工程总监工作职责描述.doc

工程总监工作职责描述 工程总监需要 有较强的领导能力、沟通能力及分析能力;以下是小编精心收集整理的工程总监工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。工程总监工作职责11、负责项目建设的全面管理工作;2、负责项目全景计划编制和达成;负责编制项目各分项工程策划报告;组织编制招采、设计、验收等专项配合计划，并牵头推动计划的执行;负责编制项目月度资金计划和督促达成;3、组织项目启动会工程部分资料编制，负责工程技术标准的推行、技术管理措施落地;4、负责项目整体工程质量;执行区域公司的管控标准(品控、优秀做法、第三方检查等);管控重要材料的进场检验;组织项目工程各专项验收及竣工验收;5、负责项目工程项目分供方的选择、评价及培养;负责推动、监督分供方按照规范及合同要求完成建设任务或履行服务;负责项目相关政府协调和关系维护;6、进度和质量风险预警，制定并组织实施预控方案;项目安全生产风险管理;7、负责项目工程团队的绩效管理。8、和股东方能高效合作，推动项目开发。工程总监工作职责21、协助事业部总经理分管区域片区，统筹片区内多个项目运作，确保项目经济效益和社会效益双达标;定期巡查在建项目，检查工程质量、进度，发现问题及时纠偏。2、负责组织工程项目管理，在分管事业部总的领导下对项目进度、质量、投资、安全进行控制;3、落实成本管理，编制、审核项目总算、控制项目毛利率，对每月产值汇总分析、对照成本及总算纠偏;4、管理安排项目总监部成员，对部门内?a href=/xuexila/yangsheng/kesou/ target=_blank>咳嗽苯屑?a href=/xuexila/fanwen/pingyu/kaohe/ target=_blank>考核、技能培训;工程总监工作职责31、全面负责物业公司工程管理条线相关业务工作，遵照国家及行业相关技术规范要求，建立适合本公司的工程管理制度体系，推动工程业务能力综合提升;2、建立并不断完善物业公司工程管理标准文件与技术档案管理体系，推广物业公司工程管理标准落地实施;3、负责物业公司设施设备安全生产相关预案的制定、修订及培训工作，指导服务中心完成本服务中心设施设备安全生产预案的制定与实施工作，对重大设施设备安全生产突发事件进行应对与处理;4、洽谈和确定外判维护保养合同，监督工程维修供方工作标准及服务质量，定期评估供方工作情况;5、负责工程类合格供方库的建立、完善招投标流程、组织外包供方招投标工作;6、负责各项目的能耗管控、节能降耗方案审核工作;7、参与新开发项目工程勘察、设计、施工、图纸审核，参与图纸会审，对图纸重大问题变更进行核定，负责组建工程前介小组，对应各项目的前期介入、接管验收等指导工作;8、负责对交付后项目重大工程质量投诉的跟进及协调解决，建立客户投诉意见处理制度，确保所有维修单和投诉电话都能得到满意的回复和解决。工程总监工作职责41、负责集团所有工程项目管控标准的建立与调整，严格监控各项目按照工程管控标准、工程管理制度流程开展工作，确保工程施工质量;2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，参与设计过程中的方案优化;3、监督项目施工组织设计、监理规划大纲及施工总体进度计划执行情况，并提出整改意见;4、负责牵头组织对施工方案的审核;5、组织集团各项目的技术培训，组织各项目施工图会审及施工图技术交底，组织各项目合同交底;6、组织检查项目工程进度、质量、安全文明施工，执行公司巡检制度(周检月检制度)，将检查情况整理汇总后进行通报;7、负责权限内的签证管理;8、负责对工程、材料、设备进行验收;负责项目集中交付后，质保期内的工程维修;9、负责产品交付前风险点检查的组织工作;10、负责编制工程月报表、台账等;11、做好董事长安排的其他工作。工程总监工作职责51、负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算;2、主持审核投资项目的设计方案，审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知;3、负责审核、控制工程项目建设成本;4、主持审批权承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划;5、负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，做好安全生产，确保工程质量;6、负责处理质量、安全事故;7、管理工程、成控等部门;工程总监工作职责61.组织有关人审查图纸，负责组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计划和材料计划等，负责对工程项目进行技术交流。2.负责对所承担的质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导，把好工程技术质量关。3.负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员做好质量问题的记录。4.负责施工材料的合理使用，采取措施降低施工成本，杜绝浪费。5.负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动。6.负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化、制度化。7.贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患，杜绝事故发生。8.做到工地工程款应及时到位，完工后做好结算单并与工人结算。工程总监工作职责71、负责组织编制、审核项目公司工程进度计划、项目质量目标计划、安全文明目标，指导项目予以分解;2、负责实施对项目进度、质量、安全文明和现场施工管理的监督管理，组织对项目公司工程的定期检查和专项检查;3、定时召开工程例会、协调会等工程管理会议，及时传递与工程管理有关的信息资料、报表、报告等，确保相关的信息资料能够在公司内部及时沟通;3、参与各项目施工图会审和设计交底;4、协助项目公司及时解决工程技术、施工等方面的重大和疑难问题;5、组织、监督地产本部各项目竣工验收，并对竣工后的技术资料整理进行最终把关;6、参与工程施工单位、监理单位的选择和评价;7、协助编制地产本部招标文件的技术部分，参与施工招标、监理招标、材料设备采购招标等工程类招标工作;8、负责工程施工标准合同、监理标准合同的编制、评审，并参与地产本部授权范围内合同的谈判、签订。工程总监工作职责描述