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    生产主管工作职责职能.doc

    • 资源ID:250635       资源大小:15.50KB        全文页数:7页
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    生产主管工作职责职能.doc

    生产主管工作职责职能 生产主管要求具备很强的品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调能力,有很好的分析问题和解决问题的能力;以下是小编精心收集整理的生产主管工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。生产主管工作职责11、根据生产计划,组织制订本车间的生产作业计划,安排生产工作,确保生产进度;2、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;3、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;4、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;5、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序;6、推进6S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;7、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查,防止安全事故的发生;8、定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。9、统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;10、统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。11、及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;12、完成领导交办的其他任务。生产主管工作职责21.在线学习汽车构成及工艺,熟悉汽车制造的各项关键技术;2.轮岗期间协助公司完成跨部门的相关项目,完成能力规划的训练和培养;3.保证接受任务完成的准确性和完整性;4.定义个人责任和项目关键节点并保质保量项目目标;5.通过轮岗,培训或实际锻炼保持领导能力和技术能力;6.轮岗后根据自身意愿和公司需求定岗,深入发展和提升业务力;7.积极参与安全工作,包括工作危害分析,安全审计和事故审查等;8.根据完成业绩指标考核目标,后期定向成为部门相关岗位。生产主管工作职责31、根据订单计划,合理编制并下达生产计划,安排和控制生产作业进度,并保质保量完成生产计划;2、根据公司安全、环保、职业健康的规章制度,确保作业环境安全并持续运行;3、参与新项目的工艺布局、物流设计,以及新设备的谈判、安装、调试直至批量生产;4、负责生产过程物料的管理和控制,以及公辅运行成本监控,制定各种有效措施以降低制造成本;5、负责生产岗位规程和作业指导书(SOP)等的编制、更新和维护,并严格执行工艺卡、质量检验标准等公司工艺文件;6、组织车间各级作业人员,遵守公司规章制度,以及质量体系和5S标准,确保生产车间有效推进和执行;7、及时收集和整理生产相关数据,分析问题并制定整改措施;8、负责车间人员的需求计划、作业培训、安全培训及考核工作;9、完成公司其它的工作任务。生产主管工作职责41、编制生产计划及向生产班组下达具体的生产计划及指标,组织安排各生产班组的生产工作;2、对各级人员进行培训,以达到岗位职责需求;3、安排各生产班组的总体人员数量,调配人员比例,协助做好人员上岗培训工作;4、组织进行生产过程中各参数的统计及生产跟踪,收集、整理、分析与生产有关的各项基础数据,为生产决策工作提供依据;5、生产过程各环节的质量控制,质量问题的处理及品质改善,工艺问题的分析及解决;6、检查日常生产的现场状况,推行6S管理和其他生产标准;7、协助制订生产考核计划,依照计划对生产班组的产量、质量、消耗进行考核和指导;8、完成上级领导安排的其他工作任务。生产主管工作职责51.按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、环的安排,确保生产能顺利进行;2.确保生产原料、人力和设备均被有效用用户生产并能减少浪费保障生产产品质量;3.保证能按照计划要求按时完成生产任务;4.与供货商商议原料价格,为企业限度减少成本;5.及时解决生产过程中出现的问题;6.负责生产员工绩效考核和管理工作,实现人力资源的合理配置;生产主管工作职责61.审核日生产计划,做好人员、设备等调配,保障生产计划正常完成;2.负责贯彻各项生产管理规章制度,确保生产人员按照生产流程及制度执行保障生产正常运行;3.负责监督生产现场管理,落实5S管理标准(见5S管理手册),实施目视管理;4.负责直接下属人员的业绩考评和业务指导,对下属人员的工作业绩完成情况负责;5.负责查看MQC系统执行情况,对不符合项进行下达整改通知,并进行整改结果验证;6.员工生产计时统计,入ERP系统。生产主管工作职责71. 根据生产指令安排生产计划并监督生产实施状况,确保按时完成生产任务。2. 汇总生产记录、文档,适时反馈生产状况,提出并实施提高生产效率的方案。3. 负责管理生产现场,确保生产现场符合公司及工厂的安全、 质量、操作规范等相关规定。4. 负责处理生产现场问题, 分析各项问题的根本原因,及时予以解决并确保其可受控, 同时制订出相应的预防机制。5. 负责生产现场的废品控制,保证废品率达到工厂要求,并持续改进降低废品率。6. 负责生产线员工的培训及业绩评估,保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势。7. 定期与员工进行沟通交流, 传达和宣传公司工厂政策;了解、疏导及解决员工问题。8. 运用持续改进工具, 落实 5S 要求, 提高生产效率和降低生产成本。9. 承担公司相关 BOS 文件以及 TS16949/OHSAS18000/ISO14000 标准要求的管理责任,确保BOS 文件的有效运行,并不断在部门内完善 BOS 文件中的相关程序及其应用。生产主管工作职责职能

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