏形成凹坑,二、质量弊病,混凝土方面,框架柱覆膜养护样板,二、质量弊病,混凝土方面,钢管打入混凝土中，影响保护层和外观质量,二、质量弊病,混凝土方面,施工缝处铁丝网未固定好，导致混凝土遗漏，进入下一施工段。未及时清除。,二、质量弊病,混凝土方面,地梁上框架柱根部混凝土浮浆及松散石子未剔凿干净，沿柱截面边线用切割机切割，边线内全部剔凿,二、质量弊病,混凝土方面,地梁上框架柱根部混凝土剔凿样板,二、质量弊病,混凝土方面,墙体混凝土存在烂根、阴阳角蜂窝、露筋现象。需修补,二、质量弊病,混凝土方面,框架柱阳角错台，不竖直，需修补,二、质量弊病,混凝土方面,基础地梁侧面跑模混凝土需剔凿平整,二、质量弊病,混凝土方面,外墙止水螺栓处大部分有蜂窝，原因模板螺栓孔眼大，不规则且没有密闭封堵，考虑更换成小钢模或散拼多层板工艺。,二、质量弊病,混凝土方面,外墙止水螺栓处大部分有蜂窝，原因模板螺栓孔眼大，不规则且没有密闭封堵,二、质量弊病,混凝土方面,框架柱角样板,二、质量弊病,混凝土方面,墙体麻面现象局部严重，欠振,二、质量弊病,混凝土方面,基础地梁、基础板上有众多细小裂纹，属混凝土收缩裂缝，需加强养护，掌握收面时间、保证钢筋保护层厚度、另浮浆严重,二、质量弊病,混凝土方面,基础地梁阴角交接处不方正,二、质量弊病,混凝土方面,基础地梁截面尺寸偏差大,二、质量弊病,综上所述，针对现浇混凝土结构施工质量问题总结如下：混凝土工程：在地下3层混凝土浇筑完成后，通过拆除模板对其外观进行质量检查，根据（GB50204）其对结构性能和使用功能影响的严重程度，发现有如下外观质量缺陷（表）：,二、质量弊病,检查数量：全数检查；检验方法：观察，检查施工记录。,二、质量弊病,根据施工技术方案中的要求，并经过实际情况复查，分析施工过程中发现的问题如下：混凝土浇筑完毕后12小时内，对混凝土表面加以覆盖养护或浇水养护不得少于14天，无专人严格的执行保湿养护工作；因为隐蔽工程的钢筋保护层厚度不够，形成混凝土表面有顺着钢筋细小裂缝现象；,二、质量弊病,基础地梁混凝土表面形成微小裂缝，分析原因为振倒时间过长形成的浮浆过多和钢筋保护层过小造成的；墙面混凝土的蜂窝，通过观察发现原因为：穿墙螺栓与模板之间的缝隙过大露浆形成的；混凝土接茬表面出现错台，混凝土构件的甩茬的上道工序尺寸偏移、模板接头不平整形成的；在浇筑混凝土时的表面标高控制不规矩，属于管理层和操作层的质量意识不强形成的。,二、质量弊病,模板工程：根据已经完成的模板分项内容，通过施工中的检查和拆除模板后的观察发现，有以下几个质量缺陷需要改进如下：1.对已经配置好的木模板要反复的检查外观，在检查后看到外观特别是棱角，在没有缺陷的时候再进行安装，如框架柱的阳角缺损等。,二、质量弊病,2.根据现场实际情况，对于已经使用过的定型钢模板的进场检查要严格，特别是以后再进场的，不合格的坚决不能使用，脱模剂的涂刷也不到位。3.模板的支设过程关键还是细部解决的不太好，如施工缝的甩茬随意性太大出现露浆现象，模板之间的接头不在同一个平面上，形成平整度不够，构件的截面尺寸偏差超过技术规范要求等。,二、质量弊病,4.再进行模板的支撑系统支设时要注意的几点是：接头位置是否错开、接头方式是否正确、接头的牢固度、支撑点的可靠度、支撑点的横向竖向距离等，以上的这些支撑系统必须满足刚度、强度、整体稳定性的三个要求。5.关于模板的拆除：侧模拆除时必须在混凝土的初凝完成后再进行拆除，但也必须保证在不破坏棱角的前题下进行作业；底模拆除时严格禁止随意拆除，必须经过混凝土的试验满足强度要求，且安全措施到位后才能进行拆除作业。,二、质量弊病,钢筋工程：钢筋工程主要为隐蔽项目，且它具有不可逆转性，所以它的制作、安装好坏直接的影响到模板、混凝土工程的施工质量，出现的问题如下：,二、质量弊病,1.钢筋工程的第一关翻样配料表的审查，经过实际的施工验证感到审查的严谨性几乎没有和随意性很大，突出表现为基础地梁的纵筋接头位置错误，竟然没发现造成不必要的浪费损失。2.钢筋工程的技术交底要具备可操作性、针对性、交底内容要明白、全面，及时。3.在钢筋加工过程中的样板制执行力度不够，没有严格的执行已经做好的样板，如出现箍筋的尺寸不准确、直螺纹套丝的长度不合适等。,二、质量弊病,4.在钢筋的安装绑扎过程中，绑扎质量的随意性很大，未严格的执行规范和有关的技术要求；如保护层的厚度不够准确，形成混凝土浇筑完成后有露筋现象和框架柱、墙体钢筋甩茬位置偏移现象发生。5.钢筋工程的成品保护意识不强，对于已经绑扎好的成品和半成品，各项书面技术措施已经明确，就是无人严格执行，如丝头的保护等。,（完）谢谢大家！,