工程总监工作职责都有哪些.doc

工程总监工作职责都有哪些 工程总监需要善于沟通、善于协调，思维清晰，理解力强，能吃苦、有较强的责任心;以下是小编精心收集整理的工程总监工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。工程总监工作职责11、负责各项目的施工监督及工程质量的全面管理;2、负责审查各项规章制度，操作规程、安全规程，并提出优化方案;3、结合集团相关制度和要求制定区域工程管理平台相关制度及管控体系并落地执行;4、监督各项目完成月度、季度、年度工程运营计划或专项工程计划;5、负责各项目的施工管理工作，保证文明施工、杜绝事故发生;6、参与各项目建设工程各阶段的施工质量、技术管理要点的确定与控制，并决策处理相应难题，参加工程质量验收工作;7、协调总包、分包单位及公司各部门的工作配合，保证工作正常开展。工程总监工作职责21、负责组织公司项目工程施工管理，包括对工程质量、进度、安全管理，参与项目的成本管理，组织工程验收，参与项目决算等;审核项目工程管理检查报告和竣工验收报告，主持项目工程总结评估工作;2、负责各个项目技术支持和管控各项目工程管理工作;负责所有项目的规划设计过程，对规划设计图纸和方案提出意见和建议;3、参与施工单位、监理单位等合作方的评价与选择，具体协调项目全过程的施工管理，对施工单位施工过程进行监控等;4、与规划设计、前期、招采成本等部门协调沟通，推进各项目进程;5、协调施工现场各单位的关系，及时发现问题解决问题等;6、完成上级领导安排的其它工作。工程总监工作职责31、负责公司内项目的工程管理工作;2、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划;3、负责团队管理与技术辅导，帮助项目部提升管理水平;4、对各项目施工中出现的重大问题进行组织处理及监督、指导;5、提升本部门与公司各部门协同作战能力，参与项目所属业主、监理、设计、政府行政部门等单位的外协工作。工程总监工作职责41、定时对各项目的工程部工作进行督导，并作好相应的记录，负责督办其目标管理计划的实施。对业主满意度调查的情况进行分析，并制定整改提升计划;2、协助各项目工程主管对小区设施设备进行规范管理，协助各项目工程主管编制设备设施的中长期维修保养计划，并做好工程改良、节能等开源节流工作，降低设备运行成本;3、督促各项目完成工程维修、维保记录的存档和管理工作;4、交房前给物业项目部提示风险，对交付项目的装修进行风险监督指导，协助项目上做好项目后评估报告;5、协助开发商完成项目交付前的分户检验工作，包括分户检验计划、流程的编制及实施阶段的工作检查和协调，并提供技术支持;6、负责物业项目内紧急情况的处理工作;7、完成领导交办的其他任务。工程总监工作职责51、负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算，并承担责任2、主持审核项目的设计方案，审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知3、负责审核、控制工程项目建设成本4、负责编制和组织项目的组织设计、施工技术方案和施工进度计划及过程中管控5、负责督促、检查分包单位严格按图纸及技术规程施工，做好安全生产，确保工程质量6、负责处理质量、安全事故7、负责分析、研究工程项目运行数据并结合项目实施过程中发现的问题，提出优化方案或建议;8、协助商务完成工程款的催收9、完成总经理交代的其他事务。工程总监工作职责61、根据地产公司总体规划战略，负责项目工程建设全程管理工作;2、负责编制各项关于房地产项目工程建设的规章制度;3、全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核;4、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案，组织对项目投标单位的考察、资格预审，编制和审查招标文件，参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责;5、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故;6、对工程、材料、设备的合同进行审核，并签署意见;7、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核，建议公司对分管部门经理进行人事任免;8、组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责;9、负责对项目的决算进行终审，制定工程款、材料款、设备款的支付计划;10、负责编写项目总结，并报公司进行备案;工程总监工作职责71、负责在园林施工期间对施工进行监督，跟踪及指导工作，以确保所有工程按图施工;2、负责管理项目园林绿化工程方面的现场施工管理工作，并根据施工过程中的具体情况，及时进行各方面的专业协调工作并及时予以反馈;3、负责景观绿化工程分项、分部、竣工验收4、参与项目工程质量通病防治，并汇总分析和总结。5、控制项目成本，跟进项目请款、收款工作。工程总监工作职责都有哪些