大会战二期质量工作总结.docx

大会战二期质量工作总结“百日大会战二期”质量工作总结一、会战二期质量工作描述：1、加大力度推进“会战一期”提出的现场实体及交工资料方面的质量要求，使之真正落到实处。2、丰富和改进了质量讲评会的内容。从原来单一的讲述现场发现的质量问题延伸到通过实际案例的影像资料对施工单位进行宣贯，结合现场施工进度，对有可能发生的质量问题做到提前预判、提前警示。3、和项目部经验丰富的老同志一起组织施工单位技术员、质检员召开“技术质量专题会”，以座谈的形式同施工单位进行交流。通过交流，把现场之前的技术质量工作加以总结，老同志们也依靠他们多年施工积累的经验，同时结合现场的实际情况，为施工单位在技术质量容易出现问题的方面加以说明、提示。4、会战后期，虽然由于管理程序发生变化，但在项目部领导的正确指引下，能协调好与业主、监理的关系。不但没有放松而是加大了质量的管理力度。二、会战二期现场质量存在的问题：会战二期共进行了5次联合质量检查，发现各类质量及成品保护问题共计52项。1、 实体检查方面：在“会战二期”，除之前强调的质量控制点外，主要重点加强了现场的成品保护、钢结构的下料加工以及建筑内外墙砌筑、抹灰的质量控制。针对以上控制重点都组织了专项检查和盘点，并把发现的问题汇总通报给相关的施工单位，要求限期整改。2、 资料检查方面：重点检查了各施工项目部交工资料的同步性、完整性、准确性。整体情况良好。基本所有施工项目部都能按总包要求及时填报资料。总之，在百日会战二期过程中，施工现场质量管理处于受控状态，未发生一般及重大质量事故，实现了既定的百日会战二期质量目标。在百日会战三期中，伴随着土建主体的收尾及设备安装量的增加，质量控制工作的重点是：屋面保温、防水的施工、门窗安装偏差的控制、预制管线焊接质量以及设备安装精度的控制。 百日会战领导班子工作总结 1200字 得胜镇“百日会战”总结县“百日大会战”动员大会后，我镇党委、政府高度重视招商引资工作，召开了专门会议研究XX年度我镇的招商引资工作。会议制定了切合我镇实际的招商引资方案，总结经验，突出以招商为重点，结合“走出去，引进来，内引外联”等方式，充分发挥“五点一线”区位等优势，分工负责，责任到人，确保我镇招商引资任务的顺利完成。一、 加强领导，分工负责，实行专业招商坚定不移地实施“一把手负总责”制度，镇党委确定我镇招商引资工作由李*书记亲自抓，分管同志协助具体抓；成立镇招商引资领导小组和驻外招商工作小组，分解招商引资任务，真正做到招商引资工作落实到人，落实到位。二、加大宣传力度，营造良好氛围“百日大会战”动员会后，我镇响应县委、县政府号召迅速行动起来，首先在合工业园区、主街道悬挂招商引资宣传标语。其次召开镇、村、企业负责人会议，大力宣传我县、我镇招商引资政策，鼓励广大干群利用各自的条件和优势积极投身到招商引资工作中去。做到行政有压力，干群有动力，部门做服务，人人做贡献，为发展得胜经济人人贡献力量。三、走出去，引进来，“百日大会战”初见成效为切实抓好我镇招商引资工作，李*、杨*长先后到江苏、深圳、北京等地开展招商引资工作。目前我镇以签约亿元以上项目3个，开工5000万元以上项目3个。签约项目1、*公司新建300万吨/年沥青联合装置项目已落户我镇后胡村，现已签订投资协议，正在办理土地转让手续，该项目总投资13亿元，占用土地300亩。2、*公司新建20万吨/年蒽油深加工项目，现已签订投资协议，土地转让手续以办理完毕，现正进行土地平整，该项目总投资亿元。3、由李建个人投资兴建的得胜庄园项目，该项目落户得胜村，主要开发旅游度假项目，现已签订投资协议，正在办理土地转让手续，该项目计划总投资亿元。开工项目1、*公司断桥铝项目，该项目投资5500万元，主要生产普断桥铝，占地15亩，目前该项目已进入土建阶段，厂房和办公室正在建设，预计年底完工进入试生产。2、*公司正石油机械设备项目，该项目投资6500万元，主要生产石油机械设备，占地15亩，该项目正在建设厂房及办公司。年底可进入试生产。3、*公司金汁蘑生产加工项目，该项目投资5500万元，主要生产及加工金汁蘑，可日加工10吨金汁蘑，该项目土地已审批完毕，正在进行土地平整。四、下一步打算：有的放矢，以商招商近几年，我镇招商引资工作有声有色：中天石蜡、飞龙石化等实体企业均已落户我镇且经济效益、社会效益显著。我们真正做到了引得进，留得住，取信于外商的目的。外商老总门路广，信息丰，所以我镇突出了以商招商为重点，结合“走出去，引进来，内引外联”等方式，大力开展“百日大会战”。同时投资2亿元房地产开发及得胜镇农家乐旅游开发项目，该项目由营口市浙江商会投资及投资10亿元的东北农业大市场开发建设项目，该项目由*公司投资。正在洽谈中，这两个项目12月末有望签约。得胜镇党委XX年x月x日 第3页 共 3页